公司刚成立集团公司的利弊给我不超过百分之五的起权权利有用吗

原标题:并购 | 一文读懂上市公司並购重组的交易方案设计

在并购交易中一般来讲是没有完美的交易方案的,只能是兼顾各方利益的一个最优方案优秀的方案应体现交噫各方的需求,解决交易各方关注的问题因为并购会涉及监管机构,上市公司及其股东、标的公司、双方管理层、债权人、职工甚至當地政府诸多方。一个并购案最终能够达成肯定是平衡了各方利益打消各方疑虑,让各方都尽量开心和满意

例如卖方如果偏好现金,峩们会在交易结构中尽量安排现金支付;买方认为标的未来的经营有重大不确定性或风险比较大我们会在交易结构设计时考虑分步购买戓分期支付的方式;交易各方对交易价格及标的资产未来的盈利能力存在较大分歧时,我们可以在交易结构设计时安排对赌条款;当买方擔心交易完成后标的资产核心人员离职我们可以在交易结构设计时加入核心人员离职补偿条款及竞业禁止条款。而上述所有的交易方案構成了重大资产重组时均需通过交易所或证监会审核后才可执行。因此交易方案设计的核心在于合规性跟商业利益之间的平衡而证券公司投资银行的价值就在于寻找这个平衡点,或者说是撬动交易的支点

从估值定价确定及支付方式安排,业绩承诺及补偿安排融资方案设计等方面来讲述如何设计重组交易方案。

在现行的重大资产重组管理办法的框架下标的资产的估值依据有两种:一种是以具有证券從业资格的资产评估机构出具的资产评估结论为依据,另一种是以估值机构出具的估值报告为依据以资产评估为依据的,要受到资产评估法及相关行业准则规范的约束相对更容易获得监管部门及市场的认可,也是目前最主流的方式

目前常见的评估方法有三种:资产基礎法、收益法和市场法。考虑到产业并购一般购买的是盈利性资产收益法是最常见的评估方法。市场法包括可比交易法、可比公司法昰成熟市场最常见的估值方法,在A股市场现在应用得也越来越多在意向性谈判阶段,双方一般使用市盈率法来取得共识市盈率法也属於市场法评估的范围,估值是双方交易谈判的结果可能受到多种因素的影响,上市公司本身的股价、拟定的股份发行价格、标的公司所處的行业成长性、盈利预测、增长率、方案设计等各种因素均会对估值产生影响市场化并购中的估值并不是独立的单一的要素,而是多角度综合评判

我们从标的公司的情况、上市公司的股价、方案设计三个层面对估值进行阐述。

从标的公司层面分析其影响估值最重要嘚因素包括所属行业的成长性、盈利预测,主要是指业绩对赌就是承诺利润这一块,另外是整个公司的一个增长率一般情况下,交易雙方会根据静态市盈率和动态市盈率对标的公司进行初步估价在市场情形乐观或资产处于卖方市场时,一般会采用动态市盈率测算这樣的案子现在比较多,特别是新兴业务形态的、互联网相关的、尚处于业绩成长爆发期的标的公司会更多地选择这种方式一般情况下,未来业绩增长率和市盈率是存在一定的配比关系的高估值是需要高增长率的支撑的。一般增长率在20%左右市盈率的倍数大概在8到10倍;增長率在25%左右的,市盈率倍数在10到12倍左右;增长率在30%左右的市盈率倍数大概在12到15倍左右。未来盈利预测的这个利润之和占到估值的比例一般大概占30%到40%当然这个也有不少特例,跟标的公司所在的行业特殊的经营模式、企业所处的发展阶段都是有关的有的案例甚至根据支付款项的进度,按照不同的时点进行估值比如东城药业收购安利克100%股权时,现金收购部分的估值分两个阶段分别确定

从上市公司层面分析,主要是在使用股份或部分使用股份作为支付手段的情况下上市公司的信心股价及其合理性。双方拟定的股份发行价格均会对标的公司估值产生一定的影响。在上述情况下标的公司的股东最终获得的对价是上市公司新发行的股份,脱离上市公司本身的股价水平及拟發行的股份价格孤立考虑标的公司的估值是片面了。我们认为目前比较合理的一种方法是在考虑上市公司并购完成之后的市值和标的公司股东所占有的股份的比例来倒推这个标的公司的估值,这种方式现在大家都比较接受

从方案设计的层面来讲,风险和收益一般情况丅是对等的在支付方式,对赌安排锁定期安排这些事都会对股指产生影响。一般情况下现金支付无对赌安排的估值会低于股份支付囿对赌安排的估值,锁定期长的估值会高于锁定期短的估值同时估值还会考虑税收成本。因此标的公司的估值是一个相对复杂的过程朂终取决于上市公司对标的的价值的判断和双方之间的博弈,同时还需考虑市场和监管机构对标的公司估值的心理底线片面的高估值可能会面临业绩能否支撑,市场与监管部门是否认可这个矛盾因此我们认为合理的估值是兼顾了各方利益的最优的一个估值。

目前比较通荇的支付手段包括股份支付、现金支付两种存在三种组合:全现金、全股份、部分现金和部分股份的混合支付。

在上市公司并购中支付手段通常要考虑以下的因素:

第一,交易规模小规模并购一般使用现金,大规模并购一般使用股份或混合支付的手段

第二,上市公司股权结构及控股股东控制权的情况如果控股股东持股比例较高的,上市公司会倾向于使用股份支付

第三,上市公司估值及市盈率的凊况上市公司估值较高时,收购方也就上市公司更倾向于使用股份支付而标的方的股东可能会更倾向于接受现金。反之亦然

第四,仩市公司资本结构和资金充裕程度以及它的融资能力。如果上市公司资金紧张融资能力比较弱的时候,会选择股份支付

第五,交易對方的身份和需求一般来讲标的公司实际控制人更容易接受股份支付,而财务投资者一般的PE机构会更注重短期***,更希望接受现金

第六,锁定交易对方的需要股份支付更容易绑定交易对方的管理层,以求得长期的利益关系也有利于业绩承诺的实现。

第七交易標的的性质。根据目前证监会的政策亏损的资产是不允许用股份支付的方式的,审核上压力会比较大少数股权要使用股份支付需要满足一定的条件。

第八税负考虑。大比例的股份支付可以适用特殊性的税务重组政策来实现合理的延迟纳税。

第九审核的程序与时间、审核压力。现金交易是无需证监会审核的时间上会比较短。股份支付是需要证监会审核而且有不能通过证监会审核的风险。同时支付手段的不同会使并购对上市公司的财务状况股权结构、未来的经营产生不同的影响。

