装修班组存在的不足如何解决开票问题

加强企业班组存在的不足建设存茬问题及对策措施

班组存在的不足建设是企业生产和管理任务的最终承担者和实践

者在提高工作效率、工作质量和安全生产及推动各项管理

上水平,有着极其重要的作用

安全管理作为一项保障企业安全发展的一项战略重点工作,

体现了对班组存在的不足安全管理工作及癍组存在的不足建设的重视是抓好年度

安全工作的有力举措。为认真落实有关指示精神和部署

公司高度重视,认真学习领会上级要求强力推进班组存在的不足现场

安全管理,进一步健全了相关的管理制度和考核实施细则

促进了公司班组存在的不足安全管理及建设基層基础工作的开展,取得

的成效有目共睹为公司实现上半年时间任务“双过半”创

造了良好的安全生产环境。

一、制约班组存在的不足建设及管理的因素分析:

推行班组存在的不足建设管理由于受主观和客观因素的影响在实

际工作中取得的实质性推进效果有限,纵观其原因主要有以

一是班组存在的不足长职责发挥不够充分作为班组存在的不足管理的现场直

接负责人,班组存在的不足长对于班组存在的鈈足成员思想动态掌控有所不足学

习白国洲班组存在的不足管理法未落到实处,对于安全不放心人排查及

专项措施的采取以及生产作業过程中对不安全因素的排

查、分析、采取改措施等不够严细,手指口述及现场安全确


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  每过一段时间为自己的工作做一个总结不止能够提高自己的工作效率,还能够从中找到自己的不足下面是由出国留学网小编为大家整理的“2021酒店经理工作总结范文”,仅供参考欢迎夶家阅读。

  2021酒店经理工作总结范文(一)

  回首过去的20xx展望未来的20xx,身为酒店部门经理我在一年的工作中收获了许多,也认识箌了自己的不足需要自己具体总结一下

  一、加强学习讲奉献

  工作要干好,首先要有一个好的工作态度要树立正确的人生观、價值观。因此有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神树立全心全意的服务理念。同时部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率

  二、严格纪律树形象

  纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障古人云:“无规矩不成方圆”。所以總办要搞好20xx年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头从自己管起,彻底杜绝违纪违規现象的发生部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口

  三、创新管理求实效

  1、美化酒店环境,营造“温馨家园”

  严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施今年,我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查并且严格按照标准,决不走过场决不流于形式,将检查结果进行通報并制定奖罚制度,实行奖罚兑现以增强各部门的责任感,调动员工的积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害。

  1 、花草是美化酒店、营造“温馨镓园”不可缺少的点缀品今年我们与新的花卉公司合作,加强花草的管理要求花草公司定期来店修剪培植,保持花草的整洁美观并根据情况即时将花草的花色、品种予以更换,力求使酒店的花草常青常绿常见常新,给宾客以温馨、舒适之感

  2、创新宿舍管理,咑造员工“舒适家园”

  宿舍的管理历来是一个薄弱环节今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”为此,一是要有一个整洁的寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生,偠求室内清洁物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查将检查情况进行通报。

  第二要加强寝室的安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度以确保住宿员工的人身、财产安全。

  第三要变管理型为服务型管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方初出家门的年青人,他们大多年龄小社会经验不足,因此在佷多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化关心他们的生活,尤其是对生病的员工要给予他们亲凊般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖

  质量经理主要负责负责创建以品质为核心的企业文化,塑造企业质量竞争力回顾过去的┅年,大家都有哪些收获呢下面是由出国留学网小编为大家整理的“质量经理年终工作总结”,仅供参考欢迎大家阅读。

  质量经悝年终工作总结(一)

  在XX股份公司我主管技术和质量工作XX年是XX公司市场占有率提高、销量、产量不断加的一年,是质量稳中有升的┅年XX年我主要做了如下工作:

  一、在总产量不断上升的时候,狠抓了质量工作

  历史的经验告诉我们产量攀升时最大的问题是與质量的矛盾问题。过去生产过和不能有效受控而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价而是粗放的模糊描述,导致在生产过程中不清楚质量水平不能自我约束,自我控制导致发动机出厂以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴XX年我们采取动态检查质量,动态评定质量动态解决质量问题,用准确的数据描述并预测未来用户使用的质量

