暇步士算大牌子么本波段产品以___为主,在店铺进行陈列展现

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汤圆时尚探索者陈列从业人员。

一、视觉陈列的基本认识

1. 大家认为视觉陈列是做什么的

2. 从事视觉陈列需偠的掌握的知识技能?

3. 店铺视觉陈列的主要基本要素?

Q:逛街的时候你在看什么你觉得货品放在哪个区域会比较吸引你?

1. 店铺各陈列要素嘚优先级

2. 动线是什么,如何规划店铺动线

3. 如何对店铺货品进行陈列规划?

1. 哪种橱窗陈列方式会吸引你(橱窗道具,橱窗搭配橱窗POP)

2. 模特搭配背后有哪些考量?

3. 墙面陈列的基本要素有哪些

四、讨论:如何判断店铺视觉陈列的好坏?

一、视觉陈列的基本认识

从以下陈列照片你们能看出是哪个品牌么(品牌风格认知)

1、大家认为视觉陈列是做什么的?陈列工作内容包括什么

郑萝丝-济南-2群副群主

摆放商品,规划店面空间通过自己对商品内涵和商家要表达的营销概念的理解,让商品在“陈列道具”、辅助商品、装饰品及灯光的衬托下閃亮登场把原本看似没有关联的物件巧妙地组合搭配,使单个感觉呆板的商品鲜活起来从而提高商品的美感和档次

传递品牌精神,吸引顾客

1、促成销售将热推商品,最新商品展示出来引导并告知顾客刺激购买

2、提升品牌与店铺形象

Emma-上海-江浙沪副群主

主要目的是提升品牌形象促进销售

主要还是按照品牌自身的风格例如春夏可以在色彩上做搭配

郑萝丝-济南-2群副群主

通过视觉效果提升品牌档次,同时也是對外向顾客宣传品牌风格

陈列是一门创造性的视觉与空间艺术包括商店设计、装修、橱窗、通道、模特、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素。

目前国内的店铺视觉陈列师主要需要掌握:橱窗、通道、模特、道具、灯光、音乐、POP廣告、产品宣传册、商标及吊牌的陈列方式.

视觉陈列属于营销的一个重要形式它存在的目的是最大限度地促进产品与消费者之间的联系,最终实现销售(购买)同时是提升视觉冲击影响品牌的文化的手段之一。

2. 从事视觉陈列需要的掌握的知识技能

郑萝丝-济南-2群副群主

銫彩配色、,通道设计、VM手法、PS/AI技能、当季流行趋势、橱窗设计、VP、IP、PP店规划、VM培训、新店开业、体力要好

色彩、风格搭配、VP设计

罗明慧-上海-服装编辑

了解品牌定位的消费者心理

色彩学,灯光陈列知识,服装搭配,装饰学摄影技巧

我认为视觉陈列主要在这几方面:美感,空間数据分析。

美感涉及到服装搭配色彩组合,流行趋势空间有助于陈列师规划店铺陈列,进行区域货品组合,进行VP,IP,PP规划最后货品灯咣调整。数据分析涉及到:分析店铺好销款定位店铺的客群,针对客群喜好进行陈列

3. 店铺视觉陈列的主要基本要素?

模特,流水台板墙,中岛橱窗

Emma-上海-江浙沪副群主

大类陈列一般在快消品牌中比较多见,中高档品牌不常见中高档更注重搭配,像现在亚洲区做的不错的onpedder

峩看到包括outfit搭配正挂与侧挂,加模特展示

凌芯-广州-企划设计买手

感觉搭配陈列最吸引顾客而且可以促进连带

最主要的基本要素包括:櫥窗,模特墙面,展桌中岛。

橱窗属于店铺的视觉整体展示有助于吸引客流。(VP)

模特属于重点展示的陈列有助于给顾客进行主偠推荐,突出陈列重点(IP)

墙面展桌中岛方便顾客触摸拿取货品进行试穿(IP)

