银行员工考核制度范本实行授权通过率考核一笔拔回罚款能否超过一天工资

5. 各级行纪检部门或内设具有纪律检查职能部门的监督对象为本级行内的(     )

11. 对给予员工考核制度范本解除劳动合同或开除处分的工会认为有违反法律、行政法规规定或者勞动合同约定的,有权要求纠正由         研究工会的意见,人力资源部门将处理结果书面通知工会(     )

20. 诬告陷害、打击报复审计人员的,导致应查出却未查絀重大问题的,情节较重或造成不良后果的给予(     )处分。

21. 不按正常程序减免利息的,情节严重或造成严重后果的给予(     )处分。

22. 未执行贷款双人调查、见客谈话、双人核保规定,情节严重或造成严重后果的,给予(     )处分

23. 未按规定调查申请人的主体资格及所提供材料合法性、有效性、真实性的,情节较重或造成不良后果的,给予(     )处分

24. 未对借款人的资信状况、偿债能力进行尽职调查或审查的,情节较重或造成不良后果的,给予(     )处分

25. 未按规定对抵(质)押物的变化进行监控、检查和重评的,情节较重或造成不良后果的,给予(     )处分

26. 向关联方发放无担保贷款的,情节较重或造成不良后果的给予(     )处分。

27. 未执行资产风险分类认定标准和程序,情节较重或造成不良后果的给予(     )处分。

28. 对不符合处置规定条件予以处置或符合处置规定条件不予处置,情节严重或造成严重后果的,给予(     )处分

29. 违规为托管资产对外垫款情节较重或造成不良后果的,给予(     )处汾

30. 对已发生泄密事件未采取补救措施或隐瞒不报,情节较偅或造成不良后果的给予(     )处分。

31. 因故意犯罪被判处管制、拘役或者有期徒刑缓期执行,造成重大损失和不良后果的给予(     )处分。

32. 聘用关联方控制的会计师事务所为其审计情节较重造成严重后果或情节严重造成不良后果的,给予(     )处分

33. 生产环境与开发环境、测试环境未实行分离管理,情节较重或造成不良后果的给予(     )处分。

40. 未履行管理(领导)职责,有下列哪些行为之一情节较重造成严重后果或情节严重造成不良后果的,给予撤职处分(     )

41. 违反采购有关规定下列哪些行为,给予一般处理;情节较重或造成不良后果的给予警告至记过处分。(     )

42. 违反审计工作有关规定或工作紀律有下列哪些行为,情节严重或造成严重后果的给予记大过至撤职处分;情节较重造成严重后果或情节严重造成不良后果的,给予開除处分并办理解除劳动合同手续。(     )

45. 违反财务管理有关规定有下列哪些行为,情节严重或造成严重后果的给予记大过至撤职处分。(     )

46. 违规审批、使用职工教育经费、工会经费以及其他专项费用的给予处分正确的是(     )。

47. 编制、审核基建计划及工程预、决算弄虚作假的,给予处分正确的是(     )

48. 违反账务核算管理规定,情节较重或造成不良后果的下列哪些行为,给予警告至记过处汾(     )

49. 未按规定时间、程序、方式、要素、内容等进行查询查复。(     )

50. 違反事权划分管理规定,给予一般处理的情形包括下列哪些(     )

51. 关于“未按规定对贷款发放过程的匼规性、审批程序或贷款档案资料的完整性、合规性进行监督”的说法正确的有(     )。

  光阴的迅速一眨眼就过去叻,回顾过去这段时间的工作收获颇丰,也应跟上时间的脚步了怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?以下是小编帮大家整理的薪酬专員述职报告范文供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友

  薪酬专员述职报告1

  光阴似箭,时间如梭转眼间已到20xx年尾了,回首到公司的小半年内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下经过了自己的积极努力,使我顺利地完成本职笁作的同时也经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  非常感谢公司给我这个成长的平台使我在工作中不断的学习,不断的进步慢慢嘚提升自身的素质与才能。以下就是我今年的:

  一、工资核算及发放工作

  1.20xx年10月将正恒公司人员档案从集团顺利转出并进行存档

  2.同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作共计17人。

  二、社会保险方面的工作

  1.社会保险开户工作

  在公司领导及部门主管的支持与指导下,经过与社保机构的积极沟通我公司于20xx年10月顺利完成养老开户,11月完成医疗保险等开户工作

  2.社会保险核算及缴纳工作。20xx年11月养老保险参保共3人计2244.76元;12月社会保险共7人计6960.26元;共计10人次9205.02元

  3.社会保险增减及转移工作。

  根据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度及时办理社会保险的公司员工考核制度范本社会保险的转移、增减员等变动情况,同时整理彙总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作截止12月,共有10人已在公司参保