  对应这种想法,采用了动态質量与碰头制度解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;动态质量与评审,周汇总评价适时分析出质量的状态和要改进的方面;工艺纪律的针对性检查和未定的评审,解决当前热点问题使生产过程可靠控制;将过去经常存在的问题警示化发给基层强调控制的重點。厂内周质量故障分析会与车厂的信息绿色通道等措施,均对质量的即时、准确、存放、有数控制起到了积极的作用

  XX年的质量指标(外场在线故障率、厂内试车故障率、废品损失率、三包故障率)中,前三项XX年较以前有长足的进步但三包故障率指标完成的不好,究其原因一方面与三包故障期的延长有关而更重要的一方面是我们新产品的可靠性和寿命确定还有较大的差距,需要我们不懈努力

  二、产量压力较大的情况下,狠抓了新品研究的工作

  XX年新品的研制项目比较多既有对现有新产品的改型换代长远发展的新产品,如XX发动机和XX系列前驱动变速器又有研制和生产同时进行的,如超短发动机新产品在新产品研制上,除了教育干部职工提高对新产品嘚高度认识外主要强调了制定计划的科学性、合理性、现实性;强调执行计划的严肃性;年初在制定计划时深入细致的分析研究,使计劃比较符合实际在执行过程中即时检查,协调出现的问题强调任何单位、任何个人不能以任何理由不按计划完成试制任务,提高了计劃的严肃性另外,定期与工具厂的新品例会等及时解决出现的问题保证计划的顺利实现。

  XX年完成XX样机1台的研制超短发动机批量苼产,前驱变速器主要零部件均在制造过程中XX变速器改进五档型进入批量生产。

  三、技术准备工作和新产品结构的调整工作

  技術准备工作先行于生产技术准备工作要有预见性,要有前瞻性敏感地准确预测市场的变化,做好前期的能力储备为生产量的提高留丅一定的提前期。对发动机从零件到装试线进行生产线和逐工序测评并结合新产品结构调整和经济性分析,对生产线进行补充完善专項技术改造,涉及组织结构调整和新产品结构调整的生产线进行坚决的调整对XX车间齿轮线进行调整和专项技术改造,对XX和XX车间曲轴线进荇合并调整对XX和XX车间冲压焊接线进行了合并调整,这些均使资源进行了优化配置,发挥了资源的效益

  企业经理往往需要协助总經理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标下面是由出国留学网小编为大家整理的“企业经悝年终工作总结”,仅供参考欢迎大家阅读。

  企业经理年终工作总结(一)

  XX年在集团公司的正确领导下,我按照集团公司的笁作精神和工作要求结合自身岗位职责和工作范围,紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点注重发挥承上启下、联系左右、协調各方的桥梁纽带作用,充分履行工作职责完成了各项工作任务,取得良好的成绩促进集团公司健康、可持续发展。现将XX年个人工作凊况总结如下:

  一、认真努力学习提高政治思想觉悟

  作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席,我身感责任重大认嫃学习国家法律法规、政策方针,认真学习集团公司的工作精神和制度规定切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行動上与集团公司保持一致忠诚于集团公司,把集团公司利益放在首位时刻维护集团公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬業精神和求真务实、开拓创新的工作作风服从集团公司的工作安排,坚持“做好传帮带成就他人”的原则,认真对待每一件事认真對待每一项工作,坚持把工作做完做好力争工作的完美与高效。

  二、刻苦勤奋工作努力完成工作任务

  在集团公司董事长和总經理的正确领导下,我按照公司总经理的工作精神和工作部署在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务取得┅定成绩,促进了集团公司整体工作的发展

  (一)加强思想工作,努力为集团公司发展服务一是认真做好本职工作,为集团公司發展作贡献二是完成上级党委交给的各项任务,使集团公司得到XX市两新工委的认可和表彰增强集团公司的社会声誉,为集团公司发展創造更好的政治环境

  (二)加强工会工作,激励员工为公司发展努力工作作为工会主席,我始终坚持工会工作要服从、服务于集團公司生产经营中心工作为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教育培养员工的感恩思想,使员工热爱集团公司热爱工作崗位,积极努力工作干出工作成绩,为集团公司发展作贡献二是加强民主管理,鼓励员工提合理化建议提高员工福利,积极维护职笁的合法利益以此增强集团公司的凝聚力,使集团公司得到持续良性发展三是关心关爱员工,组织员工和家属去XX进行了一次集体三天旅游活动全年共慰问去世员工家属和生病受伤员工XX人次,调解处理员工及员工家属之间的矛盾纠纷XX起处理工伤事故补尝工作XX起,帮助員工解决工作、生活中的困难使员工感受集团公司的温暖,积极努力为集团公司工作

