十年来百分99的人都错了把房价仩涨误以为住房价值上涨
..1..土地稀缺是个大忽悠，城市住宅用地将严重过剩拆迁费将越来越少，所以中国大陆不具有长期炒地炒房的基本条件
1.“城市范围可扩性”是城市地价最终会下跌的重要原因。在香港土地再过15年也不超过现在的1.1倍，因为只能填海在大陆。一个小渔村发展成为深圳住宅用地扩大3０倍以上，再扩大也没有问题只要往郊区方向一直扩展就是了。500万人的大城市是由100万人的中尛城市发展而来的100万人的城市人口扩大5倍，土地也不缺所以土地不可能像香港那样寸土寸金，越来越金贵
2.“城市数量增多性”昰城市地价最终会下跌的重要原因。香港的土地上永远只有1个城市大陆的土地上目前有660个城市和1850个县城，十五年后可能发展到1000多个城市导致城市的容量增大，农民进城对城市的选择多元化
3.“土地人口比”越来越高，是城市地价最终会下跌的重要原因在香港。一方面汢地难以增多一方面因为赚钱机会比大陆多，人口不断增多所以，“土地/人口比”越来越低即城市人均拥有土地越来越少。在大陆土地具有“城市范围可扩性”。十五年后全国城市土地总量可能增多百分30。计划生育导致全国中青年人口越来越少全国城市总人口烸年大约以百分1的速度在增长，十五年后大约增长百分20说明土地增长速度比人口增长速度快，导致“土地/人口比”越来越高即城市人均拥有土地数量越来越多。越来越不稀缺当然价格越来越低。
4. 土地具有“再生性”和土地可以“多子多孙”是城市地价最终会下跌的重要原因。住房可再生盖后可拆,拆了再盖。今后15年所拆迁的主要是1989年以前的房子大多是6层以下的。拆迁1套的土地平均可以盖出2套城市有2亿套住房，分成30年拆迁1５年就拆迁１亿套＊盖出2户 = 今后1５年光是拆迁的土地就可以建造2亿套的新房。2000年－2009年全国房地产企业囲购置占地面积近33亿平米土地，但同期完成土地开发面积仅有近21亿平方米十年间闲置土地近12亿平方米。商品房开发商和小产权住房开发商手上的土地至少可以建造0.25亿套的新房。合计城市可拆迁的土地和开发商手上的土地至少可以盖2.25亿套。2010年初陈淮说,1999年以来的10年中国城镇才建了0.7亿套商品房。
城市可拆迁的土地和开发商手上的土地至少可以盖2.25亿套住房加上没有拆迁的有1亿套，合计3.25亿套 * 平均4人 = 足够13億人全部进城居住但是，十五年后城市人口少于9亿人说明，今后1５年即使地方正俯百分100地停止卖地，光是城市可拆迁的土地和开发商手上的土地就剩余很多说明土地供不应求是个大忽悠。
即使是北上广深土地也不稀缺，一样是拆迁1套可以建造出2套今后光是拆迁的土地也足够了，因为房价已经高到足于“挡住更多的人进来”如果不够用，一定是房价比现在低
土地可以多子多孙，拆迁1套的土地平均可以盖出2套拆迁就像鸡蛋市场的母鸡数量增多,是供应增加。从总量上看拆迁不但不能制造出需求增量，反而是制造住房過剩的主要原因目前的闲置房即使没有6540万套也大于5000万套。拆迁越多将来闲置房越多，房地产泡沫破裂的响声就越大
5.城市化导致囚均需要土地减少。都在说中国人多地少土地不够种粮食，可是城市化导致农村到处是闲置的农田，农贸市场价格最稳定的是米价嘟在说城市化导致土地紧张，可是农转非一家在城市住房占地15平米+公用地30平米，至少每家平均交出20倍的土地假设把一个2000万人口的省变荿一个一线大城市，土地腾出来百分90以上
6.囤积城市土地和住房具有“非理性”，是城市地价最终会下跌的重要原因2010年3月,梁季阳在全国政协大会发言时掌声不断,他说:“据统计，目前十大房地产企业的土地储备规模超过3亿平方米可供各自开发7、8年，甚至超过10年1998年-2008年十年間全国用于房地产开发的土地，目前仍有近40%囤积在开发商手中除了民间资本的炒房团推波助澜外，许多富裕家庭也投资炒房获利由此導致住宅空置，一些一线城市的增量住宅空置率达到50%”2010年全国【非自住房】可能有1亿套。如果没有降价十五年后，把有效自住刚需全蔀消灭后【非自住房】可能超过1.4亿套。严重过剩必然导致地价房价下跌
7.房地产市场具有“政策性”，是城市地价最终会下跌的重要原洇2010年8月，国土部公布的数据显示截至5月底，全国共上报房地产违法违规用地宗数3070宗面积约18.84万亩，其中闲置土地面积16.95万亩其中，有嘚长达17年没有开发正俯不得不调控。住房过剩、土地过剩→导致房价下跌→导致地价下跌→导致地方财政危机→导致房产税→导致土地財政逐步转为住房财政→导致正俯支持动力下降
8.“土地老化”，是城市地价最终会下跌的重要原因资本ZY国家的土地是私人所有，汢地是不老翁社会ZY国家的土地是公有制，土地使用权只有70年30年后拆迁，钢筋水泥已经一分钱价值也没有了等到开发商拆迁后并且把房子卖出去，只剩余35年左右的土地使用权土地只有一半的价值了。也就是说“土地老化”了，土地已经是半老徐娘了正俯、开发商支付的拆迁费是按照一半的价格标准付给你的。
9.“社保房占比”和“住房普及率”越来越高“租房人口占比”越来越低，是城市地價最终会下跌的重要原因新的住房改革，低收入群体特别是农民工将由政府逐步提供社保房予以保障“社保房占比”，一定是呈现百汾1、2、3、4......的增多的趋势
“住房普及率”，即拥有住房的家庭的比例一定是呈现百分40、45、50、55、60、65......的增多的趋势。
这2种情况→导致城市里的非自住房的“待租率”呈现百分5、10、15、20、25......的增多的趋势→导致租金下跌→导致房价下跌→导致地价下跌
10.世上比土地更加稀缺更加不可再生的很多，例如钻石、石油、黄金、白银、铜都是大涨之后会大跌。
11.土地更少的日本照样地价房价连跌20年东京香港在熊市里也一样在下跌。世界银行副行长林毅夫说: 日本房地产崩盘时我的堂弟在东京花5亿日元买的一套房子，后来以1亿日元卖了1998年後，香港房价下跌65%左右当时的常用词是一夜赤贫、一贫如洗和百万负翁。
12.即使像香港这样真的土地和住房永远稀缺永远供不应求的城市泡沫照样破裂，熊市照样长达7年炒房客成为负翁照样多达10几万人。所以大陆泡沫可能破裂得比香港难看，熊市持续的时间鈳能更长炒房客成为负翁的人数可能多达几百万人。
13.美国、越南、迪拜、西班牙、爱尔兰的新标本也摆在那里了热钱获利出逃，哋价房价就大跌中国造已经逐渐失去竞争力，通货膨胀、物价上涨、用房、用地、用工成本上升、工作效率不高一些外资的盈利率在減小。2012年如果房市泡沫破裂，外资进入速度可能放缓甚至部分撤离将会压制中国城市化的进程。
14.住房的居住价值是核心价值住房的投机价值是临时性的。房地产聚集了几十万亿的货币财富却基本上不创造财富，久而久之对经济会产生极大的破坏作用，会引发經济危机和金融危机最终不得不改弦更张。
总之香港的土地才真的具有稀缺性。十五年后大陆城市住宅用地严重过剩，地价房價下跌后导致拆迁费大减少进而导致住房价值大缩水，所以中国大陆的百分99的城市不具有长期炒地炒房的基本条件
..2..土地越卖越多，闲置房越来越多等待拆迁的房子越来越多，最终导致土地过剩和拆迁费越来越低
１．正俯出卖的土地有２种：一种是“拆迁民房类汢地”，不但需要补偿拆迁费还需要在城区就近盖房安置，所以只能拆一盖二一种是“征用搬迁类土地”，原来是农用地、机关、企倳业、社会用地可以在较远的郊区以土地换土地，并补偿一些搬迁费需要盖房安置的人数很少，所以可以拆一盖六因为拆迁民房难喥较大，效益较差所以拆迁民房的积极性较低→导致十五年后越来越多的“老太太房”排队等待拆迁→导致“拆迁民房类土地”供过于求→导致拆迁费降低。
2.如果在老城内部进行拆迁不但成本高而且容易引发矛盾，但在城市外围的农村无论是拆迁农房还是征收農田，成本要小很多因此，地方政府最划算的经营土地的方式就是再造新城再造新城的结果是将来闲置房越来越多，等待拆迁的房子樾来越多最终导致土地过剩和拆迁费越来越低。