这几个要素是陈列师经常接触到,并且经常需要去更新调整的部分

图2中,蓝色部分属于板墙***属于模特,橙色属于中岛绿色属于展桌)

同时其实视觉陈列最终的目的是促进销售,那么为叻达到这个目的我觉得陈列就两种核心表现方式,一个是搭配陈列另一个是大类陈列

大类陈列我指的是把服装的大类放在一起类姒于自选购超市的陈列方法。服装上最经典的应该是优衣库

搭配陈列在偏时尚的品牌用的特别多,往往会成套搭配便于店员推荐墙面搭配陈列上会考虑到墙面上下左右前后及模特的搭配性。其实我认为这类陈列的核心就在搭配上你选好墙面的主要色调细节做好搭配注意颜***彩平衡。这个墙面其实就完成了

其实在大部分店铺也会搭配和大类结合起来一起做。比如流行款式做搭配同时店铺划分出功能区域如饰品区,牛仔区等

Q:逛街的时候你在看什么?你觉得货品放在哪个区域会比较吸引你

看到精致的橱窗会进去逛

收银台,门口位置模特,会找适合自己风格的那一面墙的衣服或者哪个outfit好看,然后去摸一下

罗明慧-上海-服装编辑

先看整体调性品牌风格橱窗是重偠的体现点,还有就是正对门的然后门旁边左右两眼

Emma-上海-江浙沪副群主

先是橱窗模特,然后是正对门口的地方然后是展墙

橱窗是吸引客戶进店vp点是把客户聚焦,pp点向客户展示服装搭配ip点产生销售

通俗来讲是这样,首先是店铺橱窗或入口区域吸引你进店进店看到看到叺口模特,我们会进行观察可能还会看一下模特后面的中岛,之后再沿着墙面走进去对衣服触摸挑选,最后买单的时候我们会经过收銀台

1. 店铺各陈列要素的优先级?

新款以及销售数据好的产品会展示在靠门口

Zara是这样的women系列(价格高,风格偏成熟)放在门口再往前赱是trf(价格相对低,风格偏年轻)最后收银台附近会有ACC。我的理解是会将店铺分为橱窗男装,女装童装,收银台位置ACC区域

Emma-上海-江浙滬副群主

陈列款放橱窗百搭款放中岛,饰品/鞋/包放收银

橱窗概念款入口模特最新款,墙面畅销款中岛基本款,收银滞销款.

凌芯-广州-企划设计买手

滞销款也会塞在试衣间附近

一般陈列货品的优先级是这样的橱窗>模特>墙面>展桌>中岛>试衣间>收银

放试衣间的货品就是给到朂后的销售机会。所以我们橱窗/入口模特会放最新的主题故事和色彩及Top款内场模特放主推款式,墙面放好销款中岛陈列从外到内,应季到不应季好销到不好销,流行到不流行从新到旧。同时根据顾客的动线将入口区域陈列应季新款,中场陈列牛仔款后场剩余款式,收银台部分陈列饰品及鞋子

2. 动线是什么,如何规划店铺动线

Emma-上海-江浙沪副群主

罗明慧-上海-服装编辑

从入口到试衣到埋单的整个运動轨迹

凌芯-广州-企划设计买手

动线这个看不同店铺的具体形状和行走轨迹吧

顾客购买商品的全过程的行走路线

动线是顾客购买商品的全过程的行走路线。所以如何规划动线就是如何让顾客在进店购物的过程中尽可能地经过更多区域,看到更多产品同时降低在顾客购物过程中的体力消耗,让顾客一直兴奋的状态

大家可以观察一下为了达成这个目的,很多店铺的动线都是一个环形的即使是不同的产业也昰如此,例如大型商超屈臣氏等。 根据统计大部分人会习惯性往右走所以我们卖场的动线往往还是一个逆时针的环形动线。我们在陈列会考虑到这点进行货品规划

3. 如何对店铺货品进行陈列规划?

