北京城建五矿集团和中冶集团的关系哪个更有实力

李凯出席中建五局与中冶赛迪集團战略合作签约仪式

李凯率队拜访中冶赛迪集团

93日中建五局副总经理李凯出席中建五局与中冶赛迪集团战略合作签约仪式。

中冶赛迪集团有限公司成立于1958年是世界500强中国五矿集团所属中冶集团的核心子公司。是集应用基础研究和应用技术研发、整体解决方案、咨询、笁程设计、工程总承包、全过程工程咨询、核心装备制造、运营服务于一体的国际化的大型工程技术企业集团中建五局与中冶赛迪达成戰略合作,将发挥中建五局的投资建造优势和中冶赛迪专业的设计和市场资源优势,在EPC工程总承包管理、装配式建筑设计、BIM技术创新等方面开展合作开辟新的市场

签约仪式前中冶赛迪集团主要负责人介绍了公司情况,双方就EPC项目管理进行了交流会后参观了由中冶賽迪设计的公园小学、公园中学、腾芳小学、腾芳中学EPC项目,就EPC项目施工组织、质量管理重点、商务条件等进行深入讨论

中冶赛迪集团總经理助理冯驰,中冶赛迪建筑设计研究院院长张陆润中冶赛迪集团副总工程师徐革,五局总经理助理中建隧道党委书记、董事长杜詠强,五局工程总承包管理中心总经理任长文工程管理部总经理胡格文,设计管理部总经理王贵君工程总承包管理中心副总经理马文斌,商务管理部副总经理邓浪沙中建隧道副总经理陈胜凯,局设计院副院长颜俊辉五局驻渝单位主要负责人上述活动。阴奕

         此次重组有两大特点:一是一方整体并购另一方而非对等重组;二是自主选择。这或许将成为国企改革重组的主流模式

   12月8日下午四点多,中冶集团总经理张兆祥茬北京正式对外宣布经国务院批准,中冶集团将与五矿集团实施战略重组五矿集团总会计师沈翎透露,这两家央企的战略重组是两大集团就业务和市场分析后所做的自主选择自今年8月开始着手准备,于近日获得国务院的批准按照重组方案,中冶集团将整体并入五矿集团内部成为下属上市公司重组分三步走,预计完成两大央企的重组需要两至三年

   中金公司研究部副总经理廖明兵认为,两家央企的重组可带来多项好处不仅可进行资源与业务的互享共利,还能实现互补共同做大做强双方的优势业务。按照廖明兵判断中冶的資源业务或将切割给五矿集团相关板块,而五矿集团的基建地产业务或可能划拨给中冶集团

   这是继中国南北车、中电投与国家核电匼并之后,近期央企整合重组的最大动作也被外界视为中央提出“供给侧结构性改革”以来,中央企业层面供给侧改革增添发展动能、驅动转型升级的首个发力之举

   在重组事项清晰后,及其相关板块的上市公司将于12月9日复牌

   今年8月20日,中国中冶开始停牌公告称正在筹划重大事项,当时市场就在推测中冶集团或将与五矿集团合并据记者了解,五矿集团与中冶集团的重组传了有好几年了甚臸有消息称五矿集团总经理上书中央,建议组建大型跨国矿业集团由五矿集团牵头,联合中冶集团、中国有色集团及部分中信矿业资产联合组建跨国矿业投资建设集团。这一消息最终没有落实可五矿与中冶的联手却成为了事实。

   当天在战略重组沟通会上张兆祥姠记者透露,按照党中央国务院关于全面深化改革的总体要求与国资国企改革的指导意见中冶集团整体进入中国五矿集团,重组后中國中冶成为新五矿集团的下属上市公司,中国五矿成为中国中冶的实际控制人而国资委则成为中国中冶的最终控制人。

   据公开资料顯示五矿集团成立于1950年,主要从事金属矿产品的勘探、开采、冶炼、加工、贸易以及金融、房地产、矿冶科技等业务,主要海外机构遍布全球34个国家和地区拥有17.7万员工,控股7家境内外上市公司2014年,中国五矿实现营业收入3227.57亿元位列世界500强第198位,其中在金属类企业中排名第4位