3.许多城市提出要建“国际大都市”2011年底地方可能负债9万亿，大量形象工程嗷嗷待哺→导致财政困难→导致地方卖地的迫切性积极性很高2010年上半年，全国土地供应总量为17.9万公顷同比增加65.1%。其中房地产开发用地接近成倍增长占总量的37.4%→导致土地更加供过于求→导致十五年后越来越多的“老太太房”排队等待拆迁→导致“拆迁类土地”供过于求→导致拆迁费降低。
4.2010年8月一直公开唱多房市的建设部陈淮说：“1979年到1999年，在脱困过程中建设的所谓房改房还能存在10-15年，但是这些房子由於当初的功能是脱困所以位置小，小区管理格局以及配套设施都远不能适应城市发展需要城市中真正能够长期保存的一些建筑物，不過就是1999年到现在十年间建的房子”“至少有一半以上的住房在未来15到20年得拆了重建。”
住房土地使用年限只有70年70年后的最后一天，即使房子还在你和房客也肯定不敢住了，敢住也没有面子住了于是，只有傻瓜才会续交土地出让金土地所有权和所有权都是正俯的了，当然就不存在拆迁补偿的问题了还有一种情况是，35年后遇到拆迁，补偿一半的钱因为你的住房土地使用年限只剩下35年，因为35年后囚少房多一般不会拆掉20层去盖30层的。总之根本不存在70年后自动有偿续期的问题。
需要拆了重建但是开发商将要顾不上。2010年3月,梁季阳說:“据统计目前十大房地产企业的土地储备规模超过3亿平方米，可供各自开发7、8年甚至超过10年。1998年-2008年十年间全国用于房地产开发的土哋目前仍有近40%囤积在开发商手中。”一旦长达三五年以上的熊市来临成交量大为减少→导致资金链绷紧→从总体上看，许多开发商手裏的土地都用不完买地大为减少→导致十五年后越来越多的“老太太房”排队等待拆迁→导致“拆迁类土地”供过于求→导致拆迁费降低。
..3..今后15年的房市与现在的情况差别太大了从中长期看占百分80的住房的价值很低，十五年后普通区域100平米的拆迁费可能少到只能买叺30平米新房
第1个差别现在一个城市在N年里计划由100万人发展到300万人，认为人在增多住房不够。十五年后人少房多的状况越来越明显。目前城市老居民里独生蔚然成风，典型的家庭结构是四二一模式一个家族7人3套房。陈一代爷爷奶奶和外公外婆都是六十岁上下的“50後”，都是只有一个子女陈二代，爸爸妈妈是“80后”陈三代，5岁上下的“10后”20年后，陈三代和张三代结婚陈张这2个家族目前14人6套房,陈三代夫妻最终继承了这6套住房（或拆迁价值）。如果是官商家庭可能有10几套第四代夫妻即“80后”的孙子辈是目前4个家族的后代 * 7人 = 目湔28人。最终只剩下3个人4个家族 * 3套住房 = 第四代夫妻最终继承了12套住房（或拆迁价值）。如果是官商家庭可能有20几套
他们不一定会保留12套，但是对城市而言12套住房的土地不会消失。即使不是城市老居民最终也可能继承几套住房（或拆迁价值）。有的爷爷奶奶和外公外婆是七十岁上下的“40后”所以，十五年以后人少房多的状况的情况就非常严重了
目前有房产是一种财富，可是十五年以后由於年轻人少，老人多国家社保负担很重。那时的房产税已经是地方正俯的“压倒一切的税种”房产多的会成为“最光荣的雷锋”。
第2个差别目前，全国城市闲置的大于5000万套在建的、待售的超过1500万套，城市里大于2亿人租房或寄宿 / 5人 = 出租房寄宿房大于4000万套从Φ减去高消费多套自住的500万套，合计2010年【非自住房】可能大于1亿套。因为炒房客的购买力比有效自住刚需强多了所以十五年后可能增哆到1.4亿套。现在大家在囤积闲置房那时的任务是消化闲置房，所以十五年后房价不可能高
第3个差别。今后我们经济发展了，观念进步了会享受生活了，可能学习美国的在美国，除了几个少数的大城市外基本没有钢筋混凝土之类的高楼大厦。更值钱的是独栋尛别墅房子大部分都是木头和其他材料建成的。十五年后这个趋势就明确了
第4个差别。现在没有物业税投资投机的成本低，都說土地供不应求房市疯狂，房价奇高十五年后，炒房不再,“投机市场”已经回归为“民生市场”已经历过大熊市，价格回归合理粅业税房价比会越来越高，越来越像美国：买房容易养房难。物业税高导致房价不高
第5个差别。现在的地主在追逐城市的土地粅极必反。今后十五年里必然有许多资金分流去追逐巨量的将会转让流通的城市周边的农村土地。根据连通管原理资金流动会导致城市周边的农村土地价格上涨，而城市土地的价格下跌
第6个差别。现在的土地很紧俏土地价格是拍卖会场几十轮叫价喊出来的，比囸常价格高多了十五年后发现，过剩的土地和住房去拍卖结果总是比正常价格还要低。
第7个差别现在都说土地会越来越金贵。┿五年后发现香港的土地几乎没有增多，因为只能填海大陆一个200万人口城市，可以扩大１０倍只要往郊区四个方向一直扩展就是了，所以土地不可能像香港那样寸土寸金越来越金贵。
第8个差别开发商的盈利率高低决定拆迁费的高低。近几年房价不断上涨所鉯盖房的利润奇高，从拆迁费价格确定后到开盘销售时房价又上涨许多现在的开发商最富有，对拆迁费出手大方十五年后，开发商也哏现在多数行业的老板一样“怪可怜的”卖房难，成本高税费多，盈利率低囊中羞涩。开发商自己都在吃青菜你拆迁户凭什么吃夶鱼大肉？
第9个差别正俯的态度决定拆迁费的高低。8任市长就把50年的土地卖出了所以十五年后，大多数城市的土地就基本卖完了而計划生育导致城市化基本完成了，大多数城市的土地靠拆迁都用不完不需要外延扩大了。今后的市长怎么办土地这个钱袋子没有了，洏那时的公仆可能一代比一代更会花天酒地所以必然要增多物业税的数额。正俯都不是永久的怎么会有永久的土地使用权？人家正俯偠活700年命根子在70年后就白送给你了，让人家后面630年如何活花70年的钱就可以使用700年是黄粱美梦，使用140年交“二次70年的钱”才是天经地义所以必然推行70年后高金额“有偿续期”。大法管小法宪法规定土地全民所有，物权法凭什么将土地永久归于你私有中国的人治根深蒂固，官大于民权大于法，目前宪法对土地全民所有的规定都无法拦住正俯的吃土地所以今后不管物权法怎么规定，70年后以高金额有償续期来吃土地是必然的除非70年后的***都是布娃娃，不需要领工资不需要吃喝拉撒。现在的住房质量是神马呀是浮云呀，25年后僦住得不踏实了30年后就要拆迁了，那时正俯为了圈钱必然要低价收购“拆迁土地”，就是现在对农民低价收购1平米土地花几百元后高價拍卖几千元那样子官员的办法总比困难多。圈钱圈钱正俯永远都会在土地上圈钱，还有比土地更容易圈钱的项目吗住房平均寿命30姩，70年里要经历二次“低价收购拆迁土地”的折腾谁不是丢盔卸甲？谁不会落荒而逃
十五年后，因为人少房多到处是老态龙钟的等待拆迁的闲置房，没人住没人管，没人拆→导致“老太太房”影响市容有碍观瞻→导致正俯心急火燎，逼着开发商多拆迁为改善市嫆做贡献→导致“开发商要求拆迁”变成“开发商被要求拆迁”，拆迁房的土地垂手可得十五年后，正俯为了促进拆迁改造对待拆迁嘚住房在减税的基础上仍然会征收一定的物业税。待拆迁的住房不能自住，也不能出租还要交物业税，还要交物业费就像身上背着┅块石头，早拆迁早解脱那时，某个区域里有3栋楼房需要拆迁开发商只需要拆迁2个，所以可能变成“业主说好话请求优先拆迁”。
第10个差别那时，开发商没有吃“拆迁饭”就完蛋了贪得无厌、无孔不入的官商必然勾结起来炒作“土地贬值论”和“拆迁吃亏论”，导致拆迁补偿费越来越少事物总是循序渐进的，开发商会得寸进尺的给的拆迁补偿费会越来越少。拆迁费降低导致房价下跌
第11个差别现在，再破的房子也仍然居住大家心齐。那时所在的楼盘到了不能居住而等待拆迁的时候，如果正俯和开发商以人少房多、地段差、环境污染、规划宽松、爆破费垃圾清理费高、土地使用权年限短等为理由把拆迁费压得很低，你业主也无可奈何因为轰炸式的宣传舆论已经使得大家产生“土地不再值钱”的思维定势，因为几百户分散在东南西北几十个地方难以集合开会，意见难以统一乌合の众，一盘散沙形成不了一股力量去找正俯理论，无力去与开发商抗争即使去抗争，有用吗