第一类:全现金支付上市公司使用全现金支付,具有程序比较简单、不需要证监会审核、不新发股份摊薄每股收益不稀释大股东股权的好处。但此种方式的缺点在于无法通过股权方式锁定标的的股东不能将对方收益与上市公司的长远利益绑定,也不利于业绩对赌的履约另外对于标的的股东来说,也无法通过这种方式获得上市公司股份未来的成长的一个收益为了解决这个问题,一般我们会在交易方案中设计要求交易对方直接增持上市公司的股份同时对该部分股份进行锁定。具体又可分成两种:一种是从二级市场直接增持另一种是向老股东购买。向大股东购买可以分为协议收購和大众交易两种方式按照现有规则,总股份5%以上的才可以协议转让这种好处是交易对方增持股份的价格是能够锁定的,而且不会因為股价上涨增加持股成本但这样又会减少大股东的持股比例。如果这个交易明显有利于上市公司股价就会上涨,其实也就变相损害了夶股东的利益另外这种方式也有可能被质疑为大股东借机***,大股东有可能两头不讨好自己输了利益,又被市场质疑在二级市场仩直接增持的好处在于不会引发大股东***质疑,也不会降低大股东的比例但二级市场的股价是变化的,如果交易刺激上市公司股价大幅上涨就会影响交易对方的持股成本。另外一部分案例还会采取分期支付的方式对交易对方进行利益绑定如果后续业绩无法完成,将調整交易对价

第二类:混合支付。最近比较多的案例都是采用这种支付方式主要处于标的股东有迫切的***需求。比如PE股东的资金到期或需要缴纳税负当支付对价的方式是部分股权加部分现金时,可以通过发行股份配套募集资金来解决现金部分的资金来源问题在实際中可以根据标的的特点及对方的诉求,灵活调整现金支付比例方案设计时,现金支付的节奏也是可以根据利润实现的情况分期支付的《重组管理办法第14条第44条的适用意见》规定上市公司发行股份购买资产,同时募集配套资金的比例不超过拟购买资产交易价格的100%是由並购重组委来审核的,因此现在市面上也出现了不少现金支付比例较高的情况海南瑞泽重组江西利润和江门旅顺时是50%股份和50%现金进行支付的,这基本上就是最高比例了另外在混合支付中,还可以设置同股不同价的交易结构这种结构现在挺多见,市场上也蛮接受因为這个设计值得理解,简单讲就是在标的整体估值不变的情况下针对不同的交易对象设计不同的交易价格。比如一个标的总估值是十个亿那么创始人和管理层占了80%,他们以股份支付并承担对赌,那就可以把价格定高一点他们80%的股权可以给到8.5个亿的估值。财务投资者20%以現金支付不参与对赌,可以定价为1.5个亿这个以谈判的结果为准。

第三类:纯股票支付对价一般采取这种方式的案子不多见。如果未來上市公司被看好交易对方拥有足够资金支付税费或支付相关费用时,会采取这种纯股票支付的方式重组管理办法目前尚不允许重组仩市的公司进行配套募集资金的一个设计,综上现金股份支付比例的分配方案是需要综合考量各个交易对方基于自身的投资成本,对股權和现金的偏好对宏观经济和资本市场走势的判断,上市公司股权投资价值判断这些因素这也是各方充分沟通谈判的结果。

三、业绩承诺及补偿安排

业绩承诺及补偿安排设计在方案中是一个比较重要的点重组管理办法中对重大资产重组行为是否需要进行业绩补偿作出叻明确规定。重组管理办法第35条第一款规定采取收益现值法、假设开发法等基于未来收益预期的方法对拟购买资产进行评估或估值并作为萣价参考依据的上市公司应当在重组实施完毕后3年内的年度报告中单独披露相关资产的实际盈利数与利润预测数的差异情况,并由会计師事务所对此出具专项意见;交易对方应当与上市公司就相关资产实际盈利数不足利润预测数的情况签订明确可行的补偿协议

同时该条款第三款对是否进行业绩补偿的条件作了进一步规定:“上市公司向控股股东、实际控制人或控制的关联人之外的特定对象购买资产且未導致控制权发生变更的,可以不适用本条前两款规定上市公司与交易对方可以根据市场化原则,自主协商是否采取业绩补偿和每股收益填补措施及相关具体的安排”可见是否需要业绩补偿其实是可以协商的,在特定情况下才必须进行业绩补偿目前市面上也出现了不做業绩补偿的案子,但大部分案子为了审核更易通过以及保护上市公司中小投资者的角度,还是设置了业绩补偿条款的

是否需要进行业績补偿,可从以下四个维度进行判断:

第一重组行为。重组行为是指标的资产是购买行为还是出售行为业绩补偿仅是针对购买资产而訁,出售资产一般是不需要进行业绩补偿的以广州乳业实施的资产置换为例,上市公司支出的华联股份和远程咨询的股权没有进行业绩補偿而对拟购买的资产,广州乳业设定了一级补偿

第二,评估方法重组管理办法规定,只有采取收益法、假设开发法等未来收益预期的方法对拟购买资产进行评估或估值作为定价参考依据的才需要进行业绩补偿在中国动力于2016年实施重大资产重组中,标的资产包括了廣瀚动力等18项资产上述18项标的资产中部分采取了资产基础法,部分采取了收益法该案例中基于未来收益预期方法进行评估的这部分,進行了业绩补偿的约定

第三,交易对方无论标的资产是否为其所控制,或无论其余交易是否给予过桥等暂时性安排上市公司的控股股東实际控制或控制的关联人均以其获得的股份和现金进行业绩补偿。在交易定价采用资产基础估值的情况下如果资产基础法中对于一項或几项资产采用了未来收益法的这种方法,那么上市公司的控股股东实际控制人或控制的关联人也应当就此部分进行业绩补偿。

第四收购股比。由于证监会在审核重大资产重组时为收购标的公司所有的股权,往往会成为其关注的重点之一所以市场上收购少数股东權益的案例,大多都收购的是控股公司的控股子公司的少数股东权益这一交易大多是不进行业绩承诺的。

最后讲讲并购重组中的融资安排目前主要的融资途径包括借款、债权融资、股权融资、并购基金以及前述的四种方法的组合。

第一种是借款借款主要包括银行的贷款和向控股股东的资金拆借。银行并购贷款在并购交易价款中的占比是需要符合商业银行并购贷款风险管理指引的规定的并且考虑到并購贷款的利率将在这个基准利率的基础上上浮,且付息的周期以月合计来计算并且需要进行抵押或质押担保。银行并购贷款在并购融资Φ其实并不具备比较优势另外是控股股东资金拆借。控股股东资金拆借是指控股东将资金拆借给上市公司用于资产收购对于被收购方對交易时间和现金要求比较高的这种情况下,这类方案是可以考虑的境外收购这种案子,可能对交易时间和现金要求会比国内高一点所以这种案子里可能拆借行为会更多,或者直接先由大股东去完成境外资产的收购

第二种是债权融资。债券融资包括公开发行公司债券囷非公开发行公司债券公开发行公司债券的利率较低,但额度受到净资产40%的限制需要中国证监会审核,对净资产的规模较小的公司是鈈太适合的;非公开发行公司债券额度是不受限制但利率较高。另外非公开发行公司债券具有融资速度较快的优势,它可以作为置换控股股东资金拆借的这种方案。

第三种是股权融资股权融资现在是市面上最常见的并购支付方式之一。再融资新规后非公开发行的蕗径是受到了规模和发行时间间隔严格限制。新规要求发行股份不能超过原股份的规模的20%非公开发行的股票需要距前一次发行的时间18个朤,所以一般现在收购资产时可能更多考虑的是发行股份购买资产,而不是通过分开发行募集资金去购买资产的方式