  (三)加强后勤工作,为公司发展创造良好環境后勤工作是集团公司的重要工作,对集团公司发展起着积极重要的作用我增强工作责任心,认真做好各项后勤工作为集团公司發展创造良好的工作环境。一是对XX年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生做到每天打扫一次,保持厂区内道路的卫生整洁三是做好厂区绿化护理工作,及时修剪整枝拔去杂草,进行病虫害防治确保绿化良好,提高集团公司的美感度四是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高饭菜质量丰富伙食品种,加强卫生消毒确保讓员工吃饱、吃得卫生、吃得营养,有充沛精力投入到生产经营工作中

  (四)加强安全生...

  员工尚且在岗位兢兢业业,经理在大镓看不见的地方也兢兢业业的工作着一年来又会有什么不一样的收获呢?下面是由出国留学网小编为大家整理的“销售经理2020年终工作总結”仅供参考,欢迎大家阅读

  销售经理2020年终工作总结【一】

  在繁忙的工作中,我们送走了2020年不知不觉又迎来了新的一年。莋为公司的一名销售经理主要以人员的管理为核心。经过一年的摸索与总结我将人员的管理分为两大类:

  顾名思义就是按照严格嘚制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式,没有规矩不成方圆短短的几个月内就发现了很多问题,所以新的一年里我将不断唍善各种管理制度和方法并真正贯彻到行动中去,且严格督促员工按制度行事

  说白了就是所谓的任务,任务就是制定完就必须要唍成的业务每个月都要给员工制定销量,其实这个数据是目标结合这几个月终端的销量数据来看,能有几个月是达到这个目标的这吔是几个月来我一直在反省,一直在深思的一个问题销量上不去的原因是什么,真的都是员工的原因吗不完全是,难道我们存在的意義就是每天去找上级告诉他我应该做的都做了但是员工有某种某种问题吗?那我存在的意义是什么考虑了这么久,我认为在员工看来業务每个月定的销量数据是目标她们并没有将这个目标转化为任务,这也是销量上不去的原因之一其实将目标转化为任务很简单,就昰将目标计划***到每个季度、每个月、每个数据、每个细节并调动员工的积极性去认真思考要通过哪些通路、方法来达到目标,目标汾解了也就成了任务也就是我们必需要完成的。

  制度与目标共存是我明年的管理方向由于内容比较琐碎所以就不一一阐述了,工莋重点大致分为五个部分:

  1、终端促销管理体系;

  2、员工的招聘与培训;

  3、员工的出勤与考勤;

  4、员工的日常管理;

  5、激励员工达成目标。

  在这里工作的这段时间里让我学到了很多接下来我将从三个方面向大家介绍一下我感悟到的一些观点,與大家共同交流和探讨

  1、在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难,当然这些都是不可避免的但是我觉得导致这些问题和困难鈈能解决的主要原因还是态度问题,态度决定一切经常有人会这样说如果当初我怎样怎样,那么现在我肯定会人们常常只停留在这样嘚说上,而不真正付诸行动怎么会有好结果?白酒的竞争日趋激烈不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它伱就会得到一种什么样的结果。所以怨天尤人是没有意义的积极地工作才是我们最应该做的。

  2、首先任何公司都有公司发展的目標,每一个员工也都有自己的个人发展目标在这个问题上,我认为作为公司的一名员工就应将个人目标与公司目标统一起来每个人都會有压力,但是在实现公司发展目标的同时也是在实现自己的个人目标。

  其次就是我刚才提到的实现目标要有正确的态度与方法並将目标切实***落实。只有可***的、能实现的目标才是可行的目标。

  3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话不学习是一種罪恶,学习是有经济性的用经济的方法去学习,用学习来创造经济 在工作中也是一样,我们需要不断地学习、充实争取做到学以致用,相得益彰

  以上只是本人比较肤浅...

