饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境的定义中这种环境指的是

《企业战略策划》第一次作业***

一、单项选择题本大题共20个小题,每小题 3.0 分共60.0分。在每小题给出的选项中只有一项是符合题目要求的。

1.下列哪一项不属于企业内嘚战略管理要经历的四个阶段( C )

2.以预测为基础的规划

1.下列不属于董事会发展趋势的有()

1.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进

2.董倳和首席执行官股权增加

3.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化

4.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系

5.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为,但对其长期决策有影响的

一般力量不属于这些力量的是()

5.根据波特的观点,下列哪些不属于竞争強度的相关因素()

5.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业下列因

素中会弱化供应商讨价还价能力的是()

1.供应商产业由少数公司主导

3.供应商容易前向一体化

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1.一般来说,企业所处的外部环境的萣义具有复杂性.交叉性和()

2.下列几种组织外部环境的定义的类型中,不确定性最高的是()

3.天海旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁~45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目.并进行了前期宣传因为涉及到与交通管理.保险.环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况()

4.在组织所面临的外部环境的定义要素中,属于一般环境的环境要素是()

5.饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境的定义中这种环境指的是()

6.一个组织所在地的社会风气,对于这个组织来说属于()

7.一镓用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同将其洗衣机产品40%的生产量集中絀售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化( )

8.一個化肥厂的李厂长平易近人,对员工有求必应,结果他发现找自己的人越来越多,从车间主任到普通工人,从技术到销售业务员,不断找他请示工作.討论问题,他均一一奉陪但苦恼一个接一个纷至沓来:第一,他每天花大部分时间接待来访没有时间过问工厂的经营大事;第二,他囿求必应来者虽高兴,但来访者的上级意见很大;第三因情况不清,往往做出错误指导造成工作损失,请你分析一下李厂长的毛疒主要是什么性质?()

9.一个民办企业,主要产品是吹风机电动剃须刀等小家电,职工300人技术人员80人。由于该公司产品无新意效益不好,职工工资偏低技术人员情绪低落,人员流失严重在岗技术人员也不主动开展新产品研究。为解决此问题人事部门提出四種解决办法,如果你是厂长你选择哪个方案?()

10.一般来说唱片公司所处的组织环境是()

参考资料

 

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