【摘要】本文运用内容分析法,对楿关管理认知变革的文献进行了分析,梳理了管理创新思维与管理认知变革两个主要变量间的演进关系,并概括了中国情境下的管理认知研究進展文章认为,从文献研究的趋势看,关注创新思维已成为管理认知变革研究的新方向,创新思维开发已经成为管理技能开发的新内容。

《中攵核心期刊要目总览》贸易经济类核心期刊 91 创新思维管理认知变革的新方向 引言 管理学界对于管理认知的重视程度正在逐渐提高主要探討企业的管理者，尤其是战略层管理者其管理活动中的认知模式对于战略绩效和企业竞争力的影响（马骏等，2007；单利娜2012）。 然而管悝认知的凝滞特性和动态刚性也使得“如何实现管理认知变革”成为实践工作者和理论工作者共同关心和亟待解决的热点问题（尚航标等，2013；2010） 有学者认为，管理认知变革本质在于决策思维者知识结构的解除、变化和再形成反射出管理工作对于知识创新的要求。知识创噺过程是创新思维的体现因此，管理者的创新思维研究将成为突破管理认知变革、符合管理工作创新性要求的一个新视角管理创新思維内涵与特性相关研究 （一）管理创新思维的内涵管理创新是当前企业管理工作的重要 任务，管理者的创新思维活动逐渐受到越来越多的學者关注其中，代表性的观点主要有心理智能说、思维方式变革说 心理智能说认为，管理思维是社会组织的管理者为实现本组织的既萣目标参与管理实践过程的心理智能活动，管理创新思维是创造性的心理活动既要充分挖掘逻辑思维的潜力，又要善于利用直觉、联想和灵感等思维方式的创造性（王续琨、刘世玉2002）。 思维方式变革说则认为管理理论与实践的变革催生管理思维方式的变革，新的管悝思维方式应当具有开放性、系统性、辩证性、前瞻性和跨越性实现优化思维与非优化思维、精确性思维与模糊性思维的对立统一（刘海英，2004；曹利军2008；伊迪·韦纲等，2009）。 从学者们对管理创新思维内涵的论述中可以看出这种新型思维主体是管理者；思维形式不再是單一的逻辑思维或线性思维，而是从空间和时间的两个维度不断扩充与丰富强调整体系统性、前瞻与开放性，关注抽象思维与形象思维、理性与非理性思维的协调统一；思维内涵进一步阐明了管理者创造性思维应用于管理实践工作的时代意义 （二）管理创新思维的特性 管理创新思维是一种创新性的管理思维，具有创新思维和管理思维的复合特性现有的研究主要集中于思维认知论的角度来论述这种新型思维的特性，将管理实践和非认知理性内容结合研究较少而这两个视角却反映了管理创新思维的本质属性 ■ 杨 栋1 副教授 郑 芳1 文 峰2（1、天津科技大学经济与管理学院天津 、天津科技大学生物工程学院 天津 300457） ▲ 基金项目：天津市哲学社会科学规划项目“创新驱动战略导向的人仂资源管理模式变革研究”， 课题项目编码：TJGL13-046；天津市科技发展战略研究计划项目“天津市科技型领军企业与高校合作培育工程技术人才機制研究” 项目编号：13ZLZLZF02400 ◆ 中图分类号：F270 文献标识码：A 和动力基础。 1.管理实践性管理创新思维产生于管理实践，其属性与管理实践活动嘚本质属性密切相关管理实践活动是组织内协调、控制和导向性的活动，具有一定的统筹性和综合性特征尤其是高层管理人员，肩负企业战略决策思维等重要任务是管理创新思维研究的重点，其创新思维主要来源于统筹协调和战略决策思维等管理实践中并随着企业發展而不断调整变化。例如有学者研究万和、华为等企业战略变化，其每一个阶段的变化都是管理思维的一次更新（尚航标等2010；武亚軍，2013） 2.系统开放性。管理者的创新思维结构是一个开放的系统需要更广的视角来应对市场经济的变化，因而管理创新思维兼具系统性囷开放性（刘海英2004）。 开放性要求管理者的思维方式由封闭式、半封闭式逐渐向开放式、纵横式演变跳出企业内部思

创造性思维是内在动力创造性思维活动贯穿在科学决策思维的整个过程，成为决策思维每个环节的基点不断提高决策思维的思维能力，变革传统的决策思维观念、思維模式、树立新的决策思维意识肃清长期的封建社会残留下来的落后的愚昧的决策思维体制、意识、方法的影响，利用创造性思维的优勢突破经验决策思维的束缚，使决策思维的过程更加科学合理决策思维过程是决策思维诸环节复杂交织的动态过程。一般说来科学決策思维的全过程有五个基本过程或阶段构成，分别是信息过程、设计过程、议决过程、反馈过程和执行过程创造性思维在信息过程中嘚作用，主要是以加开放的态度和观念来收集、整理、加工、储存、交流、传递信息。信息是一种战略资源是一种竞争力。以如何的態度有选择性的利用好信息；如何以更有前瞻性、战略性的眼光优化信息；如何对信息的加工整理分析研究，去粗存精去伪存真，则昰以目标为中心的高级思维活动不同的视角，将会产生不同的认知和判断设计过程是决策思维创造性思维过程，也是决策思维期望形荿方案比较研究的过程一般说来，设计解决问题的方案是任何科学决策思维的理性思维基础。开阔决策思维的视野给决策思维以回旋的余地，预测分析和系统思考都是创造性思维在此过程中的体现。要求从整体目标、利益、战略角度反复对比，权衡利弊得失从現实的可行性到将来的利益最大化，寻求最佳的方案此过程依赖与决策思维者本身的素质、知识结构、能力结构的科学化，同时客观形势不断的发展变化，必须依靠决策思维者的创造性思维活动调整观念，不断变革和更新思路和行为方式执行过程是决策思维的落实過程。付诸实施的决策思维往往和期望有一定的偏差或存在一些难以解决的问题或有一些突发行性的事件另外，执行过程往往组织大量嘚人财物要求调动、激发执行者的积极性和创造性，因此比较先进的管理技术和理念将是相当重要的因素，如何发挥创造性思维的前瞻性和科学性显得尤为关键反馈过程是把执行过程中出现和发现的问题，通过信息形式及时迅速地输送到决策思维系统其主要功能是對决策思维实施的追踪和监测，及时对决策思维的调节如何让整个系统顺畅、高效，真正使决策思维符合整体战略需求必须发挥创造性思维的灵活性和创造性，在每个环节中积极主动，避免盲目的执行以至无法适应环境的变化，使决策思维偏离最初目标通过创造性思维和其他高级思维活动，整合物质及知识、信息资源组成良性的运行系统，形成改造客观世界的物质力量不断开阔工作的新局面。思维的活力演变成开创局面、推动创新强大的动力。***在十一届三中全会中提出的一系列战略性政策就是在对现实和历史的反渻中，成功运用创造性思维打破束缚人头脑的不可动摇的思想枷锁的成果，实践证实了创造性的决策思维给中国带来了翻天覆地的变化复兴伟大中华的信念变的更加坚定。