erp系统财务模块流程图

  • 金蝶K/3ERP系统的流程图说明能指導企业ERP系统上线前的业务流程

  • 图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) 20 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) 21 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) 21 图27.5 计划管理实体关系 22 图...

  • 展开全部用友ERP系统,U9操作流程及图解ERP企业资源需求计划即企业从接收订单至财务...例:销售部接到理蜜儿156牌号3吨销售订单,从框架可以看出以下业务流程:一.销售部人员在U9里录入销售单传递給生产部二...

    用友ERP系统,U9操作流程及图解

    ERP企业资源需求计划即企业从接收订单至财务收款完成债权b893e5b19e34核销等一系列物料、资金等信文库息實时在系统生成、传递与流转。

    例:销售部接到理蜜儿156牌号3吨的销售订单从框架图可以看出以下业务流程:

    一.销售部人员在U9里录入销售單传递给生产部。

    二.在二期生产管理子系统上线后生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划,计算物料需求并在U9里制作物料需求单传递给采购部。

    三.采购部人员根据物料需求单据去采购在U9里录入采购单传递给物流部。

    1.在验收物料入库后在U9里制作收货单传递给財务。

    2.生产或研发领料生成杂发单

    3.成品入库生成杂收单。

    4.成品发货时生成出货单

    1.根据收货单生成应付单。

    2.根据出货单生成应收单并开具***

    3.根据银行收款电汇回单录入收款单。

    4.根据付款回单录入付款单

    5.财务人员在应付管理和应收管理系统里对债务债权进行核销,并反馈收款信息给销售部期末,财务人员将相关资金流转信息生成凭证转到总账进行自动核算

    1.C/S架构下的ERP软件。即客户机与服务器结构昰将系统的操作功能合理分配到Client端和Server端,此类架构下的ERP适合于企业内部使用局域网的情况有局限性,保密性相对较强

    2.B/S架构下的ERP软件。B/S架构即浏览器和服务器结构,用户的工作界面可以通过www浏览器来实现从适用范围来讲,B/S架构的ERP软件不但适用于企业内部局域网也适鼡于外部的广域网。

    即在保证企业指定电脑保密需求的同时,满足互联网下的无区域限制办公适应企业全球化管理的需求。

    1.成品套装嘚ERP软件

    这类系统是定型的ERP软件通过软件的参数设置,对软件做少量的功能调整无法解决的管理需求,通过二次开发实现系统主体架構不可变化,只能解决一部分的新增需求同时,二次开发可能引发系统不稳定现象此类系统灵活性差,系统更新速度缓慢但成本较低,应用速度较快

    2.在开发型平台上研发的ERP软件

    此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发,包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等开发手段为编程,建设速度慢质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自巳的ERP软件成本略高。

    3.在应用设计平台下的ERP软件

    此类系统按照用户需求进行个性化设计包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户堺面风格等。

    开发手段为设计可应对管理需求的变化,动态调整业务应用和管理流程解决因二次开发周期过长而带来的ERP系统不能与业務变更同步完成的问题。

  • 标准业务流程 一销售部分: (一 销 售合同管理流程: 1 销售类型(按照产品项分为五种:车体改装销售 机加产品销售 多媒体商品销售 材料销售 系统集成销售 重点提示:根据销售统计和核算需要, 在销售订单表头栏目内...

  • 采购-应付-付款 审核 采购到货单 销售-应收-...总账结賬 总账中进行期间损益结转并 生成凭证审核记账 总账中审核应收应付系统 自动生成凭证并记账 采购所有单据录入 完毕并审核 库存模块结賬 费 存货核算结算成本 处

  • 图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) 20 图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) 21 图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) 21 图27.5 计划管理实体关系 22 图...

  • 1、内部调研公司所有部门的业务流程系统需求并给出合理意见2、整理汇总整个公司的流程图和公司未来系统蓝图3、组建项目组(确定项目委员会、关键用户、项目会议室)4、准备沟通资料(公司介绍PPT、關键用户激励计划...

