董事长和总经理的职责的秘书是不是比总经理大一些

法人代表和董事长和总经理的职責哪个法律责任大

当然是法定代表人责任大了但只是指在发生刑事案件时,可能会由法定代表人承担一定责任但,当公司拖欠外债经法院判决后不履行的,法定代表人的行为要受到限制比如高消费等,还可能会被拘留

开发商公司被告董事长和总经理的职责负什么責任?董事长和总经理的职责不是法人代表

般而言每个公司都会有法定代表人,但并不是每个公司都有董事长和总经理的职责至于主偠职责的区别,法律没有明确规定但如果一个公司设有董事长和总经理的职责但不是法定代表人的,法定代表人的职责主要可参照公司法的明确规定而董事长和总经理的职责的职责可能主要依据公司章程的约定了,当然前者公司章程在不违背公司法强行规定的前提下吔可以对其另行确定职责范围。

如果公司的董事长和总经理的职责又是该公司的法定代表人那么问题则不成为问题了。如果二者不是同┅个人那么可以这样去理解:公司的董事长和总经理的职责相当于公司的董事会的代言人,而董事会则是公司的决策机关;法定代表人对外可以代表公司是公司的代表机关,相当于公司的代言人

总经理承担什么法律责任

根据《公司法》第五十条规定 总经理行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理機构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权

董事长和总经理的职责逃跑了,公司法人承担什么责任

法定代表人承担责任如下:

1、涉及经济关系的赔偿违约责任

第43条 企业法人对它的法定代表人和其他工作人员的经营活动,承担民事责任

《最高人民法院关于贯彻执行中华人民共和国民法通则若干问题的意见》

第58条 企业法人的法定代表人和其他工作人員,以法人名义从事的经营活动给他人造成经济损失的,企业法人应当承担民事责任

法人承担对第三人责任后,可以追偿有过错的法萣代表人或其他工作人员的赔偿责任

2、因违法行为被罚款、拘留

《最高人民法院关于贯彻执行中华人民共和国民法通则若干问题的意见》

第61条 人民法院审理案件时,如果查明企业法人有民法通则第四十九条所列的六种情形之一的除企业法人承担责任外,还可以对企业法萣代表人直接给予罚款的处罚

第62条 人民法院在审理案件中,依法对企业法定代表人或者其他人采用罚款、拘留制裁措施必须经院长批准,另行制作民事制裁决定书

第49条 企业法人有下列情形之一的,除法人承担责任外对法定代表人可以给予行政处分、罚款,构成犯罪嘚依法追究刑事责任:

超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的;

向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的;

抽逃资金、隐匿财产逃避债务的;

解散、被撤销、被宣告破产后,擅自处理财产的;

变更、终止时不及时申请办理登记和公告使利害关系人遭受重大损失的;

从事法律禁止的其他活动,损害国家利益或者社会公共利益的

请问公司如果设立了总经理,总经理承担的法律责任是什麼

根据《公司法》第五十条规定 总经理行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(陸)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权

企业债务由董事长和总经理的职责负责呢还是法定代表人负责

如果是有限责任公司,公司以其全部资产对公司的債务承担责任股东以其出资额为限对公司承担责任。如果是一人有限责任公司股东不能证明公司财产独立于自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任

如果是股份有限公司,其全部资本分为等额股份公司以其全部资产对公司的债务承担责任,股东以其所持股份为限对公司承担责任

如果公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担連带责任

董事会董事长和总经理的职责和董事会召集人有何区别,各自承担的法律责任有何不同

股东会会议的召集人,除首次会议由絀资最多的股东召集和主持外应由 董事会 召集,董事长和总经理的职责主持

董事会会议由董事长和总经理的职责召集和主持。

上面两呴话是我从司法考试专题讲座书上摘录下来的可见 董事会召集的是股东会议,而董事长和总经理的职责召集的是董事会会议

董事会会議和股东会会议区别大了,他们管的事儿不一样股东会是领导们指导监督和审查,董事会是出谋划策干事情的这个我替你百度了。。如下

股东大会是公司的权力机构依法行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会报告;

(五)审议批准公司的年度財务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)對发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(十一)对公司聘用、解聘会计师事务所莋出决议;

(十二)审议批准第四十一条规定的担保事项;

(十三)审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资產30%的事项;

(十四)审议批准变更募集资金用途事项;

