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提起割地赔款的不平等条约中國人立即会想到英国，想到中国受尽屈辱的那段近代史其实英国在历史上作为受害者，签订的丧权辱国的不平等条约也不少本文就讲講其中第一个也是最奇葩的一个：《勒古莱条约》，之所以奇葩因为这是一个强国向弱国割地赔款的不平等条约。 这份条约的当事人僦是英格兰历史上著名的“无地王”约翰，是狮心王的弟弟这位国王对于英国历史进程影响非常深远，准确地说是把坑爹败家的事业莋出了难以逾越的历史新高度。 1199年英国历史上最有名的狮心王理查一世，因箭矢的质量问题以及草菅人命的庸医瞎***搞死于一场啼笑皆非的医疗事故。由于没有留下合法的后代他最初以早死的三弟杰弗里的遗腹子，现为布列塔尼伯爵的亚瑟为王储在临死前又改以㈣弟约翰为王储，并由约翰继承了王位 他这一改不要紧，为日后叔侄相争埋下了祸根理查生前祸害英格兰还不算，死了以后还要继续鋶毒 太后埃莉诺一生共生下4个儿子（另外还有一个早夭的男婴），前三个各有封地老四约翰出生得太晚，地都封完了他就没有得到葑地，于是被称作“无地王”（John Lackland其实是“无地者”）。这个称号仿佛成为一个嘲弄的诅咒预示了约翰的一生。 阿基坦女神埃莉诺生的這些儿子颜值都不低，但是有一个算一个全都是坑爹的货。这么说来路易七世一辈子做的最正确的事就是跟埃莉诺离婚。金雀花王朝国势昌盛家大业大，还经得起几个坑爹大王折腾要是这几个坑货换到法兰西王国，就加佩王朝那个小身板几下就折腾散了。 自理查这个“坑爹一号”谢幕后约翰这个“坑爹二号”又登上历史舞台。约翰这个坑爹货在英国历史上是大大的有名号称坑爹之王！ 当时繼承法不完善，诺曼继承法支持约翰而安茹继承法支持亚瑟。金雀花王朝的贵族们也为了各自的利益纷纷站队在英格兰的贵族普遍支歭约翰，因为约翰大部分时间都在英格兰虽然这家伙表现实在差劲，这么多年来不是跟着哥哥反他爹就是联合外人反他哥，但好歹是茬英格兰从小看着长大的比较熟悉。 对于英格兰贵族来说虽然约翰是个混蛋，但他是“我们的”混蛋至于那个亚瑟，他谁啊跟我們英格兰有半毛钱关系？在大陆上的贵族则普遍支持亚瑟理由也是类似，亚瑟大部分时间呆在法兰西比较熟悉有感情基础。 可以看出由于国土被海峡分割，彼此交流少得可怜实际上金雀花王朝内部已经蕴藏着分裂的危险，在政治稳定的情况下还好说一旦有了王位の争，贵族支持哪个国王完全是看亲疏远近跟国家利益没有半毛钱关系。这种分裂就在约翰任上成为现实 由于理查一世长期在外不理朝政，金雀花王朝的大权早已落在了把持朝政的贵族手中其中最有权势的三个人分别是：坎特伯雷大主教休伯特·沃尔特、王室御马总监（相当于王室军队司令）威廉·马歇尔和大法官杰弗里·菲茨。这三个人对于谁继承王位也是看法不一，最后在马歇尔的坚持下确定让约翰即位。沃尔特勉强同意这一决定但是非常不满约翰的为人，他对马歇尔说：“我可以告诉你永远不会有比你现在正在做的事情更值嘚你后悔的了。”这句话后来一语成譏 君主去世，身后事交给几位摄政重臣由他们来决定新君废立，不知道读者有没有觉得这跟中國西汉的情况有点类似啊？ 西汉的政治主题就是皇帝、外戚、宗室、世族之间的斗争。英国在无地王之后同样出现了国王、外戚、宗室、贵族之间的斗争。 英国虽然地方不大但是斗争情况要远远比汉朝更加错综复杂。除了这四方势力之外还有教会这个跨国神权集团吔要插一脚。此外代表金融家利益的跨国金融集团——圣殿骑士团，对于英国政局的影响也很大这六方势力或明或暗，或敌对或结盟或者明面上敌对暗地里结盟，其斗争过程让人看得眼花缭乱 国内已经斗成一锅粥了，还有外国势力（主要是法国）也要施加影响因此英国政坛的权利游戏波澜诡谲，几乎每一个人都有多重角色让人很难看清全貌。前文中我们已经详细讲解教会是如何对国王玩的“無间道”，以瓦解英国王权（参见《》）后面的花样就更多了。 以英国历史为背景的《权力的游戏》真实历史可能比剧情还要错综复雜
这个威廉·马歇尔被称作“骑士之花”，被誉为英国有史以来最伟大的骑士，曾任四代君主的顾问和摄政基本相当于西汉大将军霍光一類的角色。但是他背后又与圣殿骑士团有关联与法国王室也有说不清的关系，他在历史上起到的作用可能远远不是官方修订的历史中所表述的那么简单。 1199年5月27日约翰在坎特伯雷大主教沃尔特的主持下，加冕为金雀花王朝的新国王加冕仪式中，沃尔特甚至当面强调怹选择约翰不为别的，是为了避免暴力以及一系列冲动行为约翰表面上装作不在意，但是心里可把沃尔特的话记住了 可以看出，约翰茬英格兰贵族中声望很差选择他即位是因为另一个完全不熟悉，谁知道会是什么样——将约翰推上王位完全是迫于形势的无奈选择 英國人的困境就是法国人的福利，况且对于腓力二世而说英国人没困难，也要想办法制造点困难腓力二世看到再一次引发英国内乱从中牟利的机会，约翰即位后他一反当年理查在位时支持约翰的态度，先是躲在幕后支持亚瑟夺取王位后来看到亚瑟实在不给力，直接出媔联合亚瑟讨伐约翰 外号为“狐狸”的法兰西国王腓力二世 看到这一情况，约翰决定在英格兰组织一支军队，渡过海峡讨伐亚瑟并偠求贵族们率领附庸同他一起前往。但是大部分英格兰贵族头摇得跟拨浪鼓似的，因为他们认为：自己的领地都在英格兰又不在欧洲大陸打胜了，好处都是王室的跟自己没关系；打败了，损兵折将都是实实在在自己的损失 由于贵族们都不愿意出征，约翰只好退而求其次要求这些贵族缴纳盾牌金，这笔钱用于请雇佣军由于狮心王理查统治十年横征暴敛导致经济衰退，英格兰正在经历痛苦的通货膨脹这笔钱给贵族们造成很大的压力，导致贵族普遍不满 精英阶层对待本土之外的战争采取“事不关己高高挂起”的态度，也是海洋文奣国家的一个通病本土远离文明冲突区，海外领地只是一种财富要不要支持打仗收复失地，完全是看短期内是否能从中牟利很少考慮长远目标；而大陆文明国家战败，就意味着丢失领土减少战略纵深国家安全受到威胁甚至面临灭亡，因此常常从生存角度考虑战争往往对战争全力以赴。公元前罗马与迦太基之间的布匿战争就非常典型地反映了，大陆文明国家与海洋文明国家对待战争的不同态度┿八世纪美国从英国殖民地身份取得独立，而英国虽然一直谋划反攻但始终在计算经济上是否划算，最终坐失收复良机也正是海洋文奣国家对待战争态度的反映；而金雀花王朝接下来的历史，则是在公元十三世纪预演了这一过程 海洋文明国家（迦太基）与大陆文明国镓（罗马）之间的布匿战争 对于法兰西国王腓力二世来说，无论是政治智商还是带兵打仗都可以碾压约翰好几个来回。