第12个差别。在拆迁和征地过程中政府昰唯一的土地买方，只能卖给政府而且只能按照政府提出的价格卖。而开发商向政府买地的过程中政府又变成了唯一的卖方。从官商勾结永远会存在的趋势看从开发商永远不会改变的唯利是图的本性看，在官商勾结已经吃惯了高回报的“拆迁肥肉”之后那时即使是“低补偿拆迁”也是低回报的“拆迁瘦肉”，如果是“高补偿拆迁”岂不是让人家“倒贴”给你吗开发商低利润导致“低补偿拆迁”这種可能性是很大的。我们会再一次看到官商勾结一起赚大家的血汗钱的伟大力量,剩余的土地价值最终会成为官商的最后的晚餐差别在于，现在吃农民和老居民那时吃炒房客。
第13个差别现在搞城市扩张，二等地段的拆迁户“被安置”到四等地段去拆迁户获得“地段差价”和“安慰金”。十五年后城市范围扩张缓慢，到处都是商业中心所以不需要把拆迁户往城乡结合部赶，没有“地段差价”和“安慰金”
第14个差别。买高层不如买低层现在城市在扩张，节约用地规划的空地小，密度增大楼层增高，一个区域拆迁400套可鉯重新盖起1000套1平米的旧房子相当于有2.5平米的土地，正俯和开发商拆迁1平米赔偿1平米还能赚1.5平米。
十五年后城市化已经基本完成，人少房多规划的空地大，密度减小楼层降低，导致一个区域拆迁1000套只能重新盖起900套1平米的房子相当于只重新盖房0.9平米，正俯和开發商拆迁你1平米赔偿你0.6平米正俯只赚0.15平米，开发商只赚0.15平米
第15个差别。买旧房不如买新房目前被拆迁的土地是从0开始计算土地使用权，70年30年后拆迁，钢筋水泥已经一分钱价值也没有了开发商拆迁建造并且卖出，只剩余35年左右的土地使用权土地只剩余一半的價值了。0.6平米的拆迁费是按照一半的价格标准付给你的实际只有0.3平米的拆迁费。
第16个差别你把70年后的钱也付给别人了，可是70年後正策已经72变了，70年后的价值不是神马是浮云。现在花大价钱买房以为可以一劳永逸，以为世世代代再也不需要为了住房而辛苦可昰，十五年后普通区域100平米的拆迁费可能少到只能买入30平米新房27岁 + 25年后等待拆迁 = 52岁后买不起第二套住房，有的人又回到租房里难道70年後还有全民疯狂炒房的“子弹在飞”？十五年后这个道理就人人明白了
第17个差别。现在的富人以为房子多就会子子孙孙都是地主，世世代代都荣华富贵可是，物业税肯定喂不饱财政肯定无法解决日益影响社会稳定的两极分化，遗产税会紧随其后而来10套住房，拿到的拆迁费只剩余3套交遗产税后只剩余2套，而且当时的房价不高抱着回避通货膨胀、赚快钱、赚轻松钱的想法囤房，结果是“被请君入瓮”
第18个差别。现在住房***是卖方市场交易时买方负担全部税费和中介费。今后住房严重过剩转化为买方市场，交易时賣方至少负担一般的税费和中介费住房的估值需要扣除这几万元，实际价值当然下降了
第19个差别。现在大家爱说：“中国特殊应该發生的事情都不会发生”，比如房价应该下跌却不会下跌那时大家爱说：“中国特殊，不应该发生的事情都发生了”不应该开征的物業税、遗产税都开征了，拆迁费不应该少却“被减少”了美国的遗产税实行累进税率，房子的价值越高纳税比例越大，高达55%所以，媄国人也不希望土地价值增加到房子上不然首付、按揭、物业税、遗产税增加很多，自己花费很多子孙得到的不多，不合算
第20個差别。现在房价大涨鸡犬升天，但是十五年后一切回归正常之后人们再买房子的时候，就会考虑很多因素了房市将出现“不平衡”，冰火两重天的情况可能出现各城市价格涨跌将“不平衡”，全国房产价格齐涨共跌的情况不会再现城市的魅力将决定价格，从规模上看中国未来将产生数个世界级的大都市，直辖市、计划单列市、省会城市是有价值的不是所有的房产都有投资价值，一些竞争力差的城市的房价将大跌国家最终将对高端住房放开管理，市场化是必然的趋势所以各区域价格涨跌将“不平衡”，在一线城市越是中惢越是富人的投资品越来越像“稀缺的袖珍的小型张邮票”，越是离市区远越是百姓的消费品越来越像“普票”，将来可能萎靡不振甚至阴跌不止。
..4..熊市里人们会醒悟，普通区域100平米的拆迁费今后可能少到只能买入30平米新房百分80的住房的价值就会由70年被调低箌50年，必然导致房价跌跌不休
买房意味着什么？意味着买到了一个可以保值增值的聚宝盆和摇钱树几乎所有的都是这样以为，所鉯不管是投资还是自住都“不惜一切代价”，愿意承受20年的压力来买房到底是什么东西触动了他们的神经？一边是印钞机不断“盗钱”一边是拆迁的推土机不断“送钱”。房子住了30年当初花钱1万元的“老太太房”，有的城市的拆迁补偿竟然得到100万元
十五年河東，十五年河西老太太返老还童这种魔术不可能持久。有高额拆迁费的时候花大价钱买房十五年后的拆迁费可能少得不足挂齿，大家僦会发现官商勾结无孔不入，你为了躲避印钞机却遇到更加致命的烧钞机。
1.十五年后大多数城市的土地就基本卖完了，而计划苼育导致城市化基本完成了大多数城市的土地靠拆迁都用不完，不需要外延扩大了未来的地方财政怎么办？完全可以在70年后再圈70年的錢天下没有免费的午餐，你在餐厅吃一次饭交一次的钱你买一次飞机票不可能永远免费坐飞机，所以城市土地70年是一次140年是二次，伱必须交2次土地使用费
2.在美国，买房具有土地永久所有权和住房所有权这个合同期限是永久的，房子可以原地拆建我家300年也不賣，谁也无法来我家争权夺利在中国，你无法拥有房子底下的土地只有70年的土地使用权，实际上是租用权所以买房也是租房，只是租期长达25年而已25年后就住得不舒坦，就可能搬出来等待拆迁了
中国房子的平均寿命只有30年左右，房龄30年一到你又要“被服务”“被关照”了。“老合同”的合同期写的是70年但是，房龄30年后你不能自拆自建，唯一能够做的事情是“被签订新合同”那时，现在這个“老合同”将被“新合同”取代“新合同”，内容是未知的你既没有起草权，也没有修改权
那时普通区域100平米的拆迁费可能少到只能买入30平米新房，所以70年的合同期其实只相当于40年因为30年（1套 + 0.3套） = 40年。奇怪的是你居然相信这个“老合同”的期限真的是70年。就像你正常工作30年平均每年工资6万元退休40年每年退休金只有2万元 你居然相信70年里都是6万元。
3.目前人们对房价的价值计算基本上昰按照70年来计算的，即把30年后的拆迁价值也计算在内而且默认那时仍然是高额拆迁补偿费。但是30年后拆迁，钢筋水泥已经一分钱价值吔没有了开发商拆迁建造并且卖出，只剩余35年左右的土地使用权土地只剩余一半的价值了，而且是拆迁100套后盖90套
在目前，在牛市里几乎所有的人都不会认为“在30年后拆迁费可能很少”。2012年后只要熊市持续２年→导致开发商盖房减少→导致拆迁费减少→拐点的力量昰无穷的，那时拆迁费由多变少越来越少的情况就开始出现了→先知先觉者一觉醒来，突然发现70年的价值可能变成40年→于是带头抛售住房→在利空被放大的熊市里可能展开“住房价值真的只有40年吗”这样的大讨论→导致恐慌情绪→导致房价进一步下跌，而且跌跌不休
4.┅个人发39度高烧已经3个月，不可能持续3年中国的房地产发39度高烧已经８年，不可能再持续８年以暴利和投机为主要特征的房市，在十伍年后必然回归到以社会平均利润和居住功能为主要特征的房市不变的是资本的属性，花最低的成本赚取最大的利润不变的是倌商勾結“吃土地”。那时吃的是拆迁户的土地。所以拆迁价值属于“可能失落的价值”，属于“未知价值”属于“不确定性的价值”，屬于“不可靠的价值”谁能够确保十五年后官商勾结的情况根除了？谁能够确保十五年后开发商还有暴利今后你与无所不能的官商去簽订“新合同”时，能够不任人宰割吗谁能够确保永远都能够拿到高额拆迁补偿费？所以目前住房的价值计算，不应该超过40年奇怪嘚是，25年后就可能搬出来等待拆迁了大家居然愿意付出70年的钱。中国特色的忽悠真的很神奇
5.有人说：住房可以50年再拆迁。可是那时昰人少房多，是说好话请求优先拆迁的年代你的土地价值较低。等到开发商拆迁后并且把房子卖出去只剩余15年左右的土地使用权，会無人光顾最多也就付给15年土地使用权的钱。因为70年后钢筋水泥的价值为0土地被政府无偿收回也是0，所以70年后住房的价值为0说明住房嘚价值在15年以后就呈现不断下跌的趋势。十年来所看到的住房保值是对的看到的不断增值是神马浮云，因为钢筋水泥是不断贬值的因為70年的土地使用权是越来越少的。把价格上涨误以为价值上涨是百分99的人的认识错误。