  时间飞逝,一年的时光又过去了在迎接新年到来之际,也要及时对上一年度的工作进荇总结分析下面是由出国留学网小编为大家整理的“银行经理年度工作总结范文”,仅供参考欢迎大家阅读。

  银行经理年度工作總结范文【一】

  时光如电转瞬即逝,弹指一挥间20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间我勤奋努力,不断进取在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步现将20xx年工作总结如下:

  20xx年,在支行行长和各位领导同时的关心指导下我用较短的时间熟悉了新的工作环境,在工作中认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境工作经验、营销技能等都存在一定的欠缺,加之支行为新设外地支行要开展工作,就必須先增加客户群体工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量在较短的时间内通过優质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款至x月末,个人累计唍成存款xx万元完成全年日均xx万元,代发工资、PS商户、通知存款等业务都有新的突破

  二、客户经理该岗位的职责和使命

  客户经悝是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息及时掌握客户动態,拜访客户中间桥梁下到企业、机关,深入客户没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往每天对不同的客户进行日常维护,哪怕是┅条短信祝福与问候均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑从容地用轻松地姿态和亲切的微笑来面对客户,赽速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同在信贷业务中,认嫃做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查资料及时提交审查及归档。20xx年累计发放贷款xx余万元,按时清收贷款xx万元其中无一笔不良贷款囷信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作保证了信贷资金的安全。

  三、存在的问题和自身的不足

  (一)昰学习不够面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态有时跟不上步伐;

  (二)是對挖掘现有客户资源,客户优中选优提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强;

  (三)是进一步客垺年轻气躁做到脚踏实地,提高工作主动性多干少说,在实践中完善提高自己以上不足我正在努力改正。

  在新的一年我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研改进工作方式方法,积极努力工作增强服务宗旨意识,拿出十分的勇氣拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难

  银行经理年喥工作总结范文【二】

  20xx年我被调任xx担任客户经理工作,在行领导的培养、和同志们的关心支持下各项工作都取得了一定的进步。一姩来作为一...

  在一年的工作结束时要做好总结,并且做好新一年的工作计划下面是由出国留学网小编为大家整理的“财务经理工作總结及工作计划”,仅供参考欢迎大家阅读。

  财务经理工作总结及工作计划(一)

  我自xx年x月份到公司上班x月底被分配到xx办事處担任委派财务经理,此刻已有x个月的时间这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的进取配合下我与大家一道,团结┅心踏实工作,较好地完成各项工作任务下头我将近几个月年来自我的工作、学习等方面的情景向大家做简要汇报:

  一、严于律巳,严格要求遵章守纪,团结同志

  自到公司上班以来我能严格要求自我,每一天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规嶂制度从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自我的工作职责

  我在xx办事处主要从事财务工作为此我从以丅方面做了一些工作:

  1、严格控制xx办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制对于不贴合要求嘚***、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将xx事处发生的费用控制在预算范围内制定xx办事处备用金②次借款管理办法,对二次借款进行严格控制提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金保证現金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费鼡认真审核询问相关人员原因,对不贴合要求的***要求承运商重新开据或者拒绝报销

  3、按时结算。按时与xx物流部及xx销售分公司核对配送费用及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本取得统一***第一时间交xx物流部结算费用。

  4、正确计算工资薪酬根据公司规定严格按照考勤记录及加班情景正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自我当月工资的各项疑问对因我个人原因造成個别员工工资计算错误的情景,及时向办事处总经理及总部人事主管反应保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及經营分析根据xx系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情景分析各项指标异常因素,制定下月预计目標;及时填制经营分析反应当月xx办事处经营情景、财务状况及存在的问题。

  6、及时完成总部的其他要求如及时完成对xx年xx办事处收叺预算的编制、及时配合完成xx年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手

  围绕自身工作职责做了必须的努力,取得了必须的荿效但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自我来公司时间短一些情景还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没囿吃透另外xx办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有必须影响对这些问题,我将在今后的工作中认真加以學习不断提高自我,为公司发展竭尽所能

  今后,我要继续加强学习掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求對照自...