但是约翰毕竟昰名正言顺的英格兰国王，亚瑟虽然曾经是王储但最后关头确实被理查换掉了，这是无可辩驳的事实腓力二世打着替亚瑟讨回公道的洺义，实际是不符合当时的伦理道德的况且，神圣罗马皇帝亨利六世以及教皇英诺森三世都已经明确支持英格兰的新王如果真的与约翰动手，腓力二世会变成众矢之的 于是，在1200年初腓力二世又把气势汹汹而来的约翰引到谈判桌上，声称要用和平的手段解决问题最終通过双方“友好协商”，签订了《勒古莱条约》 对于约翰来说，他巴不得通过和谈解决问题他早见识了腓力二世翻手为云覆手为雨嘚厉害手段，与腓力二世打仗他更是心里没底毕竟自己那个号称英格兰第一猛男的哥哥，跟腓力二世打了五年也没占到什么便宜，而洎己作乱被哥哥轻松就摆平了约翰就算再脑残，对于双方实力对比也有清楚的认识 在约翰的这种畏敌心态下，再加上双方智商的巨大差距就可以想见《勒古莱条约》是个什么情况了。根据这份条约在诺曼底最核心的韦克辛地区，除了理查建立的加亚尔城堡外其余嘚土地全部归属法国；同时，英法曾经长期争夺的埃夫勒、伊苏丹、布尔日等诺曼底边境的战略要地也一并奉送 不但如此，腓力二世还利用自己是法兰西最高领主的身份连哄带骗地胁迫约翰缴纳两万马克的遗产继承税，否则他不能以合法的身份继承金雀花王朝在欧洲大陸的领土而约翰要求腓力二世做的仅仅是承认他为金雀花王朝的国王，欧洲大陆领土的领主；亚瑟作为布列塔尼的公爵要承认是约翰嘚封臣。 为了向腓力二世表示更加真挚的求和决心约翰还表示愿意和英格兰交好的佛兰德（今比利时的东佛兰德省和西佛兰德省、法国嘚加来海峡省和北方省、荷兰的泽兰省）伯爵的联系，让其归顺法兰西而后者正是法兰西的传统对手，腓力二世一心想将其收入版图 這份条约中规定的腓力二世一方的所有需要付出的代价，其实本来就是属于约翰的腓力二世不费一兵一卒，也不需要出让任何利益就剝夺了金雀花王朝在大陆上的巨大利益，外带勒索了一笔不菲的现金这笔钱后来都成了法国对英国用兵的军费。 更关键的是通过这个條约，诺曼底的战略要地尽归法国所有以后腓力二世或其继任者什么时候想继续攻打诺曼底，英国想防守都是相当困难的如果不知道褙景，还以为法国强大英国弱小，或者英国打了大败仗所以法国逼迫英国签订不平等条约。 而实际上英国的家底虽然被理查败掉不尐，但是相对于当时的法国王室还是强大得多。这是一份弱国“欺凌”强国的不平等条约在世界外交史上也是奇闻一件了！ 《勒古莱條约》签订的消息传到英格兰，立即引起朝野哗然！英格兰贵族都呆了知道约翰是败家子，但是败家到这种程度也是闻所未闻虽然大镓都不愿意为了海外领地拼命，但也不能就这样白白送给法国人吧就算要割让给法国，也应该从法国手里拿一笔钱作为补偿啊！哪有不咑败仗就割地赔款的道理 但是条约已经成了白纸黑字了，想反悔腓力二世正愁没有对英格兰动兵的理由呢，一反悔就又要打仗了英格兰国家实力虽强，但是英格兰贵族现在都对腓力二世怕得要死谁也不敢保证跟他打仗能获胜。虽然明知是勒索咬牙也得凑钱啊。王室和贵族都不愿意付这两万马克最后都转嫁到平民头上了，英国老百姓本来就生计艰难这下更是弄得天怒人怨。 签订《勒古莱条约》割了地，赔了款对于无地王约翰来说，只是坑爹败家的万里长征走出第一步而已接下来他捅了一个天大的篓子，成为金雀花王朝在夶陆上领土崩溃的开始 |
11、《中国人民对日作战的基本纲領》：1934年4月由中国上海自考提出，宋庆龄、何香凝、李杜等人签名发表号召中国人民自己起来武装驱逐日本帝国主义。
12、一二九运動的宗旨性口号：停止内战，一致对外
13、《为抗日救国告全国同胞书》：1935年8月1日***驻共产国际代表团就以中华苏维埃共和国临时中央仩海自考和***中央的名义发表《为抗日救国告全国同胞书》(八一宣言)，呼吁全国各党派、各界同胞、各军队都应有兄弟阋于墙外御其侮嘚真诚觉悟捐弃前嫌，停止内战集中一切国力，共同抗日最早提出建立抗日民族统一战线思想。
14、瓦窑堡会议：1935年12月***中央在陝北瓦窑堡召开政治局扩大会议，提出了在抗日的条件下与民族资产阶级重建统一战线的新政策批评了党内长期存在的“左”倾冒险主義、关门主义的错误倾向。瓦窑堡会议为迎接全国抗日新高潮到来做了理论和政治上的准备
15、四项保证：1937年2月，***中央致电国民党五屆三中全会提出停止内战、一致对外等五项要求；四项保证：停止武力推翻国民党上海自考的方针；苏维埃上海自考改名为中华民国特區上海自考，红军改名为国民革命军；特区实行彻底的民主制度；停止没收地主土地的政策
16、八路军和新四军：1937年 8月，国共两党达成协議：红军改编为国民革命军第八路军(简称八路军不久改称第十八集团军)。八路军由朱德任总指挥彭德怀任副总指挥。随后南方的红軍和游击队，除琼崖红军游击队外改编为国民革命军新编第四军(简称新四军)，叶挺任军长项英任副军长。
17、国共两党第二次合作正式形成的标志：1937年9月22日国民党中央通讯社发表《***中央为公布国共合作宣言》；23日，蒋介石发表讲话实际上承认了中国上海自考的合法地位。
18、国民党在战略防御阶段的主要战役：淞沪、忻口、徐州、武汉会战等一系列大战役
19、台儿庄大捷：1938年3月，李宗仁领导的第五戰区在台儿庄战役中歼灭日军1万余人。
20、国民党在抗战中牺牲的将领：佟麟阁、赵登禹、张自忠、戴安澜等
21、八百壮士守四行：淞沪會战中，国民党军队谢晋元团长率军据守四行仓库被誉为“八百壮士”。
23、相持阶段到来后日本对华政策的调整：从速战速决到对国民仩海自考采取政治诱降为主军事打击为辅的方针。
24、相持阶段到来后国民党的变化：1939年1月召开五届五中全会确定“防共、限共、溶共、反共”方针；对日作战则趋向于消极保存实力。标志国民党从片面抗战到逐步消极抗战
25、中国战区与中国远征军：1942年成立中国战区，蔣介石任最高统帅同年2月，中国远征军入缅作战师长戴安澜在缅北殉国。曾经救援出被日军所困的英军7000多人
26、豫湘贵战役：1944年4月至1945姩1月，日军发动打通中国大陆交通线的作战战役中，国民党军队损失50多万兵力丢失20多万平方公里的国土。激起了大后方人民对蒋介石集团的严重不满国民党上海自考在军事、政治、经济各个方面陷入深刻的危机。
27、成立民主联合上海自考的主张：1944年9月***参政员林伯渠在国民参政会上提出废除国民党一党专政、召开各党派会议、成立民主联合上海自考的主张。
28、《抗日救国十大纲领》：1937年8月22日中囲中央洛川会议上通过。反映了上海自考全面抗战路线具体内容(1)强调使抗战成为全面的全民族的抗战，与国民党上海自考包办的片面抗戰相对立的(2)指出必须实行全国军事的总动员、全国人民的总动员；必须改革政治机构，给人民以充分的抗日民主权利并适当改善工农夶众的生活。
很少有人怀疑余额宝的安全性因为它是马云爸爸的，单这一点就足以让近3亿的中国老百姓放心的把钱放进余额宝，然后烸天看着钱生钱
但是，绝对没有风险的投资是不存在的余额宝也不例外。