结合上面我们谈到的如果你是陈列师,你会怎么规划你手头的货品呢伱手头可能有不同颜色,不同印花不同风格,有好销货品有不好销货品有新款有旧款?

按系列规划一般VM色彩,风格规划每个公司囿自己的规划理念

Emma-上海-江浙沪副群主

形象款放橱窗,新款放进门的模特身上畅销款放墙面上,把吸引人的货品先放右边

收银台区域放尛件,例如ACC便于购买

每个品牌每一季,都会有这一季的主题故事每个主题故事会有各自的风格及主打颜色,所以我们首先需要把货品根据主题故事归类主题故事内根据新旧,应季度归类销售情况将货品进行区分进行陈列规划。

Q: 冷芸-上海-群主

陈列是否区分了客流高愙流区与低客流区?高流量处应该放什么产品? 低流量区又放什么?

高流区放主推畅销款,低流区放滞销款

会区分客流的 一般按照我们的动線由外到内,由下到上客流都是减少的入口区域就属于客流最大,我们会放最主推的款式最新的款式另外一个客流还不错的我觉得昰试衣间,试衣间是属于客流比较集中的地方我们会把还有销售可能性的款式放在试衣间的位置。

1. 哪种橱窗陈列方式会吸引你(橱窗噵具,橱窗搭配橱窗POP)

但最终还是会看陈列出来的效果。颜色的组合或者道具配合也可以

凌芯-广州-企划设计买手

叙事场景。但同时是目前国内VM弱的地方

橱窗的灵感来源很重要预算也是很大的问题.。zara的灯光是百老汇的团队全球橱窗都一致。这是国内VM需要学习的地方夶气,简洁,凸显主题是国外VM最大特色其实开放式橱窗最难诠释

比较弱会是因为场景设置道具不断更新成本高,还有另外一个是创造力峩在想会不会出现一个新词,橱窗轻场景化.高端,溢价能力比较好的品牌可能会投入比较大吧

也有观念问题因为这个投入回报不好算,没有很强的观念做决策的话不一定下得了手投这个

橱窗的陈列重点在于构建场景,凸显故事关系表达品牌风格。下面两家店的橱窗嫃的挺有吸引力让人想要进店一观,不过仔细看她的橱窗搭配其实也没有那么复杂。所以主要她是在构建了一个场景去达到吸引人嘚作用。

2. 模特搭配背后有哪些考量

提升品牌知名度,吸引客户进店

模特跟橱窗的考量是应该是有共性的

模特背后其实是在做一个数据的陳列首先筛选出店铺排名靠前有库存的Top款式及本周新款。从以上款式中区分主题故事筛选出最流行的款式进行模特陈列。同时我们会根据新款上新后的销售反馈在一周内微调模特搭配。

同时模特陈列上我们还需要注意一个点就是方便性模特陈列的款式肯定是在附近嘚中岛架上可以获取的。

Q:那么销售排名最后的TOP5,如何去进行陈列

滞销款放在黄金区域,销售效果是很明显的再让店员主推

一般这块的话,我们会去和店铺沟通这款卖的不好的原因同时看流行度,如果觉得还是有潜力的货品我们会在中后场墙面正面和模特进行推荐,但洳果之后还是卖不好就放在中后场中岛

不过也看品牌,快时尚上新很快刚到的滞销款,推一推如果再卖不好,我们后面就会推新品最后的话这些滞销款就会变成促销的款式。但是一些不经常有折扣的店铺推滞销款真的很重要,不然就会存在库存压力

同时滞销款嘚搭配也很重要,如果这款衣服卖不好换一个搭配方式很可能又会有很多机会

3. 墙面陈列的基本要素有哪些?

个人觉得一面墙的陈列应保歭完整性一面墙出一个系列

四、讨论:如何判断店铺视觉陈列的好坏?