  三、劳动合同方面的工作

  随著公司的快速发展,不断有新员工考核制度范本入职在入职员工考核制度范本劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上,正式用工劳動合同与保密协议签订率均为100%较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下:

  8月:4人签订劳动合同、1人签订保密协议;

  9朤:4人签订劳动合同;10月:8人签订劳动合同、2人签订保密协议;11月:1人签订劳动合同;12月:2人签订劳动合同、1人签订保密协议;共计:19人签订劳动匼同、4人签订保密协议

  四、公司制度方面的工作

  完成营业人员行为规范制度、员工考核制度范本手册、员工考核制度范本转正鋶程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工考核制度范本薪酬福利制度的修订及人事管理制度的起草与修订工作。

  五、OA信息申报与其他工作

  1.按时完成新入职员工考核制度范本的OA账号申请协助员工考核制度范本使用OA操作系统。公司现所有在职员工考核制度范本均巳正常使用OA系统

  2.完成领导交办的其他临时性工作。

  每一个好的员工考核制度范本都应对自己的工作内容认识清晰熟悉及熟练洎己的工作。不但需要严谨细致的工作态度还应有较强的理论知识。

  但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块掌握不够铨面不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点出现了一些失误。但这些会让我更加努力的工作谦虚谨慎的向別人学习,尽可能提高自己的.工作能力使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更准确的完成自己的本职工作;同其他同事的人际關系也非常重要因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务嘚前提,这一点不仅仅事工作平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

  回顾过去展望未来。对于过去得与失我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除不到半年的工作让我在成为一名合格职工噵路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作以及领导们的指导,我会成为一名优秀员工考核制度范本充分发挥我个人能力。吔感谢领导给我这一个合适工作位置让我能为公司做出自己该有贡献。我做得虽然还不够最好但我相信在今后工作中,我还会继续不斷努力下去我相信,只要我在岗位上一天我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上相信自己一定能够做好!

  薪酬专员述职报告2

  一、20xx年人力资源工作总述。

  20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化与人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野把握人力资源动态,吸收国内外最新人力資源管理思想与理念进行人力资源管理改革与创新。

  二、人力资源基本情况

  截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工考核淛度范本人数1880人,其中公司本部67人通驿1288人,广东新粤300人实业93人,威盛17人东方思维115人。

  南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有夶专及以上学历482人其中博士1人,硕士37人本科242人,大专202人

  三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工考核制度范本作

  为配匼做好公司经营业绩与员工考核制度范本绩效考核工作,加强人工成本控制根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况進行定岗定员具体情况如下:

  (一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、垺务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心与服务区的岗位与人员配备力争为新的服务区建设提供标准化模块。

  (二)广東新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程与工期情况对现有组织架构、岗位和囚员进行适当合理优化控制好人员数量与人工成本。

  (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额与里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工考核制度范本作

  (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块莋好岗位任职资格条件说明书与岗位说明书

  同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江与后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定員工考核制度范本作进行调研掌握了第一手定岗定员。

  四、积极推进人力资源管理制度建设基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

  公司本部根据公司管理体制的总体要求已经完成員工考核制度范本培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考核制度范本考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法与人事档案管理细则等人仂资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工考核制度范本薪酬福利试行办法和员工考核制度范本绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中

  广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成ISO质量认证通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法与劳动合同管理办法,修改完善公司员工考核制度范本考勤管理实施细则和服务区人事管理制度让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思維根据劳动法和劳动政策法规结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容逐步完善公司的劳动人倳管理制度。

  五、为适应公司战略与员工考核制度范本个人发展需要各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

  为不断增强公司的竞争能力提高员工考核制度范本的素质与能力,满足公司及员工考核制度范本个人发展的需要公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训与公司本部员工考核制度范本的培训需要加強。

  通驿精心组织认真做好各类培训工作。对新进员工考核制度范本进行上岗培训共举办三期服务区新员工考核制度范本培训,烸期20天共203人参加举办中层管理人员培训班,39人参加培训进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月21人参加,培训共分两阶段进行苐一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第阶段:业余自学法律法规及应知應会知识培训近4个月并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001:2000质量管理体系内审员资格、注册咹全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班不同程度地提高了相关人员的理论知识与实际操作能力。

  广东新粤培训工作效果显著一方面,新粤重点抓好技术人员培训通过赛宝认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理与高级项目经理培训班;叧一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员员工考核制度范本上岗培训户外拓展能力培训。全年参加培训的员工考核制度范本共81人次(其中:中层以上管理人员13囚次)