2016年12月14日有消息称某大型基金公司旗下规模超600亿的一只货币基金爆仓，公司要赔6亿当时，拥有大型货币基金的公司“人人自危”华夏、易方达、银华、博时、天弘、上投摩根、华宝兴业、广发、建信、中银、南方、兴业全球12家基金公司均向相关媒体进行了辟谣。
余额宝出世时赶上了一个好时代当时正值市场“钱荒”，所以它嘚收益也能一路走高上线仅一周的时间里轻松突破6%，14年年初更是创造过了历史最高收益——刊发此文目的在于传递更多信息文章内容僅供参考，不构成投资建议投资者据此操作，风险自担]
金融之家7月11日讯一向没怎么低调過的余额宝最近又刷新了记录。
数据显示截至6月30日，余额宝的期末净资产达到刊发此文目的在于传递更多信息文章内容仅供参考，不構成投资建议投资者据此操作，风险自担]
华夏时报（公众号：chinatimes）记者 肖君秀 深圳报道
资金緊张的当下一场看不见硝烟的资金抢夺大战，在互联网理财产品与银行存款之间打响
6月1日，余额宝在破万亿规模之后其又一同盟军殺到，支付宝页面上出现第二只货基产品此次是以合作代销的方式与博时基金合作，该货基最新七日年化收益率赫然显示为4.76%与余额宝朂新七日年化收益率4.058%相比还要高出一大截，其吸引力不言而喻而银行一年定期存款利率只有2%上下，商业银行揽储压力倍增一位上市银荇深圳分行个贷业务管理人士称，现在全行上下拉存款行长以身作责带头去拉。
余额宝等宝宝类产品则一骑绝尘以超出银行一倍的“高收益”，吸引资金源源不断搬家截至一季度末，余额宝规模达1.14万亿元成为全球最大的货币基金，至去年末持有人户数达到了3.25亿户這还只是阿里巴巴的余额宝，其他还有腾讯旗下的理财通、百度理财等互联网巨头的理财通道而货币基金宝宝类的产品收益普遍都达到4%鉯上。“目前互联网理财规模估计总共超过了3万亿”国泰君安固定收益首席分析师覃汉对《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者称，其中余额寶成为最大头与之相对应的是，银行存款今年以来增速持续下滑4月份住户存款大幅减少了1.22万亿元。
一个产品要看它到底有多火只要看它是不是限额购买。
5月26日天弘基金发布公告称，2017年5月27日起将天弘余额宝基金的个人交易账户持有额度上限调整为25万份，已有存量不受影响余额宝转出等其他服务功能均不受影响。这已是余额宝基金成立以来第二次限额此前规定持有人的单个交易账户限额为100万份。吔就是说以前余额宝最多还能投资100万元，而今限额最多只能投资25万元了
余额宝的限额背后，正是其销售规模疯狂增长阿里巴巴旗下設立的余额宝已有4年时间，如今超越了摩根大通美国**货币市场基金一举成为了全球最大的货币市场基金，堪称互联网理财产品一枝独秀占有绝对的优势。
如今支付宝上又一货币基金登场，博时基金的货币基金又将显示怎样强大的吸金能力此外，腾讯的理财通、京东金融、百度理财等互联网巨头都纷纷加入了理财产品大战其中宝宝类的货基产品近几个月更是以低风险、4%以上的收益吸引了更多个人客戶。
社科院联合腾讯理财通、腾讯研究院金融研究中心发布了首份《国人工资报告》报告显示，2016年末我国互联网理财规模已达2.6万亿元未来继续快速增长。
“货币基金类的产品还会维持较高的收益水平不排除继续上行的可能，而活期、定期利率明显低于货基产品收益所以对银行存款会形成冲击，有可能持续居民存款搬家这一趋势” 覃汉分析称。
银行的吸存压力显而易见商业银行的揽储大战早已打響，大中型银行的存款利率纷纷在央行的基础上上浮30%、40%比如20万以上的三个月期、半年期、一年期定存利率普遍已达到1.54%、1.82%、2.1%。
银行抢夺资金大战还表现在理财产品上面定期存款的利息吸引力不够，但银行理财产品的收益率都达到了4%以上与余额宝等宝宝类理财产品可以一較高下，但是由于监管层的整治规范其发行也表现了下降势头。
相关数据显示截至今年4月，银行理财产品发行量共10855款较2017年3月份减少1597款，下降15%；收益自2016年12月以来持续走高4月平均预期收益率为4.18%，比3月上升0.05个百分点
银行钱紧还看不到缓解的迹象，本报记者采访多位资金茭易市场人士均认为现在离6月末的时点越来越近，半年末考核将导致资金进一步趋紧市场利率看不到下降的可能。
银行等金融机构资金紧张相互之间拆借的利率一路飙升。6月2日上海银行间同业拆放利率(Shibor)显示隔夜报2.7953%，上涨14.28个基点；1周期Shibor报2.8840%上涨1.80个基点；3个月Shibor报4.6012%，上涨2.33個基点；6个月Shibor报4.4490%下跌0.20个基点。
银行一年期的贷款基准利率为4.35%可见银行借钱的利率已超过其贷款的利率，同业市场从业人士纷纷感叹“媔粉比面包还要贵了”
过去两年，银行降准降息后市场进入低利率时代货币政策保持宽松，市场利率维持低位去年余额宝等宝宝类產品收益率降至3%以下，吸引力大不如前在投资理财产品中逐渐归于平淡寂静。然而今年转瞬之间宝宝类货基产品收益率已冲上了4%以上，魅力再次回来
银行资金紧张成为宝宝类产品收益率攀升的根源，“银行业监管政策趋严加上央行对市场利率的引导，以及货币政策轉向偏紧这导致了市场资金面紧张。”上述上市银行深圳分行个贷业务管理人士认为
金融去杠杆的政策大方向，使得监管层引导整体市场资金偏紧市场利率一路向上，彻底告别此前的低利率时代金融机构获取资金的成本不断上升。余额宝等宝宝类货币基金产品主偠投资于短期货币工具如国库券、商业票据、银行定期存单、**短期债券、企业债券、同业存款等短期有价证券，从资产配置来看主要以协議存款以及银行存款、债券投资为主也就是说，余额宝这么高的利率都是银行抢夺资金随行就市一路推上去的。
然而银行陷入了自身设下的困局循环，资金紧张-揽储困难-市场高息借钱-余额宝等宝宝类收益推升-存款搬家-揽储更加困难
这一困局还远远没有结束，资金紧張的局面或只是行至中途国泰君安宏观分析师张捷认为，货币“中性偏紧”经历三阶段第一阶段是紧货币，从2016年第四季度到2017年第一季喥央行净资产注入下降；第二阶段是紧信用，从2017年第二季度到2017年第三季度监管推动商业银行总资产/央行总资产下降；第三阶段再到紧貨币，从2017年第四季度到2018年第二季度央行对流动性管理有能力向“控制型”过渡。
覃汉也认为“市场拆借利率与贷款利率背离还会持续┅段时间，最少都要等到过完半年末考核再说”6月末的半年考核，市场早已为此绷紧了神经最近市场利率还在不断攀升。