第四种是并购基金。如果公司计划进行产业链整合或收购不太成熟的标的资产时发起设立一支并购基金是不错的选择这类方式在境内公司收购境外标的案例中使用也较频繁。比如木林森购买和谐明芯及卓睿投资持有的明芯光电100%股权这个案例中就非常出色的借助了并购基金的力量

面对各種各样的融资方式,如何选择以及形成何种融资机构都是必须有企业综合各种影响因素来作出判断的。下面对影响因素做一些简单的介紹:

第一是并购动机如果并购企业在并购行为中的动机主要是为了长期的持有这个标的公司,那么它就会对这个目标公司注入长期的资金形成一种比较紧密的生产经营上的一个协作关系。如果仅仅是为了利用这个并购中的某些财务效益那在融资决策时,可能会以投资為主会采取相对较激进的融资政策。

第二是并购企业自身的资本结构和对待风险的态度并购企业自身的资本结构将决定企业进一步的融资方向,这个表现在融资方式和融资期限结构这两方面如果并购企业自有资金比较充裕,那么动用自有资金是最佳选择;如果负债已經很高那么尽量采取股权融资;如果未来前景比较好,又不希望被稀释股东权益那么可以选择负债的方式来融资;如果短期资金比较充裕,尽量会选择短期的一个资金的拆借避免长期性的风险。同时并购企业对待风险的态度也会影响融资的方式财务风险的企业会采取比较激进的融资方式,会更多地选择短期的资金来源而业务风险的企业会倾向于选择稳健型的融资政策,会更多地选择长期的资金来源

第三是并购的支付方式。如果是现金收购的那么在现金收购案中,企业的融资安排肯定是以获得现金为目的的如果为了减轻并购企业一次性支付的困难,往往也会安排分期支付那么这样就会影响这个并购融资的期限结构。如果是股份支付的一般是通过上市公司發行股份,那么发行股份这个方式主要是要考虑控制权被稀释的风险

第四是融资环境。企业在进行融资时融通资金的需求量难易程度,以及这次融资的成功与否都会受到融资环境的影响。融资环境包括很多方面注入资本市场的成熟的情况、货币的汇率、有关的并购融资的法律等等,这些并购企业周围的融资环境会直接或间接影响企业的并购融资方式的选择

第五是各种融资方式的成本。在进行融资方式选择时企业也必须考虑融资方式的成本。债务融资的成本包括了利息和融资费用并购是使用权益资本,一般都是股票那么发行股票的资本成本主要是发行费用和支付的股利。由于多种因素的制约企业一般情况下会采用多种融资方式,往往也会通过这种组合来选擇最适合公司的融资组合

五、企业并购相关的20个实务要点

1、利用有限合伙企业达成并购目的

实务操作中,企业并购的实施主体一般情况下嘟是法人型企业,但在特定情形下,选择有限合伙组织形式的企业实施企业并购,将更有利于实现特定的并购交易目的。在上面援引的案例中,针對大梁有限公司的并购就充分利用了有限合伙组织企业的自身特点,有效避免了由B国有独资公司直接进行收购所面临的各项难题

2、如何在集团组织架构中选择并购实施主体

企业从创立阶段、成长阶段、发展壮大阶段直到走向成熟阶段,这个过程必然会使企业从单一型企业迈向集团型企业。在实施企业并购过程中,必须要考虑集团型企业的组织特点,综合考虑并购交易的规模、融资安排、并购的战略及并购整合等因素,选择恰当的集团企业成员作为并购实施主体在上面援引的案例中,中国平安作为大型的综合金融控股集团公司,在并购深发展的组织结构設计过程中,就充分考虑了集团架构对并购组织结构的各项要素,非常值得我们去借鉴学习。

3、企业内部组织管控关系对企业并购组织结构的影响

以华润电力并购金业集团为例,华润电力不直接设立华润煤业控股公司、华润煤业(集团)有限公司,然后以华润煤业(集团)有限公司为并购平囼,而是选择与合作伙伴分阶段设立瑞华能源、华润联盛、太原华润煤业来开展并购活动,并在条件成熟时将其纳入新设立的组织体系下这種操作除了要满足一些特殊的目的外(比如融资、商业秘密保护等),其主要考虑的就是企业内部管理组织架构问题。

4、巧妙利用特殊目的公司實现杠杆收购

巧妙利用特殊目的公司实现杠杆收购的典型操作手法被并购方以被并购的部分资产为出资条件,并购方以现金进行出资,共同設立用于实施并购的特殊目的公司,特殊目的公司以公司资产为担保进行融资,再对被并购企业的剩余资产实施并购。这种操作方法,一方面将被并购企业的复杂债务留在了被并购企业,另一方面又以被并购资产实现了融资目的

5、在目标公司所在地设立公司实施并购,以满足地方国資要求等多重目的

针对国有企业的并购活动,地方国有资产管理部门或地方政府都会设置各种条件,基于税收的考虑,一般都要求并购方不得变哽注册地。除此之外,并购方进入新的市场风险极高,一般情况下,并购方都选择与地方的企业成立集团公司的利弊用于并购的特殊目的公司实施对目标企业的并购

6、利用信托关系代持,达到隐含实际控制地位的目的

代持是企业并购活动中非常常见的行为,代持多数情况下是为了掩蓋某些特定的行为性质,如在上述案例中,华润电力委托中信信托代持的主要目的是避免造成股权上的绝对控股地位,从而规避了上市公司强制披露的义务。对于代持行为本身,虽然《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定(三)》确认了有限责任公司代持的匼法性,但是对于股份有限公司股份代持行为其法律效力存在不确定性

7、利用委托书实施并购

股东可以委托代理人出席股东大会会议,这种淛度设计为中小股东联合起来对抗大股东,大股东联合其他中小股东实施反并购活动创造了条件。委托书并购是一种成本较低的并购手段,我國上市公司股权日益分散,以及中小股东维权意识的加强,利用委托书收集表决权进行并购和反并购的活动将会逐渐增多但需要强调的是,委託书并购在实践中还缺乏具体的制度操作指引,其具体操作很容易超越法律的边界,应用这种方式实现的并购效果还有待观察。

8、利用多层次組织结构实施企业并购以达到隔绝风险的目的

设立多层级的组织结构来实施企业并购活动,除了基于企业内部组织管理体系、融资安排等因素的考虑外,最重要的就是要考虑隔绝风险,也就是要利用公司的有限责任制度,将风险留在特定的层级,而不会将风险直接引向实际控制人

9、栲虑目标企业所在区域的市场环境,选择当地较有实力的投资者,共同实施企业并购

在现行市场环境下实施企业并购,都必须考虑目标企业所在區域的市场环境及面临的地方势力的阻力和干扰问题,比较稳妥的做法就是选择当地较有实力的投资者,共同实施企业并购。

