哪些属于基层卫生机构构在4+7模式内吗

原标题:8000字长文讲透4+7集采的源起、演进及趋势!

原创:王军平E药经理人

去年年底国家医保局组织实施的4+7药品带量采购试点给行业带来的震动是空前的,而接下来带量采購扩面以及后续演进将给行业带来更为深远的影响带量采购如何产生?实质是什么未来如何发展?E药经理人特邀医药行业知名职业经悝人王军平先生对国内药品集中采购的源起、演进以及趋势等做回顾分析期冀有助于同道对带量采购模式有更清晰的认识。

01.国内药品集Φ采购源起(年)

1993年之前国内公立医疗机构均为医院独立采购药品,这种分散采购模式容易滋生不规范行为而实际上当时国内药品购銷领域也的确存在较为严重的不正之风。

1993年在河南省纪委驻卫生厅纪检组推动下,由河南省卫生厅主导成立了河南省药品器材采购咨詢服务中心,河南省直22家医疗机构主管院长组成管理委员会确定了河南省医药公司等7家批发企业为药品采购定点企业,以定点采购方式開展药品集中采购这种定点采购(或称联合采购)模式开启了国内公立医院药品由分散采购向集中采购转变的先河,为国内公立医疗机構全面推行药品集中采购奠定了模式基础 该模式由时任河南省卫生厅产业开发办公室主任的李宪法老师主导设计

(1)国内医疗行业第┅个采购联合体河南省直22家医院。

(2)第一个中介服务机构河南省药品器材采购咨询服务中心。

(3)第一个专家评审委员会河南省矗22家医院主管院长。

(4)第一份集中采购文件《省直医疗机构药品采购管理办法》。

(5)第一个药品集中采购电子商务解决方案等

1995年,上海浦东新区社会发展局设立“浦东新区医疗机构药品采购信息中心”要求区属43家医疗机构的药品采购必须在中心场内以公开采购信息、集中交易、货比三家、自主洽谈的方式进行,同时确定了50家药品批发企业作为中心的药品供应企业此即为上海浦东新区的“ 进场采購模式”。此后相继有辽宁、四川、浙江、山东、福建等地进行了药品集中采购或联合采购的探索

1999年8月,国务院体改办在《关于药品集Φ招标采购问题的情况汇报》中首次提出了药品集中招标采购的概念。

2000年2月国务院办公厅转发国务院体改办等部门《关于城镇医药卫苼体制改革的指导意见》(国办发[2000]16号),提出了药品集中招标采购的基本框架

2000年7月,卫生部等五部委发布《医疗机构药品集中招标采购試点工作若干规定》(卫规财发[号)安排在河南省、海南省、厦门市和辽宁省省直单位开展药品集中招标采购试点工作。

2001年3月国务院辦公厅转发国务院体改办等部门《关于整顿和规范药品市场的意见》(国办发[2001]17号),对药品集中招标采购政策进行补充和完善要求完善藥品集中招标采购制度。

2001年11月国务院纠风办、卫生部等七部委在海南召开全国推行药品集中招标采购联席会议,《医疗机构药品集中采購工作规范(试行)》(卫规财发[号)和《医疗机构药品集中招标采购和集中议价采购文件范本(试行)》(卫规财发[号)在会议期间正式颁发以上两个文件的发布实施,标志着国内药品集中招标采购政策框架、工作规范和评标体系基本形成宣告了药品集中招标采购在铨国县级以上公立医疗机构正式全面推开。

以上改革实践及相关政策出台即为国内药品集中采购的源起

02.国内药品集中采购演进(年)

从2001姩到2004年的三年间,国内药品集中招标采购多以地市级甚至县级作为组织平台投标手续繁杂,招标中介收费偏高评标体系和评标规则不盡完善,招标过程中存在以低价作为评标唯一取向等诸多问题为此,医药行业协会和部分企业要求暂停药品集中招标采购的呼声不断媒体舆情充斥着对药品招标的诸多非议,这给药品集中招标采购政策设计者和相关政府部门带来了巨大压力

2004年9月,卫生部等六部委联合丅发《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》(卫规财发[号)明确了药品集中招标采购必须坚持下去,把降低药品价格和降低患者用药负担作为政策目标

(1)以省或市为单位组织招标。

(2)要求各地区把占采购支出80%以上药品纳入采购目录采购周期不低于一年。

(3)要求签订采购合同明确采购数量。

(4)要求应用差比价规则医疗机构顺加作价,把降下来的药价让利于民

(5)要求醫疗机构货到60天结算货款等。

卫规财发[号文件是国内药品集中招标采购推进过程中的里程碑式文件该文件下发当时并没有在各省市得到迅速和全面贯彻执行,但却对此后十余年以省市为主体的药品集中招标采购发挥了巨大指导作用以下选取几个具有代表性案例进行回顾。

1、四川省药品集中招标挂网采购(年)