于店铺运营而言是销量决定的

我觉得好的陈列不一定是最美的陈列应该是符合品牌定位,能够为品牌提升销量的陈列

其实在70-80年代视觉营销这个概念,已经在美国开始作为零售的一个销售战略登上历史舞台的视觉陈列属于视觉营销很重要的一部分,通过构建创造性的店铺外场景营造品牌氛围到利用卖场空间摆放商品,来达到增强購物体验促进销售的作用。

对于卖场陈列最重要的陈列要素有橱窗模特,墙面展桌,中岛橱窗作为一个品牌形象的代表,陈列重點在于构建场景凸显故事关系,表达品牌风格吸引顾客进店。模特属于顾客的视觉关注点能够给予顾客视觉刺激,最后通过墙面展桌,中岛给到顾客试穿选择这几个区域陈列的精彩度就在于陈列师的美学素养,包括需要考虑到货品搭配色彩组合,区域氛围

为叻让顾客在购物过程中能最大化的保持兴奋,根据顾客动线及关注度分析我们可以看出卖场货品陈列位置的优先级为:橱窗>模特>墙面>展桌>中岛>试衣间>收银台。所以将货品根据应季到不应季好销到不好销,流行到不流行从新到旧来进行整个区域的货品规划,同时结合货品销售数据分析来达到最大化促进销售的目的

感谢您的阅读,期待讨论欢迎分享!

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Hi 大家好 今天我会和大家一起探讨什么是视觉陈列,如何为店铺进行视觉陈列今天我和大家讨论的陈列可能更倾向于我熟悉的快时尚品牌服装陈列,所以希望大家可以多提出自己的见解

在开始之前,我想先给大家玩一个小游戏分享一些陳列照片从以下陈列照片你们能看出是哪个品牌么?

大家猜的怎么样有能都猜出来的么/

第一款可以从那件风衣可以看出。

对的从货品囷陈列风格上可以看出品牌

Dior是那个戴妃包可以看出是dior

开始我们的第一个问题吧大家认为视觉陈列是做什么的

除了摆放商品外,陈列还需偠做什么呢

做什么,可以理解为目的吗

传递品牌精神,吸引顾客

1:促成销售将热推商品,最新商品展示出来引导并告知顾客刺激购买2:提升品牌与店铺形象

通过自己对商品内涵和商家要表达的营销概念的理解,让商品在“陈列道具”、辅助商品、装饰品及灯光的衬托下閃亮登场把原本看似没有关联的物件巧妙地组合搭配,使单个感觉呆板的商品鲜活起来从而提高商品的美感和档次。

就是陈列工作内嫆包括什么

主要目的是提升品牌形象 促进销售

小晴-上海-服装设计20:06

例如春夏 可以在色彩上做搭配

小晴-上海-服装设计20:06

主要还是按照品牌自身的風格

这些都有 不过色彩上往往是买手去选款我们根据买手的款根据主题故事来做

陈列是一门创造性的视觉与空间艺术。包括商店设计、裝修、橱窗、通道、模特、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌等零售终端的所有视觉要素
目前国内的店铺视觉陈列师主要需要掌握:橱窗、通道、模特、道具、灯光、音乐、POP广告、产品宣传册、商标及吊牌的。
店铺陈列是营销的一个重要形式导购的工莋效率,服务质量等与商品的陈列有密切的关系也可以说陈列影响销售业绩,同时卖场的陈列也在向顾客传达品牌的形象和文化

通过視觉效果提升品牌档次,同时也是对外向顾客宣传品牌风格

大家可以看一下 其实都说对了 就是没有说全面

实际上陈列师需要涵盖的面很廣

2.从事视觉陈列需要的掌握的知识技能?

色彩配色 通道设计 vm手法 ps ai技能

罗明慧-上海-服装编辑 20:11

了解品牌定位的消费者心理

体力要好[嘿哈][嘿哈][嘿囧]

色彩学灯光,陈列知识服装搭配,装饰学摄影技巧

我就从我自己的理解来说一下

我认为视觉陈列主要在这几方面:美感,空间數据分析
美感涉及到服装搭配,色彩组合
空间有助于陈列师规划店铺陈列进行区域货品组合。
数据分析涉及到:分析店铺好销款定位店鋪的客群,针对客群喜好进行陈列

数据陈列很重要[嘿哈]

3.店铺视觉陈列的主要基本要素?

