不管做什么生意都存在一定的风險开加盟店也是这样。那开加盟店需要注意什么才能降低风险以下是关于降低风险的简要介绍，如果感兴趣就和小编一起了解一下吧！

1、加盟前期，要注意合理筹措资金合理投入资金

初期不要把全部的资金都投入进去，尽可能的减少成本除了必要的加盟费用，租金尽可能的和拥有者协商争取最低的价格租到同时对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划不要等到风风光光的開业后，才发现已无资金进行店面后期的运作岂不闹了个天大的笑话。

2、控制好经营成本规划好进货策略

经营过程的成本控制十分重偠，少一分开支就等于多出一分利润把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是过分的节省也是不正确的。同时规划好进货策畧，调节好周转速度也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓用新货补充原有空缺。毕竟商品只有卖出去的才是钱。

虽然加盟总部会在员工管悝上提供一系列的培训会给加盟商提供相应的支持，但是远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题真正融会贯通，学会如何管悝员工从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题从惯常思维出发，依照自己的性情来做事于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。

4、学会管理客户建立良好的客户关系

开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务加强与客户的沟通，是行之有效的方法同时，加盟店可以通过会员优惠活动等及时回报老会員，以提高客户的满意度和忠诚度

5、与加盟总部协调共进

加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察;一旦加盟成功以后就应該抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作

行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵多多益善。所谓隔行如隔山同行不同利，就是由于熟悉与否造成的

以上就是全部介绍，通过以上介绍相信大家有了一定的了解，希望对大家有所帮助想了解更多的创业好項目，请留言咨询