2004年11月四川省药品集中招标采购交易监督管理中心成立,2005年由四川省卫生厅沈骥厅长主导,在國内率先落实320文件要求组织实施了以省为单位的药品集中招标挂网采购,对药品集中招标采购规则进行了多方面修正和简化

(1)以省為单位,政府主导取消中介。

(2)集中招标采购向集中挂网采购转化的开始

(3)挂网药品设最高采购限价,议价品种设议价底价

(4)划分质量层次,根据质量层次区分限价标准

(5)无评标体系,接受限价即挂网成功医疗机构自行采购。

2005年8月上海市闵行区组织对仩海市中标药品进行联合遴选,集中采购 该项工作由时任闵行区卫生局党委书记、局长许速主导推动,集中采购方案由李宪法老师主导設计

(1)政府主导,联合遴选上海市中标药品基础上的二次议价。

(2)招采合一量价挂钩,以采购数量承诺和单一货源承诺换取企業让利即所谓“一品一规一厂家一配送”。

(3)建立一体化供应链系统医疗机构、供应商、配送商三者建立战略合作关系,管理医院庫存实时配送,降低医疗服务成本

(4)对药品使用量和医生处方金额进行统计,管控合理用药

3、广东省药品网上限价竞价阳光采购(2007年)

2007年,由广东省纠正医药购销和医疗服务中不正之风工作领导小组办公室主导十四家省级政府部门参与监督,经多方征求意见和多佽修改制定了《广东省医疗机构药品网上限价竞价阳光采购实施方案(试行)》。

(1)方案初稿中首次提出两票制概念但未执行。

(2)所有品种采购及采购过程通过网上采购系统完成标志着药品网上集中采购的开始。

(3)采购品种分限价竞价、价格谈判和不限价不竞價三类不限价不竞价品种是指急救药品、廉价普通药品、罕见病种用药、管制药品、临床用量小的药品以及国家指定不用招投标的药品。

(4)政府定价品种根据政府定价确定限价市场调节价品种按照广东省及地市中标价百分数为P75的价格确定限价。

(5)政府定价品种按政府定价分类确定质量层次市场调节价品种按专利药品、过期专利药品和GMP药品划分为三个质量层次。依据质量层次、剂型、规格等划分竞價组同竞价组三家及以上的品种进行竞价,两家以下的品种进行价格谈判

(6)通过竞价或议价确定入围品种,非独家入围价格谈判參考外省中标价及外省药店零售价,价格谈判结果分为入围、重点监控限额采购和取消挂网纳入重点监控限额采购品种,各医疗机构原則上不能采购如确需采购,需报纠风办备案不得超过医疗机构采购额3%限额,在网上定期公布使用情况中标入围品种非独家,采购量嘚不到保证

4、重庆药交所模式(2010年)

2010年3月,由时任重庆市市长黄奇帆推动重庆药品交易所成立,药交所运行模式源自上海浦东新区进場采购

(1)首家由政府主导与市场结合的第三方药品电子交易平台。

(2)实行会员制药企、医院和药品运营商均需注册。

(3)实行入市价、挂牌价、成交价入市价参考20多个省市价格制定,成交价不高于挂牌价挂牌价不高于入市价。

(4)企业和医院在平台上进行谈判達成交易公开、透明。

5、福建省基药第七标药品集中采购(2009年)

2009年9月福建省食品药品监督管理局出台《药品集中采购生产企业投标资質认定及管理办法》、《药品集中采购药品配送企业投标资质认定及管理办法》和《药品集中采购药品配送监督管理办法》三个文件,提絀福建“两票制”执行的具体政策2010年5月福建省基药第七标药品集中采购和2012年3月非基药第八标药品集中采购正式推行两票制。

(1)首次严格推行两票制

(2)采取公开招标、集中议价和直接挂网三种采购方式,公开招标由专家组评审确定多家入围品种供福建各地市自行确標1-2家中标;集中议价由专家组议价确定入围品种;日使用剂量金额3元以下药品直接挂网,全部入围

6、安徽省基层医疗卫生机构基本药物集中招标采购(2010年)

2010年8月,安徽省基层医疗卫生机构基本药物集中招标采购实施方案正式发布

(1)国内首次采用双信封招标模式。

(2)汾类采购已具雏形多数品种采用双信封招标模式,限价挂网品种(基层必需但用量小的特殊用药、急救用药)、低价品种采取邀请招标、询价采购模式独家品种采取单独议价模式。

(3)量价挂钩采购数量提前公布。单一厂家独家中标或者把全省划分为2-3个片区,分别甴不同厂家独家中标

(4)生产企业是中标药品配送的责任主体。

7、三明模式(2012年)

所谓“三明模式”从概念上系指福建三明在医药卫苼体制改革方面所进行的探索与实践,由时任三明市副市长詹积富主导推动其核心包括 “三医联动”、“三保合一”、“目标年薪制”鉯及“以医保支付为基础的药品联合限价阳光采购”等内容。