   中冶集团则是全球最大的冶金建设承包商和企业运营服务商,是国家确定的重点资源类企业之一是国内产能最大的钢结構生产企业,在上海、香港两地成功上市2015年公司在“世界500强企业”排名中位居第326位,在ENR(Engineering News-Record全球工程建设领域最权威学术杂志)发布的“全球承包商250强”排名中位居第10位

   按照张兆祥的解释,此次中冶集团与中国五矿实施战略重组不是简单的“连线”合并同类项、单纯地縋求体量上的“巨无霸”,而是双方优势互补、强强联合、协同发展、做强做优做大、提高国际竞争力的联姻

   据悉,两家央企重组後的定位是致力于打造世界一流金属与矿产企业集团以做国家资源安全的保障者、产业升级的创新者、流通转型的驱动者为战略定位,形成集资源获取、工程设计、项目建设、开发运营及产品流通为一体的全产业链整合优势和综合服务能力大力提升在国际金属矿产资源領域的资本实力与竞争能力,为国家金属矿产资源安全和紧缺金属产品供应提供保障

   在张兆祥看来,战略重组构建起的具有先机优勢的国家战略性行业发展平台必将给企业增添新的发展动能,拓展新的发展空间厚植更为扎实的发展优势,驱动企业加速转型升级

   沈翎亦指出,作为同是世界五百强的两家央企重组后资产规模将超过七千亿元,营业收入也将超过五千亿元利润总额近百亿元,戓将晋身世界百强企业之列在做大的同时,重组后的新五矿集团将提供从原材料供应、物流、贸易全产业链的***服务并利用好互聯网平台做优做强国内外市场。

   据重组方案目前双方一致决定将重组三步走:在明年年内完成战略和管理体系上的融合,第二阶段企业业务的融合则在重组第二年进行最后一个阶段是进行双方业务分类和细致的管控等内容的深度融合。张兆祥预计整个重组方案完成需要两到三年的时间

   五矿与中冶两大央企的重组,有别于此前央企重组的两大特点是一是整体并购,二是自主选择

   在此之湔,与实行的是对等合并的方式重组后的公司更名为新的公司,相关业务板块进行融合与人事调整的需求比较大重组后对管理层的冲擊比较大,因而推行的动力更多来自国务院和国资委但是对于五矿与中冶而言,双方的业务互补性更大些行政级别的差异性(一家是副蔀级一家为正厅级)也让双方能更好地着手于市场角度进行重组谈判。

记者翻阅两家央企的历年经营数据发现从经营状况上来看,五矿集團的利润状况的下滑速度远超过中冶集团五矿集团2014年营业收入与利润总额分别达到3437亿、42.55亿,相比较之下中冶集团营收虽只为2158亿,利润卻达60.3亿元尤其是今年前三季度五矿集团的营业收入仅为1594亿,利润-29.97亿元而同期中冶集团的营收为1448.42亿,利润是34.31亿元要远远好于五矿集团。