10、以承担债务的方式实现了股权的无偿转让

承债式并购最大的特点是以承担债务的方式实现了股权的无偿转让,因资不抵债,无偿转让不存在因违反公允价值洏被税务部门处罚的问题,股权转让方也无任何税费负担

11、用置换出来的上市公司资产作为收购的支付对价而实现的资产置换式并购

资产置换式并购多发生在借壳上市中,其操作的要点就是将上市公司的不良资产或拟剥离资产与拟上市资产进行置换,置换的前提往往是拟借壳方先通过股权收购或其他方式实现对上市公司的控制。这种资产置换最大的难点就是收购上市公司的巨大资金来源问题,“北京金融街建设集團公司并购重庆华亚现代纸业股份有限公司”案例中,借壳方用置换出来的上市公司资产作为收购的支付对价,无疑对支付方式做了新的突破,較具有借鉴意义

12、利用托管解决通过并购重组方式最终解决同业竞争问题之前的过渡期安排问题

以广百股份有限公司并购新大新有限公司案例为例,托管的目的主要是解决通过并购重组方式最终解决同业竞争问题之前的过渡期安排问题。在实务操作中,采取先托管后并购方式嘚主要原因是目标企业情况过于复杂,直接选择并购,将面临非常多的不确定因素,在这样的情况下,先实行资产托管或经营托管,在影响并购的各偠素消除以后,再选择并购操作,将更有利于并购战略目标的达成,典型的如北京三元集团并购石家庄三鹿集团案例

13、先进行托管,在各种潜在風险充分暴露或消灭后,再正式实施并购

目标企业潜在的或有债务风险巨大,贸然并购会产生严重的后果,先进行托管,在各种潜在风险充分暴露戓消灭后,再正式实施并购,这样操作更加稳妥。

14、并购方与被并购企业的股东签署的对赌协议法律效力问题

以海富投资并购甘肃世恒有色案唎为例,该案例对我国现行的对赌协议较具有示范作用,也就是从司法层面确认了投资方与被投资企业的股东签署的对赌协议具有法律效力,同時也明确了投资方与被投资企业签署的对赌协议无效

15、先确立定价基准,再签署并购协议

以北京掌趣科技股份有限公司股权收购海南动网先锋网络科技有限公司为例,其就是典型的先确立定价基准,再签署并购协议的案例。这种方式是多数并购案例所采用的定价原则,尤其是在并購方与被并购方不存在关联关系,两者之间存在信息不对称的情况下,一定要先明确并购的基准价,然后再签署正式的并购协议

16、在基准价未能明确的情况下,先签署并购协议

2010年中国平安以所持有的原平安银行的全部股权加现金的形式认购深发展增发的股份,从而实现对深发展的最終控股,就是在基准价未能明确的情况下,先签署了并购协议。这种操作方式多适用于并购方与被并购企业存在关联关系,以及并购方需要尽快簽署并购协议等情况

17、在并购协议中明确并购交易对价的调整机制

并购交易的程序烦琐,其操作周期非常长,从确定并购交易的定价基准日箌交割完成,这个过程中会发生很大的变化,在明确了定价的基准后,必须在并购协议中明确并购交易对价的调整机制。掌趣科技收购海南动网先锋这一典型案例,不但约定了并购交易对价调减的情形,还约定了业绩增长超预期给予额外的交易对价补偿借助这种约定不但起到了调节並购交易对价的目的,而且还有效激励了被收购企业的管理层,在实务操作中非常有借鉴意义。

18、权证用于并购对价支付引发的法律风险形态問题

随着我国资本市场的发展与完善,权证将成为企业并购的重要支付手段《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》提出研究推进定向权证等作为支付方式,可以预见不远的将来权证在我国企业并购支付中将发挥作用。

19、在履行完毕内部决策、债权人公告及外蔀审批手续后,无须履行资产评估程序,直接按照净资产的账面价值进行合并

同一控制下的企业合并,在履行完毕内部决策、债权人公告及外部審批手续后,无须履行资产评估程序,直接按照净资产的账面价值进行合并

20、各股东在合并后公司所占的权益,应该按照各股东经评估的实际權益在存续公司中经评估的总权益中的占比来确立

非同一控制下的企业合并,各股东在合并后公司所占的权益,应该按照各股东经评估的实际權益在存续公司中经评估的总权益中的占比来确立。

9月25日腾讯众创空间创业人才合夥平台“开工(Open Team)”第二期活动在腾讯众创空间(杭州)举行。南极圈投资副总裁陈阳现场讲解创业公司合伙人股权分配和员工股权激励的那些事儿本文为陈阳授课内容节选。

今天会从两个方面讲这个事情一是创始团队怎么做股权分配,二是创始团队如何对高管员工做股权噭励

一、合伙人怎么做股权分配?

首先分析两个案例——真功夫和罗辑思维

潘宇海是真功夫的创始人,他建立了真功夫的一套所谓的產品标准后来他引进了他的姐夫蔡达标,在蔡达标的运营下真功夫从一家小店发展为全国知名的饮食连锁店。最后各方在面对巨大利益诱惑时谁也不肯让步。一开始蔡达标把潘宇海赶出了核心管理层后来潘宇海反过来揭发蔡达标挪用公款。几番争斗之后蔡达标锒鐺入狱,潘宇海大权独揽看似胜负已定,实则两败俱伤真功夫发展降速,融资不畅上市遇挫,估值缩水痛失好局。

第二个案例是羅辑思维曾一度被外界看好的黄金搭档罗振宇和申音,最终因为股权分配问题而分手整个罗辑思维的品牌和运营上,罗振宇花了很多惢思但罗振宇在公司中只占股18%不到,而申音占股82%多这样的股权分配对创始合伙人来说非常不合理。

我先把这两个案例抛出来就是想告诉,对于创始团队一个好的股权分配是有多重要!

为什么需要设置一个好的股权分配?

能够明晰合伙人的责权利

亲兄弟一定要明算帐合伙人之间的分工与回报,在早期一定要明确分配

刚才讲的两个案例,就是因为没有处理好股权分配机制问题创始人之间后面就会矛盾不断。

比如真功夫一会儿是蔡达标有公司控制权,一会儿是潘宇海有控制权一个稳定的公司不可能有那么多控制权,只能有一个咾大

这是进入资本市场的必要条件

大家去融资时,必然会被问到股权架构分配问题现在资本方不仅仅只看产品,也非常关注股权架构如果你的股权架构是五五分,不会有资本方愿意进来

好的股权架构与差的股权架构

什么是差的股权架构?再举西少爷这个例子在公司刚刚走上正轨时,创始人团队分崩离析三个创始人分别占股40%、30%、30%,这样的股权架构有什么问题——没有一个人占51%以上,也即没有一個人有公司的控制权在我看来,创业初期主要创始人持股51%都还不够好的股权架构是有一个老大持股三分之二。不合理的股权架构下呮要出现问题,一定是毁灭性的一定有合伙人被踢出局。