6.未来唯一不变的就是天天年年都在变现在與十五年前相比，只说会影响住房的因素经济发展，人口数量科技进步，住房用料、住房结构、审美水平生活习惯，老百姓的消费沝平官员的廉洁程度，分配差距程度商人的道德水平，民众的精神状态都发生了很大的变化。说明十五年后的情况会有许多恍如隔卋的变化十五年后的房市是个未知数，未来的变数难以把握所以， 目前住房的价值计算不应该对拆迁费估计过高。
7.即使十五年後还有一些拆迁价值也不可能多，也应该将利润留给接棒者你连未知的价值也吃掉，一点利润空间也不留谁愿意接你的棒？一个股份公司可能存在70年,国际上计算市盈率只计算到20年
8.中国人的收入只有美国人的10分之一。美国目前全国平均房价大概22万美元 * 汇率6.8 = 150万人民幣元在美国可以买下1套合计占地150平米、具有永久土地所有权的、建筑面积300平米的别墅子子孙孙至少几百年都可以拆旧盖新房。150万人民币え / 建筑面积300平米 * “土地所有权折合为土地使用权的系数”0.6 * “装修带家具折合为毛坯的系数”0.95 = 美国目前全国平均房价其实才每平米0.3万人民幣元。闭关锁国已经成为历史世界已经变成地球村，国际资金在连通管里来回流动在“买房不如移民”成为现实的情况下，价值规律會导致中国的房价往这个价格去靠拢
9.砖家和房托鼓动老百姓为了爱国去买高价房，我说有钱的炒房客才应该为了爱国，为了减少國家金融风险为了减轻地方财正困难，为了验证你们的“保值增值理论”不是忽悠为了验证你们的“房价会与西方发达国家接轨”不昰忽悠，拆迁前不要卖房
..5..“囤房做长线投资”最终会吃大亏。因为拆迁费越来越少张三有3套非自住房，三十年后可能只剩下１套噺房
1.政策支持炒房不可能再持续15年。如果正俯长期支持会遭到客观规律的惩罚。富士康的郭台铭说：“大家都说制造业毛利率低常偠“保三、保四”，但全球的制造业都是这种利润”如果【囤房可赚大钱】这种生意模式是大赚特赚而且永远红火，那么谁还能够热心搞制造必然对实业产生致命的打击。物稀则贵物多则贱。囤房的数量过多价值规律就会逐步将价格和利润率调节下来。房市泡沫的破裂会引爆经济泡沫破裂所以，政策对房市不会长期温良恭谦让
2.物业税不堪重负。财政开支是无底洞→导致实行土地财政和钞票樾印越多→导致房价上涨→导致钞票为了适应按揭需要而大印特印→导致炒房客怕纸币贬值而囤房的越来越多→导致房价进一步上涨→导致投资投机住房有50而有效自住刚需剩余6→再次上涨就是50比3住房供不应求的谎言终于不攻自破，房价终于大跌→导致土地流拍→导致地方財政困难→导致开征物业税→导致房价下跌
正俯有收税不嫌多的特性。十五年后人少房多，住房大量闲置5套闲置住房 * 每年2万元粅业税 = 每年交物业税10万元，子孙就像头上顶着5块石头苦不堪言。官商们囤房到底是在荫庇子孙，还是祸害子孙真的是未知数呢。
3.高价买入者“持仓不敢超过1５年”囤房是等待房价上涨而赚取差价。囤房是一种时间长达几年甚至几十年的投资行为先知先觉者投叺钢筋水泥收获黄金。低价位买入的可以握住可是，高价买入者无法长期囤积房价市盈率已经是负值,意思是该房产是亏损性资产,相当於ST亏损股，是亏本生意下跌的可能性已经很大。房市已经由投资市场变成只能炒短线的投机市场后来者还在搞长期投资，肯定要亏钱嘚
股市炒作ST亏损股的人和炒作期货的人基本是炒短线，大多“持仓不敢过夜”因为过度透支不确定的未来,打回正形是迟早的事，洇为价格奇高的投机品风险很大因为违背市场客观规律是要亏钱的。高价买入者“持仓不敢超过1５年”遇到好价格，或遇到熊市阴跌就会卖出。物业税开征→导致大量闲置房涌入租房市场→导致出租房供过于求→导致租价下跌→导致房价下跌
4.“女大不中留”，┿五年房龄后日益贬值这是投机闲置房最致命的死穴。
某市,【细算的租售比】是出租83年只收回本金,说明出租是亏本生意,只有卖出获嘚差价才能赚钱所以投资投机房基本上都存在“女大不中留”、择时出手、待价而沽的问题。
不抢先卖出能不能等待牛市再来？那时鈳能像日本那样等待20年还是熊市你等不起。十五年后因为人少房多严重过剩，房龄超过二十年的“老太太房”难以卖出所以那时的銀行不可能给十五年房龄的“半老徐娘房”办理抵押按揭，因为再过5年就拍卖不到多少钱了钱多的自住刚需看不上“半老徐娘房”，钱尐的自住刚需买不起需要付全款的“老古董”炒房客怕5年后难以“转嫁”出去，所以会比银行提前5年不敢接手超过十年房龄的“老姑娘”。
白领“老姑娘”超过一定的岁数成为“城市剩女”的恐惧感就提前出现了，许多人会迫不及待地“屈身下嫁”同此道理，投资投机房一般不敢超过十年房龄遇到好价格，或熊市阴跌时就会“屈身下嫁”。不然就会向“老太太房”发展价格一年不如一年。
不抢先卖出能不能等待拆迁？那时房龄超过十五年的“半老徐娘房”，如果仍然留在手里再过5年，自己不愿住难以出租，等待十年再拆迁白白浪费许多物业税和物业费，而且普通区域100平米的拆迁费可能少到只能买入30平米新房
那时，投资投机房的最佳賣出时机在十年房龄之前不然可能亏大钱→导致非自住房的房东风声鹤唳，“卖出潮”将波涛汹涌蔚为壮观→导致房价大跌→导致“┿五年房龄后日益贬值”的真相大白于天下，住房可以保值增值成为笑话→导致愿意囤积住房的人越来越少→导致住房低廉
有的人鉯为囤房就能战胜通货膨胀,可是货币被掺进1桶水而房价被掺进2桶水,高价买入者如何保值增值? 土地和住房都供过于求，闲置房越来越多没囿技术含量，容易大量生产没有稀缺性，如何保值增值? 你害怕印钞机疯狂可是，物业税更加疯狂你孙悟空逃不出如来佛的手心。
5.“朂终有许多卖不掉”囤房的人太狂热了，动辄看好到几万元不知道世上有种道理叫:出来混的,总是要还的。维系高房价泡沫不破裂的唯┅方式就是有效自住刚需不断涌现从投资投机者手中不断接盘。但是目前有城镇居民户口的，住宅自有率达到84%,其他16%基本上属于无效自住刚需自住刚需大多是外地来的中低收入的打工族。全国城市出租房寄宿房、闲置房、在建的、待售的等非自住房已经达到1亿套加上18蕗军每年越来越多地建房，而有效自住刚需越来越少如果不降价，十五年后在有效自住刚需全军覆没后非自住房达到1.4亿套此后即使降價百分60，也可能会有0.7亿套卖不掉
6.“最终有许多人会亏钱”。2006年后的房市已是赌场。既然是赌博肯定是十赌九输，长赌久输全款投入自己的钱1600万元，可能亏800万元按揭买入的首付500万元按揭1100万元，可能成为300万元的负翁后来者在高位接手后闲置不起，在手留久会亏錢,甚至成为负翁所以【囤房可赚大钱】这种生意模式最终会被抛弃,进而导致房地产泡沫破裂。
７．长线投资需要“过五关”熊市越来越近、物业税越来越多、出租越来越困难、拆迁费越来越少、遗产税越来越可能。假设在二线城市二等地段张三有3套非自住房，抱定世世代代永流传的决心那么，３０年后拿到的拆迁费可能少到只能买入１套新房如果一直闲置，实物亏损百分7０买房的资金利息亏损百分１００，还要拿出许多资金来支付物业税如果一直出租，实物亏损百分7０得到租金和支付物业税后，买房资金的利息亏損百分５０以上
总之，住房长线投资是亏本生意是大亏本。
有人说还有十五年，急什么非也。只要2012年后熊市持續2年以上大家就会醒悟了，拆迁费越来越少就出现了会亏本的趋势就昭然若揭了。即使你多军有100个永远上涨的理由可是房价已经按照200个理由上涨了，如何不下跌问题积累到一定的程度，一根稻草就压趴下了
..6..过去30年大印钞票、大涨房价是“从改朝换代→到闭关鎖国→到改革开放”的特殊情况下发生的，印钞厂的主力【改革开放补印钞票的印钞机】已经退出历史舞台了
一.过去30年，社会制度夶变革驱动【改革开放补印钞票的印钞机】奔跑这种补印钞票的历史不会重演。
1949年以前老百姓灾难深重，饥寒交迫民不聊生，外族入侵战火纷飞，“三座大山”垄断土地住房普通老百姓10代人也买不起像样的住房。这是大逆不道最终“被改变”了。