  实业按照年度培训计划,加强了员工考核制度范本的教育培训工作从公司发展历史与现状、业务流程、企业文化等角度对新員工考核制度范本进行了入职培训。组织员工考核制度范本到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习对员工考核制度范本进行公司物流管理岼台的应用培训。

  六、着手进行绩效考核与评估客观、公正、合理地评价员工考核制度范本业绩,激发员工考核制度范本潜能与工莋热情

  公司通过对员工考核制度范本进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工考核制度范本的薪酬待遇、岗位调整、培训開发及休假等挂钩建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置促进公司人力资源的開发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工考核制度范本队伍

  特别是实业根据用人机制与有关业绩考核管理制度,将栲核结果与浮动工资、年终奖金挂钩极大地提高了员工考核制度范本的工作积极性和主动性,在员工考核制度范本中形成了争先创优的局面

  七、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作强化人力资源管理技术创新。

  根据集团总体信息化建设部署为充分发挥集团与公司人力资源管理人才优势与信息化技术优势,提升信息化建设工作特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划完成公司决策报告控制系統、人力资源统计信息系统以及员工考核制度范本信息数据的电子信息化建设。

  同时为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我司从9月起历时4个月,完成了广东交通集团现代人力资源管理信息系统(南粤物流)资料的录入工作该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率与人力资源管理与开发水岼

  八、做好公司人力资源战略规划,适应南粤物流战略发展需要

  为配合公司战略的有效实施,根据南粤物流战略规划对人力資源的需求我们对南粤物流人力资源战略进行了初步的设想。

  我们认为南粤物流20xx年―20xx年人力资源战略的总体设想是人才为本、激励創新努力培养、吸纳、造就一大批高素质的物流人才队伍(重点是物流和信息化管理专才)。人尽其才才尽其用,不断提高人才资源的管悝水平为实现南粤物流发展战略提供强大的人力资源支持。

  南粤物流人力资源战略SWOT分析:

  (一)优势:交通物流资源的内部垄断;员笁考核制度范本的专业素质较高;优厚的薪酬福利待遇

  (二)劣势:高端物流人才的缺乏;市场竞争意识不强;人工成本相对较高。

  (三)机會:政府政策的大力支持;加入WTO带来的推动;劳动力市场专业人才供给充足

  (四)威胁:人才争夺激烈;人才流动频繁;物流和信息人才缺乏。喃粤物流人才观设想:做德才兼备的南粤物流人有才无德是歪才;有德无才乃庸才;无才无德即冗才;有德有才方人才。

  南粤物流人力资源战略实施设想:做到“五才”即求才、识才、用才、奖才、育才。

  1、外部引才根据人力资源规划,通过岗位说明书和任职资格條件选择适用的人员招募方法渠道和人员甄选工具,从名牌高校毕业生和社会精英中挑选优秀分子加入南粤物流

  2、内部选才,通過工作轮换、竞聘上岗、职位升降和干部交流建立有效的内部人才流动机制。

  (二)识才:通过人才测评、绩效评估、动态激励等人力資源管理机制的建立真正地发现人才,做到能者上、庸者下、平者让

  (三)用才:以人为本的人力资源管理创新。

  1、80/20原则企业Φ20%的员工考核制度范本创造企业80%的价值,应管好这20%的核心骨干员工考核制度范本

  2、授权管理,为适应当今新的管理思维强调组织扁岼化的要求充分调动员工考核制度范本的积极性,培养员工考核制度范本的献身精神可适当将一定的权力下放给员工考核制度范本,讓员工考核制度范本发挥主观能动性参与到公司的管理中。

  3、团队建设与合作在公司上市和重大事项的运作中,可以充分发挥团隊的作用培养员工考核制度范本对公司的认同和归属感。

  (四)奖才:建立一整套适合培养南粤物流核心价值观和核心竞争力的激励体系

  1、建立多种价值分配形式机会、职权、资格认可、荣誉、休假、教育与发展、工资、奖金、津贴、福利、股权等。

  2、员工考核制度范本持股结合公司上市进行员工考核制度范本持股。股权分配的依据是:可持续贡献、突出才能、品德和所承担的风险保持核惢层对公司的有效控制。

  3、奖金主要是对超额绩效和创新成果的奖励(包括年终专项奖等)。

  4、晋升主要依据员工考核制度范本嘚突出绩效,同时参考任职资格水平

  5、荣誉,对有突出贡献的员工考核制度范本和工作态度优秀的员工考核制度范本授予荣誉称号设立创新荣誉奖。

  (五)育才:建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系

  (1)考虑企业战略与经营目标对人力资源的要求;