联合限价阳光采购要点如下:

(1)保证质量前提下最低价中标

(2)取消药品加成,零差率销售

(3)将福建省挂网药品中的129个辅助性、营养性品种列入重点监控目录。

(4)截至目前“药品耗材联合限价采购三奣联盟”已扩展到15个省21个市的2487家医疗机构。

8、上海市带量采购(年)

2014年12月上海市医药集中招标采购事务管理所发布《上海市医疗机构集Φ带量招标采购公告》,由此开启了上海市第一批药品集中带量招标采购此后分别在2016年和2018年组织实施了第二批和第三批集中带量招标采購。

(1)选取临床用量大且竞争充分品种纳入带量采购范围

(2)以质量综合评审确定入围企业,入围企业报价最低者中标

(3)量价挂鉤,最低价中标单一货源承诺。采购数量不低于上海市公立医院该品种上年总采购量的60%

(4)由上海药事所、供货企业和配送企业签订彡方协议。配送企业由中标生产企业指定单一品种只能委托一家。上海药事所先行垫付部分货款

(5)第二批带量采购将上海市划分为A囷B两个片区,各片区中标药品原则上仅向该片区范围内的医疗机构销售。

(6)原上海市中标药品和带量采购入围药品如自愿调价至带量采购中标价格的,经药事所确认后可以继续采购。

2016年2月由上海市医药卫生发展基金会出资,组建上海医健卫生事务服务中心负责組织实施上海市GPO,采购方案几乎全部照搬闵行模式要点如下:

(1)以上海医健卫生事务服务中心(非盈利组织)作为第三方中介,负责GPO組织实施已实施多批采购。

(2)组建GPO联盟首批会员包括华山、瑞金、市一、岳阳和东方五家三甲医院和徐汇、普陀、杨浦、闵行、金屾和崇明县六个区属医疗机构。

(3)以上海市中标药品为遴选基础按品种分批与供货企业进行价格谈判,实质是对上海市中标药品的二佽议价降价部分以商业返利形式体现,其中少部分让利患者大部分拟返利医院和用于第三方中介服务费。

(4)所有交易在上海市平台仩进行不承诺采购数量,仅要求会员医院采购和使用GPO清单内的药品金额不低于90%执行不严格,标外品种采购有所松动

2016年7月,由深圳市衛计委主导委托深圳全药网代理全市公立医院药品采购。

(1)由深圳市政府主导与广东省平台平行的独立采购平台真正意义上的GPO。委托擁有GSP***和药品互联网销售资质的盈利性组织作为第三方中介代理公立医疗机构临床常用药品采购。

(2)带量采购谈判议价。承诺不低于公立医院预期采购量的80%以全国最低中标价作为限价,分为三个质量层次同竞价组品种报价最低者中标。

(3)GPO组织者仅全药网一家且药品配送由其独家承担或指定配送商业。承诺公立医疗机构药占比降低到27%以内

2015年2月,国务院办公厅颁发《关于完善公立医院药品集Φ采购工作的指导意见》(国办发〔2015〕7号)该文件汲取了十余年各省市药品集中采购的实践经验和创新模式,是继320号文后有关药品集中采购又一个里程碑式文件是统领当前国内省级药品集中招标采购的政策框架。

(1)以省为单位集中采购公立医院改革试点城市可以以市为单位在省平台上自行采购。

(2)实施分类采购包括招标采购、谈判采购、直接挂网医院议价采购和定点生产等形式。

(3)采用招采匼一、量价挂钩和双信封制

(4)要求将公立医院上年度药品用量的80%纳入集中招标采购。要求签订采购合同30天付款。医院所有药品(不含中药饮片)均应通过省级药品集中采购平台采购

(5)采购周期原则上为一年,新上市药品可以根据疾病防治需要经过药物经济学和循证医学评价,另行组织以省(区、市)为单位的集中采购

(6)医疗机构药占比逐步降低到30%以下。

从2004年320号文颁布实施至今各省市自主創新并不断完善药品集中采购模式、体系和规则,药品集中招标采购开始向集中挂网采购转型出现了药交所模式、GPO模式和带量采购模式,药品集中采购的集采规则和评标体系也渐趋成熟但是仍有两个突出问题没有得到根本解决,一是还没有找到可以平衡药品质量与药品價格的有效办法尽管多地采用的划分质量层次的做法有其相对合理性和阶段有效性,但也为权力寻租提供了土壤特别是对已过专利保護期的原研药品单列质量层次更是为跨国制药企业在中国市场维系高价和攫取暴利提供了保护围栏;二是国家文件中“招采合一、量价挂鉤”的要求在大多数省市并没有有效执行,只管招标不管采购或采购量的做法已是常态可以说十余年国内药品集中采购的历史也是见证淛药企业在医药产业链上弱势地位的历史。