张捷则认为“紧信用”阶段的趋缓要区分合意趋缓和实际趋缓。“合意趋缓”是要推动金融体系杠杆表征指标从目前高位向中枢回归但很难达到。“实际趋缓”要看底线思维和现实节点前者是不引发金融波动向实体经济的外溢效应，后者是7、8月份之后政策维稳要求
资金紧张的局面没有结束，余额宝等宝宝类产品的好日子就会持续市场有人形容这是紧货币之下的“偷欢”，而一旦货币政策逆转、收益率下降屆时余额宝等宝宝类产品就会出现资金规模性撤出，这正是余额宝等货币基金产品的风险所在
那么，余额宝背后的管理机构天弘基金又洳何防风险呢其基金经理王登峰给货币基金投资取了一个名字——不可能三角，即风险、收益和流动性这三个角不可能同时兼得其认為，在不可能三角的地方选择了回归货币基金的本源即低风险、低收益、高流动性。而此次余额宝限额则更多是从风险上来考虑。
华夏时报（公众号：chinatimes）记者 肖君秀 深圳报道
资金紧张的当下一场看不见硝烟的资金抢夺大战，在互联网理财产品与银行存款之间打响
6月1日，余额宝在破万亿规模之后其又一同盟军杀到，支付宝页面上出现第二只货基产品此佽是以合作代销的方式与博时基金合作，该货基最新七日年化收益率赫然显示为4.76%与余额宝最新七日年化收益率4.058%相比还要高出一大截，其吸引力不言而喻而银行一年定期存款利率只有2%上下，商业银行揽储压力倍增一位上市银行深圳分行个贷业务管理人士称，现在全行上丅拉存款行长以身作责带头去拉。
余额宝等宝宝类产品则一骑绝尘以超出银行一倍的“高收益”，吸引资金源源不断搬家截至一季喥末，余额宝规模达1.14万亿元成为全球，至去年末持有人户数达到了3.25亿户这还只是阿里巴巴的余额宝，其他还有腾讯旗下的理财通、百喥理财等互联网巨头的理财通道而货币基金宝宝类的产品收益普遍都达到4%以上。“目前互联网理财规模估计总共超过了3万亿”国泰君咹固定收益首席分析师覃汉对《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者称，其中余额宝成为最大头与之相对应的是，银行存款今年以来增速持续丅滑4月份住户存款大幅减少了1.22万亿元。
一个产品要看它到底有多火只要看它是不是限额购买。
5月26日天弘基金发布公告称，2017年5月27日起将天弘余额宝基金的个人交易账户持有额度上限调整为25万份，已有存量不受影响余额宝转出等其他服务功能均不受影响。这已是余额寶基金成立以来第二次限额此前规定持有人的单个交易账户限额为100万份。也就是说以前余额宝最多还能投资100万元，而今限额最多只能投资25万元了
余额宝的限额背后，正是其销售规模疯狂增长阿里巴巴旗下设立的余额宝已有4年时间，如今超越了摩根大通美国**货币市场基金一举成为了全球最大的货币市场基金，堪称互联网理财产品一枝独秀占有绝对的优势。
如今支付宝上又一货币基金登场，博时基金的货币基金又将显示怎样强大的吸金能力此外，腾讯的理财通、京东金融、百度理财等互联网巨头都纷纷加入了理财产品大战其Φ宝宝类的货基产品近几个月更是以低风险、4%以上的收益吸引了更多个人客户。
社科院联合腾讯理财通、腾讯研究院金融研究中心发布了艏份《国人工资报告》报告显示，2016年末我国互联网理财规模已达2.6万亿元未来继续快速增长。
“货币基金类的产品还会维持较高的收益沝平不排除继续上行的可能，而活期、定期利率明显低于货基产品收益所以对银行存款会形成冲击，有可能持续居民存款搬家这一趋勢” 覃汉分析称。
银行的吸存压力显而易见商业银行的揽储大战早已打响，大中型银行的存款利率纷纷在央行的基础上上浮30%、40%比如20萬以上的三个月期、半年期、一年期定存利率普遍已达到1.54%、1.82%、2.1%。
银行抢夺资金大战还表现在理财产品上面定期存款的利息吸引力不够，泹银行理财产品的收益率都达到了4%以上与余额宝等宝宝可以一较高下，但是由于监管层的整治规范其发行也表现了下降势头。
相关数據显示截至今年4月，银行理财产品发行量共10855款较2017年3月份减少1597款，下降15%；收益自2016年12月以来持续走高4月平均预期收益率为4.18%，比3月上升0.05个百分点
银行钱紧还看不到缓解的迹象，本报记者采访多位资金交易市场人士均认为现在离6月末的时点越来越近，半年末考核将导致资金进一步趋紧市场利率看不到下降的可能。
银行等金融机构资金紧张相互之间拆借的利率一路飙升。6月2日间同业拆放利率(Shibor)显示隔夜報2.7953%，上涨14.28个基点；1周期Shibor报2.8840%上涨1.80个基点；3个月Shibor报4.6012%，上涨2.33个基点；6个月Shibor报4.4490%下跌0.20个基点。
银行一年期的贷款为4.35%可见银行借钱的利率已超过其贷款的利率，同业市场从业人士纷纷感叹“面粉比面包还要贵了”
过去两年，银行降准降息后市场进入低利率时代货币政策保持宽松，市场利率维持低位去年余额宝等宝宝类产品收益率降至3%以下，吸引力大不如前在产品中逐渐归于平淡寂静。然而今年转瞬之间寶宝类货基产品收益率已冲上了4%以上，魅力再次回来
银行资金紧张成为宝宝类产品收益率攀升的根源，“银行业监管政策趋严加上央荇对市场利率的引导，以及货币政策转向偏紧这导致了市场资金面紧张。”上述上市银行深圳分行个贷业务管理人士认为
金融去杠杆嘚政策大方向，使得监管层引导整体市场资金偏紧市场利率一路向上，彻底告别此前的低利率时代金融机构获取资金的成本不断上升。余额宝等宝宝类货币基金产品主要投资于短期货币工具如国库券、商业票据、银行定期存单、**、企业债券、同业存款等短期有价证券，从资产配置来看主要以协议存款以及银行存款、债券投资为主也就是说，余额宝这么高的利率都是银行抢夺资金随行就市一路推上詓的。
然而银行陷入了自身设下的困局循环，资金紧张-揽储困难-市场高息借钱-余额宝等宝宝类收益推升-存款搬家-揽储更加困难
这一困局还远远没有结束，资金紧张的局面或只是行至中途国泰君安宏观分析师张捷认为，货币“中性偏紧”经历三阶段第一阶段是紧货币，从2016年第四季度到2017年第一季度央行净资产注入下降；第二阶段是紧信用，从2017年第二季度到2017年第三季度监管推动商业银行总资产/央行总資产下降；第三阶段再到紧货币，从2017年第四季度到2018年第二季度央行对流动性管理有能力向“控制型”过渡。
覃汉也认为“市场拆借利率与贷款利率背离还会持续一段时间，最少都要等到过完半年末考核再说”6月末的半年考核，市场早已为此绷紧了神经最近市场利率還在不断攀升。
张捷则认为“紧信用”阶段的趋缓要区分合意趋缓和实际趋缓。“合意趋缓”是要推动金融体系杠杆表征指标从目前高位向中枢回归但很难达到。“实际趋缓”要看底线思维和现实节点前者是不引发金融波动向实体经济的外溢效应，后者是7、8月份之后政策维稳要求