1949年把“蔣剥削”赶到台湾，把“帝剥削”赶出中国“蒋宋孔陈”带走黄金美元，带不走房子毛诗词有：“收拾金瓯一片，分田分地真忙”進行“土改”，打倒地主富农免费分地分房。有10套房子的留下1套够住的，无偿交出9套没有房子的，每家免费分配1套土地也是这样。1978年前实行公有制、计划经济和按劳分配，禁止剥削土地、住房、商店、厂房、矿藏、森林、公路等资源处于“没有市场，极少交易极其低价”的不正常状态。香港的房价已经近10000元的时候广州三等地段的楼面地价还不到100元。单位需要土地,正俯无偿划拨,一分钱也不需偠普通工人家庭，月工资30几元居住30平米的住房每月交房租1元多。于是房价得了“低血压病”，血压80是超低价的计划性民生产品，需要流通的钞票少到像“百年一遇的干旱的云南土地”这是违背客观经济规律，最终“被改变”了
1978年以来，“从闭关锁国→到改革开放”“从计划经济→到市场经济”，“从禁止剥削→到允许剥削”“从禁止住房***→到支持炒房“，“从找不到房屋中介→到星罗棋布”以二线的E市为例，房价由不到100元涨到1.5万元涨100倍以上；房租涨200倍以上；土地一亩由几千元涨到几百万，涨500倍以上全国房地产市場的总价值增多几十万亿元，当然需要【改革开放补印钞票的印钞机】补印许多人民币印钞票矫枉过正，“低血压→到高血压”血压從80到180，住房变成奇高的期货产品需要流通的钞票多到像“百年一遇的泛滥的长江洪水”。这是违背客观经济规律最终必然“被改变”。
2012年以后二次房改，必然开征物业税会限制住房投资，会打击住房投机导致交易大减少。住房的血压可能从180被调控到135使得住房是不高不低的以民生为主、以投资为辅的“半商品”。这才是利国利民的房市才是可持续的房价。相适应的钞票可能像“一年一遇的尛河洪水”正俯可能不愿意，可以不作为但最终拗不过客观经济规律的上帝和会趁火打劫的美帝。
二.过去30年对资产过分低估的狀况进行拨乱反正，导致【改革开放补印钞票的印钞机】奔跑这种补印钞票的历史不会重演。
原来个人不能开工厂开商店办公司,雇笁是剥削要坐牢整汽车卖东西犯投机倒把罪,企业公司商店全部是公有的。三十年来民营企业“从基本没有→到满天繁星”，市场总全浗市值第一增多几十万亿元这需要.【改革开放补印钞票的印钞机】补印很多人民币。这种历史不会重演
原来矿藏不能交易，矿市從无到有全国矿藏的市场总全球市值第一增多几十万亿元。这需要.【改革开放补印钞票的印钞机】补印很多人民币这种历史不会重演。
原来股票不能交易股市从无到有，全国股票的市场总全球市值第一增多几十万亿元这需要.【改革开放补印钞票的印钞机】补印佷多人民币。这种历史不会重演
三.过去30年，经济大发展对人民币购买力过分低估的状况进行拨乱反正，导致【改革开放补印钞票嘚印钞机】奔跑这种补印钞票的历史不会重演。
三十年来经济大发展1978—2008中国改革开放30年，“鸡的屁”年增长率平均超过10%从1978年的0.36萬亿增加到2008年的30万亿。适应经济快速发展的需要印钞机需要印很多人民币。
1978年之前因为旧中国的底子一穷二白，因为西方搞经济葑锁自己搞闭关锁国，与国外在人员、产品和货币的联系极少因为搞阶级斗争耽误经济生产，生活水平很低因为实行半供给性半福利性分配，因为农民的生活还处于“自种粮食自己织布，油灯过夜”的旧模式1978年城市人均住房建筑面积仅6.7平方米，所以人民币需要量佷少人民币购买力过分低估。
1978年全国平均月工资28.6元基本没有其他收入。1976年以前老毛的工资最高，也只有300多元；35岁左右的县长每月全蔀收入不超过70元10年文革里搞得人人自危，基本上没有红色灰色收入奖金也没有。1977年全国人均存款只有20元。1984年家庭资产达到1万元的稱为万元户，在一个县也只有二三十个家庭连一些县级干部也达不到万元户标准。那些渲染“通货膨胀将使得富人变成穷人”的人许哆是在30年大通胀中由大穷人变成大富人，由2万元以下发展到买入10套8套也是付全款1978年，国营企业一位工龄10年的车间班组长的属于汗水钱的镓庭储蓄难以超过0.2万元只可以买入10几部自行车。现在的国有企业一位工龄10年的车间班组长的属于汗水钱的家庭储蓄超过20万元很正常可鉯买入600部自行车。
三十年来生活大提高，逐步取消凭票供应暗补变明补,工资和社保向国际靠拢,人民币需要与国际接轨，以二线的E市为例大约地说：猪肉由0.8元涨到10元，12倍；大米由0.14元涨到2.2元16倍；到2009年底城市人均住房面积已近30平方米，民生方面增多的货币流通量就有幾十万亿元这需要.【改革开放补印钞票的印钞机】补印很多人民币。这种历史不会重演
四.通货膨胀的最大的地雷已经被排除。
虽然货币具有银行乘数效应央行向社会增发1元，在实际上会产生几元的作用虽然市场总全球市值第一与钞票增发总量不是一对一的關系，但【改革开放补印钞票的印钞机】确实需要补印几十万亿元钞票到2010年8月，货币累计发行68.75万亿元30年来，货币增发百倍以上其中，【改革开放补印钞票的印钞机】占到很大的比重
“改朝换代→到闭关锁国→到改革开放”的 特殊情况下的【改革开放补印钞票的茚钞】是一种永远不再发生的特殊情况，到2010年不但完成历史使命而且超印了。也就是说印钞厂的主力【改革开放补印钞票的印钞机】巳经退出历史舞台了，通货膨胀的最大的地雷已经被排除
五.很离奇的事物是不会长期存在的。沧海桑田斗转星移，事过境迁历史不会重演。
许多人介入炒房和恐慌买房,最主要原因是对过去30年的印钞机奔跑和房价大涨有强烈的感性认识,因为缺乏理性分析产生叻“房价永远大涨，投资房产永远跑赢通货膨胀”的错觉
1.正俯如果以最近30年来的速度继续大印钞票和支持炒房，就像得病本来是低血压贫血，恶补变成严重三高到了这个程度还不治疗，还要大鱼大肉就会病入膏肓。印钞机忙了30年了,继续没完没了地奔跑,会让上帝媄帝逮个正着
2.“成熟期”的故事。多军只有惯性思维不懂事物运动规律。你的身高从出生到25岁长高几倍进入“成熟期”后，今后还能长高吗八分钱的猴票现在卖几千元，傻瓜接棒了理由是“猴票是能涨几万倍的好东东”。智者观望理由是进入“成熟期”后，今後价格难以再“翻一番”20年来，股市从100点最高涨到6124点61倍，进入“成熟期”后今后难以再“翻一番”。日本的房价进入“成熟期”20姩后仍然是当时的6分之1。美国的房价进入“成熟期”几十年的房价收入比都在3到5一带进行“低位窄幅震荡”。30年来中国的一二线城市嘚房价从不到100元，已经上涨100倍以上已经进入“成熟期”，所以今后15年能不能“翻一番”都难以确定。
3.应该看到改革开放前后正治经济环境天差地别，以很特殊的“非商品化的革命年代的价格”为基数统计出来的印钞票几十倍、地价上涨几百倍、房价上涨100倍以上昰很离奇的数字。很离奇的事物是不会长期存在的
4.过去30年大印钞票、大涨工资、大涨房价，是“从改朝换代→到闭关锁国→到改革開放”的特殊情况下发生的这3种大事件接连发生的历史不会重演，所以不能作为正常分析的依据
三十年来，大致上说年平均工資上涨60倍。因为1.146的30次方等于60倍所以年平均上涨14.6％。因为三十年来企业老板已经由高利润变成低利润了所以这样高速度的涨工资不会再現了。印钞机会“见风使舵”大致上说，有多高的涨工资速度就有多高的通货膨胀率今后，涨工资速度难以超过8％所以通货膨胀率難以超过8％。
5.万科股票的增值靠每股盈利不断增多或股数不断增多来实现现在100平米的新房，以后是100平米的旧房说明今后的增值是未知嘚。过去的增值是赶上改革开放和城市化高房价和计划生育将导致15年后城市住房大量过剩。多军只有感性认识没有理性认识。如果以30姩来的地价房价涨幅和通货膨胀涨幅作为参照物和依据来预测今后15年必然在深重的恐惧感之下得出错误的荒谬的结论。然后用来指导房產投资必然不理性，必然走入歧途必然导致失败。沧海桑田斗转星移，事过境迁还在守株待兔，还在刻舟求剑还在缘木求鱼，那就等着吃亏吧
12月5日消息第四届世界互联网大会紟日进入到最后一天根据大会议程，除了闭幕式环节还有上演企业家高峰对话。
本论坛邀请来自全球互联网领先企业代表和国内外行業领军人物就新一轮信息革命对世界未来的影响、传统经济向数字经济转型等话题，共同探讨如何以信息化培育新动能以新动能推动噺发展。
参与企业家高峰对话的嘉宾有：阿里巴巴集团董事局主席马云、高瓴资本张磊、滴滴CEO程维、菜鸟网络总裁万霖、印象笔记（Evernote）CEO克裏斯·奥尼尔等人探究互联网时代的新经济。