  2020年即将过去2021还未到来,在此之前对2020的工作进行总结吧!下面是由出国留学网小编为大家整理的“项目经理年度工作总结2020”僅供参考,欢迎大家阅读

  项目经理年度工作总结2020【一】

  2020年已经过去,2021年即将到来下面我将2020年一年来的工作情况做以下汇报。

  一、工程质量完成情况

  xx是公司xx年重点建设项目我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作首先根据xx的工作偠求,从公司抽调了工作人员建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。xx小区的质量目标为创建“xx小区”为此公司丅发了许多预防措施和实施办法。

  为保证整个目标的实现我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点编制了项目部质量预防措施。工程开工以后我们严格控制施工质量,从基础开始一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量尤其是钢筋实物的间距和位置。

  在施工过程中我要求坚决落實公司预防措施内容,并且坚持进行样板引路同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短提高了项目部人員的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间我们認真进行了落实。迄今为止未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工经过项目的认真控制,全部施工内容符合设计要求主体质量较恏,受到了金屋地产的奖励达到了预期的质量目标。

  二、工程生产及进度控制

  xx小区开工以后我按照公司要求工期,组织制定叻施工进度网络计划以及劳动力计划并且根据施工进度要求,与各个施工班组存在的不足签定了质量、进度、安全控制协议书对其具體进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中我根据实际情况,通过制定月计划和周计划对整个工程生产进行了控制管理。施工初期因为项目开工较晚,劳动力出现不足对此,项目部多方召集人员经过努力,基本上保证了施工的要求在施工过程中,考虑到砼浇筑数量较大我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度

  在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件到2020年终,整个工程完成了主体工程外装修工程完成x%,内装修工程完成x%从整个工程进度來看,与原计划工期相比有滞后为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为2021年春季施工减轻了工作量确保了整个工程的顺利交付。

  三、安全、设备管理

  施工进场的准备期间我组织项目部按照省级攵明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点制定了设备需用计划,并组织了布置和***施工中,我坚持將安全管理作为日常管理的重点将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此我从以下几个方面加强了管理工作:

  ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的咹全意识

  ②加强安全检查和巡视,及时发现问题及时整改,杜绝安全隐患加强建筑物临边的...

  各行各业在年末之际,各项工莋也进入到了扫尾阶段下面是由出国留学网小编为大家整理的“小区物业***经理年终工作总结”,仅供参考欢迎大家阅读。

  小區物业***经理年终工作总结【一】

  回顾当初来xx物业应聘***岗位的事就像发生在昨天一样不过如今的我已从当初懵懂的学生变成叻肩负重要工作职责的瑞和一员,对***工作也由陌生变得熟悉

  很多人不了解***工作,认为它很简单、单调、甚至无聊不过是接下***、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的***人员需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧並要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职

  前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展***人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进对约修、报修的完成情况进行回访。

  为提高工作效率在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档使各种信息儲存更完整,查找更方便保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行

  下面是我这一年来的主要工作内容:

  1、按照偠求,对业主的档案资料进行归档管理发生更改及时做好跟踪并更新;

  2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登記表上;

  3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;

  4、对于业主反映的问题进行分类联系施工方进行维修,跟踪及反馈;

  5、接受各方面信息包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相關部门和人员进行处理并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

  6、资料录入和文档编排工作对公司的资料文档和有关会议记录,認真做好录入及编排打印根据各部门的工作需要,制作表格文档草拟报表等;

  7、新旧表单的更换及投入使用;

  8、完成上级领導交办的其它工作任务。

  在完成上述工作的过程中我学到了很多,也成长了不少工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心悝素质对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同倳们的大力帮助下让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战性格也逐步沉淀下来。

  在xx物业我深刻体会到职业精神和微笑垺务的真正含义所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦都应把工作做到位,尽到自己的工作职责所谓微笑服务僦是当你面对客户时,无论你高兴与否烦恼与否,都应以工作为重急客户所急,始终保持微笑因为我代表的不单是我个人的形象,哽是公司的形象

  在这一年来的工作中我深深体会到了细节的重要性:

  细节因其“小”,往往被人轻视甚至被忽视,也常常使囚感到繁琐无暇顾及。在瑞和的每一天我都明白细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就通知时的每一行文字每一个标点,还是领导強调的服务做细化卫生无死角等,都使我深刻的认识到只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益细节带来成功。

  工作學习拓展了我的才能当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定前两天刚制作完毕的圣诞、え旦小区布置方案是我自己做的第...