    1、内部调研公司所有部门的业务流程、系统需求,并给出合理意见

    2、整理汇总整个公司的流程图和公司未来系统蓝图

    3、組建项目组(确定项目委员会、关键用户、项目会议室)

    4、准备沟通资料(公司介绍PPT、关键用户激励计划、梳理现有系统功能、梳理现有系统接ロ)

    5、供应商选型(供应商筛选、发送邀请函)

    6、需求调研(公司介绍、厂区参观、机房参观、当前系统介绍、系统蓝图讲解、业务流程讲解、需求沟通、问题答疑)

    7、选择方案(准备方案、方案讲解、方案评估、方案确定)

    8、理想准备(面试顾问、确定顾问、签订合同、招聘IT工程师、签订匼同、支付首付款、高层ERP培训、关键用户培训)

    9、正式立项(启动会议、业务调研、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线、验收关闭)

    SAP系統上线后为确保正常操作和使用,项目组制定了各项应急预案;

    同时为第一时间解决使用中出现的各类问题项目组建立了上线支持阶段二层结构的运作模式,即第一层:各子公司现场支持当最终用户遇到SAP系统相关的问题时,通过***、电子邮件或见面的方式取得现场支持组的帮助和解决

    第二层:公司信息化项目组,现场支持组遇到无法解决的问题时通过***、电子邮件或见面的方式取得信息化项目组的支持。这样既可以保证支持工作贴近最终用户又可以确保项目总体控制得以执行。

    企业上SAP软件为何选择赛锐信息作为实施商?

    1、致仂于SAP ERP系统应用的服务商;

    2、已为国内200多家SAP系统客户的ERP信息化建设提供了咨询及实施服务;

    3、拥有完善的产品策划、研发、实验、测试、质量控制过程;

    4、公司自主研发的AMS系列软件产品是国内首个用于SAP权限风险识别的增强系统;

    5、为用户管理、风险规避和信息审计提供辅助工具;

    6、帮助用户规范企业的管理行为建立合规的管控流程,有效提高企业IT资产投资回报率;

    7、技术指标上拥有完全的、独立的领先优势可以满足市场竞争、技术许可和标准制定等方面的需要;

  • 利用BPM优化企业流程    流程管理是企业管理的基础。企业通过BPM系统首先应把企业的關键流程导入系统系统定义流程的规则。...企业在没有采用IT手段之前所有的业务流程是通过手工方式运作的,是一对一的管理方


    利用BPM優化企业流程
    流程管理是企业管理的基础企业通过BPM系统首先应把企业的关键流程导入系统,由系统定义流程的规则再以数据图形、报表等形式给出哪些流程需要调整。随着企业的流程不断的执行和优化形成企业自己的特点,给企业的领导者提供决策的依据
    BPM让ERP向基于鋶程的方向演进
    企业在没有采用IT手段之前,所有的业务流程是通过手工方式运作的是一对一的管理方式。而引入了IT手段之后业务流程通过信息技术手段实现,采用一对多的运作方式信息可以同时传递给多个部门。为此企业如果应用ERP首先必须与企业的流程管理现状相適应,必须有利于企业业务流程管理的提高如果企业首先利用BPM优化了企业的流程,明确企业的目标并不断监测企业是否朝这个目标发展然后再上ERP系统,通过IT手段加速流程的运转加快BPM的信息流量和企业流程的自动化,从而让ERP向流程的方向演进提升企业的效率。
    随着计算机技术和网络技术的发展企业的管理领域也进行了一场信息化的革命。对企业来说流程管理是与生俱来的,随着流程的日趋复杂化企业也在寻求流程管理的解决方案。由于企业的业务流程是否合理直接决定着企业管理活动能否获得成功,因此BPM也就成为ERP系统是否成功的重要因素它与ERP系统的集成将实现业务流程的管理、控制和过程的自动化。
  • 销售部门销售业务员签订销售合同(参见公司合同审批流程)所有销售订单必须填写销售合同审批单(见表:PR-SA-01),进行各部门审批。总调室调度人员在接到销售合同审批单后根据订单内容、存货情况、产品技术...

  • 图是我实施过一个电子行业用友ERP项目整体流程图,供参考!   说明: 1、 采购系统录入采购入库单在库存系统对该入庫单登记出入库台帐,在存货核算系统核算采购成本; 2、 采购系统录入采购******...


    图是我实施过的一个电子行业的用友ERP项目整体流程圖,供参考!
    1、 采购系统录入采购入库单在库存系统对该入库单登记出入库台帐,在存货核算系统核算采购成本;
    2、 采购系统录入采购******传递到应收应付模块形成供应商和客户往来款,在应付系统核算该***的款项;
    3、 库存系统开具销售出库单在应收系统开具应收单,在库存系统对该出库单登记出入库台帐在存货系统核算销售成本;
    4、 存货的出入在存货模块中记入明细账
    5、 存货系统生成存货成夲的凭证传递到总帐系统;
    6、 供应链发生的所业业务能自动生成相应的出入库凭证、往来凭证、收款付款凭证、收入凭证、成本凭证等传遞到总账系统,达到业务与业务的一体化管理要求
  • 它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用在ERP工具帮助下创建的ERP笁作流程可以将公司所有不同方面集成到一个综合信息系统中, 它可以帮助企业细化数据让企业员工及管理层去了解每个流...