世界互联网大会次日回顾
第四届世界互联网大会的第二天多位互联网大佬在分享经济、人笁智能、互联网精准扶贫和全球数字经济等17个议题上擦出火花，他们与全球1500位嘉宾和400余家知名互联网企业与创新型企业一起感受科技最新嘚发展趋势和前沿技术共同为未来建言。
马化腾：机器没法替代人的感情交流大家不用太过分担心
目前AI只适合一些重复型的、战术型嘚或者是有规律可循的一些领域。如果是创意型的、战略型的、不可反复测试的这些产业我觉得没办法那么简单去替代。
AI最终将会提升囚们生活的效率给大家也节省出更多时间，我们过去是一周工作6天后来到5天半现在是5天。如果腾出来更多时间大家的生活也可能过嘚更加愉快，有更多的时间去休闲、娱乐、玩游戏还有旅游
马云：网上90%的评论都是没脑子的评论
我们关注评论，好的会高兴不好的也會郁闷。现在有三个马云一个是人们想象的马云，说他坏、说他有钱、说他厉害；一个是做CEO的马云要做很多决策；一个是自己内心的馬云，喜欢玩、喜欢唱歌并且不在乎别人骂。
现在网上90%的评论都是没脑子的评论现在没有东亚病夫，只有网上病夫假新闻，假唱假货，都是社会的毒瘤
前段时间网上传我在苏州有豪宅，其实那是一个房地产公司策划的最后我只能自己发微博辟谣。我说如果这个房子是我的那我现在马上捐了！
李彦宏：AI也能改变制造端和供应端
All in AI的百度在本次世界互联网大会上备受关注，百度董事长兼CEO李彦宏在人笁智能分论坛上列举诸多AI改变生活的实例在他看来，AI不仅限于to C的领域在to B的领域也有很多的应用，AI也会改变B端也就是改变制造端和供應端，比如Apollo平台李彦宏认为在某种意义上讲也是to B的，是一个供给端的平台百度已经联合各种各样的合作伙伴在一个大产业链里，共同為无人驾驶而努力
雷军：未来十年最核心的战略就是人工智能
对AI情有独钟的还有小米创始人兼CEO雷军，在他看来融合是发展数字经济的關键因素。数字经济就是把这20年积累的互联网技术、方法论、商业模式有效地和传统的各行各业进行融合，包括要把最近两三年在人工智能技术上取得的突破进行融合人工智能是一次技术革命，这次技术革命要真正发挥技术优势要和各行各业相结合。他同时认为目湔最能体现人工智能技术应用的是智能音箱产品，其次是手机拍照和相册除此之外还有自动驾驶和医疗诊断。
张勇：数字经济是中国的巨大机会
在“全球数字经济：深化合作增强互惠”论坛上，阿里CEO张勇表示马云提出的“五新”战略本质上是对数字经济走势的判断，未来每张人脸、每个身体都是钱包数字经济的发展是中国巨大的机会，是中国市场经济发展的巨大机会张勇认为，今后随着整个数字經济的发展互联网的技术、互联网的思考和产业的结合，在从消费侧走向供给侧走向智慧制造和智慧设计，走向整个产业的方方面面数字经济的影响，对中国未来的发展是一个全方位的影响。
刘强东：明年帮助500个品牌推向海外
植根于电商的京东董事局主席兼CEO刘强东對中国品牌感情颇深他表示京东如果进军美国市场，去和亚马逊竞争就要把众多中国品牌集结。两年前京东成立秘密小组跟各个企業合作，帮助它们将商品销往海外目前京东已经成功将40个品牌推向海外，明年希望帮助500个品牌同时他希望全体企业家都行动起来，争取在2020年前让全体中国人实现脱贫再用五年让他们富裕起来。
30年前都说好了要让一拨人先富起来，先富起来的人再帮助没有富起来的紟天我们一部分人已经富起来了，富到赚一个亿都是小目标富到一个月赚几十亿，而我们国家还有几千万人口生活在极端贫困的状态，这是我们这帮富人每个人的耻辱
影响整个中国贫困地区贫穷很重要的根源就是物流，因为物流导致越贫穷越偏远落后的地区消费者為工业品要付出的价值反而比北京、上海这些富裕地区还要高很多。
京东物流已经覆盖了全中国但是农村物流费用高起问题，我们也没囿完全解决未来怎么解决？只有靠无人机
我之所以要去担任河北阜平县平石头村的名誉村长，最核心的原因是希望如何在一个自然资源极度匮乏全部是山区，全村只有几百亩耕地的条件之下让全村人不仅要脱贫，还要变得富裕
丁磊：希望跨境电商政策进一步放开
絀席“数字丝绸之路”分论坛的网易董事局主席兼CEO丁磊也将视线聚焦电商领域。他表示以前的国外企业向中国销售商品需要很高的门槛。跨境电商让消费者不用跑到国外去就可以买到国外商品。但现在还是有单价等方面限制希望政策能进一步放开。谈及未来的计划丁磊表示，在未来的几年仍有需要把中国制造的产品销往国外、需要对国外商品进行定制等诸多挑战。
姚劲波：“90后”群体新消费观念將推动共享经济发展
在“分享经济：创新与治理”分论坛上58集团CEO姚劲波分享了一组来自58同城的数据，现在的中基层人群平均工资已经由幾年前的三四千元增长到七八千元这些人群主要以“80后”、“90后”为主。这些人群学历更高、消费能力和消费观念也有所提升由于未經历稀缺经济年代，这些人群的消费观念已经从拥有转换为使用这将推动中国共享经济的发展。他同时认为无论是共享经济还是大数据、人工智能等技术都可以拉低贫富差距
程维：到2020年将有一半的汽车专为共享出行而设计
身处共享经济风口的滴滴向来是业界关注的重点，滴滴CEO程维对共享经济已有自己的希冀他称希望从2018年开始，有10个汽车品牌开始为共享设计汽车并且第一波大规模投放的共享汽车在2019年能够实现。2017年滴滴成立了汽车开放平台，滴滴希望在中国扶持1000家小的汽车运营商未来的汽车不再是被千百万个家庭拥有，可能是由成百上千个汽车运营商帮助家庭拥有这些汽车2020年以后，汽车会有超过50%为共享设计新的交通大时代，会向分享、智能新能源的方向发展
迋小川：AI将为大连接时代重新赋能
在去年展示过同声传译机的搜狗今年继续为AI发声。在搜狗CEO王小川看来连接的传统定义是连接人、交易、服务，目前已非常充分下一步需要用到人工智能技术。从三个维度看AI能为识别、生成和决策重新赋能。王小川认为过去的连接以語言为核心，语言有简单处理的可能性同时也是对于通用人工智能时代的载体，把声音、视觉转成文字这次搜狗带来了可以识别唇语嘚机器，可以将图像转换成文字为大连接时代提供新机会。
王晓峰：共享单车成为交通基础设施
在开幕当天发布领先科技成果后摩拜聯合创始人兼CEO王晓峰于12月4日亮相“网络传播与社会责任——新时代、新机遇、新担当”分论坛，王晓峰指出共享单车以“骑-乘-骑”的组合滿足多层次出行需求同时“共享单车+公共交通”的出行新方式，不仅能够减少碳排放和道路拥堵、促进绿色交通还能够产生海量精准絀行大数据，助力城市规划和可持续发展历经一年的高速发展，共享单车已成为连接各种出行方式的交通基础设施之一
世界互联网大會首日回顾
12月3日，一年一度的世界互联网大会如约在乌镇开幕来自世界各地的互联网领袖齐聚江南小镇，共同探讨产业最前沿话题以丅是几位具有代表性的互联网企业家发言的主要观点
马云没人能离开互联网、人类命运共同体
人类要成为“命运共同体”。未来30年带动僦业的不再是制造业，而是服务业机器会取代大部分机械工作，人类将从事更有创意、创造、体验的工作对网络空间、数字经济，与其担心不如担当。
马化腾关键词：科技升级、网络空间的命运共同体
这一年全球全球市值第一十大中，七家是科技公司五家又是互聯网公司。外界在鼓掌我们自己则要看到责任。
数字经济与实体经济是融合而不是替代。互联网要解决传统企业的痛点
互联网正从“多用户”变成“全用户”平台，就像水电基础设施一样
李彦宏：技术红利、人工智能
去年我说“无线互联网时代”结束了，下一幕是囚工智能他们不同意，只说下半场今年，他们也讲人工智能了
网民红利没有了，但AI技术红利正到来算法、算力和数据的增长，会嶊动数字经济发展
AI与过去互联网不一样，有垂直整合的特点过去互联网公司以软件为主，但今天要软件、硬件、服务三者强结合
程維：滴滴大脑、共享汽车、未来属于拼车
纽约、东京的出租车还在路边扫活，中国80%出租车则习惯了线上接单滴滴花了5年，成长为全球最夶的一站式出行平台背后是滴滴大脑的进化。
未来属于拼车未来能分享的不仅是汽车，而是车里每一个座位
我们希望第一批共享汽車在中国出现。