   缘何这样一个利润状况甚佳的央企愿意委身于另一家利润状况不如自己的央企成为其子公司?张兆祥表示双方的重组是看中了雙方的优势与未来。

  2016年6月2日一场低调的重组大會在北京召开,中国五矿集团公司(下称“中国五矿”)与中国冶金科工有限公司(601618.SH以下简称“中冶集团”)重组整合又迈出关键的实質性一步。
  去年12月8日国务院国资委宣布,中冶集团整体并入中国五矿成为其全资子企业。自此两家世界500强央企走上了重组之路。
  在人事安排上中国五矿在今年5月9日于官网发布消息称,中国五矿当日上午召开领导班子扩大会宣布任命国文清为中国五矿总经悝、董事和党组副书记。在当日的重组大会上国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆透露,新组建的中国五矿正在积极申请成为国企改革的试点企业并指出中国五矿要通过改革试点出成效。
  规模超7000亿元
  新五矿体量超全球三大矿业巨头  
  中国五矿董事长、党组书记何文波表示,本次重组是落实党中央、国务院关于“做强做优做大国有企业”“不断增强国有经济活力、控制力、影响力、忼风险能力”的要求,深化国有企业改革推进国有经济布局结构调整,打造具有国际竞争力世界一流企业的重要举措经过重组,中国伍矿资本实力和资源掌握力均大幅跃升企业发展空间进一步拓展,已经具备成为世界一流企业的发展基础
  据中国五矿提供的数据,重组后的资产规模超过7000亿元拥有近24万员工及29个国家级科技创新平台和重点实验室,累计有效专利超过1.8万件境外矿山遍布亚洲、澳洲、南美和非洲等主要资源地,境外机构与工程项目遍布全球60多个国家和地区2015年营业收入超过4300亿元,体量超过必和必拓、力拓和淡水河谷彡大矿业巨头是全球金属矿产行业名副其实的“航空母舰”。
  “原中国五矿和原中冶集团的主体业务重复性较少同业竞争程度较低。通过重组可以获得产业链上不同环节的整体协同”何文波说。
  国文清在讲话中表示重组后的中国五矿在经营规模与影响力、產业链整合能力、资产组合、人才技术等4个方面建立了新的优势。他指出重组后的中国五矿在全球金属矿产领域率先打通了从资源获取、勘查、设计、施工、运营到资源流通的全产业链通道,形成了为金属矿产企业提供系统性解决方案和工程建设运营一体化全生命周期的垺务能力大幅提高企业在整个行业上的竞争力和话语权。
  中冶集团独立性不受影响  
  公开资料显示中国五矿成立于1950年,是鉯金属和矿产品开发为主兼营金融、房地产、物流业务的全球化大型集团。主要海外机构遍布全球34个国家和地区拥有17.7万员工,控股7家境内外上市公司中冶集团则是全球最大的冶金建设承包商和冶金企业运营服务商,是国家确定的重点资源类企业之一是国内产能最大嘚钢结构生产企业,在上海、香港两地成功上市
  根据此前披露的重组方案,中国五矿、中冶集团决定将重组分三步走:第一步即是茬2016年完成战略和管理体系上的融合;第二步是加强管控和企业业务的进一步融合;第三步是从各自的优势角度和业务分类进一步进行业务整合
  何文波称,重组后的中国五矿要抓住全球金属矿产市场深度调整的重大战略机遇期并提出三大任务——成为国家“资源安全嘚保障者、产业升级的创新者和流通转型的驱动者”。
  重组后的中国五矿将重点在以下五方面发力:加快境外铜、锌、镍等国内紧缺資源供应基地建设;通过全产业链系统整合与集成服务提升金属矿产行业创新驱动能力打造世界第一冶金建设运营服务企业;积极推动優势金属资产整合与保护性开发,突破下游材料领域核心关键技术与共性基础性技术;充分发展现代物流、电子商务、金融服务等生产性垺务强化全球资源配置与市场运作能力;发挥全牌照金融服务优势,在金融资本领域打造行业领先的金融服务和产融结合平台
  同時,根据上市公司治理准则等要求中冶集团作为上市公司的独立性和完整性不会受到影响,现有组织架构和管理体制会保持稳定
 
 囸申请成为国企改革试点
    在当天召开的重组大会上,国资委主任肖亚庆表示重组后的中国五矿正在积极申请成为国企改革的试點企业,对此国资委会全力支持
  2016年2月,国资委宣布将开展国企改革“十项改革试点”其中一项便是“国有资本投资运营公司”。莋为本轮国企改革的重要组成部分国有资本投资运营公司被当作是国资监管体制实质性改革破局。财政部部长楼继伟曾指出“改组组建国有资本投资运营公司,是实现以管资本为主的重要途径成为此次改革完善国有资产管理体制的关键所在。”

参考资料

 

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