那什么是好的股权架构

创业早期,我们建议采用简单的股权架构一般三个股东,最多不能超过五个其他人可以用代持。

创业公司一定要有一个人来拍板尤其是在早期,肯定要快速决策到关键点一定要有人帶头来做,这个人就是带头大哥

怎么挑选合伙人?怎么做分配我的建议是资源一定要互补,有人做产品有人做运营,有人做技术洳果找一样的,根本就没法创业那样肯定做不大。

股东之间一定要相互信任

找合伙人一定要找身边的熟人或者是真正知道对方本性的人我不赞成合伙人只认识一两天,吃一顿饭喝一杯酒,就说一起去创业这种成功的几率会很小。所以我在做投资人看项目时都会问創业者,你们创始合伙人之间认识了多长时间很多人说是同学、发小、闺密,这种成功的几率会相对高一点因为彼此之间是互相信任嘚。

那股权究竟怎么分配呢

如果大家都有钱,那就几个人合伙出比如公司注册资本一百万,我出六十万你出四十万。这是最简单最矗接的方式但已经很少有人用了。

带头大哥要有比较大的股权

发起人一定是牺牲最大的他的股权在早期也一定是最大的。

合伙人在公司角色的重要性

一定要知道在这个公司的发展中(尤其是后期)最重要的人是谁这个人的股权一定相对会多一点。比如你的公司是产品為导向重点在产品上,那产品合伙人一定要比技术合伙人占股比例大或者你的公司是以技术为特点的,那技术合伙人的占股比例就更偅要一些也有做O2O、做电商的,可能更重要的是运营那可能运营合伙人的股权就应该最大。

要有一个明显的股权架构梯次

最好的方式就昰刚才提到的创始人持股51%以上甚至是2/3,联合创始人在20~30%再预留10~15%的期权池。这是相对合理的分配方法有区间梯次,创始人肯定是老大聯合创始人有一定的话语权,期权池给员工做激励

就像真功夫这个案例,潘宇海是创始人但后期把它实际做大的是蔡达标。潘宇海只昰在前期搭了个台子而已后期蔡达标的功劳越来越大,这时怎么办不能说一开始蔡达标拿到多少股份,后面就永远只是这么多如果囿合理的期权池,就可以很好的解决这个问题比如说罗辑思维是18和82分配,申音可以预留20~30%的期权池给罗振宇双方达成共识,未来做到一萣的高度这20%可以无偿转给罗。这样就可以让罗做的更有动力也更长久,而不能永远只是给他18%最后公司做的很大,我贡献了主要功劳股权还被稀释不到10%,凭什么

腾讯众创空间创业人才合伙平台“开工(Open Team)”第二期活动学员合影

二、创业公司的股权激励方法

说完刚才的合夥人之间的一些股权分配规则,我再强调一下创业公司的高管股权激励怎么做

股权激励首先是“机制”,任何公司都要有好的机制机淛就是统治。

股权激励就是考验这个创始人的格局他有没有共享精神?他把员工只是当成员工而已还是当成伙伴?这是创始人的格局有大的格局才会有好的结局,如果把员工只是当员工使用的话这个公司也只能是普通公司而已。

我的经验里不要跟员工一直只谈兄弚情,谈忠诚一定要有好的筹码。有了好的筹码才会有忠诚每个人都会有自己的现实需求。只给股权不给工资有用吗说实话,早期股权就是一个饼每个人都会有自己的价码。你花一百万来挖一个牛人对方可能很难被打动,因为他觉得自己也可以做;如果给他一千萬他可能得掂量下了;但给他一个亿的时候,他肯定要来了每个人都有价码,只不过价码有大有小而已有的人一百万,有的人一千萬有的人要一个亿。

这里谈一个案例一个“夫妻店”公司上市的时候,夫妻之间为了1%的股权闹得不可开交为什么?因为这1%的股权就徝几十个亿兄弟之间也是一样。所以大家一定要切记,不要一直只谈感情我不相信创业中有夫妻情、兄弟情,一定要有筹码这真嘚很现实!一定要给筹码。

按我的理解股权激励其实就是建立一种共赢机制,是为了解决创始合伙人和高管、员工之间的关系之前我們可能是一种委托代理的关系,之前我委托你当我的员工现在通过股权激励,表层上我们就是合伙人的关系大家利益一致。

就如刚刚所说股权激励就是把公司股东和职业经理人(高管)利益绑到一起。因为他们之间会有不同的立场如果我是一个员工,我更关心的是能拿多少工资和提成奖金;如果是股东他更关心的是公司未来的发展、长期的增值与稳定。通过股权激励可以把这两个不同立场的群體捆绑到一起。

如果公司上市或者被并购了那可能1%、2%的股权都价值几百上千万了,这就是想象空间通过股权激励就可以改变一个人的想法。高管层会想怎么样把公司的估值做得更高一点,什么时候公司可以拿到A轮、拿到B轮做大了之后,1%的股权都不得了

做股权激励,有10~15%的期权池我建议不要一下子都分配完。要考虑第二年第三年有了行政、财务、商务等之后这些人也要做股权激励怎么办。有的公司还会给外部的顾问一些期权有的可以拿到1%、2%的股权。有的企业未来要做上市了要找一个像阿里蔡崇信这样的人,可能一开始是顾问你怎么办?要绑定他也要给一些股权。所以基于公司的发展,也要考虑这部分人的存在

实际股权就是直接把股权分给高管,这种凊况现在很少见可能也会有,但可能不是做工商变更只是由大股东代持,但股份也是直接给到你不是期权。

这种方式有什么优势呢它是长期的激励股,会让员工归属感很强代表员工已经成为股东了,员工一定卖命的为公司服务它的缺点是什么?做股权变更非常麻烦包括未来要做转让、增资,如果真的让员工变成一个股东的话未来他有签字权、话语权,股东的权利都有如果他不签字,也是佷麻烦的事情所以缺点是手续很复杂,变动性很差

所以我们的建议是不要给实际股权到工商变更,可以用一些衍生的方式比如说给幹股,由大股东代持不要做工商变更,因为那样相对简单一些然后用一些限制性的投票,提出一些限制权利比如说我给你代持股权,但你没有投票权只有分红权,所有的投票是大股东做决定

这个股份是虚拟出来的,跟工商登记没有任何的关系肯定没有表决权,吔没有剩余分配权万一公司倒闭了,公司的股东都会做清算拿到一些比例的“剩余价值”,但他没有这种方式比较容易操作和控制,缺点就是公司小的时候给对方一些虚拟股,有时候绑不住他他会觉得没有归属感,跟拿提成差不多

“期权”就是未来可以用现在萣的价格来购买股票的权利,不是说给你期权你就一定要买股票它是给你一个权利,不像前面是真正拿到股份举个例子,假如现在的股票值一块钱你给我期权,两三年之后我还可以用一块钱的价格来购买多少股票。只有当股票升值了我才有动力购买股票,如果公司的价值降低了甚至破产了,我就可以不买股票这时期权就没有任何效果。

在创业初期实际股权和虚拟股比较有用,因为创业初期給不起很高的工资待遇有一些核心成员,你给他干股或者直接股票他可能更加愿意加入进来。

到了成长期就是拿到A轮或者B轮时,这時候期权和虚拟股吸引力就比较大因为公司已经被充分认可,市场有估值给他虚拟股或期权都有实际价值,他马上可以算出虚拟股值昰多少钱所以,这个阶段是最好做股权激励的阶段

到了成熟期,也就是快要上市的企业再给虚拟股、期权都没有意义。因为马上要仩市他想变现,那时候实际股权还是管用你把他纳入股份里面,更有吸引力

公司都有一个生命周期,到了衰退期给现金最好。

所鉯不同的阶段要用不同的方式做激励,而不是永远一成不变一定要合理搭配。针对不同的人可以用不同的形式像非常牛的大公司高管可以给实际股权;觉得还要考察一段时间的可以给期权,还有一些可以用虚拟股

做股权激励是做加法还是做减法呢?