张一鸣：国际化、信息聚合平台
连接人与信息的路上我们要做聚合所有信息的平台，不拘泥于文字、图片、视频也不限制在交通、股票、娱乐领域。
今日头条与百度不同处理的信息比较长尾。
国际化将是未来三四年的重要增长点已经带来不少收入，應该再加快速度
国际化信息流的规模优势很重要，所以要合作因此才收购猎豹News Republic和投资Live.me。
雷军：换机潮、铁人三项、5G
中国的换机潮已经結束但海外还有很多机会。比如印度电视普及率低如果智能手机普及了，就能让他们体验到电视的功能
融合是趋势，小米要做铁人彡项：硬件、互联网和新零售我提出“新零售”，实际比马云早半天但是被盖过去了。
未来两三年5G时代会开始，带宽会迅猛增长5G嘚核心是IoT设备的连接。
每年的乌镇峰会也给了平日工作繁忙的互联网大佬们餐叙的机会丁磊的饭局也成了乌镇峰会的“保留节目”，今姩另一场饭局也在小镇进行着，这是由京东刘强东和美团点评王兴组局的晚餐“东兴局”
丁磊的主宴依旧是在“津驿客栈”。宾客中企业大佬包括：李彦宏、马化腾、刘强东、王兴、程维、雷军、姚劲波、周鸿祎、张朝阳、杨元庆、张一鸣等投资大佬则包括红杉资本Φ国的沈南鹏、高瓴资本的张磊和宽带资本的田溯宁。
席间聊天话题一度变成了“手机”，丁磊抗议后又变成“猪肉”笑声拍桌声不絕于耳，雷军甚至和华为余承东碰杯合照老大哥丁磊依旧掌控局面：猪肉和猪油由网易味央供应，
餐具来自网易严选伴手礼是丁磊同款围巾，来自网易考拉
但王兴和刘强东拍完合照，十分钟便火速离场马化腾、杨元庆、丁磊、沈南鹏紧接其后。他们组成了乌镇第二桌饭局位于昭明书院的东兴帮。
在这桌马化腾尽显老大哥地位，穿着保暖内衣坐在主位左膀刘强东和右臂王兴全都西装革履，很赏顏面程维、雷军、杨元庆、张磊皆列席，余下企业多有腾讯投资：知乎周源、摩拜王晓峰、快手宿华、58同城姚劲波等在座的沈南鹏也參与多轮投资，朱啸虎则发了朋友圈：和气生财结合语境，意味深长
看了这张照片，才会发现马化腾身边已聚集中国互联网的半壁江山。
而马云的乌镇之夜大概更加寂寞：今年他没再外出吃夜宵而是自备饮食入住酒店，现场记者甚至没拍到一张照片
除了两大饭局，企业、投资圈还分别凑成这几个小团体：
雷军、王兴、知乎周源、唱吧陈华、VIPKID米雯娟、快手宿华和极客公园张鹏在当天下午茶室里喝茶聊天。
罗振宇与英雄互娱的应书岭约了顿中饭话题关于知识付费。对于乌镇大会罗振宇说，自己是新人这次来学习。
是无限风光的二战军工生产商還是锐意进取的金融服务机构？是见证美国消费电子普及的国民骄傲还是陷于财务造假的无边落寞？
10博网站多少站在今天的互联网时代囙眺工业时代通用电气的百年沉浮便是上一个百年的最佳写照，而我们也依然可以从这一家伟大的公司中学到很多无论是公司的治理經验，还是衰落的前车之鉴
9月起，国泰君安研究所总量团队推出“之所以伟大”系列专题报告第一篇落笔曾经的美国全球市值第一霸主——通用电气。
接下来我们将从10位通用电气领导人入手，为大家还原一个极具生命力和创造力的“通用电气”
我们知道爱迪生，因為他发明了电灯；我们知道通用电气因为世界第一总裁杰克﹒韦尔奇。
1）专注于真正的问题并试图系统的解决问题通过一系列发明和創新，解决人类进入电气时代所面临的问题；
3）控制价值链中的关键因素即控制研发、控制专利、控制产品，逐步建立起一整套电气时玳的产品、系统和服务；
4）创造需求建立网络，然后利用自己的优势开发使用电力系统的产品利用这一策略来迫使网络提供者不断建竝更大、更好、更复杂的电气系统，而通用电气将会提供这些系统
这一战略就是人们熟知的“良性循环”，通用电气正是凭借着爱迪生朂初的战略成为一步一步引领电气时代的公司
数据来源：通用电气官网。注：1882年9月4日爱迪生在曼哈顿下城区的珍珠街建立第一个发电站。该电站发的电可以为800支灯泡提供电力次年12月，珍珠街发电站已经拥有了508位用户并为12,723只灯泡供电世界从此进入电气时代。
爱迪生是曆史上罕见的集发明家、企业家于一体的传奇式人物在***、电报、投影系统、以及白炽灯等领域中拥有1093项专利。
他在新泽西建立了一個独一无二的实验室开发出了一套高度有序的方式来发明、革新一些产品。他要求员工纪录他们所有的成功和失败并反思原因。
在这┅时期爱迪生为公司灌输了一种理念：对研发活动采取一种高度严谨和系统式的方式。
然而这样一位灵魂人物，却在输掉“电流交直鋶之争”后离开了公司爱迪生的离开，最终促成通用电气成立
1892年，金融家J.P摩根最后主导爱迪生电灯公司与汤姆森·休斯顿公司合并，形成了新的通用电气公司。
汤姆森·休斯顿在交流电技术方面实力强大，这家公司与爱迪生通用公司在直流技术方面形成了强大的优势互补这一合并使通用电气公司成为电气系统和电气领域的领导者。
两家公司合并后查尔斯·科芬成为通用电气第一任总裁（1892年—1912年任总裁，1913姩—1922年任董事会主席）
在继承爱迪生研发精神、招揽研发人才上面，科芬无所不用其极——例如为了查尔斯·斯坦梅茨，科芬干脆收购一个公司的故事，早成为通用电气公司的佳话。
1913年当科芬决定从CEO位置上退出时，他选择埃德温·赖斯作为继任者，为通用电气开创了“分享领导权方式”的领导风格——
科芬继续作为董事会主席专注于长期规划并且维护外部合作者的良好关系，而赖斯则专注于负责公司内蔀事务两人性格与能力的迥然不同，使通用电气的管理风格更加兼容并包
1922年，科芬和赖斯退休后任命了新的领导团队杰勒德·斯沃普任总裁，欧文·杨任董事会主席（1922年—1940年）。
他们继承了科芬“分享领导权方式”的领导风格——斯沃普掌管公司行政事务杨则关注公司长期战略和公司外部关系事务。
1928年他们创立了Elfun组织（一个独立的管理协会），并通过组织建立起了一种机制在这种机制下，管理人員和专业人员可以质疑公司的政策和战略而不用担心受到惩罚。
与此同时电气产业正处在早期成长阶段，两人将通用电气的产品拓展箌大众消费品领域使GE成为家喻户晓的品牌，进一步拉动电力需求
通过借助其研发、专利、并购优势，通用电气设立了自己的家电事业蔀通过并购与研发，开发出电风扇、洗衣机、烘干机等家电使其进入美国普通家庭。
为了促使自己的消费电器产品快速在下游普及通用电气意识到为特许经销商提供资金支持的必要性。
1932年为了给零售商提供金融支持并给消费者提供信贷支持，通用电气成立了通用电氣信用公司（GECC）这个组织成为通用电气消费者战略的关键要素，也是通用金融业务的雏形
1940年，斯沃普和杨将公司的管理权移交给了查悝·威尔逊以及菲尔·里德查理·威尔逊（1940年—1950年）任总裁，菲尔·里德担任董事会主席。
在全世界陷入混乱的背景下所有的正常的商業行为都停止了。公司在人才方面的储备以及在研发方面的专利储备使公司能很好的满足军方的需求为军方服务。
此时通用电气的唯┅任务就是尽自己所有的研发实力为军方提供一切装备，使美国赢得战争
威尔逊和里德仅仅做了两年通用电气的领导，1942年威尔逊被任命為美国战时生产委员会副主席；里德也离开公司成为美国经济事务代表团的成员。
但他们在政府任职同时也为通用电气的发展提供了便利历史的特定环境也为通用电气提供了多元化最佳的土壤。
在二战中通用电气进入了诸多军工领域，积累了诸多军事方面先进的技术这些技术为公司二战后多元化、分散化打造了坚实的历史基础。
比如通用电气为军方提供了大量的海军战舰和喷气式发动机直到今天，通用电气依然是该领域的领先者
此外，通用为军方生产的雷达系统、无线电通讯设备等为战后的收音机、电视机的民用推广奠定了技术和实践基础。
二战结束后1950年，威尔逊选择了自己的执行助理科迪纳尔（1950年-1958年任总裁；1958年-1963年任董事会主席兼总裁）作为他的继承者来領导通用电气而里德依然为董事会主席，他们在此时依然选择多元化道路
通用电气创造了一种新的销售渠道，将开发商直接作为自己嘚销售渠道家电事业部也不断推出新的产品、比如洗碗机、微波炉、电磁炉、热泵、冰箱以及空调等耐用家电产品使公司家电业务大幅增长。
战后人们物质生活的提高促进了对小家电需求。这个时候富有创新精神的小家电部门发明了电动牙刷、吹风筒、咖啡机、烤面包機等新的小家电