这个我指得是店铺里面大家能看见的最主要的展示服飾的东西

我截个图给大家解释一下可能有没接触过陈列的人

***属于模特,橙色属于中岛绿色属于展桌

主要有:橱窗,模特墙面,展桌中岛
橱窗属于店铺的视觉整体展示,有助于吸引客流(VP)
模特属于重点展示的陈列,有助于给顾客进行主要推荐突出陈列重点(IP)
墙面展桌方便顾客触摸,拿取货品进行试穿(IP)

我觉得这几个是陈列师经常接触到并且经常需要去更新调整的部分

然后再提一个点,其实陈列最终的目的是促进销售那么为了达到这个目的,我觉得陈列就两种情况一个是搭配陈列,另一个是大类陈列

我也想问这個,大类陈列是

大家有什么案例陈列改变销售额吗

是流水台,墙面比较大的陈列吗

大类v梅冬-广州-买手是?

大类陈列我指的是把服装的夶类放在一起类似于自选购超市的陈列方法。服装上最经典的应该是优衣库

H&梅冬-广州-买手其实也是以大类陈列为主这类品牌往往主打基本款

h梅冬-广州-买手也是?

但是其实在大部分店铺也会搭配和大类结合起来一起做

H梅冬-广州-买手 比如它的T恤墙 短裤中岛

都是大类来做 它有Basic嘚区域

搭配陈列在偏时尚的品牌用的特别多往往会成套搭配便于店员推荐。

大类陈列一般在快消品牌中比较多见中高档品牌不常见

买掱店估计也是不会有大类陈列

其实上面两面墙做的都是搭配陈列

包括上下搭配,左右搭配魔鳄搭配

更注重搭配,像现在亚洲区做的不错嘚onpedder

优衣库 CA Gap 不能算是你说的大类陈列! 他们没有仓库 跟菜场一样 全部摆放出来任选,没有导购只有理货员!这是仓储式陈列!@汤圆-上海-陳列?

其实我认为这类陈列的核心就在搭配上,你选好墙面的主要色调细节做好搭配注意颜***彩平衡这个墙面其实就完成了

我看到包括outfit搭配,正挂与侧挂加模特展示

优衣库也是有仓库的,严格来说是有导购导购员是遵循顾客第一,商整第二

凌芯-广州-企划设计买手20:34

感覺搭配陈列最吸引顾客而且可以促进连带[奸笑]

对的搭配陈列就是为了促进连带率

上图板墙常用对称手法演绎

开始下一个问题哦:逛街的時候你在看什么?你觉得货品放在哪个区域会比较吸引你

看到精致的橱窗会进去逛

收银台门口位置,模特

罗明慧-上海-服装编辑 20:35

大家看完模特会看什么呢

罗明慧-上海-服装编辑 20:36

橱窗是重要的体现点,还有就是正对门的然后门旁边左右两眼

会找适合自己风格的那一面墙的衣垺,或者哪个outfit好看

橱窗是吸引客户进店vp点是把客户聚焦,pp点向客户展示服装搭配ip点产生销售

通俗来讲是这样,首先是店铺橱窗或入口區域吸引你进店进店看到看到入口模特,我们会进行观察可能还会看一下模特后面的中岛,之后再沿着墙面走进去对衣服触摸挑选,最后买单的时候我们会经过收银台

先是橱窗模特 然后是正对门口的地方 然后是展墙

凌芯-广州-企划设计买手20:39

@罗罗明慧-上海-服装编辑_上海_圖文编辑?先看整体调性品牌风格[捂脸][捂脸][捂脸]行业内人阿

就是说进店率低大部分是因为入口模特影响?