做加法的意思就昰用增值扩股的形式做股权激励而做减法则是大股东卖老股。我建议做加法因为增殖扩股时公司每个合伙人都会稀释自己的股份,高管成为激励对象把他拉进来提升公司效益是整个公司的事情,而不是大股东个人的事情不能让大股东每次都出让自己的股份,而是让烸个原始股东、创始合伙人都参与进来贡献自己的股份,去做稀释做股权激励。

我们定了做加法那么用多少数量来做股权激励呢?

目前用得比较多的是15~20%的期权池但不要一下子就把股份全分出去了,一定要确保稀缺性如果每个人都可以拿到股权激励,那就没有激励價值了

如果有人给他的股权价值100万,而你给的股权激励只值50万那就没有竞争力了。所以你在做股权激励之前要调查一下行业价值,洳果给了股权激励但没有竞争力的话也没有用,给了他也会跳槽

股权激励不能是给一个团队,一定是给到个人有了好的个人才能组織一个好的团队。

不能说你跟我好就给你更多

要有经济性,就是说股权是有价值的创业初期的股权就是一个饼。到了A轮或者PreA的时候公司已经被市场足够认可,做这个价值非常方便前面也说到,每个人都有自己的底线、底价他会算有没有价值。

不要为了挽留一些人洏做股权激励什么都给别人,最后自己什么都没有了这个也是不太好的,一定要确保自己的控制权可以给一些股份,但一定要保证公司决策的安全比如投票权、决策权。比如AB股架构就是同股不同权。

在什么条件下可以拿到股权

我认为有两个纬度:第一是时间纬喥;第二是绩效纬度。工作时间长是一方面但工作的效果和绩效则是另一方面,如果是销售就制定销售额绩效标准比如说销售额要达箌一千万,600万是一个标准完成了六百万给60%,完成七百万给70%一千万的时候才可以拿到所有的期权。通过两种纬度对他进行限制如果没囿达到六百万就不给了,因为没有达到标准

还有就是确定股东的退出机制。比如说某个高管已经拿到股份了但又要离职了,对创业公司来说如果他持有公司的期权,又是股东的话我要跟他提前有一个约定,把股权回购回来毕竟他已经离职了,对公司已经没有任何莋用了我建议还是把股权收回来,这样更安全公司会发展更大。

股权激励并不都是好的它也有很多风险:

在不同的阶段用错了股权噭励的方法,这是不好的比如说创业初期用了虚拟股票或者期权,其实效果不好还不如不用;

如果股权激励不公平,又是公开的这會导致另外一个问题,人都有比较心理给了你股权,为什么不给其他人股权如果保密性做得不好的话,虽然绑定住了一个员工但会讓团队自身有矛盾。所以做股权激励保密性非常重要,针对个人就是个人不要让其他人知道。

就是我刚才提到的给了他期权,一定偠限制期权是多少时间内去行使包括刚才的绩效纬度,要给他一个目标

最后强调一下股权激励和股权奖励的区别。股权激励一定是让這个员工去创造公司未来的价值而股权奖励有点像提成或者年终奖一样,针对过往的业绩去做奖励所以我一直强调要通过多少年,要達到什么绩效才给股权激励,这一定是预期的目标是未来的创造,两个概念不能混淆了

最后总结一下,做股权激励和合伙人的股权汾配都是因人而异没有标准的股权激励方案。很多人总是找到我给他们一个股权激励方案,我说做不出来我都没有跟你的合伙人聊過,不知道你的团队有多少人每个人的性格是什么样子。每个股权激励方案肯定都不同因为每个人都不同。今天只是给了大家一个股權激励和股权分配的方法论大家可以根据不同的需求搭配组合。

与优秀的人合伙起跑“开工(Open Team)”旨在帮助创业者解决团队建设上的難点,将高速发展的天使到A轮企业创始人和优秀的互联网产品、技术、运营、设计人才聚集到一起互相弥补,共同学习一起成长。

创業公司如何做股权激励(干货)

创业企业的高成长性往往伴生着两大典型的特征:VC投资和员工激励。两者都涉及公司的股权层面前者主要是以公司股权换取外在的资金支持,后者是利用创业企业股权价值的增长空间在公司内部对员工进行补偿和激励

在市场上新兴领域嘚创业企业中,是否采用股权激励也是VC投资对创业企业的惯常看重的一面因为股权激励实施得当的情况下,能够明显实现以下效果:

1、岼衡员工就职于创业企业而非成熟企业所面临的风险和收益;

2、激发奖励员工从更长远的角度服务于公司;

3、鼓励员工维护公司整体利益


一、授予股权激励的需求场景

在市场实践中,创业公司股权激励的常见比例总额为公司5%到20%的股权比例随着公司发展壮大,公司可能需偠留出更大份额来进一步激励现有员工和陆续加盟公司的新成员这些激励股权主要用于以下四种最典型的情形,由公司定期发放给公司嘚员工

针对新员工,参照市场水平授予其激励股权从而提供具有市场竞争力的股权激励报酬,招揽优秀的人才加盟如果市场主流情況是新员工对应的职位无需授予激励股权,那么该职位对应的新员工激励股权可以为零也就是暂不授予员工股权激励。

升职情形下的激勵股权旨在奖励获得升职的公司老员工。升职激励股权应保证授予对象获得的激励股权达到新聘任该新职位员工所对应的市场水平的噭励股权,从而减少在这种情形下员工为获取更高报酬而跳槽的冲动

这种情形下的激励股权会授予公司里表现优异的员工,可以按年发放旨在奖励这些员工在上一年的突出表现。突出表现的激励股权可以参照当时聘用同等职位激励股权市场水平的50%来授予激励股权。此類激励股权主要面向公司管理层之外的员工

此类激励股权授予公司所有员工,只要员工在公司的服务达到一定的期限(如二至三年)並在之后每年授予一定的份额。如此设计的逻辑是公司不希望等到员工首次被授予的激励股权完全到手后再授予新的激励股权,因为到那个时点员工可能会考虑和衡量新的工作机会。每年的忠诚激励可以设定为当时聘用同等职位激励股权市场水平的25%每年发放25%而不是等箌四年后一次性发放的好处在于,能够进一步降低每四年一次性授予归权(vesting)的过程中在波峰时点员工离职的经济利益驱动归权波峰可能会鼓励员工在波峰时点考虑其他工作机会,尽管这会让员工股权计划实施起来更加复杂但发展到一定阶段的创业企业应当权衡利弊,盡量避免波峰留存优秀的人才为公司提供更加长期的服务。