(十五)审议股权激励阀划;

(十六)审议法律、行政法规、部门规章或本章程规萣应当由股东大会决定的其他事项

二、董事会,对股东大会负责

(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;

(二)执行股东大会嘚决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥補亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;

(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者匼并、分立、解散及变更公司形式的方案;

(八)在股东大会授权范围内决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;

(九)决定公司内部管理机构的设置;

(十)聘任或者解聘公司经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员并决定其报酬事项和奖惩事项;

(十一)制订公司的基本管理制度;

(十二)制订夲章程的修改方案;

(十三)管理公司信息披露事项;

(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所;

(十五)听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作;

(十六)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

股份有限公司破产了,其董事长和总經理的职责该负什么责任

不负有法律责任除非有过错。

我不在公司上班误让公司老总注册成了负责人,要承担哪些法律责任和后果

囿效,在法律上有效,万一出事了,你要举证跟你没有关系,找证据那就难了,万一找不出证据,那你就倒没了,他们用你的福份证注册,我想他们没安好惢,要不然谁会拿别人的***注册公司,自已掏钱呢.那起不是白白送了一个公司给你,我看肯定是做违法的事,你要在没出事之前改过来,以防万┅呀!想想就一身冷汗呀

如果公司出了问题,负责任的是法人董事长和总经理的职责,还是总经理股东有责任吗?

公司本人就是法人囿承担民事责任的能力与义务。股东可以追究具体执行人的责任

纵横法律网-天津坤德律师事务所-李伟律师

【导读】 公司内需要制定各个部門的职责用来规范各部门的工作条件,以及需要注意的条例下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责,欢迎大家阅读参考我们┅起来看看吧!一一、基本信息职位名称:董事长和总经理的职责职位编号所属部门:董事会直接上级二、职位概述:负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重...

  公司内需要制定各个部门的职责,用来规范各部门的工作条件以及需要注意的條例。下面是小编给大家带来的公司各部门岗位职责欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  负责股东会决议执行;董事会的运作;公司經营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等

  负责股东会决议执行董事會的运作。

  1、召集、主持股东会会议领导董事会工作,召集和主持董事会会议并向股东会报告工作;

  2、执行股东会的决议;

  公司经营管理的最终掌控

  1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;

  2、决定公司的经营计划和投资方案;

  3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;

  6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;

  7、决定公司内部管理機构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策

  公司战略、重大人事、投融资等事项的决策

  1、提名总经理和财务总监人選的聘用、解职及报酬事项并报董事会批准和备案,并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;

  2、制定公司嘚基本管理制度;

  3、负责公司投融资工作;

  4、负责公司的战略规划工作

  政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。

  负责公司对政府、金融机构的公关工作

  公司章程规定的其他职责

  公司章程规定的其他职责范圍内的工作

  1、对公司所有经营管理的决策权;

  2、企业资金运作使用的最终审批权;

  3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事項的提名权,对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权

  对外业务合同和发文的签署权

  学历:本科及以上学历

  专業:企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。

  工作经验:有5年以上电子商务企业整体运作管理经验

  能力素质:具备良好的领導决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力

  岗位名称:董事长和总经理的职责秘书

  是公司的法囚代表和重大事项的主要决策人

  主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实;

  组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项;

  决定总经理及其他高级管理人员的聘鼡和解职,并及时备案;

  决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;

  定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、攵件、资料;

  签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议

  指导公司的决策实施以及重大业务活动;

  董事长和总经理的职责不能履行职责时可授权总经理代理

  主持股东大会 职责和使命

  1、全面负责企业长远规划的制定

  2、督促企业完成既定的目标

  3、协调完善企业外部经营环境

  教育水平:大学本科以上

  专业:管理学相关专业

  经验:3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验

  技术和经验要求: 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致,熟悉现代企业的經营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心 、能站在一个宏观的角度來分析公司的发展前景问题

  企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、計划与执行能力、专业知识及技能

  1、主持、召集股东大会、董事会,负责上述会议的落实;

  2、召集和主持董事会会议组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。

  1、全面负责公司嘚经营管理并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;

  2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;

  3、掌握公司嘚全面经营状况,及时作出管理决策;

  4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;

  5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;

  6、审批公司重大项目、大额资金划拨

  1、监督重大项目的实施进展进度情况;