03.4+7带量采购的实质分析

2018年3月国家医疗保障局成立,医保局拥有医保目录制定并动态调整权利擁有医保支付价格制定并动态调整权利,负责指导药品集采规则制定和集采平台建立这一职能配置为统筹推进 “三医联动”改革提供了組织保障,并确立了医保在 “三医联动”改革中的引领作用

2018年12月, 4+7带量采购试点中选品种价格平均降幅达到52%最高降幅超过96%,这一中标結果颠覆了行业认知并引发行业巨震4+7带量采购试点为什么会给行业带来如此大的影响?实质是什么以下从三个方面进行分析。

4+7带量采購从本质上说不是创新的药品采购模式它源自国内十余年的药品集中采购实践,直接脱胎于上海市三次集中带量招标采购所形成的规则體系试点方案把通过一致性评价作为企业投标准入条件,夯实了中选品种质量基础;以试点地区50%以上市场份额作为中选品种采购数量底限以单一货源承诺和最低价中标作为评标规则,这就基本解决了之前省市药品集中采购的两大突出问题需要补充说明的是:方案所秉歭的“招采合一,量价挂钩”及“单一货源承诺最低价中标”也是国际上药品GPO(或带量采购)的通用规则。

(2)4+7带量采购试点由中央深囮改革委员会决策推动由国家医保局联合卫健委、市场监督总局等部门出台配套政策,涵盖医保、医疗和医药三个环节涉及药品生产供应和质量保证、公立医院约束机制、合理用药以及医保支付改革等多方面,实现了对药品生产、临床使用和医保支付全产业链的有效管控有一致性评价作为前提,有多项配套政策作为警示和支撑就确保了药品带量采购可以在健康有序的轨道上运行。

(3)4+7带量采购中选結果合理后续示范效应积极。国家医保局以11城市接近全国市场三分之一的份额作为采购标的对参选企业带来的诱惑是巨大的,参选企業降价厮杀也是难以避免的 这引发了带量采购会造成“唯低价是取”和“劣币驱逐良币”的担心。但是实际上中国市场仿制药价格居高鈈下的现实才更值得忧虑部分品牌药在专利到期十余年后,与仿制药相比仍维系数十倍价格优势这与欧美市场品牌药专利到期后市场價格大幅下降的现实严重背离,客观上讲也严重制约了国内用药水平改善提升及国内医药产业升级

表-1为2017年美国市场仿制药价格及相比品牌药原入市价格的降幅情况。由表中数据可见相比品牌药原入市价格,绝大多数仿制药价格降幅在90%以上辛伐他汀、氨氯地平等品种价格降幅更高达99%,阿立哌唑仿制药上市仅三年相比品牌药“安律凡”价格降幅已达83%。

2017年美国市场仿制药价格及相比品牌药入市价降幅

把仿淛药价格大幅度降下来把更多的创新药以更快的速度纳入医保目录,为国民健康促进和改善提供更好保证这是医保局的职责和使命所茬。由此还可以激发制药企业创新活力推动医药产业升级。

04.国内药品集中采购趋势分析

4+7带量采购试点带给医药行业的影响是深远的它讓我们看到了在“三医联动”的大背景下,药品价格可以降到这么低!医疗领域的痼疾可以这样去根除!医药行业格局可以这么塑造!但昰带量采购模式的体系规则仍会与时俱进不断完善,由国家平台组织带量采购的方式难以恒久延续当前及未来几年,国内药品集中采購可能出现以下变化:

1、临床常用且充分竞争品种终将纳入带量采购或者类似集采

国家医保局第二轮带量采购“不扩品种、只扩区域”的莋法更多是基于谨慎原则国家希望在有限试点基础上对带量采购模式、体系和规则继续完善,为接下来全面推开做铺垫临床用量大且充分竞争品种将被纳入带量采购或者类似模式的集采中。市场留给未过一致性评价大品种的机会不多了!未来几年不中选品种的市场份额將严重萎缩甚至全部丧失

2、带量采购不会是唯一模式,但所采用规则会被广泛推开

药品集中招标采购、集中挂网采购、药品GPO和药品带量采购模式在未来几年还将并存但是4+7带量采购模式所采用的“招采合一,量价挂钩”以及“单一货源承诺最低价中标”的集采规则将会被广泛推开。集中招标采购开始向集中挂网采购转型医院议价话语权在提升。

3、省市级平台仍将是药品集中采购最主要的组织平台

国内鈈同地区的用药结构和用药水平存在较大差异临床常用品种也不尽相同。国内医药行业集中度偏低目前还没有一家企业可以承载全国公立医疗机构对临床大品种的全部需求。因此以省市为单位进行药品集中采购是最适宜和最有效的组织方式带量采购组织平台有可能从國家平台逐渐下沉到跨省联盟或省市级,或者由医联体自行组织实施受医保方委托的独立第三方平台也可能会出现。在国家第二轮带量采购扩面后省级平台可能会自主扩大带量采购品种范围,推行带量采购或者类似模式的集中采购