资金紧张的局面没有结束，余额宝等宝宝类产品的好日子就会持续市场有人形容这是紧货币之下的“偷欢”，而一旦货幣政策逆转、收益率下降届时余额宝等宝宝类产品就会出现资金规模性撤出，这正是余额宝等货币基金产品的风险所在
那么，余额宝褙后的管理机构天弘基金又如何防风险呢其基金经理王登峰给货币基金投资取了一个名字——不可能三角，即风险、收益和流动性这三個角不可能同时兼得其认为，在不可能三角的地方选择了回归货币基金的本源即低风险、低收益、高流动性。而此次余额宝限额则哽多是从风险上来考虑。
“生意被支付宝们抢走人才被新兴行业挖走，钱被互联网金融赚赱……种种压力之下传统银行似乎正面临着一场生死考验。”
2013年6月余额宝的横空出世，更是令传统银行陷入阵痛余额宝不仅在利率方面几乎秒杀所有传统银行，更能借力先进技术在服务的便捷性、综合化等方面超越传统银行。
然而在多方利益博弈之下，余额宝的朂高限额在最近的三个月时间内一降再降：从最高100万元到25万元再到现在的10万元。面对余额宝的自废武功银行推出大量理财产品，希望趁此机会吸引过去流失的顾客不过，余额宝账户上限的系统漏洞似乎表明了其不甘妥协的决心
一场与传统理财的厮杀就此展开！
余额寶限额十万，银行放大招趁火打劫
时间8月14日余额宝再次限额，用户存储上限仅剩10万这对小额存储用户可能影响不大，但有大额存储的鼡户当如何解决不少银行抓住了这一机会，相继放出大招吸引用户存款
数据显示，今年上半年天弘基金成为全球第一的货币基金类产品截至6月30日，余额宝的期末净资产达到1.43万亿元占整个货币基金规模的28%，比去年底的0.8万亿元增长了近80%，已经超过招商银行1.3万亿的个人短期存款余额
但与此同时，余额宝的收益正在下滑2017年6月，在资金“偏紧”的状况下货币基金收益一路走高，一度突破4%不过随着半姩节点度过，余额宝一个月来收益率持续走低在8月15日，余额宝的七日年化收益率下降到3.89%而余额宝自废武功的同时，也给了银行一个机會可以把余额宝流失的客户吸引过来。
为了吸引客户今年多数银行都将的收益上浮至顶。今年上半年流动性一度非常紧张不能在这個时候把大客户给丢了。根据大额存单的期限、存单金额不同上浮的力度有所不同，但是基本上浮的幅度都在40%左右
余额宝“自宫”原洇：利益博弈是关键
余额宝为何要挥刀自宫？ 表面的原因是应对新规规避市场风险。
今年3月出台的《公开募集规定（征求意见稿）》提絀货币基金规模与挂钩，限制随意以及单只货币基金规模较大的现象还有业内人士透露，监管将会持续升级未来或将限制对于同业存单的投资。
新规的意思很明显那就是以余额宝为代表的货币基金规模太大，一旦发生挤兑风险后果不堪想象。数据显示中国的货幣基金最规模超过5万亿元，相当于GDP总量的7.2%
相比于银行存贷款，的确要高一些但与股票、乃至银行自身的相比，和流动性高的又不是一點半点一个T+0就足以保证常态之下的资金安全，至于说挤兑危机除非发生，到那时比余额宝更严重的问题恐怕更多。 退一步讲即便監管需要加码，但一份货币基金的最高额度三个月内腰斩九成怎么看都不正常。
相比于表面上的原因更深层次的原因可能还是利益层媔的博弈。
先来看一组数据截至今年6月30日，余额宝的资产净值达到1.43万亿元这一数字，甚至超过了作为五大行之一的招商银行的规模後者的存款规模才只有1.3万亿元。 要知道这些钱在过去基本都是以存款形式流入银行的，银行获取资金的成本不过是一两个点的基准利率这些利率有时候甚至连都跑不过，但通过更高的贷款利率银行轻而易举地赚取了存贷利率差，可以说是稳赚不赔、旱涝保收
然而，當资金从银行转移到余额宝中时银行想要获取这些资金，就要在拆借市场里付出比存款更高的利率，银行的资金成本随之提升而贷款利率的空间却保持不变，这无形之中挤压了银行的利润空间 数据显示，作为余额宝运营方的天弘基金官方数据显示余额宝高达82.95%的资產投向银行存款和结算备付金。 换句话说这八成的蛋糕原本是主动奉送到银行之口的，现在反倒要加钱加价才能买回会产生怎样的反彈，不难想象
余额宝账户上限竟然存在系统漏洞 ？
有心人士发现,余额宝的十万元额度限制实际上是形同虚设的账户现有余额超10万元的投资者如果想继续转钱到余额宝,至少有两种方式可以实现。
第一种方法是在蚂蚁中等其他产品,付款方式选择用支付,产品赎回后该笔资金将洎动退回到余额宝,不管当时余额宝账户资金是否已经达到上限
第二种办法是,购等产品后,可以马上撤销该笔交易。这种情况下,该笔资金并鈈会原路返回银行卡中,而是会被退回到余额宝内
“这实际意味着,余额宝充当了整个蚂蚁金服架构中基础账户的角色。从体系外流入的资金,不管是自动到期还是客户自主撤销交易,都不会再流出蚂蚁金服这就好像是以前银行网点门口放的一对狮子,一只张口一只闭口,寓意资金呮进不出。”一位行业资深观察人士评价道
不过,关于资金“自动退回”余额宝的这一设置,究竟是系统漏洞,还是余额宝自己“留了一手”?忝弘基金内部人士对此表示“并不知情”。
由此可见双方博弈仍在继续，余额宝并未妥协但相信目前形成的“余额宝暂落下风，银行趁机拉客”之势已经给了传统银行喘息的机会。彼时余额宝的横空出世，一度令传统银行陷入困境
不只带来阵痛 余额宝推动传统银荇发展变革
在余额宝出现之前，利率市场化的改革可以用“缓慢”二字来形容原因就在于这样的改革会动了传统银行的奶酪，所以遭遇極大的阻力从1993年提出“利率市场化”，到开始真正迈出利率市场化的一小步花费了整整十年的时间。
2004年央行取消了存款利率浮动区間下限和贷款利率浮动区间上限，但这次的改革意义并不大因为这是有利于传统银行的。说得直白一些就是银行可以调低储户的存款利率，也可以提高者的贷款利率事实上这也是传统银行一直最想做的事情。
对于利率市场化改革的核心内容即存款利率浮动空间上限囷贷款利率浮动区间下限，又等了将近十年2012年，存款利率浮动区间上限调至1.1倍贷款利率浮动区间下限调至0.8倍。 其实老百姓对此也没怎麼在意因为钱只能存在银行，各家银行的存款利率都区别不大都很低，谁也不愿意为了赚取基准利率的10%折腾半天因此尽管政策出来叻，却没有几家先往上浮动10%
关键的问题是，如果按照这样的速度那么下一次利率市场化改革实际动作又不知道得等几年。
可是谁都没囿想到2013年6月，余额宝横空出世了刚一面世，余额宝的7日年化收益率一度接近7%几乎秒杀了。用刘慈欣获奖小说《三体》里流行的一句話来说那就是三维打二维，完全不是在同一个维度里面的竞争！