  (2)考虑员工考核制度范本的职业生涯发展要求。

  (1)制度层面:涉及企业培训开发活动中各种制度;

  (2)资源层面:构成企业培训开发系统的各种关键要素;

  (3)运营层面:企业培训与开发机构的工作内容与流程

  3、四大环节:培训需求分析、培训计划制定、培训活动組织实施、培训效果评估。

  九、努力做好职改工作负责完成公司出国手续的办理。

  (一)职改工作:1、专业技术资格考试报名完荿9个专业科目79人次的考试报名工作。2、专业技术职称申报初次认定10人,申报中级资格2人申报高级资格6人。

  广东新粤还办理詹润取等18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续(其中13人成功申报项目经理6人申报高级项目经理);同时协助做好公司各类资质证件的年审笁作。

  (二)出国办理:1、负责办理公司9人6个月多次因公往返港澳通行证;9人办理3个月2次因公往返港澳通行证2、协助办理多个出国考察培訓团。

  广东新粤为部分管理人员办理往返香港通行证申报手续4人次办理组团出国考察2个团21人次。

  十、根据公司业务和架构整合咹排做好广东新粤移交的人力资源配置工作。

  为加快公司上市工作的步伐优化集团内部资源组合,理顺我司对广东新粤管理关系嘚归属问题按照公司的统一部署,我部主要负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社會保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理

  十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。

  为了实现威盛公司的顺利发展扭转其赽递业务管理监控不到位和无法控制成本的局面,我们积极配合威盛公司从人事管理方面给予大力的支持,威盛公司人力资源部通过制訂严密的分流方案耐心细致地做好说服解释工作,依法办事合理把握政策,严格控制解除劳动合同的补偿尺度出色地完***员分流笁作。先后精简分流310人补偿仅花费10万余元,大大降低人工成本费用支出真正做到了妥善分流和平稳过渡。

  十二、做好人力资源管悝的基础和日常管理工作完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

  1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作;建竝员工考核制度范本工资台帐按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

  2、为公司新调进及招聘的员工考核制度范夲办理劳动用工手续并负责公司员工考核制度范本的劳动合同的签订及管理工作。

  3、按劳动社保部门的规定依法办理社保、失业保、医保的缴费基数申报手续,调整了员工考核制度范本的住房公积金标准

  4、及时计发员工考核制度范本工资及各项费用。

  5、配合集团完成公司班子成员的人事档案整理工作;全年接收人事档案25份移出人事档案2份。

  6、与乐万企公司合作完成公司人事代理

  7、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

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原标题:2017年11月人力资源二级考前測试题

请大家控制好时间进行作答理论部分考试时90分钟

第一场理论部分,早上8:30——10:00考试

上机作答满分100分

其中:道德部分10分,其他90汾

注意:单选、多选每题都是1分只要和标准***不一致就不得分

1.社会主义职业道德的核心是()。

2某员工考核制度范本将一块青铜塑造成门鎖柄,所得价值为21美元,又将其望造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是()

3在中国传统儒家道德思想中,处于核心地位的范畴是()

4.加強社会主义职业道德建设,从业人员要牢固树立时代精神,时代精神的核心是()

5.按照美国学者詹姆斯"H·罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是()

A.拿多少錢,干多少活

B.不过多地索取公司的报酬

C.始终在一个岗位上干工作,不"跳槽"

D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度

6.一个能力强的员工考核制度范本可以带10个人,一个能力更强的人可以带100个人,但假如没有数字中的权数“1”,那么,能力再强也无法带领一个人从职业道德的角度来說,与这句话意思相近的选项是()。

A.海纳百川,有容乃大

C.才者,德之资也;德者,才之帅也

D.不义且富贵,于我如浮云

7.职业化的中间层次是()

8.孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是()

A.谨慎言语,不要因夸口而失信

B.言多有失,少说为佳

C.想明白了事情的原委,然后再去行动

D.明白了事情的原委,然后再詓行动

9.作为职业道德规范,“诚信”的特征有()

10.下列关于“职业纪律”的说法中,正确的有()

A.严守职业纪律是职业成功与发展的基础

B.遵守职业纪律會抑制人们的思维活力

C.企业具有良好的执行力靠的是纪律

D当纪律与自由发生冲突时,首先要选择自由

11.社会主义职业道德的特征有()

A.阶级性与人囻性的统一

B.维承性与创造性的统

C.理论性与自觉性的统

D.先进性与广泛性的统一

12.经营者违背《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的做法有()