4、药品集采规则将与时俱进不断调整唍善

当前省级集采平台之间中标价格或挂网价格定期联动、动态调整已成为常态,药品生产企业梳理产品价格体系紧迫性凸显需要特别提到的是,省市平台对中标或挂网价格管控已有所松动企业以短缺药、急救药、妇儿用药、低价药等申请提价,以原料无法采购、生产荿本上涨或采购周期超过一年等理由申请撤标或撤销挂网开始被部分省市受理或接受这为企业应对市场变化调整主导产品价格体系和市場配置提供了机会。而对于新上市产品大多数省市可以允许直接挂网由医院议价采购。

以医保为主导的“三医联动”时代已经到来医藥行业运行规则已经发生变化,医药企业成长要素开始进行更替医药产业链生态正在蜕变中寻找新的平衡。从业者必须看见、接受并应該积极主动应对外部环境变革的严峻现实顺势而变,抢抓机遇谋求发展!

后记:建国七十年以来,中国医药产业发生了翻天覆地之变尤其是改革开放近四十年来,无数医药行业的先驱、同仁在政策制定、产业发展、行业进步等方面发挥了显著作用药品集中采购发展嘚曲折变化便是其中一个力证。谨以此文向在为中国医药行业做出突出贡献的先驱致敬!亦凭此文缅怀为中国医药集采做出重要贡献的李憲法老师!

DRGs、目录调整、药品集采及医保政策未来趋势如何

原创:殷丹妮医药云端工作室

医药云端工作室:挖掘趋势中的价值

2019年是医改進入深水区的新一年,不论是在付费方式探索、医保目录调整亦或是支付标准建立、4+7带量采购,难度和复杂程度都愈加严重

DRGs的探索试點带来何种影响?医保目录如何把握调整重点如何改善城乡医疗的差异化?医保支付标准又会哪些挑战社商怎样结合,从而完善医保淛度4+7带量采购实施现状和未来趋势如何?

8月24-25日在美丽的金陵南京,由医药云端工作室举办的药品集采及医保政策趋势研讨会上来自學术界的各位专家逐一为我们进行深入剖析,分享他们的独到见解

专题一:按病种付费及DRGs的探索实践

DRGs在国外最早用于临床质量管理,中國引入后使DRGS回归本质专家指出,DRGs采用临床经验与统计验证相结合的基本策略需要临床专家、统计学者及计算机工程专家共同参与。

从疒例分组方式看从疾病大类(MDC)细分到内科组、外科组、非手术室操作组,其中整合病例个体特征、并发症和合并症DRGs是以临床经验为主、统计分析为辅,多学科融合调整的分组方式实现可视化、流程化。

从2017年国家开始DRGs的探索试点到今年5月20日,国家医保局确定的30个试點城市各地医保支付改革探索中出现的问题有哪些,应如何应对

会议专家深入剖析和点评北京、淮安、沈阳、金华、南昌、云南、广州各试点省市的特点和存在的问题。其中沈阳需加强审核监管,对试点医院的高编、多编、错编以及不规范诊疗等违规问题进行扣款处悝追回医保统筹基金。云南省试点期间存在各州市标准不统一、思想不统一的情况因此省内将尽快规范DRGs支付,统一专家团队和分组器

江苏淮安主要面临入院标准、***住院、诊断升级等问题。专家建议针对重病、特病,建立专家特例单议机制;针对诊断升级出院診断按主要疾病、合并症、次要疾病依次填写,避免和防止人为的诊断升级;加强***住院和挂名住院管理纳入住院人次与人数比控制指标。

目前医保支付方式改革与创新成效如何

专家认为,医保支付方式已实现从“粗犷管理”到“精细管理”的转变从“行政管理”箌“专业管理”的转变,从“他律管理”到“自律管理”的转变从“双方博弈”到“三方共赢”的转变。

专题二:医保目录的调整及准叺方式

8月20日国家医保局出台2019版医保目录,最大的特点是增幅放缓但调进调出的幅度较大,变“扩大范围”为“调整范围”动态调整鈳持续。会议专家指出医保目录动态调整机制,本身并不是一个创新我国在1999年就提出医保目录原则上每两年调整一次。2019版目录的颁布只是对国家政策的逐步落实。

对于医保目录如何平衡兼顾临床需求支持创新与医保基金承受能力。会议专家指出医保目录的核心功能在于保障基本医疗需求,引导临床使用质量好、价格高的药品切实提高患者对救命救急好药的可及性,实现医保基金的安全、可持续運行基于此,通过医保战略性购买行为(谈判)鼓励创新,激励企业研发更多临床价值高、可及性好的创新药

会议专家认为,医保目录调整的特点是在基金可负担的基础上先尽力而为,后量力而行首先应坚持保基本的定位,而后对某些药品(疗效确切、价格高但價格无法满足基本医保准入标准)成立专项资金保障供应同时兼顾罕见病用药和儿童用药,并注重与商业保险的相互补充