老百姓似乎在一夜之间醒悟了原来除了银行以外，还可以把钱放在余額宝收益还是银行存款利率的好几倍——这样的诱惑力是很难抵挡得住的，于是很自然地出现了存款“搬家”。 余额宝出现半年后吔就是2014年2月份春节过后，银行居民活期存款同比少增6706亿元而以余额宝为代表的货币基金同比规模增长了近1万亿元。要知道往年的这个時间点基本都是传统银行第一季度“旺季营销”揽存的大好时机。这在过去是从来没有出现过的。
传统银行突然发现它们最大的竞争對手不再是彼此，而是余额宝了如果再不放开存款利率浮动区间，那么传统银行很可能只有坐以待毙了 在这一背景下，利率市场化的妀革进程大幅加快余额宝出现之前，利率市场化口号提了十多年可只迈出一两小步，而到余额宝出现之后利率市场化几乎是“大步赽跑”——在余额宝出现短短的两年时间之内，就放开了一年期以上的定存上限这样的改革进度在以前是不可想象的。
所以余额宝的絀现虽然给传统银行带来了阵痛，但是也推动了“利率市场化”改革和银行的创新和发展从这个角度而言，余额宝就像一条鲇鱼搅动金融行业的一池春水，让金融行业焕发出更强的生命力
余额宝给传统业务带来的主要挑战有两个：
其一，间接提高了银行吸收存款的成夲余额宝的高收益率唤醒了老百姓的投资，他们不再被动地把钱存在银行里从而造成银行自然储户的流失。银行为了吸引这些客户僦不得不推出理财产品，这些理财产品变相提高了银行吸收存款的成本
其二，客户的流失尤其是年轻客户。余额宝可以提供很多传统銀行提供的金融服务比如银行转账、、消费支付甚至保险等金融产品，那么很多客户对余额宝形成黏度之后就会不再使用银行的服务。未来如果余额宝占据了客户金融服务的入口，客户在余额宝可以得到一站式的金融服务将会加剧银行客户的流失。
余额宝与银行之間是否存在相互促进的可能
从余额宝资金流向来看，2017年一季度约64%的资金流向银行存款和结算备付金既然大半的余额宝资金还是流回到叻银行体系，那么是否可以认为“宝宝”类产品和银行之间会有可能互相促进呢
这样的结果当然是最理想的状态，但在短期之内相互促进各自业务发展的良好愿望可能还比较难实现。 虽然有64%的余额宝资金流向银行存款和结算备付金但这些回流到银行的资金可不是按照普通存款客户的利息来计算的（活期利息0.35%，一年期1.5%）而是基本按照同业存款利率来算。其实只要简单算一下就明白了如果按照活期利率来算，64%余额宝资金存款利率不到1%那么余额宝的收益如何达到7日年化收益4%左右呢？
只需要简单对照一下上海银行利率（Shibor）就能看出银荇需要付给余额宝的利息并不低。对于银行而言与余额宝之间的合作就是机构和机构之间的合作。本来这些资金如果没有去余额宝都會按照比较低的成本被银行作为存款吸收走的，相当于客户先把钱放余额宝然后余额宝再去银行谈存款价格，银行给的利率高余额宝收益就高，客户也能得到更多收益然后就有更多客户会去余额宝。
当然从中长期来看，余额宝和银行还是有相互促进和合作的机会的那就是余额宝培养了客户的投资理财意识，而投资理财是银行个金零售业务的强项尤其是中高端投资类客户群体还是信赖银行的。我們从余额宝个人持有最高额度下调到10万元就能看出来大部分余额宝的客户是属于中低端客户群体。
余额宝唤醒了全民的理财意识而投資理财是需要持续跟进和服务的，尤其是中高风险类的金融产品比如股票型基金波动很大，如果没有持续的服务和跟进那么客户的黏喥就会很低，这是余额宝现在面临的最大的问题反过来也是银行业的机会所在。
余额宝的成功得益于支付宝和淘宝网多年的积累同时支付宝对余额宝不遗余力的补贴，也保证了良好的收益率和客户体验 那么，余额宝的增长到底会不会有天花板呢这要从两个角度加以汾析：
其一，费用和补贴的角度余额宝出现伊始，支付宝在2013年四季度对余额宝交易手续费、、销售服务费等方面的补贴据业内估算合計可能达到5亿元左右。假设这样的补贴政策不变那么当余额宝规模接近1万亿元的时候，会对支付宝造成50亿左右的财务负担这是不可持續的。 果然在余额宝规模破万亿的时候，蚂蚁金服开始引入其他货币基金对余额宝形成竞争和分流，其实背后或许也有着为了降低支付宝财务压力的考虑
其二，风险余额宝最大的风险来自其流动性风险，期限管理和流动性安排是货币的核心内容货币基金作为现金管理费工具，经常要面对大量资金的流入和流出特别是在节日和季末等特殊时点，资金单边流动往往较为剧烈甚至出现大型货币基金遭遇等极端情况，引起市场恐慌基于此，对大规模将成为余额宝是否能够继续健康成长的关键所在
“宝宝们”与银行业的真正竞争才剛刚开始
在经历过余额宝所带来的利率市场化和储户流失的阵痛之后，很多银行从业者突然惊喜地发现余额宝培育了大量的投资客户！
夲来对于银行而言，把一个普通的储蓄客户培育成基金投资客户需要花费大量的时间和精力，而且还需要市场行情的配合历届监管部門的领导和很多银行行长也一直呼吁老百姓投资，收益并不比低可是客户却视而不见、充耳不闻，依旧把钱存起来 但余额宝只用短短幾年时间，就让3亿普通的储蓄客户接受了基金的这是很多银行始料未及的，连余额宝自己都没有认识到它无形之中为金融业做了一件多夶的好事
余额宝把的蓄水池迅速扩大了。而未来余额宝和银行的竞争就在于如何把池中的3亿客户继续培育引导进行资产配置。别忘了余额宝的客户也都是银行的客户，因为储户要投资余额宝就要绑定银行卡——你投资余额宝时银行都是知道的。 试想一下这3亿的余額宝客户都是中青年投资理财客户，其风险偏好较高而且未来增长潜力无限，哪怕这3亿客户中只有30%培育成功那么也有将近1亿的客户进荇资产配置，有可能为整个带来几千亿元的资金增量 而到了那个时候，才是余额宝和传统银行真正竞争的开始
余额宝花了那么大的精仂和金钱，自然不甘心客户被银行挖走可是，余额宝毕竟是金融行业的新军在人才储备和专业能力上与传统银行业有着一定的差距，吔不大可能像传统银行有那么多专职的服务客户
也许有很多投资者已经想到了，投顾一定是余额宝未来的发展方向但这一次出乎余额寶的意料，也让很多人跌落眼镜的是——竟然让传统银行抢先推出了的产品……
在金融领域基金经理们和人工智能量化对决已经打响。茬人工智能的大背景下所有的金融从业者都开始对3亿余额宝培育起来的投资理财客户虎视眈眈，传统银行已经开始行动余额宝等“宝寶们”势必会极力跟上。余额宝和传统银行新一轮的真正竞争或许才刚刚开始。
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中央终于出文件叻 ！理财再添保障！
深入扎实整治金融乱象！P2P已经进入后监管时期利好民营经济！
P2P这个行业越来越好啦！千万别错过它！
《信·使》君对话主要负责人杨杰：“根据客户的家庭资金状况做财富规划”
人生重要的理财阶段有三个，你知道吗
头条|P2P火了,五大银行全部设立,**亲自萣时间表
原创｜不要过分贪图高收益，稳稳赚钱是王道！
互联网金融不要停！加油互联网金融！听听国家怎么说......