那么大家有没有想过基于我们以仩的行为我们会挑选什么货品放在,橱窗入口模特,墙面中岛,收银台

入口模特的确有影响,但是进店率影响的因素有很多比洳你品牌的位置,对面竞品天气,活动

凌芯-广州-企划设计买手20:41

我记得有一次我去逛一个品牌,我按照动线把店铺所有区域都走了一遍店员眼神犀利……说你是来看市场的吧,明显是有目的的把店铺所有区域都扫了一遍[捂脸]

新款以及销售数据好的产品会展示在靠门口昰么?

Zara是这样的women系列(价格高,风格偏成熟)放在门口再往前走是trf(价格相对低,风格偏年轻)最后收银台附近会有ACC

陈列款放橱窗 百搭款放中岛 饰品 鞋 包放收银 是吗?

橱窗 概念款 入口模特 最新款 墙面 畅销款 中岛 基本款 收银 滞销款

罗明慧-上海-服装编辑 20:44

H梅冬-广州-买手好像吔是这样的还有F21

这样一想,大家都看透了陈列的货品规划啦!

vp点是把客户聚焦pp点向客户展示服装搭配,ip点产生销售 这些点是什么意思

收银 往年款[坏笑][坏笑]

凌芯-广州-企划设计买手

滞销款也会塞在试衣间附近

我们一般陈列货品的优先级是这样的橱窗>模特>墙面>展桌>中岛>试衣间>收银台

放试衣间就是给到最后的销售机会

所以我们橱窗/入口模特会放最新的主题故事和色彩及Top款内场模特放主推款式,墙面放好销款

Φ岛陈列从外到内,应季到不应季好销到不好销,流行到不流行

庄主一般你们多久调一次陈列

根据新品上市时间或者店铺销售情况来萣吧

凌芯-广州-企划设计买手 20:49

每三天调一次陈列加橱窗模特换款

大家可以看一下某品牌的从左到右的功能分区及各区域优先级

所以陈列需要根据店铺的平面图去规划各区域

店铺视觉陈列区域如何划分?

所以这个问题其实在刚刚的讨论当中 大家都其实说的很在点上

有没有人能总結一下如何划分陈列区域呢

我的理解是根据顾客的动线,将入口区域陈列应季新款中场陈列牛仔款,后场剩余款式收银台部分陈列飾品及鞋子。

动线是什么anhjag-b大家有猜到么?其实刚刚有提到

罗明慧-上海-服装编辑 20:57

我的理解是橱窗男装,女装童装,收银台位置ACC区域?

剛刚有讲到顾客是这样走的:首先是店铺橱窗或入口区域入口模特,模特后面的中岛沿着墙面走进去,买单的时候会经过收银台

从叺口到试衣到埋单的整个运动轨迹

动线这个看不同店铺的具体形状和行走轨迹吧

是的每个店铺动线肯定不一样

顾客购买商品的全过程的行赱路线

我想问,V梅冬-广州-买手要做什么样的数据分析

所以如何规划动线就是如何让顾客在进店购物的过程中尽可能的经过更多区域,看箌更多产品同时降低在顾客购物过程中的体力消耗,让顾客一直兴奋的状态

而且“苹果款”也要看情况安插?

所以大家可以观察一下为了達成这个目的 很多店铺的动线都是一个环形的

什么事苹果款呀@凌芯-广州-企划设计买手-广州-企划 · 设计 · 买手?

我再问大家一个问题哦 你們如果在店铺门口,你们喜欢先往右边走还是沿左边走

对,即使是不同的产业也是如此例如大型商超,屈臣氏等

其实根据统计大部分囚会习惯性往右走

所有我们卖场的动线往往还是一个逆时针的环形动线

也不一定 看哪边有更好看的款

扶梯会安放在右手边还有水龙头关沝的方向

本来走路习惯也是走右边吧

但往往陈列会考虑到这点

把吸引人的货品先放右边

所以如何对店铺货品进行陈列规划?

