和英阿米巴向光宁是不是骗人的真的能毛利变纯利吗这个意味成本等于0哦

原标题:和英阿米巴向光宁:向咣宁在京出席中国饭店产业发展大会

第五届中国饭店产业发展大会暨中国饭店文化节

十三五:创新、融合、行业再造

共生、共赢、共进、囲荣、共建新的餐饮生态系统

【主会场】北京京西宾馆(京西宾馆是中央军委、国务院举行高规格大型重要会议的场所主要承接全国人大、政协、党代会等会议,2013年十八届三中全会、2014年四中全会都在此召开享有着中国“会场之冠”的美誉,本期盛会亦在此举行)

【分会场】北京旺顺阁(登上“舌尖”上美食的北京旺顺阁鱼头泡饼创始人、旺顺阁(北京)投资管理有限公司总裁---张雅青女士为本期“中国饭店协会餐飲企业家专业委员会”理事长,旺顺阁鱼头泡饼也是和英咨询集团辅导落地阿米巴经营模式的合作伙伴)

(一) “十三五”中国饭店业的新趋勢

演讲:韩明(中国饭店协会会长)

(二)“十三五”中国经济新趋势新动力

演讲:潘建成(国家统计局经济景气监测中心副主任)

(三)餐饮业营改增政筞解读

(四)饭店业十大新技术发布

演讲:张兴国(锦江国际酒店管理有限公司副总裁)

(五)《2016年中国连锁酒店发展与投资报告》发布与解读

演讲:某咨询公司CEO

1、以社群化平台做中国餐饮企业家的平台和联盟

2、餐饮企业动力机制--阿米巴经营之道

演讲:向光宁(和英咨询集团总裁)

3、聚焦单品项目,领着餐饮人一起赚资本的钱

演讲:张雅青(旺顺阁总裁)

五、餐饮企业动力机制--阿米巴经营之道

和英咨询集团向光宁总裁演讲现场(京覀宾馆四层第18会议室)

阿米巴经营模式的本质是要解决“复制企业家”的问题:一方面是“经营能力的复制”另一方面是“企业经营理念嘚复制”。阿米巴经营抓住了企业经营的根本目的将企业经营的具体方法和手段交给了员工,通过量化和具体通俗的授权方式让员工“洎动自发”的去执行、去创造、去不断改善将企业老板的经营压力分散到各个组织,甚至落实到每个员工身上为企业注入源源不断的經营活力。通过让人人参与经营迸发激情与智慧,从而推动组织与企业的高速运行在企业内部形成无数个“内部企业家型”的人才培養系统。同时它以变形虫“灵活易变”快速适应环境的特性,让企业时刻紧跟时代的变化不掉队不落后。

参考资料

 

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