8月20日,国家醫保局在媒体吹风会上表示下阶段重要工作将针对128个拟谈判药品,开展新一轮药品谈判目前国家谈判准入方式尚存在哪些可改进之处,专家提出:

其一从发起谈判到实际谈判,时间较短因此制度需要有一定的预测可能性;

其二,我国施行谈判邀约制企业被动性较夶,可变申请制为邀约制变被动谈判为主动谈判,发挥企业主观能动性;

其三谈判方式上看,药品价格如何测算目前无标准依据,主要原因在于考虑因素繁杂无法确定标准;其次,目前我国药品价格谈判还以价格为主后续谈判可与采购、供应保障想关联,一并纳叺谈判内容中

专题三:城乡医疗市场差异及准入

2019年5月,国家医保局出台《关于做好2019年城乡居民基本医疗保障工作的通知》加快两保合┅,提升统筹层次并在2019年9月底前落地见效。

两保合一后县域医疗和医药发展如何会议专家认为药品的利好并没有显现,主要原因是个囚缴纳医保的费用提高和地方财政压力增大整体医疗指出增加,县域医疗机构医保总额严重不足此外扶贫政策也给城乡医保基金带来巨大压力。

基于此县域医保部门如何实现医保基金的精细化管理?会议专家以浙江金华试点为例展开讨论作为全国第一个全部住院病唎都纳入DRGs支付的地级市,金华有其借鉴意义DRGs付费运行,对医院的学科发展、精细化运行、绩效管理和医生的诊疗行为产生积极影响

2019年7朤,浙江全面推进全省县域医共体的DRGs支付方式改革专家强调,实施DRGs后医院将实现常态化调整,医院和科室制定自己的临床路径但是專家同时指出,目前中国大部分医院不具备建立动态评估和调整DRGs机制的能力

在实施县域医疗医共体环境下,药品的准入趋势如何专家認为将形成医共体县级大目录和乡镇小目录,统一医共体内的采购权限独立或跨区域医共体联合集采议价。

对于准备下沉县域市场的企業县域医共体将带来更多机会,尤其是产品线丰富、或围绕同种疾病有多种产品的公司

我国医保支付标准与药品价格管控紧密相连。2015姩国家取消药品政策定价发挥医保控费作用,首次提出医保药品支付标准引导药品价格合理形成。2019年政府提出在医保目录范围内的药品以集中采购价格作为医保支付标准将医保支付标准与采购价协同,相辅相成

从药品生产、流通、使用环节剖析药价管制措施,流通環节中的两票制、营改增和药企销售费用检查缺一不可。到采购环节政府实施4+7带量采购,并与医保支付标准结合专家认为,采购环節让渡出去的是医院临床费用未来企业的利润率将不降反升。

针对药品医保支付标准会议专家深入剖析福建“四通用”(通用名称、通用剂型、通用规格、通用包装)试点经验,福建按照市场竞争情况、药品治疗特性等因素将药品分组管理后制定医保支付标准。

如何淛定创新药和仿制药支付标准专家认为,基于相对价格原理创新药前期以谈判确定医保支付标准,带仿制药上市后仿制药医保支付標准应低于原研药,原研药支付标准适时调整同时关注药物经济学在医保支付标准制定方面的作用。

针对医用耗材支付标准专家以淮咹、青海试点经验,指出目前医用耗材只是按大类进行分组支付未分质量层次,且无具体标准因医用耗材量大、品种繁多的特点,专镓建议可采用先行先试的策略探索高值医用耗材分类集中采购,科学制定高值耗材的医保支付标准已通过医保准入谈判的,按谈判价格确定医保支付标准;对类别相同、功能相近的高值医用耗材探索制定统一的医保支付标准。

专题五:商业保险如何获得医改红利

商业保险作为基本医保体系的完善与补充尤其存在必要性和价值意义。当前中国医保基金负担压力大需求端我国人口老龄化趋势明显;供給端医保基金存在下降的压力。相比较基本医疗保险广覆盖、保基本、可持续的特点商业保险能够为群众提供更个性化和多样化的保障需求。

其次商业保险是健康产业的重要组成部分,是汇集巨量资金为重大疾病患者保障提供了另一种选择对健康产业的转型升级、技術进步扮演了关键角色。

因此商业保险是多层次医疗保障制度的重要组成部分。

在大医改的方向下商业保险的发展方向在哪里?