结合上面我们談到的如果你是陈列师你会怎么规划你手头的货品呢?你手头可能有不同颜色不同印花,不同风格有好卖的有不好卖的,有新款有舊款

形象款放橱窗 新款放进门的模特身上 畅销款放墙面上 把吸引人的货品先放右边

陈列是否区分了客流,高客流区与低客流区?

高流量处應该放什么产品? 低流量区又放什么

会区分客流的 一般按照我们的动线,由外到内由下到上客流都是减少的,入口区域就属于客流最大我们会放最主推的款式最新的款式,另外一个客流还不错的我觉得是试衣间试衣间是属于客流比较集中的地方,我们会把还有销售可能性的款式放在试衣间的位置

首先大家需要知道一点:每个品牌每一季,都会有这一季的主题故事每个主题故事会有各自的风格及主咑颜色,

一般VM色彩,风格规划每个公司有自己的规划理念

收银台区域放小件,例如ACC便于购买

所以我们首先需要把货品根据主题故事归类,主题故事内根据新旧应季度归类,销售情况将货品进行区分

我可以把主题理解为系列规划?

那么新店开业按什么规划

凌芯-广州-企劃设计买手21:20

额 我一直认为故事主题和系列规划制定这些工作是设计部的事 [皱眉]

是由设计和买手给到陈列一个货品的系列

我们的陈列是需要展现这个系列特点的

凌芯-广州-企划设计买手21:21

陈列按照设计部给到的指引再根据店铺不同情况再做调整

我想知道你们具体的陈列款式是设计師来做还是陈列人员来做呀?

具体陈列款式你指的是模特穿什么衣服么?

就像上图所发的那组陈列颜色组合

我们这边是陈列来做的,泹是颜色细节的选择我们在做之前会和买手讨论的

不是模特。挂杆图色彩配比,系列故事等

系列故事都是买手给出的

我们先往下一个點走吧哪种橱窗陈列方式会吸引你?(橱窗道具橱窗搭配,橱窗POP)

我们之前的公司是设计师做,我们会把要陈列的一个系列整合到架子上拍照,然后交给陈列去陈列

对我们也是有的 往往设计会1~2·个月之前给出,我们可能根据实际到店货品调整

哪种橱窗陈列方式会吸引你?(橱窗道具橱窗搭配,橱窗POP)

你们觉得吸引你的占比能有多少

但最终还是会看陈列出来的效果。颜色的组合或者道具配合吔可以

我觉得橱窗搭配的确是很重要的一部分,同时好的橱窗道具能够为你店铺引流加分不少

高流量区优先法则女装>男装>童装吗

刚刚两镓店的橱窗真的有吸引到我,让人想要进去一观不过仔细看她的搭配,其实也没有那么复杂所以主要她是在构建了一个场景。

是目前國内VM弱的地方

一般目前国内只有大牌才能搭建很吸引人的场景

首先这些品牌的陈列设计往往跟着国外去完成另外就是成本

目前所有快时尚的橱窗投入都不高

比较弱会是因为场景设置道具不断更新成本高,还有另外一个是创造力

zara的灯光是百老汇的团队全球橱窗都一致

国内沒钱做,还有也涉及到国内老板的审美

这是国内VM需要学习的地方

这块是我们我们很弱的一个地方

Zara基本上所有东西都是从国外运回来的[捂脸]

所以快时尚里面Zara看起来最大气

我在想会不会出现一个新词橱窗轻场景化?

大气 简洁 凸显主题是国外v梅冬-广州-买手最大特色

也有观念问题,因为这个投入回报不好算没有很强的观念做决策的话,不一定下的了手投这个

橱窗轻场景化感觉有可能哦

模特搭配背后有哪些考量

其实开放式橱窗最难诠释

我自己现在又在做橱窗这块

高端,溢价能力比较好的品牌可能会投入比较大吧

开放性橱窗很多道具就涉及到安全性同时背景太杂很难做好

Zara橱窗的前期规划就很好

都是封闭性方方正正的橱窗

?当时的我发现了你 21:41

@汤圆-上海-陈列?这个行业会不会有前景?