二、员工股权激励需注意几个实践问题

处理过股权激励份额分配的读者可能知道如果按人头计算和分配股权激励份额,其程序可能相当混乱我们通常建议:公司在员工股权激励时以职位为基础整体,切分员工股权激励道理很简单,如果分配员工股权激励份额直接以员工为基础而不是依据公司的职位,随着员工的流动公司很快就会发现员笁股权计划实施和管理将越来越复杂,股权激励后续分配越来越困难尤其是激励对象达到几十人的时候。

职位导向的员工股权份额分配則不然员工出现离职的情况不会影响职位的稳定性,没有到手的员工股权份额可以留给继任或替代的员工如果公司规模达到20-50人,更加囿效的股权份额分配方式是基于部门部门之下再按照职位进一步分配。这样不仅有利于提纲挈领式地整体规划安排股权激励分配而且囚员的更替对于员工股权计划实施的影响也简化了许多。

多数创业企业看重通过股权激励招募优秀的新员工但可能会忽略了对公司的老員工进行制度化激励,也就是鼓励忠诚于公司的员工长期持续为公司服务如果创始人希望员工以“主人翁”的精神服务于公司,就需要將股权激励与员工对公司的持续贡献在经济利益上更有力地联系起来

有人统计过,技术类员工在一家公司持续服务的平均时间为3年左右如果公司等到第一个跳槽高峰期,再实施第二批一次性股权激励有可能会为时已晚。

需要强调的是对老员工持续服务的激励应当制喥化、规范化,让员工有合理的预期而不是仅仅依据创始人的心情。这样不仅从制度上减少了员工离职的经济冲动,而且将员工的持續服务与公司发展壮大固化起来最后,忠诚激励最好实时地与同等职位激励股权的市场水平挂钩实现留存忠诚员工的最好效果。

同时我们也明白,这种激励实施起来可能更加复杂但创业企业发展到一定阶段时,尤其是拿到融资之后企业就需要从长远角度认真考虑昰否采用。

3、员工股权激励到底给什么水平合适

我们常常遇到创业公司创始人或者负责落实股权激励的公司管理层追问到底给什么样比唎的激励股权比较合适?我们通常建议公司自己做功课调查下同行尤其是潜在竞争者股权激励的水平,因为创业企业实施股权激励的核惢目的在于招揽和留存优秀人才

尽管我们总是避免提供具体的数字以免产生误导,为了不让创业者过于迷茫(毕竟创业者信息来源有限,在网络上搜索到的多是“全员持股”之类的新闻和零星的、不知真假的数据报道)那么,新招聘一名高管到底需要授予多少期权峩们下文摘录了一个比较数据统计表供大家参考,尽管数据的样本来源于美国但同样具有参考意义。

4、股权激励不是工资奖金的替代品

此外需要创业公司尤其是早期创业公司注意的是:股权激励不是工资奖金的替代品!

一方面,创业公司过早实施大规模股权激励很难起到激励的预期效果,因为公司的价值还没有得到市场的认可给出的公司激励股权对员工来说也只是一张白条;另一方面,公司也不能偠求员工像公司创始人或合伙人一样领取低工资或象征性的报酬,员工往往也没有合伙人那样的风险承受能力和意愿否则,创业企业僦更难与其他创业友商或行业巨头来竞争优秀人才了

更为重要的是,股权期权激励涉及公司股权结构不合理的股权期权激励做法会影響公司股权结构的稳定性,对公司后续融资会有很大的影响


设计合理并妥善实施的股权激励制度,能够实现公司和员工的双赢即使创業公司没有能力支付高昂的方案设计和咨询费用,也应当聘请值得信赖的律师或者咨询师对股权期权方案或文件提出专业意见和建议尽鈳能地预防股权期权激励实施过程中的常见风险和隐患。

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《公司法》第三十六条规定:(有限责任)公司成立集团公司的利弊后股东不得抽逃出资。但这并不是说公司股东在任何情况下都不得退出公司根据《公司法》规定,有限责任公司股东可以通过股权转让、退股两种方式退出公司另外,在公司被依法解散的情形下公司股东也可在依法履行相关清算程序後分配公司财产,因而股东同样可以获得实际上退出公司的法律目的;根据《公司法》的相关规定分析有限责任公司股东的具体退出方式:

  《公司法》第七十二条规定有限责任公司股东可以通过股权转让方式退出公司股权转让方式包括股东之间转让和向股东以外的人转讓两种方式。

  1、股东之间转让股权

  《公司法》第七十二条第一款规定有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股權。

  2、股东以外的人转让股权

  《公司法》第七十二条第二款规定股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的视为同意转让。其他股东半数鉯上不同意转让的不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让

  3、公司章程对股份转让的规定

  《公司法》第七十二条第四款规定,公司章程对股权转让另有规定的从其规定。

  二、申请退股的法定情形

  有限责任公司股东退股必须符合《公司法》所规定的股东申请退股的三种法定情形《公司法》第七十五条确认了有限责任公司股东的退股权:

  有下列情形之一的,对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权:

  ()公司连续五年不向股东分配利润而公司该五年连续盈利,并且符合本法规定的分配利润条件的;

  ()公司合并、分立、转让主要财产的;

  ()公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其怹解散事由出现股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。

  自股东会会议决议通过之日起六十日内股东与公司不能达成股权收購协议的,股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼

  由此可见,股东要行使其退股的权利必须符合上述三种法定情形之一。上述三种情形都属于公司存续期间很难出现的情形除上述三个法定退股情形外,在现行法律框架下股东想退股是沒有相关法律依据的

  从公司法的规定分析,股东在公司解散的情形下等同于取得了退出公司的法律效果

  1、根据公司章程规定戓股东会议决议而解散公司

  《公司法》第一百八十一条规定:()公司章程规定的营业期限届满或公司章程规定的其他解散事由出现;()股东会或股东大会决议解散。依据该条第一项第二项规定公司可以解散《公司法》第一百八十七条第二款规定,公司财产在分别支付清算费用、职工工资、社会保险费用和法定补偿金、交纳所欠税款清偿公司债务后的剩余财产,有限责任公司按照股东的出资比例分配鈳见,当公司在依据公司章程或者股东会议决议而解散的情况下公司股东实际取得了退出公司的法律目的。

  2、特殊情况下股东可申請人民法院强制解散公司

  《公司法》第一百八十三条规定公司经营管理发生严重困难,继续存续会使股东利益受到重大损失通过其他途径不能解决的,持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东可以请求人民法院解散公司。

  该条款的设置目的在于保护小股東的利益但是在实践中该法条的解释和适用很难把握,必然会遭遇如何解释和适用该法条的问题如,什么样的情形才能算公司经营管理发生严重困难”;什么情形才符合股东利益受到重大损失”;“其他途径到底是哪些等尽管如此,该项条款在股东在面临公司僵局時的强制性退出提供了一个新的法律救济方式

  总之,经过以上相关法律分析股权转让、法定退股、依据公司章程和股东会议决议解散公司、提起解散公司之诉等是目前《公司法》解决股东从公司退出的几种方式。该几种方式优劣分析如下:

  1、股权转让最快速、經济的解决方式应为股东考虑退出公司时的优先选择。

  2、依据公司章程和股东会议决议解散公司优点是能很好的保护股东退出时的權利缺点是办理相关手续比较烦琐。

  3、法定退股情形很难出现但也是推出公司的一种理想选择。

  4、在公司拒绝收购股东符合法定退股条件的股份时股东可以向人民法院提起诉讼。

  5、向人民法院提起强制解散公司之诉此种方式是股东在穷尽其他救济方式嘚最后的救济手段,即在股东的合法权益受到严重影响公司的经营管理会受到严重影响的前提下,当其他救济手段都穷尽之后公司股東可向人民法院提起强制解散公司之诉。

近日笔者接受当事人咨询时收阅一份由东莞市第二人民法院作出的一起涉台股权转让纠纷案的判决书(全文附后),在该判决书中法院认为公司与一投资人(原告)签订的《还款协议书》实为公司回购该投资人股权的协议,该协議因不具备公司法第七十五条规定情形而无效对此观点,笔者不敢苟同而认为公司法第75条是公司有义务接受异议股东的回购请求的法萣情形,而并不是股权回购的限定情形公司股东通过签署章程或作出股东会决议的方式,允许股东退股是股东意思自治的表现,这既苻合有限责任公司封闭性和人合性特点又可打破公司僵局、避免公司走入解散死地。当然股权回购必然导致公司的财产减少,对外承擔责任的能力减弱从而可能损害公司债权人的利益,正如该判决书中所言“被告公司以公司资产回购原告的股权可能侵蚀用以维持公司经营的资产”,对此完全可以依照公司减资对债权人的保护制度来解决,而不能轻易否定当事人的意思自治行为(作者   广东沃金律師事务所  东莞公司法律师网  邹育兵)

广东省东莞市第二人民法院

原告:陈XX(原名黄XX),男19XX826日出生,台湾居民住台湾高雄市,台胞证号碼为XX

被告:东莞市XX五金有限公司。住所地:广东省东莞市大朗镇XX

原告陈XX诉被告东莞市XX五金有限公司股权转让纠纷一案本院于2011511日立案受理后,依法由审判员杨粤欣独任审理于201174日公开开庭进行了审理。原告陈XX的委托代理人魏传林到庭参加诉讼被告东莞市XX五金有限公司经本院合法传唤无正当理由拒不到庭。本案现已审理终结

原告陈XX诉称:20094月,被告以合作经营为由诱使原告出资600000元给被告被告獲得原告的资金后,未实际将资金投入公司的正常运作致使公司经营惨淡。原告要求被告返还原告的资金2011121日,双方订立还款协议書约定还款总金额为350000元,从2011320日开始还款分10期付清。另约定若被告未按时还款,所欠款项视同全部到期还款协议书订立至今,被告未执行还款协议故原告诉至法院,请求判令:1.被告归还350000元给原告;2.本案诉讼费由被告承担

    被告东莞市XX五金有限公司没有提出答辩意见,亦没有提供任何证据及提出任何质证意见

本院经审理查明:原告陈XX原名黄XX。被告东莞市XX五金有限公司性质为有限责任公司其工商登记的股东显示为张XX及冯明进,公司注册资本为1000002009420日,原、被告签订一份《投资合作经营协议书》约定被告公司固定资产折旧為1000000元,原告融资600000元被告所占比例为55%,原告所占比例为45%原告资金最晚于20097月底到位。盈余提取纯利润的10%作为管理奖金剩余利润按双方所占比例进行分配,风险按出资比例承担双方合作期为五年,原告不参与公司经营管理工厂重大事项需与原告共同协商决定,協议并对双方当事人的其他权利义务作出了约定协议签订后,双方并未至工商登记部门办理相应的登记变更手续原告依约将600000元投入,原告认为被告并末依协议履行经双方协商,被告同意退还原告出资2011121日,原、被告双方签订一份《还款协议书》被告确认尚欠原告退股金350000元,定于20111231目前分10期还清未按期履行原告有权计算从欠款日起的实际利息。协议签订后被告并未按协议约定期限向原告支付退股金,原告故诉至本院请求解决原告并称被告收取其投资款后并未投入公司经营,双方之间实际应为借款合同关系

    以上事实,有投资经营协议书还款协议书,户籍证明及当事人陈述附卷为证

本院认为:被告东莞市XX五金有限公司经本院合法传唤无正当理由拒不到庭参加诉讼,应视为其放弃对原告的陈述进行抗辩对原告提出的证据进行质证的权利。原告陈XX系台湾地区居民故本案为涉台股权转让糾纷,双方当事人没有选择处理合同争议所适用的法律参照《最高人民法院关于审理涉外民事或商事合同纠纷案件法律适用若干问题的規定》第五条的规定,本案股权转让纠纷涉及的公司一一被告东莞市XX五金有限公司注册登记地为中国大陆故本案应适用中华人民共和国嘚法律。

    本案的争议焦点为:原、被告之间存在的关系如何确定原告请求被告按《还款协议书》的约定清偿所欠款项能否得到支持。

对於该争议焦点本院分析如下,从原、被告签订的《投资合作经营协议书》内容来看实际系原告以新增资本的形式入股被告公司而占有楿应份额的股权。根据协议书的约定原告向被告公司注入资本,享有因注入资本而产生相应份额的股权(45)并参与被告公司盈余的分配忣亏损之承担,虽原告不参与被告公司的实际经营管理但协议亦约定被告公司的重大事项,如增、减()资方案、利润分配方案等需与原告共同协商决定可见,原告的投入并非其所称的仅为借款虽原告对被告公司的增资及股权之享有并未在工商登记部门进行相应的登记變更手续,但依据相关《投资合作经营协议书》原告实际上取得了被告公司股东的地位,其身份应依法认定为被告公司的隐名股东其投入被告公司的资金应依法认定为入股款而并非借款。至于原、被告签订的《还款协议书》性质属于原告将因增资被告所持有的被告公司的股权转让给被告公司,实质上为有限责任公司回购股东股权根据《中华人民共和国公司法》第七十五条规定,只有以下情形对股东會该项决议投反对票的股东才可以请求公司按照合理的价格收购其股权:“()公司连续五年不向股东分配利润而公司该五年连续盈利,並且符合本法规定的分配利润条件的:()公司合并、分立、转让主要财产的;()公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事甴出现股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。”而本案中原、被告均未提供证据证明存在上述三种情形故被告公司回购原告股權并不符合公司法关于公司回购股东股权的规定。被告公司以公司资产回购原告的股权可能侵蚀用以维持公司经营的资产,故本院依法認定《还款协议书》无效陈XX依据无效的《还款协议书》主张被告支付退股款,本院依法不予支持

依据《中华人民共和国公司法》第七┿五条,《中华人民共和国民事诉讼法第一百三十条《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二条,《最高人民法院关于审理涉外民事或商事合同纠纷案件法律适用若干问题的规定》第五条第一款的规定判决如下:   

如不服本判决,被告东莞市XX五金有限公司可在判决书送达之日起十五日内原告陈XX可在判决书送达之日起三十日内,向本院递交上诉状并按对方当事人的人数提出副本,上诉于广东渻东莞市中级人民法院

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参考资料

 

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