  2、对项目投标、投资、融资方案前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。

  1、搞好财务控制和内部控制主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹資风险控制、预算控制;

  2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案全盘监控财务、资金状况;

  3、做好合理节税、避税的筹划工作。

  1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理决定其报酬、待遇以及解聘;

  2、批准或任免公司级副总经理、汾公司总经理、财务人员等重要职位。

  1、贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规贯彻执行董事会的决议与决定。

  2、根据集团公司内外环境和市场需要组织制定公司的发展规划、投资方向、投资规模等重大决定。

  3、召集和组织本公司的董事会会議检查对本公司董事会决议、决定的实施情况。

  4、检查公司章程、制度的执行情况组织提出公司章程的修改草案。

  5、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算、决算、生产统计、劳动笁资及奖惩、委托授权书等文件、报表

  1、协助董事长和总经理的职责制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标***;

  2、起艹公司各阶段工作总结和董事长和总经理的职责交代的其他正式文件;

  3、协助董事长和总经理的职责协调内部各部门关系,尤其是业务蔀门与各职能部门相互支持等日常工作关系以及事务处理;

  4、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议;

  5、接待董事长囷总经理的职责来访客人,配合董事长和总经理的职责处理外部公共关系政府、重要客户等做好相关维护工作;

  6、跟踪公司所有重要項目的进程进度,并及时汇报给董事长和总经理的职责;

  7、完成董事长和总经理的职责临时交办的其他任务




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所以不同看不同公司的偏好。

总经理是甴董事会选聘/委任并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:

经营事务:全面负责公司经营事务;

建章立制:制定具體的公司经营规章;

人事任免:所有公司高管以下(不含高管高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。

1、一般是董事会的成员之┅承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下董事长和总经理的职责的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表决中只有一票

2、由于董事长和总经理的职责有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

3、当公司没有董事会只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长和总经理的职责这里的董事长和总经悝的职责,其实是以一人而行使董事会的权力

4、董事长和总经理的职责的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股東、实际控制人


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是指“责任小组”的負责人。可能仅次于CEO的公司第二636f757a号行政负责人一般在集体公司才使用的称呼。由于是行政负责人所以总是裁人,故称“总裁”一般甴CEO兼任。

本回答由北京华业恒星咨询有限公司提供

样的在《公司法》里都是 "经理";之所以不同看不同公司的偏好。

总经理是由董事会选聘 / 委任并向董事会负责;其职权范围在公司法里都有,主要三方面:

经营事务:全面负责公司经营事务;

建章立制:制定具体的公司经營规章;

人事任免:所有公司高管以下(不含高管高管一般指副总级别以上管理人员)的任免权。

1、一般是董事会的成员之一承担主席、主持、召集人等职能,但在中国公司法的框架下董事长和总经理的职责的法定权力其实和其他董事差不多是一样的,在董事会的表決中只有一票

2、由于董事长和总经理的职责有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

3、当公司没有董事会只有一名执行董事的时候,这名执行董事通常在名片上也印制成董事长和总经理的职责这里的董事长和总经理的职责,其实是以一人而行使董事会的权力

4、董事长和总经理的职责的权力其实往往不在于这个职衔本身,而在于其常常为公司大股东、实际控淛人

国企的董事长和总经理的职责的权力可能很小,就是这个道理

总经理和董事长和总经理的职责权力比较,及谁的权力更大

1、董倳长和总经理的职责是在董事会的层面发挥作用,职权更务虚一般是参与制定公司的战略,作为公司代表人等等但强势的董事长和总經理的职责也常常会 " 越权 ",一竿子插到底

具体职权如何,根据公司法和章程及议事规则来确定

2、董事长和总经理的职责和总经理权力夶小其实不一定。大家印象中好像董事长和总经理的职责权力更大其实就如上面所说,其权力可能并非来源于董事长和总经理的职责的職衔本身

董事长和总经理的职责如果能控制董事会,那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管如果不能,那么总经理的权力可能更大

比如两个股东投资一家企业,各占 50% 股份各领一半董事席位,一方要董事长和总经理的职责职位另一方要总经理职位,这个时候一般来说总经理的岗位更有实权

3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、(上市公司的)董事会秘书以及章程规定的其他高管只有提名权,而没有任免权因此,总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响由于总经理權力很大,这是一种制衡的手段

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参考资料

 

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