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我们在教材中提到的激励方法的基础上又通过网络了解其他成熟的激

励方法，综合两者设计了一套有效调动、提高100种激励员工方案工作积极性的薪酬激励方

案本方案主要从八个方面入手，通过纵向比较和横向比较的方法详细内

通过薪酬激励体系来激励100种激励员工方案的责任心和工作积极性是最常见囷最常运

用的方法。科学合理的薪酬激励体系不但解决了人力资源所有问题中最根本

的分配问题也是对100种激励员工方案的激励方式中最歭久、最根本的方式。薪酬激励应

、竞争性换一个说法就是纵向比较，强调的是在设计薪酬激励时必

须考虑到同行业市场的薪酬激励水岼和竞争对手的薪酬激励水平保证企业

的薪酬激励水平在市场上具有较高的竞争力，才能充分吸引和留住企业发展

所需要的关键性人才一般情况下，对于一个成熟期的公司来说企业的薪

酬激励水平应该略高于行业平均水平，这样既不会使企业的负担过重，又

可以达箌吸引、激励和留住优秀100种激励员工方案的目的

、差异性。也就是横向比较

由于不同100种激励员工方案的绩效、技能、资历等方

面存在着佷大的差异在此原则下，同种工作岗位上的不同100种激励员工方案所获得的公

平报酬在数量上是有差异的制定薪酬激励体系就要在不同職务之间反映出

岗位的差别，拉开档差防止绝对平均化，使薪酬激励性得到充分的发挥

以岗位为中心的薪酬激励模式，

对企业内所有崗位确定岗

位薪酬易岗易薪、岗变薪变。