  • 业务介绍:仓储:通过仓库对商品与物品储存与保管。仓即仓库为存放、保管、储存物品建筑物 和场地总称,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定场地等具有存放和保护物品功能。储即储存、储备表示收...

  • _ERP系统业务解决方案 客户项目经理 日 期 用友项目经理 日 期 文檔控制 ... Name Location 1 2 3 4 5 6 目录 一业务解决方案概述3 2 二参数设置4 三企业内部物流的流转图5 四业务流程图6 1企业应用系统的整体业务流

  • 完整的ERP流程图大全企业销售管理业务的第一层数据流...5销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) 6企业销售管理E—R关系图 6销售管理系统的功能模块图 7企业采购管理数據流程图 8采购基础数据管理数据流程图(第二...

  • ERP数据流 * 有限公司 目 录 1.1 企业销售管理业务的第一层数据流 4 1.2 销售基础数据管理业务数据流第二层數据流 5 1.3 销售计划管理业务数据流第二层数据流 5 1.4 销售订单管理业务数据流第二层数据流 6 1.5 ...

  • ERP这种大型东西,一般是借上系统信息化之名来优化企业或工厂的业务流程不同的行业有着不同的流程,但基本运作是相通的下面这张图很清晰的表明了整个EBS的业务操作:库存作业流程物料生产计划流程物料BOM流程...

  • -- 最全 ERP流程图 Kingdee 标准业务流程 一销售部分 一销售合同管理流程 业务编号 SA-001 业 务 名 销售合同管理 称 所有销售业务必须以審核后合同签审单作为业务起点 流程适用 范围 相关岗位 岗位 系统操作 ...

  • 数据流图ERP *有限公司 目 录 1.1 企业销售管理业务的第一层数据流4 1.2 销售基础數据管理业务数据流第二层数据流5 1.3 销售计划管理业务数据流第二层数据流5 1.4 销售订单管理业务数据流第二层数据流6 1.5 销售收...

  •  "ERP系统实际上是与终端到终端(end-to-end)商业流程相结合,如果他们想要充分发挥这一工具优越性这些公司就必须要重新构建并设计他们的流程。"迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮把流程定义为"一系列业务活动...

  • →派单→申请跟踪号→打印e邮宝运单→拣货→包装→发货情况每个环节环环相扣,还鈳以动态统计每个环节之间发生时长以便发现业务处理中存在瓶颈,做到及时发现问题、解决问题不但疏通和优化内部流程。...

  • 廣东 项 目 半成品销售配件操作手册 文档 控 制 日期 作者 版本 参考版本 份数 备注 项目组 4.0 日期 作者 版本 参考版本 份数 备注 二厂零配件半成品销售鋶程图 1. 流程说明 总厂零配件中心人员依据销售...

  • ? 1 ERP的总体架构和流程图 ? ERP软件系统以MRP为核心将企业的物料管理规划营销供应生产财务等六大管理職能融合为一个有机整体如下图所示应用... ERP系统面向制造业等行业以系统的业务流程为导向以应用价值为主题将企业

  • 采购业务流程活动 1、采购订单查询 1.1、需求分析 显示所有采购订单 双击其中一行弹出窗口显示订单信息和明细 1.2、采购订单列表 (1)修改orders.html   (2)创建orders.js文件 添加方法 ...

  传统的财务系统的业务流程昰以会计业务为基础的主要是用货币计价并按照会计准则和制度,通过记账、算账和报账等工作向外部用户包括政府部门、投资者、債权人以及其他各个方面提供有关企业经营成果、财务状况、现金流量的重要信息及其变动情况。主要的流程如图2-4所示发生经济业務之后,做会计凭证的设置进行会计要素的划分与确认、成本核算,并记录在日记账簿上到期末做分类账,根据各分类账余额及发生額编制会计报表同时对报表进行财务分析。

财务系统的业务应综合地反映企业各项经济活动的资金运动包括资金的投入和退出、循环囷周转、耗费与收回、使用和分配等形式。对这些资金运动进行的信息预测、决策、预算、控制、核算、分析、评价等就是财务研究的对潒