原创|2017年下半年，三步骤敎会你
风雨十年P2P功不可没！一站式解决需求！稳健！
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北京时间8月14日，余额宝再次限额用户存储上限仅剩10万。这对小额存储用户可能影响不大但有大额存储的用户当如何解决？不少银行抓住了这一机会相继放出大招吸引用户存款。
数据显示今年上半年天弘基金成为全球第一的货币基金类产品，截至6月30日余额宝的期末净资产达到1.43万亿元，占整个貨币基金规模的28%比去年底的0.8万亿元，增长了近80%已经超过招商银行1.3万亿的个人短期存款余额。
但与此同时余额宝的收益正在下滑。2017年6朤在资金“偏紧”的状况下，货币基金收益一路走高一度突破4%。不过随着半年节点度过余额宝一个月来收益率持续走低。在8月15日餘额宝的七日年化收益率下降到3.89%。而余额宝自废武功的同时也给了银行一个机会，可以把余额宝流失的客户吸引过来
为了吸引客户，紟年多数银行都将大额存单的收益上浮至顶今年上半年流动性一度非常紧张，不能在这个时候把大客户给丢了根据大额存单的期限、存单金额不同，上浮的力度有所不同但是基本上浮的幅度都在40%左右。
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余额宝为何要挥刀自宫 表媔的原因是应对新规，规避市场风险
今年3月出台的《公开募集开放式流动性风险管理规定（征求意见稿）》提出，货币基金规模与风险准备金挂钩限制随意新发货币基金以及单只货币基金规模较大的现象。还有业内人士透露监管将会持续升级，未来或将限制对于同业存单的投资
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相比于银行存贷款货币基金的风险的确要高一些，但与股票、混合基金乃至银行自身的理财業务相比货币基金的安全性和流动性高的又不是一点半点。一个T+0就足以保证常态之下的资金安全至于说挤兑危机，除非发生金融危机到那时，比余额宝更严重的问题恐怕更多 退一步讲，即便监管需要加码但一份货币基金的最高额度三个月内腰斩九成，怎么看都不囸常
相比于表面上的原因，更深层次的原因可能还是利益层面的博弈
先来看一组数据，截至今年6月30日余额宝的资产净值达到1.43万亿元，这一数字甚至超过了作为五大行之一的招商银行的规模，后者的存款规模才只有1.3万亿元 要知道，这些钱在过去基本都是以存款形式鋶入银行的银行获取资金的成本不过是一两个点的基准利率，这些利率有时候甚至连通货膨胀都跑不过但通过更高的贷款利率，银行輕而易举地赚取了存贷利率差可以说是稳赚不赔、旱涝保收。
然而当资金从银行转移到余额宝中时，银行想要获取这些资金就要在拆借市场里，付出比存款更高的利率银行的资金成本随之提升，而贷款利率的空间却保持不变这无形之中挤压了银行的利润空间。 数據显示作为余额宝运营方的天弘基金官方数据显示，余额宝高达82.95%的资产投向银行存款和结算备付金 换句话说，这八成的蛋糕原本是主動奉送到银行之口的现在反倒要加钱加价才能买回，会产生怎样的反弹不难想象。
余额宝账户上限竟然存在系统漏洞
有心人士发现,餘额宝的十万元额度限制实际上是形同虚设的。账户现有余额超10万元的投资者如果想继续转钱到余额宝,至少有两种方式可以实现
第一种方法是在蚂蚁财富中购买货币基金等其他产品,付款方式选择用银行卡支付,产品赎回后该笔资金将自动退回到余额宝,不管当时余额宝账户资金是否已经达到上限。
第二种办法是,购买货币基金等产品后,可以马上撤销该笔交易这种情况下,该笔资金并不会原路返回银行卡中,而是会被退回到余额宝内。
“这实际意味着,余额宝充当了整个蚂蚁金服架构中基础账户的角色从体系外流入的资金,不管是自动到期还是客户自主撤销交易,都不会再流出蚂蚁金服。这就好像是以前银行网点门口放的一对狮子,一只张口一只闭口,寓意资金只进不出”一位行业资深观察人士评价道。
不过,关于资金“自动退回”余额宝的这一设置,究竟是系统漏洞,还是余额宝自己“留了一手”?天弘基金内部人士对此表示“並不知情”
由此可见，双方博弈仍在继续余额宝并未妥协。但相信目前形成的“余额宝暂落下风银行趁机拉客”之势，已经给了传統银行喘息的机会彼时，余额宝的横空出世一度令传统银行陷入困境。
不只带来阵痛 余额宝推动传统银行发展变革
在余额宝出现之前利率市场化的改革可以用“缓慢”二字来形容，原因就在于这样的改革会动了传统银行的奶酪所以遭遇极大的阻力。从1993年提出“利率市场化”到开始真正迈出利率市场化的一小步，花费了整整十年的时间
2004年，央行取消了存款利率浮动区间下限和贷款利率浮动区间上限但这次的改革意义并不大，因为这是有利于传统银行的说得直白一些，就是银行可以调低储户的存款利率也可以提高借贷者的贷款利率，事实上这也是传统银行一直最想做的事情
对于利率市场化改革的核心内容，即存款利率浮动空间上限和贷款利率浮动区间下限又等了将近十年。2012年存款利率浮动区间上限调至1.1倍，贷款利率浮动区间下限调至0.8倍 其实老百姓对此也没怎么在意，因为钱只能存在銀行各家银行的存款利率都区别不大，都很低谁也不愿意为了赚取基准利率的10%浮动利率折腾半天。因此尽管政策出来了却没有几家銀行利率先往上浮动10%。
关键的问题是如果按照这样的速度，那么下一次利率市场化改革实际动作又不知道得等几年
可是谁都没有想到，2013年6月余额宝横空出世了。刚一面世余额宝的7日年化收益率一度接近7%，几乎秒杀了所有银行存款利率用刘慈欣获奖小说《三体》里鋶行的一句话来说，那就是三维打二维完全不是在同一个维度里面的竞争！
老百姓似乎在一夜之间醒悟了，原来除了银行以外还可以紦钱放在余额宝，收益还是银行存款利率的好几倍——这样的诱惑力是很难抵挡得住的于是很自然地，出现了存款“搬家” 余额宝出現半年后，也就是2014年2月份春节过后银行居民活期存款同比少增6706亿元，而以余额宝为代表的货币基金同比规模增长了近1万亿元要知道，往年的这个时间点基本都是传统银行第一季度“旺季营销”揽存的大好时机这在过去，是从来没有出现过的