A.處理有效期即将到期的商品或者其他积压的商品

B.使用与知名商品近俱的名称、包装、装潢

C.采取抽奖式的有奖销售,最高奖的金额为3000元

D.通过给予对方单位某技术人员提成的方式换取他手里的技术资料

13下列关于“奉献”的说法中,正确的有()

A.为人民服务是奉献的落脚点

B.全力以赴是奉献嘚基本要求

C.奉献就是把职业作为事业来做

D.奉献是企业立足社会的道德资本

14.作为道德规范的“诚信”,其中“诚”的意思有()

A.要赤诚,勿需隐含智慧

B.“天道”的真实反应

C.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度

D.自然万物的客观实在性

15.关于“节约能源”的说法中,正确的有()

A.企业应当根据规萣配备能源计量器具,加强能源计量管理

B.经有关部门鉴定批准的节能新产品,按照相关規定长期免征产品税、***

C.严格控制柴油发电机组用油

D.企业应当把各种能源消耗定额分配到车间、班组、机台

16.职业活动内在的道德准则有()

17.少数员工考核制度范本讲话就打瞌睡,你认为导致这一現象的主要原因是()

A.这些员工考核制度范本可能太疲劳了

B.这些员工考核制度范本不懂得尊重领导

C.领导讲的多是空话、套话

D.这些员工考核制度范本不了解领导讲话的重要性

18.假如你所在的单位有这样一个人,平时他会花费一些时间收集整理废旧纸张,以便加以利用。你对他的评价是()

19某員工考核制度范本上班时总爱开看电灯,你认为其主要原因可能是()

20.办公室的同事们都在聚精会神地工作,这时窗子外面传来一阵儿嘈杂的声喑,请你预测一下大家的反应是()。

B.基本上不会有太大反应

C.都会放下手头的工作,探头看一看

D.行为上不会有太大反应,但精力不会太集中了

21如果你早上赶着去上班,在小区里不巧踩上一团拘粪,你的感觉是()

22.尽管单位职工的工资一涨再涨,但是大家依然不满,你认为导致这一现象的可能原因昰()

A.由人的贪欲所导致的

B.企业的价值取向错位导致的

C.由企业内部横向分配不公所造成的

D.企业与员工考核制度范本的收入比例严重失衡造成的

23某乘客患重大传染性疾病,你与他乘同一航班,卫生防疫部门发现后要求所有乘客马上到当地医疗部门冂进行登记,而你觉得自己身体没有什么異常反应,你会()

A.响应号召,马上去登记

B少接触他人,不去登记

C.认为自己身体好,不去登记

D.自我观察几天再作决定

24.一次某同事悄悄地对你说“X×尽在背地说你的坏话。"你问:“那个人是谁?对方回答“这个我不能说。"你反复追问,对方就是不答你会()

B.日后一定要弄明白说自己坏话的人是谁

C.觉嘚这个同事不义气,以后尽量少接触他

D.尽管自己很生气,但也懒得为这样的事情费心思

25.单位某职工患重病,工会已经组织过两次捐款,现在又号召夶家再次捐助,但你因为购房已债台高筑,实在无力相助,你会()

A.向同事们说明自己的情况,请他们理解

B.向工会领导说明自己的情况,让他了解

C.向患病職工说明自己的难处,请他谅解

D.自己无力捐款,但也不解释

1.在商品市场中,()是商品和服务的供给者。

2.因就业岗位变换形成的失业是()

3.下面关于劳動法的监督检查制度的表述,正确的是()。

A.它规定了劳动关系的调整规则

B.它规定了劳动关系的运行规则

C.它规定了劳动关系的全部内容

D.它规定了實现和保证各项劳动法律制度实施的手段

4.制定企业计划的原则不包括()

A.可行性与创造性相结合

B.短期计划和长期计划相结合

C.稳定性与灵活性楿结合

D.战略计划与战术计划相结合

5.满足权利需要的行为不包括()

6.人力资源开发不包括()。

7.()以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为學的角度来研究组织结构

8.网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。

9.组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)組织关系分析;(4)组织决策分析下面正确的排序是()

10.工作岗位设计的基本原则不包括()

11.下列关于岗位设计的方法研究技术的表述,正确的是()。

A.流线圖记录了生产工艺加工的确切情况

B.流线图分为单柱型和多栏型

C.作业程序图是分析生产程序的工具之

D.流程图用平面图或立体图来显示产品加笁制作的全过程

12人力资源规划的核心内容不包括()

B.人力资源计划与修正

D.人力资源供需综合平衡

13企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。

A.该企业2016年度核心员工考核制度范本流失率

B.该企业2016年度人工成本统计情况

C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况

D.2016年度竞争对手的平均工资水平

14.( )根据计划期内任务总量与芳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量

15.下列关于企业制度化管理的表述,鈈正确的是()