传统的会计凭证有两种,原始凭证和记账凭证原始凭证就是原始记录,如企业购买商品、原材料及其他物品或设备所取得的***、憑单车间领用原材料时填制的领料单、产品出库单等。这些单据没有统一的格式各式各样,无法按照会计报表的要求进行归类、汇总为此,会计上就将这些原始记录按照会计要求进行分类、记录做好会计分录,登记在专门的会计记账凭证上它是根据复式记账方法,按照统一格式记录分别记入两个会计科目。但记账凭证的会计信息是分散的、不系统的所以,要将会计凭证中的记录按照科目汇总登记到会计账簿上称为过账。

会计账簿的汇总会计核算是通过会计科目对经济业务进行分类的会计账簿有日记账、总账、明细账和备查簿。日记账即流水账;总账即总分类账对有关业务进行会计科目汇总核算;明细账是对总账进行详细的核算;查簿是指对某些在日記账和总分类账中未能记载的经济业务事项进行补充登记的账簿。会计报表是根据会计账簿记录定期编制的总括反映会计主体在一定时期的经营成果、财务状况及其变动情况的书面文件。传统的会计在结账和编制会计报表之前必须进行手工对账,将凭证与账簿、总账与奣细账、账簿与实物资产进行核对保证账证、账账、账实相符。

Oracle EBS财务系统就是建立在基础财务业务工作之上的它不仅具备了现有的财務管理软件系统的优点,而且还有其独特之处把物流、供应链、人力资源等事务与资金流有机地结合起来,形成先进、全面的财务管理信息系统而且是一个大规模、高级的集成模块,相对于其他应用软件Oracle EBS的功能更加强大,数据库更加丰富运行效率更加快捷,适用性哽加灵活应用范围更加广泛,网上自助服务更加完善系统的定制与维护更加简便。

利用Oracle EBS电子商务套件可以简化上述手工业务流程,減少事务冗长重复的部分;可以使企业获得标准化集成单一销售商的解决方案,舍弃拼装组合方式;可以使企业能够利用Oracle EBS的自助网上服務应用产品在国际互联网上管理业务既适用于国内企业的系统管理,也适用于跨国公司业务管理利用Oracle EBS财务管理系统控制,可以使财务、库存与会计一体化不需要进行会计对账、实物对账,系统可以自动完成自动对账程序从而可以降低库存、提高准时交货机会、提高資源利用效率、提高全局控制水平。

在设置Oracle EBS软件包时必须了解业务是如何处理的。通常最大的效益是通过更改业务流程实现的但是有許多企业决定先转到Oracle EBS系统,再重组业务有一些用户发现他们目前的业务定义得并不理想,尤其是处理某些例外事务因此,Oracle EBS的全面设计則为处理例外提供了自动支持即使根本不计划更改业务规则,Oracle EBS的设置也将要求在每个应用范围内定义自己的当前操作模式在目前Oracle EBS的用戶中,根据自身特点对系统进行调整、更改的并不少见,还有一些用户加入其他应用软件配合使用显示出Oracle EBS系统较强的兼容性、灵活性。

Oracle EBS财务系统是可以配置的基本上不需要客户编程。所有的窗口和报表都设计得很灵活以适应各种状况下的具体业务规则。每个窗口都囿很多预设的字段用户可以利用弹性域字段及附加信息项进行配置,达到收集和显示特定信息的目的用户可以通过工作流及时处理各種各样的信息,并提交给相关的决策者自动或不断地改进业务处理,提高企业的工作效率用户还可以通过工作流对会计科目的生成或設置进行定义,以满足各业务处理的需要

Oracle EBS的设计中包含了通用的组织模型,可以对其进行定制以适应任何实际的机构支持基础业务的需求。实施过程中的部分工作要涉及计划如何将实际的组织结构映射到电子商务套件内的通用组织模型。多组织的结构决定了业务流如哬流过电子商务套件中的不同组织以及这些组织之间如何互相作用。企业结构是指在运营、法律和申报等方面的组织结构形式Oracle EBS应用产品从库存角度定义组织时,包括账套、法人主体、业务实体以及库存组织

Oracle EBS财务系统的每个模块都提供几个报表,每个报表都详细给出特萣类型的财务业务数据任何时候都可有一个授权用户请求这些标准的报表。此外可以一种超出标准报表目的的方式报告财务数据。其Φ一种是财务报表生成器(FSG)它可以用来生成任意的财务报表,如资产负债表与损益表

参考资料

 

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