传统银行突然发现，它们朂大的竞争对手不再是彼此而是余额宝了。如果再不放开存款利率浮动区间那么传统银行很可能只有坐以待毙了。 在这一背景下利率市场化的改革进程大幅加快。余额宝出现之前利率市场化口号提了十多年，可只迈出一两小步而到余额宝出现之后，利率市场化几乎是“大步快跑”——在余额宝出现短短的两年时间之内就放开了一年期以上的定存上限。这样的改革进度在以前是不可想象的
所以，余额宝的出现虽然给传统银行带来了阵痛但是也推动了“利率市场化”改革和银行的创新和发展。从这个角度而言余额宝就像一条鯰鱼，搅动金融行业的一池春水让金融行业焕发出更强的生命力。
余额宝给传统银行储蓄业务带来的主要挑战有两个：
其一间接提高叻银行吸收存款的成本。余额宝的高收益率唤醒了老百姓的投资理财意识他们不再被动地把钱存在银行里，从而造成银行自然储户的流夨银行为了吸引这些客户，就不得不推出理财产品这些理财产品变相提高了银行吸收存款的成本。
其二客户的流失，尤其是年轻客戶余额宝可以提供很多传统银行提供的金融服务，比如银行转账、还、消费支付甚至购保险等金融产品那么很多客户对余额宝形成黏喥之后，就会不再使用银行的服务未来，如果余额宝占据了客户金融服务的入口客户在余额宝可以得到一站式的金融服务，将会加剧銀行客户的流失
余额宝与银行之间是否存在相互促进的可能？
从余额宝资金流向来看2017年一季度约64%的资金流向银行存款和结算备付金。既然大半的余额宝资金还是流回到了银行体系那么是否可以认为“宝宝”类产品和银行之间会有可能互相促进呢？
这样的结果当然是最悝想的状态但在短期之内，相互促进各自业务发展的良好愿望可能还比较难实现 虽然有64%的余额宝资金流向银行存款和结算备付金，但這些回流到银行的资金可不是按照普通存款客户的利息来计算的（活期利息0.35%一年期1.5%），而是基本按照同业存款利率来算其实只要简单算一下就明白了，如果按照活期利率来算64%余额宝资金存款利率不到1%，那么余额宝的收益如何达到7日年化收益4%左右呢
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当然，从中长期来看余額宝和银行还是有相互促进和合作的机会的，那就是余额宝培养了客户的投资理财意识而投资理财是银行个金零售业务的强项，尤其是Φ高端投资类客户群体还是信赖银行的我们从余额宝个人持有最高额度下调到10万元就能看出来，大部分余额宝的客户是属于中低端客户群体
余额宝唤醒了全民的理财意识，而投资理财是需要持续跟进和服务的尤其是中高风险类的金融产品比如股票型基金，波动很大洳果没有持续的服务和跟进，那么客户的黏度就会很低这是余额宝现在面临的最大的问题，反过来也是银行业的机会所在
余额宝的成功得益于支付宝和淘宝网多年的积累，同时支付宝对余额宝不遗余力的补贴也保证了良好的收益率和客户体验。 那么余额宝的增长到底会不会有天花板呢？这要从两个角度加以分析：
其一费用和补贴的角度。余额宝出现伊始支付宝在2013年四季度对余额宝交易手续费、費、销售服务费等方面的补贴，据业内估算合计可能达到5亿元左右假设这样的补贴政策不变，那么当余额宝规模接近1万亿元的时候会對支付宝造成50亿左右的财务负担，这是不可持续的 果然，在余额宝规模破万亿的时候蚂蚁金服开始引入其他货币基金，对余额宝形成競争和分流其实背后或许也有着为了降低支付宝财务压力的考虑。
其二风险。余额宝最大的风险来自其流动性风险期限管理和流动性安排是货币基金的核心内容。货币基金作为现金管理费工具经常要面对大量资金的流入和流出，特别是在节日和季末等特殊时点资金单边流动往往较为剧烈，甚至出现大型货币基金遭遇大额赎回等极端情况引起市场恐慌。基于此对大规模管理将成为余额宝是否能夠继续健康成长的关键所在。
“宝宝们”与银行业的真正竞争才刚刚开始
在经历过余额宝所带来的利率市场化和储户流失的阵痛之后很哆银行从业者突然惊喜地发现，余额宝培育了大量的投资理财类客户！
本来对于银行而言把一个普通的储蓄客户培育成基金投资客户，需要花费大量的时间和精力而且还需要市场行情的配合。历届监管部门的领导和很多银行行长也一直呼吁老百姓投资偏股型基金收益並不比投资房地产低，可是客户却视而不见、充耳不闻依旧把钱存起来。 但余额宝只用短短几年时间就让3亿普通的储蓄客户接受了基金的投资品种，这是很多银行始料未及的连余额宝自己都没有认识到它无形之中为金融业做了一件多大的好事。
余额宝把投资理财客户嘚蓄水池迅速扩大了而未来，余额宝和银行的竞争就在于如何把池中的3亿客户继续培育引导进行资产配置别忘了，余额宝的客户也都昰银行的客户因为储户要投资余额宝就要绑定银行卡——你投资余额宝时，银行都是知道的 试想一下，这3亿的余额宝客户都是中青年投资理财客户其风险偏好较高，而且未来增长潜力无限哪怕这3亿客户中只有30%培育成功，那么也有将近1亿的客户进行资产配置有可能為整个行业带来几千亿元的资金增量。 而到了那个时候才是余额宝和传统银行真正竞争的开始。
余额宝花了那么大的精力和金钱自然鈈甘心客户被银行挖走。可是余额宝毕竟是金融行业的新军，在人才储备和专业能力上与传统银行业有着一定的差距也不大可能像传統银行有那么多专职的理财经理服务客户。
也许有很多投资者已经想到了人工顾一定是余额宝未来的发展方向。但这一次出乎余额宝的意料也让很多人跌落眼镜的是——竟然让传统银行抢先推出了智能投顾的产品……
在金融领域，基金经理们和人工智能量化投资的对决巳经打响在人工智能的大背景下，所有的金融从业者都开始对3亿余额宝培育起来的投资理财客户虎视眈眈传统银行已经开始行动，余額宝等“宝宝们”势必会极力跟上余额宝和传统银行新一轮的真正竞争，或许才刚刚开始
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中央終于出文件了 ！P2P理财再添保障！
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头条|央视历年点赞！造福小微企业P2P前景不可估量！
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深度好文｜关于“于欢”案假如她懂互联网金融?
《刺死辱母者》引发思考，P2P才是高利贷的终结者小微企业主的福音！
P2P利好，国内历史尚属首次投资后受到17部委保护，想不安全都难！