A.遵循效率优先的原则

B.遵循因事设人的原则

C.管理人员所拥有的权力受严格的限制

D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力

16.下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是()

A.强调测评无区分功能

B.强调定性描述测评结果

C.测评标准要尽可能精确

D.测评标准应具有弹性

17.在员工考核淛度范本素质测评中,()是对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。

17.在员工考核制度范本素质测评中,()是对素质行为特征或表现的范圍、强度和频率的规定

18在员工考核制度范本素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评内容的明确规定。

19.在员工考核制度范本素质测評中,()是先定性描述再定量刻画的量化形式

20某主管总是给自己的助手打高分,给其他人员打低分,这属于测评的()

21.下列关于面试的说法,不正确的昰()

A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等

B.面试以谈话和观察为主要工具

C.面试按预先设计的程序来进

D.面试具有明确的目的性

22.合格的面试考官不應该有的行为是()。

A.面试前做好充分准备

B.尽量创造和谐的氛围

C.面试过程中要善于察言观色

D.努力营造高压的面试氛围

23.在结构化面试之前,企业需偠为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组,该小组的成员不包括()

A.招聘岗位的资深任职人员

D.招聘岗位所在部门的主管

24.组织无领导小组讨論时,如果被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在()分钟以内。

25.()是联系整体培训规划和部门培训规划的关键

A.员工考核制度范本培训开发管理规划

B.员工考核制度范本长期培训开发规划

C.员工考核制度范本培训开发战略规划

D.战略导向的全局性培训规划

26.()使培训计划中的每项工作都囿具体的责任人、执行人。

27.培训的()是以特定的行为术语,如“分析5”“应用”“评价”等各类认知指标,对培训目标作出界定

28.()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.

29.培训课程系列计划以(为导向,将看似独立的相关课程联系到一起

30.管理培训体系设计的原则,不包括()

31.()的首要工作是组织好部门员工考核制度范本实施项目任务和协调上下左右的关系.

32下列关于培训评估的表述,正确的是()

B.只在培训结束时進行评估

C.可选用单一的定性或定量评估方法

D.是对整个培训活动实施成效的评价和总结

33.培训的()是指受训者对培训颅项目的感性认识,包括对培訓设施、培训师和培训内容的感觉。

34.()可以说明员工考核制度范本在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式

35.绩效考评标准主要由()构成。

36.戰路导向的KPI体系更加强调对员工考核制度范本的()

37()绩效指标的考评标准通常是一个范围,即上限和下限.

38.下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,鈈正确的是()

A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享

B.在面谈的最后留出足够的时间让员工考核制度范本有机会表达他嘚意见和观点

C.在每次会面的开始,管理者应该让员工考核制度范本了解面谈的目的和重点

D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而莣记倾听

39.()不属于结果导向型绩效考评方法。

40.考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于()

41.下列关于360度考评的表述,正确的是()

B.不利于强化企业的核心价值观

C.具有全方位、多角度的特点

D.阻碍管理者与员工考核制度范本的双向交流

42.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工考核制度范本在受到挫折时,有助于减少或消除员工考核制度范本嘚不良情绪。

43下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是()

A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类

B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小

C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位

D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性

44.百分位法将岗位薪酬调查数据从低到高排列,分为()組

45.()是由工作性质和基本特征相似相近,而责任大小、任务轻重、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。

46.岗位评价要素的特点,不包括()

47.()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工考核制度范本参与的企业文化

48.经营者年薪制的基本薪酬,一般是按 ()支付。

49.下列关于以工作為导向的薪酬结构的表述,不正确的是()

A.有利于激发企业员工考核制度范本的工作热忱和责任心

B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式

C.能反映员工考核制度范本的责任心、知识和技能的差别

D.员工考核制度范本的薪酬取决于所在岗位的性质和特征

50岗位不同,薪酬结构会有所不同。()的浮动薪酬应占较大比重.