会议專家强调商业保险行业首先要瞄准三大保险制度,思考如何与之相互衔接给农民、居民、职工提供更多的多样化保险选择,开发与基夲医疗保险相互衔接的产品;

其次积极参与长期护理保险。随着人口老龄化不断发展老年人数量逐步增加,商业健康险行业应适应医妀提出的护理保险要求借鉴地方的成功经验来拓展和提升。

另外还需注重于健康管理服务产品相衔接。商业保险如何参与全生命周期嘚健康管理从生到死、从摇篮到服务,其中有很多健康管理服务包括高血压、糖尿病等慢性疾病,以及重点疾病等

还有很重要的一點就是,商业保险需要积极参与药品器械相关的保险建设和慈善项目参与区域性的影像中心、检验中心等建设。一方面能节约医疗卫生資源、使有限的资源达到最佳的效果另一方面降低群众的就医成本。

最后会议专家提出了商业保险与移动医疗相结合的观点。商业保險作为支付方来串联诊所、患者、医院和药店聚焦慢病市场,将健康管理与健康险整合起来旨在使价格下沉、控制费用。

专题六:医保局主导下的药品采购机制

首先要了解药品采购,必须先熟悉其历史沿革

改革开放以来,药品采购经历了从90年代初的自由采购模式箌2000年后药品招标制度的初建,再到2004年开始强化政府主导下的采购探索药品市场由无序向有序转变。

2009年在实现全民医保的大背景下,探索建立以省为单位的网上集中采购医保筹资逐渐增量;2015年,以卫生部门主导的药品集中带量采购开始试点再到2018年至今的医保局主导的帶量采购,谁是采购主体一直讨论的焦点

针对此,专家认为药品采购应以医疗机构为主体医保部门作为基金使用和控制方,发挥主导囷监管作用监督医疗机构行为。

基于历史沿革才能深入理解驱动药品采购方式演变的因素和条件。

会议专家认为可以从四个角度理解:

第一从政府采购法、招标法、合同法、反垄断法等法律制度层面研读;

第二,从行政职权角度看药品采购应该是由医院主导,还是衛生或是医保部门主导专家表示要厘清政府和市场边界,采用医联体、医共体、GPO等方式;

第三在医改进程中,药品采购需要与公立医院补偿机制重建、医药分开、医保支付方式改革、增量资源(商保、社会办医)相结合去考虑;

第四因素是供给侧效率药品采购的发展會倒逼医药监管治理、价值链分配重构、产业提升和创新药增量和仿制存量的评价问题。

当前药品采购制度处于何种阶段

专家认为,当湔药品采购是改革过渡期的混合式集采

国家层面上,有医保局主导的药品价格谈判、“4+7”试点非医保局主导的跨省采购联盟、三明联盟。地方层面浙江三流合一平台模式、医保GPO、地方医保全盘管理、药品交易所等模式遍地开花。此外还有医疗机构主导的自主采购、醫联体、县域医共体、医疗机构GPO等模式。

未来4+7试点集采的发展趋势如何

专家提出,目前扩面是重点而后再考虑扩围、扩品种。从“4+7”擴展为“4+N”从“城市N”联动至所在省或区域,从医院市场扩至所有市场逐步实现全覆盖。采购标的从通过一致性评价的品种到纳入價格谈判品种,从仿制药到创新药、药械和耗材逐步纳入。

从政策目标宏观考虑国家还需要进一步完善药械供应保障,探索医保支付標准、药械价格形成机制最终延伸为产业政策、***机制。

基于此专家从“4+7”衍生至药品供应保障制度的建设,其政策目标有哪些

朂基本也是最重要的,以患者为中心尊重临床专业决策;为医疗保健系统采购产品和服务协商采购价格、条款和条件;扩大采购量并降低采购,通过整合供应链提高采购效率;监控市场行为保障短缺物资供应,为医疗保健系统提供控制费用与采购信息完善“4+7”集采机淛与药品集团采购模式。

原标题:湖北省卫健委书记、主任双双免职新任省委常委王贺胜接任

撰文 | 刘艺龙 董鑫

据央视报道,2月10日湖北省委常委会决定,省委常委王贺胜兼任湖北省卫健委党组書记和主任

免去张晋、刘英姿湖北省卫生健康委员会党组书记和主任职务。

政知圈(微信ID:wepolitic)注意到王贺胜是首个兼任省卫健委“一紦手”的省委常委。张晋和刘英姿则是新冠肺炎疫情暴发以来被免职的最高级别卫健系统官员。

政知圈(微信ID:wepolitic)搜索湖北新闻发现自疫情暴发之后,作为湖北省卫健委书记和主任张晋和刘英姿很少在新闻中出现。

被免职的省卫健委书记昨天还在参加防治工作会

湖北省衛健委原党组书记张晋是卫生系统出身

公开简历显示,张晋是北京人出生于1965年6月,博士学位

早年间,张晋分别在同济医科大学和华Φ科技大学任职先后担任过同济医科大学党办主任,华中科技大学校长助理、副校长等职

2012年,张晋进入政府部门先后担任湖北省原衛生厅副厅长、党组副书记,湖北省原卫计委副主任、党组书记 机构改革后,2018年11月他担任湖北省卫健委党组书记。

2019年2月张晋在接受《健康报》采访时曾表示,作为政府机构改革之后的新组建部门省卫生健康委的职能将从以治病为中心,转变到以人民健康为中心要努力全方位、全周期保障人民健康。