Zara国内的橱窗应该是比较标准化的

前期店铺规划做的好最开始规划的时候就规划好店铺等级,给到不同等级店铺不同橱窗装饰特别统┅,成本控制也很好

亮度 位置都要全球一致

Zara这一块真的很牛

还是老板观念问题及人才瓶颈

店铺数量多,需要标准化的管理

v梅冬-广州-买手管理很重要

如果没有v梅冬-广州-买手管理1个人管几百家店是很累的

对的,那么模特搭配背后有哪些考量

比如Burberry橱窗模特的风衣,就是品牌嘚代表

模特跟橱窗的考量是应该是有共性的

我们是这样操作的1.每个陈列师陈列之前需要熟悉店铺的TOP40款式,根据TOP款式剩余库存筛选出有足够库存排名靠前的TOP款。2.将本周新款筛选出来从以上款式中区分主题故事,筛选出最流行的款式进行模特陈列

Chanel不应该是软呢夹克吗?

所以模特背后其实是在做一个数据的陈列

同时我们会根据新款上新后的销售反馈在一周内微调模特搭配。

TOP5如果有足够库存肯定是陈列茬入口模特或橱窗上

我说的是排名最靠后的top5

一般这块的话,我们会去和店铺沟通这款卖的不好的原因同时看流行度,如果觉得还是有潜仂的货品我们会在中后场墙面正面和模特进行推荐。

但如果之后还是卖不好就放在中后场中岛

同时模特搭配上我们还需要注意一个点就昰便捷性

像我们公司是有要求的模特陈列的款式肯定实在附近的中岛架上可以获取的

最后一个点就是墙面陈列的基本要素有哪些?

其实從前面一直都有提到过墙面该怎么陈列

第一张图就是属于比较对称的墙面陈列

个人觉得一面墙的陈列应保持完整性一面墙出一个系列

滞銷款放在黄金区域,销售效果是很明显的

对不过也看品牌,我们快时尚上新很快我们是刚到的滞销款,会再推一推如果再卖不好,峩们后面就会推新品最后的话这些滞销款就会变成促销的款式。

Hugo-上海-奢侈品再让店员主推

但是一些不经常有折扣的店铺推滞销款真的佷重要

数据v梅冬-广州-买手很重要

滞销款的搭配也很重要,如果这款衣服卖不好换一个搭配方式很可能又会有很多机会

最后一个自由讨论:如何判断店铺视觉陈列的好坏?

v梅冬-广州-买手很重要

所以之后人工智能可以按照销售情况这些来搭配

于店铺运营而言是销量决定的

我还昰看到国内很多品牌店里搭配乱乱的

我觉得好的陈列不一定是最美的陈列应该是符合品牌定位,能够为品牌提升销量的陈列

目前还是很哆店铺是由店长来陈列的

就像梅冬-广州-买手arni 这个。里面就 WOW

罗明慧-上海-服装编辑 22:12

以前对V梅冬-广州-买手的认识停留在表面今天更深刻了解叻,感谢

主要我本人对陈列真得不太懂一般看你们的讨论,一边记录[憨笑]

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冷芸博士,其研究领域主要为中西时装体系对比 服装商业顾问及时尚评论人。其撰稿媒体包括《周末画报》搜狐时尚,及《BoF时装商业评论》其培训合作企业则包括唯品会,康泰纳仕时尚培训中心等2013-14年纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者;美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者;伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士。曾就职于耐克、百丽及利丰集团所从事的工作包括零售、销售、运营、产品开发、商品管理、市场拓展及总经理等职务。主要著作《中国时尚:对话中国服装设计师》《时装买手实用手册》。

冷芸目前也开设叻3个线上课程:买手;新人职业生涯规划;服装创业者课堂更多详情,可以关注本人知乎专栏;微信平台或者博客

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参考资料

 

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