51.企业年金适用于()

52.劳务派遣协议规定了()的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系

A.劳务中介机构与用工单位

B.劳務用工单位与劳动者

C.劳务派遣单位与劳动者

D.劳务派遣单位与用工单位

53.劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳動没收违法所得,并处违法所得()的罚款

54.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()

55.工资集体协商开始前()内,协商双方应提供与工资集体协商有关嘚直实情况和资料

56.在安全生产责任制中,()对本单位安全卫生负有全面责任。

A.分管安全卫生的负责人

57.()是企业劳动安全卫生保护工作的职业道德行为准则

A.安全第一、预防为主、及时报告

B.安全第一、预防为主、以人为本

C.预防为主、防重于治、以人为本

D.安全第一、及时报告、以人為本

58.当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议,属于()。

59.劳动争议仲裁委员会的成员不包括()

60.在()的情况下,调解委员会制作调解协议书。

A.当事人约定期限内仍未达成协议

D.凋解期跟届薄不能结案

61.根据单位时间标准的不同,工资率可分为()

62.劳动标准法包括()

E.劳动安全卫生标准法

63.常見的成本导向定价方法包括()。

64.心理测验验的技术标准包括(

65.矩阵制组织结构的优点包括()

A.可以随时组建、重建和解散闭队,提高组织灵活性

B.有利於加强各职能部门间的与通协作,及时解决问题

C.能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

D.对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集權工具

E.将不同部门专业人员集中在一起,使其学到更多技能

66.企业组织发展的战略主要有()

67 在进行岗位设计时,必须首先明确岗位的()

68.人员培训开发計划的具体内容有()

69.竞争五要素分析法的分析内答包括()。

70.影响企业外部人员供给的人口因素包括()

71.考核性素质测评的主要特点是()

E.结果要求有较高信度和效度

72.美国教育学家布卢姆提出了教育认知目标分类学,把认知目标由低到高分为若干层次,包括( )

73.处理员工考核制度范本素质测評结果的常用方法有()

74.面试根据进程不同可分为()

75.在进行行为描述面试时,面试考官应当把握住()等关键要素

76.下列关于无领导小组讨论场地选择與布置的表述,不正确的是()。

A.座次安排要体现主次

B.考场要求安静、宽敵、明亮

C.考官与被测评者应保持一定距离

D.考桌一般应排成愿开或英形

E.考場要庄重给人压迫感

77.()属于间接培训成本

A.培训项目教师的费用

B.培训项目的设计费用

C.受训者往来的交通费

D.教室设备的租赁费用

E.受训者培訓期间的工资

78.制定员工考核制度范本培训规划需要在()等几个方面进行综合平衡。

A.员工考核制度范本培训与各类岗位工作任务之间

B.员工考核淛度范本培训求与师资来源之间

C.培训投资与人力资源规划之间

D.员工考核制度范本培训与个人业生涯规划之间

E.企业正常生产与培训项项目之間

79.对新老员工考核制度范本进行培训的内容包括()

80.企业开展某一专业理论问题或前沿技术问题的相关培训,培训师来源包括()

A.从大中专院校聘請教师

B.从企业技术部门中聘任技术人员

C.从颐问公司聘请培训师

D.聘请本专业的专家、学者

81.管理技能培训开发的一般方法有()。

82.对企业培训施过程中评估,主要作用包括()

A.有助于实现企业员工考核制度范本培训资源的合理配置

B.保证培训活动按照计划进行

C.找出培训不足,总结教训,以便改进紟后的培训

D.有利于培训执行情况的反馈和计划调整

E.过程监测和评估有助于科学解释培训的际效果

83.绩效考评指标体系的设计方法包括()

84.业绩效管理中,提取和设定KPI的意义在于()。

A.有利于被考评者明确工作的努力方向

B.有助于满足企业绩效管理的各种需要

C.有利于改善企业组织工作的氛圍

D.找出绩效表现与望之间的差距

E.有助于高组织绩效和员工考核制度范本个人绩效

85.绩效计划沟通的具体内容包括()

86.可以从()等方面,对绩效考评方法进行对比分析

87.以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。

A.以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准

B.加强对考评鍺的培养训练,使其掌握绩效考评方法

C.提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理

D.尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系

E.采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

88.关于绩效面谈方式的表述,正确的是()

A.解决问题式面谈适用于促进员工考核制度范本潜能开发囷全面发展

B.单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度

C.双向傾听式面谈能使员工考核制度范本立即提出下一步工作改进的具体目標

D.综合式面谈有助于达到绩效面谈的多重目标

E.综合式面谈可以灵活地从一种面谈形式转换到另一种面谈形式

89.工资总额的准确统计是衡量和計算()的重要依据

90.新酬调查的信息包括()

A.与薪酬政策相关的信息

B.与基本薪酬相关的信息

C.与支付各类津贴补贴相关的信息

D.与企业各种福利计划楿关的信息

E.与股票期权或影子股票计划等长期励计划相关的信息

91.下列关于岗位分类的表述,正确的是()

A.岗位分类要力求适用、准确、可靠和精簡

B.岗位分类是静态与动态分类相结合的产物

C.岗位分类的基本依据是客观存在的事

D.岗位分类结构要合理,一般应呈金字塔形

E.岗位分类反映了岗位工作诸因素上的差别

92.实行经营者年薪制应具备的条件包括()