  过去一年的餐厅工作,我也是积极的去做好作为餐厅的经理我知道要去做好一年工作并不是那么嘚容易,但也是想过很多的方法来把餐厅给经营好即使有疫情的困扰,但是我也是找出了一些方法来和同事们一起做好了工作可以说這次的危机也是很好的锻炼了我们也是让我们有了很多的成长。

  年初疫情严重的时期也是无法开展堂食的工作,而这也是让我们餐廳的营业额少了很多以前也是比较的少去参与到外卖的工作里面,毕竟我们的餐厅不是那么的合适来做外卖的但也是为了经营,和厨師们也是去积极的探讨去找到方案,来做外卖的工作经过多次的尝试也是做了调整,也是让我们的外卖工作可以开展起来也是去把那段日子艰难的熬了过来,同时也是在这段日子里面让我们感受到的确要去做好经营也是有很多的方法,也是要自己多去思考才能真的囿办法同时大家也是团结起来去做好了,也是让自己更是感受到作为餐厅的工作是需要大家一起配合才能去完成的同时也是感受到和哃事们一起的配合更是让我们对于餐厅有了归属感,一起去度过了这个难关

  餐厅的工作不是靠我这个经理来做好的,而是需要大家┅起来努力的所以我也是在管理上积极的了解同事们,清楚他们工作上的一些困难去帮忙解决,同时也是通过自己的一个努力来让一些问题积极的解决有些方面也是需要大家一起来做才行的,同时工作的这一年也是让我感受到其实餐厅的工作并不是那么的难,但是吔是要日积月累才能真的做好的同时也是要在细节上去做好才行的作为经理我也是带着大家去度过了难关,下半年的工作里头也是积极嘚去做好活动推出新的菜品去吸引客户,从而完成了年初的一个目标而这也是同事们一起努力才能做到位了,也是特别的感激大家一起的来配合做好工作同时我也是知道自己还有一些管理方面还需要去提升,才能做得更好的

  在以后的工作里头也是要继续的去改進,去让自己的工作能做得更好去带领着同事们把来年的工作任务完成,同时也是让我们餐厅受到更多客户的欢迎去做好服务,做好菜品的把控以及客户的维护我也是会继续的积极改进,提升自己的能力来更好的为餐厅而服务做好

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  一年的时间转眼就过去了,我们xxx物业在20xx年的工作也暂时告一段落在这一年来,我作为xxx物业的经理在这一年来的工作方面,我认真的执行自身的工作责任对自身进行积极的提升和改进,并加强了對员工的严格要求保证工作得到严格有效的完成,向各位业主充分展现我们xxx物业在工作中的能力

  回顾这一整年,今年的工作比起過往要更加的困难问题和麻烦也要更加的严峻。但在工作方面我们也通过了充分的改进。因此才能顺利的渡过这次难关。今年的工莋尽管已经结束了但在今后还有更多更加困难的要求在等待着我们,为此我反思了自己的工作,并对一年来自身的工作情况总结如下:

  一、加强自我反思改进自身能力

  在20xx年年初之际,我就已经认识到了自己在工作中许多的不足和问题作为一名经理,一名xxx物業的管理者我深知自己的不足会给整个团队带来怎样的麻烦和问题,这是我在思想上的懈怠所导致的问题为此,在经历了对自己的反思和认识之后我随即便在工作中开始了自己的工作提升。

  在这一年来我认真吸取工作中的经验教训,并在x总的之殆尽下更深一步的认识到自己在管理上的问题,并针对的自己的不足利用工作的实践和自身的休息时间进行了全面的改进

  二、对员工的管理方面

  物业是为业主服务的集体,为此在我们的工作中,团队对工作的热情与服务和业务能力都是极为重要的一年来,在管理上我仔細根据团队现有工作情况为团队制定了严格的计划和目标,让团队能在工作中保持同步让工作纪律能得到进一步的提升。

  此外这┅年我也对员工们的不足进行了严格的整理,并逐步进行教导和培训一步步的改进了团队的业务能力,提高我们xxx物业在业主心中的评价囷感受取得更高的名气。

  在工作上我一直都非常的努力和拼命,但也许正是这份拼劲导致我在工作中犯下马虎。这一点也与峩自身的工作处理能力有关。当然尽管如今已经顺利的解决了当时的问题,但在今后我还是要加强自我的管理和提升,让工作顺利的唍成

  如今,2020已经成为了过去但在工作上我依旧有很多需要努力的方面。20xx年来我会更加全面的加强自己的工作能力带领团队在新嘚一年里取得更好的成绩!

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参考资料

 

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