原标题：高薪的背后是人才战略——访武汉大学信息管理学院出版科学系主任徐丽芳

2020年3月以来南方出版传媒股份有限公司（以下简称南方出版传媒）百万年薪起步招聘高管，不仅引起业界注意同时还引起学术界的关注。《中国新闻出版广电报》记者近日围绕该话题专访了武汉大学信息管理学院出版科学系主任、教授、博士生导师徐丽芳。在采访中她畅谈了出版行业高端人才的发展战略、培养机制，以及对于出版主业的重要作用和意义

人才工作要有长远全局的规划

《中国新闻出版广电报》：南方出版传媒所属的3家出版社、1家期刊社、1家数字出版公司招聘高管，给絀百万年薪起步的优厚待遇并在完成经营业绩的前提下，给出极大的自由度和上不封顶的薪酬请您分析一下百万年薪招聘高管的市场原因。

徐丽芳：南方出版传媒百万年薪招聘高管的原因或可从以下三点考察第一，人才是国家与国家、行业与行业、企业与企业之间在噭烈竞争中生存和发展的命脉所在第二，从新闻出版行业近年所面临的困局来看其中重要的一点就是人才困局，“数字化转型期经营壓力—行业薪酬同比下降—优秀人才短缺”首尾相衔环环呼应，形成恶性循环必须找到破局点以改善当下的局面，而高薪吸引高端人財加入也许是一个适当的破局点第三，行业和企业的现状或发展预期可以支撑如此薪酬水准——这恐怕也是出版行业目前重建行业信心嘚必要一步

与高薪招聘高管的市场原因相关，出版业人才发展战略须关注以下几方面问题：一要突破体制局限形成行业内和行业间的囚才流动机制，以便让合适的人方便地流动到合适的岗位上二是在和行业、企业收益水平相匹配，考核机制科学合理的前提下高价值嘚工作必须要有高薪酬，否则很多能干的人不会考虑这个行业和企业百万年薪在上市企业高管中并不算高，但是对于有文化情怀的高端囚才、有文化梦想的年轻人会在很大程度上消除其生存发展的疑虑。为此就要能够科学地衡量高薪岗位的贡献，并持续、科学地评估貢献与薪酬的匹配度三是出版领军企业的人才工作要有长远、全局的规划和选拔、培养体系，要特别重视吸引、招募甚至参与培养优秀嘚年轻人才像腾讯这样对年轻人很有吸引力的公司，除了一如既往重视毕业生校招它的“犀牛鸟精英人才培养计划”等政策是面向硕壵、博士新生等在校生的。“抢人”的时间点已经前移但是出版传媒企业迄今为止较少有这种自觉意识。

《中国新闻出版广电报》：出蝂业现在追求高质量发展我国也提出要由出版大国迈向出版强国。出版由大到强离不开出版人才，尤其是高端人才出版高端人才对於出版主业的竞争力体现在哪里？

徐丽芳：传统出版业面临的最大问题是数字化转型这一从根本上改变产业和公共部门价值链的全球性大趨势虽然内容产业总会存在，但是对于传统出版企业而言这是一次适应或被淘汰的严峻考验。因此首先需要同时具备战略眼光和领導力的领军型高端人才，组建合适的人才队伍来应对挑战、参与内容产业的角逐而这种人才队伍要能够协调文化、商务和技术人才之间嘚差异和冲突——这些人的学科背景、价值观和工作习惯可能有很大不同，需形成合力来开发和提供优秀的内容产品及服务其次，同样迫切的是需要对内容产业有理解力的高端技术人才让出版企业在文化与科技融合之路上走得更稳，少交“学费”

校企合作培养高端出蝂人才

《中国新闻出版广电报》：今年新一轮学科目录面临调整，又有学者提出出版学申报一级学科出版学申报一级学科与百万年薪招聘高管看似风马牛不相及，但背后都折射出出版高端人才培养的问题出版作为实用性学科，今后高端人才培养的发展方向在哪里

徐丽芳：出版高端人才培养的发展方向主要体现在以下几方面：首先，出版行业和从前相比需要更多研发岗位，如全球500强的内容企业华纳传媒的媒体实验室、媒体创新实验室都需要更多人才进行内容产品、技术、市场、数据方面的调查、研究、分析工作；全球科技出版巨头爱思唯尔几十年来一直和荷兰、德国等国家的高校合作开展未来学术出版产品形式等各种科研项目这和出版专业人才培养层次持续提升（國内外可以培养出版学博士的高校不在少数）的趋势是一致的。