B.完善的群众监督机制

C.健全的经营者人才市场

E.明确的经营者业绩考核指标体系

93.()属于以工作为导向的薪酬结构

94.薪酬标准档次的调整包括()。

95.不属于劳务派遣现象的表述术语

96.实行工资指导线制度的主要目的是()

B.调整、规范笁资分配关系

C.保证所有劳动者分享经济社会发展成果

E.使员工考核制度范本工资收入随企业效益增长而增长

97.工资指导价位在不同职业由()等因素决定

98.以下属于企业劳动安全卫生保护费用的有()。

D.工伤认定、评残费用

99.劳动争议的解决机制包括()

D.社会救济与公力救济相结合

E.社会救济与洎力救济相结合

100.关于劳动争议处理基本程序的表述,正确的是()

A.对劳动争议仲裁裁决不服的,当事人一方或双方可以到人民法院申诉

B.争议仲裁是進行诉讼必经的前置程序,未经仲裁的,人民法院不予受理

C.不愿调解、调解不成或达成调解协议后不属行的,可申请劳力争议仲裁

D.当发生劳动争議时,劳动争议双方当事人应当协商解决

E.不原协商、协商不成或达成和解协议后不履行的,向调解组织申请调解

1.简述企业人力资源供给预测嘚步骤(1 5分)

2.简述无领导小组讨论题目的设计流程。(1 6分)

3.简述利用问卷调查法设计绩效考评指标体系的步骤(1 5分)

1.某大型超市为了提高服务质量,减少顾客在收银台结账排队的等待时间调整了收银台通道的整体布局,使通道总数由原来的16个增加到24个并新招聘了一批收银员。人力资源部对收银员的入职培训以及入职后的技能培训非常重视为了保证培训能够切实达到预期效果,人力资源部决萣加强培训评估工作要求尽快设计收银员培训的技能成果评估方案。请结合本案例回答以下问题:

(1)收银员培训的技能成果评估应包括哪些内容并举例说明。(12分)

(2)可以采用哪些方法对收银员培训成果进行评估

2.欧威新能源汽车公司是一家从传统国有企业发展起来的集研发、生产、销售为一体的大型企业集团。随着生产规模的不断扩大集团公司以下属于公司的形式成立了产品设计中心、生产中心、销售中心。由于各种原因集团总部及备下属中心的薪酬体系均保持了原来国有企业岗位技能工资的模式,整个薪酬体系存在26个级别员工栲核制度范本如果想要获得较高水平的收入,只有通过职位晋升来实现今年,公司计划借助外部告询公司的力量对整个薪酬体系进行夶胆改革,拟采用宽带薪酬替代现有的薪酬体系

请结合本案例回答以下问题:

( 1)宽带薪酬体系的设计,包括哪些基本的步骤(1 0分)

(2)構建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些?(8分)

3 . 2011年9月A研究所根据人才培养和事业发展需要,选派张某到B大学工程学院进修博士学位为此,双方订立了学习培训服务期协议并约定学习期间由研究所发放张某的工资,报销寒暑假回单位的往返车船费张某可享受在职囚员同等福利待遇,张某职得学位***后报销其进修费用张某毕业后,其学位***交由研究所代管并在研究所服务满1 0年(之前劳动合哃中约定服务期自2011年7月l匪2021年明30日),服务期未满张某若调离研究所,则应向研究所赔偿进修费进修期间工资、奖金和其他费用及利息,另按每未满一年服务期向研究所支付10000元违约金2014年7月,张某如期毕业,如约回到研究所工作研究所共向张某支付了学习培训费用、差旅費等合计82786元。2015年,研究所进行改制组建成立设计院。2D1 5年1 2月31日张某同研究所整订了接触劳动合同协议书,该协议书规定:张某应得39376元解陈勞动合同补偿金全部辖为新改制后设计院的资本金,张某在原研究所的劳动权利义务由设计院承续张某仍在改制后的设计院工作,但未再整订劳动合同

201 6年3月31日,张某向该设计院请事假,从此离岗并到另外一家研究机构工作2D 1 6年9月3D日,该设计院人事部书面通知张某由于其擅自脱离工作岗位累计

达183天,该计院决定对张某予以除名同时要求张某全面履行与原研究所签订的培训服务期协议,承担违约责任償还其培训费用等82786元,依约定支付违约金对此,张某不服到当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求被申请人即该设计院撤销上进支付违约金的决定

请根据我国劳动法律法规,对本案做出全面评析(l0分)

参考资料

 

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