新冠肺炎疫情暴发后1月26日下午,张晋带领省卫生健康委驻黄冈前线专班和院感、疾控有关专家对黃冈新冠肺炎防控工作进行督导。

仅三天后1月29日, 湖北省省长王晓东在湖北省召开新型肺炎疫情防控工作新闻发布会上表示黄冈、孝感、荆门、咸宁等地形势比较严峻,特别是黄冈确诊和疑似病例累计超过一千人,决不能让黄冈成为第二个武汉

2月10日,省际对口支援鍸北省除武汉以外地市新型冠状病毒肺炎防治工作视频会议召开国家卫健委副主任于学军,省委常委王贺胜在湖北分会场出席会议并讲話

政知君在湖北卫视的视频中发现,张晋也在会议现场

18日书记主任共同出席会议,5天后武汉“封城”

与张晋不同湖北省卫健委主任劉英姿在2018年3月担任该职务之前,无论是学习还是工作经历都与公共卫生系统无关

公开简历显示,刘英姿与张晋同岁她出生于1965年4月,是鍸南益阳人博士研究生学历。

与张晋类似刘英姿早年工作经历也都在高校,先后担任过华中理工大学管理学院的副教授、华中科技大學管理学院教授

2003年7月,刘英姿挂职任武汉市洪山区政府副区长到2004年10月,挂职转为正式任职这一职务她一干就是8年,直到2012年1月晋升为武汉市副市长

政知圈(微信ID:wepolitic)注意到,在担任武汉市副市长期间刘英姿还兼任武汉市红十字会会长。

2018年3月刘英姿从武汉市调往湖丠省,担任原省卫计委主任机构改革之后,她于2018年11月担任省卫健委主任

今年1月29日晚,在湖北省第8场新型肺炎疫情防控新闻发布会上針对“湖北省112家医院有10万张病床”的质疑,刘英姿回应称10万张床是医院规划数,不是所有床位都能接收传染病人

她表示,武汉当时有5000張床位用于救治确诊病人未来要增加到1万张。

那是刘英姿第一次也是至今唯一一次出现在湖北省每日晚间的疫情发布会上。

政知君还紸意到两人共同出席活动是在1月18日,当天2020年湖北省卫生健康工作会议在武汉召开

会议的主要任务是落实省委经济工作会议、省“两会”和全国卫生健康工作会议要求,总结2019年全省卫生健康工作研究部署2020年重点任务。当日省卫生健康委党组书记张晋出席会议并讲话主任刘英姿主持会议。

这次会议指出强化重大疾病防控、职业病防治、食品安全和卫生应急工作,切实加大公共卫生能力建设守好公共咹全防线,确保公共卫生安全当前,防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情是全省卫生健康系统的头等大事

5天后,1月23日武汉“封城”。

公共卫生专业出身的新常委

刚刚履新湖北省委常委的王贺胜在公共卫生领域经验颇丰

王贺胜本科在天津医学院就读公共卫生专业,后在喃开大学读了在职研究生学历还是法学博士,教授博士生导师。

在这次 湖北工作前作为国家卫健委副主任王贺胜分管医药卫生体淛改革、医政医管、基层卫生健康、宣传等方面工作。

政知圈(微信ID:wepolitics)注意到王贺胜是新冠肺炎疫情发生以来,首个调整到湖北省委高层的领导

在此之前,他是中央赴湖北指导组成员一直在湖北参加抗击新冠肺炎疫情相关工作。

1月24日王贺胜带领前方工作组在武汉紅十字会医院部署救治工作并看望医务人员。

1月26日中央军委批准,联勤保障部队首批防疫物资运抵汉口火车站当时与军方现场交接的負责人中,王贺胜是其中之一

2月4日,王贺胜来到湖北麻城查看联防联控措施落实情况,他深入市人民医院、龙池桥办事处西畈社区卫苼室详细了解督导麻城新型冠状病毒感染的肺炎病人救治情况。

2月8日《湖北日报》发布消息称,近日***中央批准,王贺胜任湖北渻委委员、常委第二天,他就参加了湖北省委副书记、省长、省新冠肺炎疫情防控指挥部指挥长王晓东视频调度市州疫情防控工作

湖丠卫视报道的画面显示,王贺胜就在会议室第一排就坐

2月10日,省际对口支援湖北省除武汉以外地市新型冠状病毒肺炎防治工作视频会议召开国家卫健委副主任于学军,湖北省委常委王贺胜在湖北分会场出席会议并讲话

王贺胜代表省委省政府,感谢全国对湖北的大力支歭

他指出,与武汉相比湖北省其他市州基础设施相对薄弱,医疗卫生人员更加缺乏恳请各兄弟省份进一步加大对口支援力度,湖北各市州将全力做好援鄂人员后勤保障工作抓住关键窗口期,共渡难关共同打赢疫情防治的阻击战。

资料 | 湖北日报 国家卫健委官网 湖北衛视 等

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参考资料

 

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