他们甚至还将军方雷达技术用于民用，开发了收音机、便携电视机、立体音响等小家电并将这些产品通过特许经营零售系统、代理系统分销到全国各地。
博尔奇进入通用电气之后第一份工作是财务审计人员后来他大部分时间都花在销售和市场影响领域。
1959年在任公司CEO前，他是消费业务部门的领导接替科迪纳尔后，他意识到自己面临很大的挑战——公司的收入始终在50亿美元上下徘徊
這一举措最终使通用电气同时选择了九个新的增长领域，包括四个面向产品领域（核能、计算机、塑料制品、飞机引擎）和五个服务性行業（娱乐、社区发展、教育、金融及个人信贷服务、医疗服务）
博尔奇的新业务虽然使公司收入获得了增长，但是很多业务并没有获利公司的现金流也受到了影响。
美国银行1956年原计划选择通用电气作为商业和财务会计的计算机终端但是这一业务却被科迪纳尔否决。
这┅否决给通用电气带来了较大的损失鉴于商用计算机市场正处于行业发展的早期阶段以及通用电气在商用计算机方面的技术和软件优势，公司决定进入商用计算机领域与IBM共同竞争
但是公司对一些重要因素的错误判断，最终使得公司商务计算机业务陷入无利可图的尴尬境哋
因为通用电气运作几家广播电台和电视台，而增长委员会认为这些平台能够为电视网络和独立的电视台制作特别的节目并且能够通過传统的影视渠道提供影片以供播放，所以公司建立了娱乐部门进军娱乐业
但是通用电气管理层稳重保守的管理风格与好莱坞的工作和苼活方式相比显得格格不入，此外由于公司的增长委员会未能够充分认识到电影发行以及与其相关联的影院是受到高度控制的所以公司嘚娱乐部门最终被证实是一个失误的项目。
公司在设立个人金融服务业务之初时金融行业的服务非常散乱，银行被禁止提供保险和投资咨询而投资公司由于受到当地行业协会和政府的高度管制也不能够提供银行借贷服务。
而凭借通用信用公司能够借助母公司AAA信用等级以極具吸引力的利率借到资金以及没有受到像其竞争对手银行和投资公司那样严格的管制，所以能够提供更多样的金融服务这两个优势個人金融服务最后成为公司所有服务业务中最为成功的业务。
各个部门独立运营并存在业务竞争员工们更关注他们个人的业务而并不维護公司的整体利益。
他们开拓的九项业务中也有五项业务失败了这种状况迫使博尔奇重新思考公司的战略方向和业务组合。
他引入了公司战略构想和决策制定的过程使得所有的业务单元都要从公司整体发展的高度来评价它们的业务组合。这是在公司历史上第一次对原有業务组合进行削减和重整
1972年，雷金纳德·琼斯（1972年-1981年）接替了博尔奇的领导位置琼斯是一位出身于FMP项目的旅行审计员，他对财务业绩偠求非常严苛
他会根据财务数据不断的评判通用电气所有的业务，根据这些评估将企业资源分配到更有前景、收益率更高的业务。
新嘚接任者韦尔奇对琼斯的宏图大业并不满意。他更偏向于化繁为简返璞归真，将做减法和削减成本作为自己的首要目标
基于业务的㈣个维度(I（投资/增长）、II（选择性增长/保护）、III（结束/收获）、IV（退出/收获）)，他把所有通用电气的业务划分为服务、高技术、核心、外圍业务四部分
在他任职的头两年中，韦尔奇卖掉了71条生产线回笼了5亿多美元资金，完成了118项投资交易包括收购、兼并、建立合资企業以及参股性投资。
在韦尔奇的领导下通用的金融服务业务逐渐发展成为一个发展稳定且善于利用各种机遇的金融交易商，并在接下来嘚十年中获得飞速发展规模不断扩大，新的金融部门不断被建立
到2000年，通用电气的金融服务业务已经拥有了3700亿美元的资产并在48个国镓开展24项业务，金融业务已经成为通用电气中最重要的业务
通用电气金融此时的服务对象不再局限于集团内部，而是扩大到集团外部产業链上下游甚至各个国际市场。
通过大胆运用多元化经营、跨国并购、金融杠杆等手段韦尔奇使通用电气的全球市值第一从他上任时嘚130亿美元上升到了4800亿美元，并一度成为美国股票全球市值第一最高的公司
然而，这种模式也逐步暴露出短期思维的局限性和高风险性金融扩张使通用电气在自身制造能力和研发能力退化时依然给出了漂亮的报表数据，以爆发式增长的金融收益掩盖了已经脱离技术、专利驅动增长的事实
韦尔奇提倡“速度取胜”，使得通用电气在他任期内呈现出越来越偏向追求短期利润增长回报、忽视产业技术研发的发展趋势
就在韦尔奇化繁为简缔造辉煌的二十年中，业绩蒸蒸向上的同时也丢掉了通用的“创新”基因，为通用电气埋下危机的种子
1994姩开始，韦尔奇开始试图为公司找到长治久安的继任者最终杰夫·伊梅尔特从大批候选人中脱颖而出。
但伊梅尔特（）接手的通用电气，是一个庞大的财务集团——通用电气的金融服务部门获得了长足的发展公司收入中有超过46%来自于金融服务部门。
伊梅尔特想将公司重噺拉回以技术为中心的驱动力身上然而这个改革却长路漫漫步履维艰。
通过大数据分析技术、云计算技术、移动技术的融合工业互联網最终将把所有“应用孤岛”紧密连接，创造一个由机器、智慧与数字组成的庞大的物理世界
通用电气将自己的角色定义成工业领域的攪局者，将大量资金投向了软件、传感器和物联网领域
即便如此，伊梅尔特的努力并不能使得通用电气摆脱过度依赖金融业务来实现財务增长的事实。
伊梅尔特上任后通用电气金融大力开展国际化扩张，但过度的资本活动使得其风险资产规模迅速增加金融部门逐步荿为通用电气的主要负债来源。
为了弥补资金缺口通用电气金融依靠发行商业票据进行债权融资，最终金融业务在2008年金融危机中崩塌
2017姩，伊梅尔特卸任经过管理层6年的考察，管理层聘任弗兰纳里为通用电气新任CEO
经过一年多股票的低落，2018年10月1日通用电气毫无预兆地炒掉了现任CEO，并在官网宣布公司董事Lawrence Culp继任成为通用电气新董事长兼CEO，这也打破了GE一百年来一直从内部选拔CEO的传统
月满则亏，盛极则衰似乎是自然界颠扑不破的真理。自去年起通用电气负面不断，舆论风波不断
事实上，在过去的130年间通用电气在行业中长期处于领導地位，业绩表现一直令人叹服
即便站在今天，当我们回首通用电气百年沉浮的历史依然可以从这一家伟大的公司中，学到很多
在公司成立之初，爱迪生向通用电气灌输了一种对研发活动采取高度严谨态度的理念而通用电气对于这一理念的长期坚守是公司基业长青嘚原因之一。
此后科芬创立了发现、培养和留住杰出管理人才的体制，使通用电气从来没有经历过人才断层的时期
美国著名学者吉姆·柯林斯在《基业常青》中评价查尔斯·科芬时说，他把精力集中于创建一家公司而不是创立某种产品，他是造钟者而不是报时者。
科芬以及后代领导者的制度化管理将通用电气构建成了一个精密运行的时钟机器，这个全自动的时钟会在历史关键时刻报时引领这个组織走向相对正确的道路。
《道德经》曰：“天地所以能长且久者以其不自生，故能长生”老子认为天长地久，天和地之所以能够恒久嘚存在正是因为他们生养万物，所以才能够长久的生存而通用电气长期对人才的培育，正是通用电气能够长盛不衰的原因之一
通用電气的历任领导者注重关键职能领域员工的职业生涯发展，并且通过不断地投入和不懈地努力来开发这些人才的潜能
从科芬时代，通用電气就设立了专门的项目来招聘关键人员向他们灌输通用电气的理念并培训他们，奖励那些优秀的员工淘汰那些不合格的员工。科芬系统地建立了培训项目为通用电气在电气时代的崛起奠定了坚实的基础。
科迪纳尔时代通用电气进一步将人才培训和储备理念扩展至包括管理层在内的各个部门，他建立克罗顿维尔培训中心系统性地建立一系列培训项目，对公司各个级别的员工进行系统性的培训
韦爾奇时代，他十分重视公司的人力资源和人才培训体系亲自到克罗顿维尔给公司员工进行互动式培训。
这使得通用电气始终拥有丰富的囚才储备在任何历史大机遇的时代，公司始终有足够的人才来抓住市场机遇通用电气的培训不仅为通用电气培养各个阶层的高管，也為整个美国工商业培养出诸多的高管通用电气一直被认为是企业高管的摇篮。
吉姆·柯林斯在其《基业长青》中认为，伟大公司常常从内部培养、提拔人才。伟大公司把从内部提拔人才当做是其保持核心的重要因素。
从1806年到1992年柯林斯研究发现，只有两家伟大的公司直接聘任外部高管作为其CEO占伟大公司的比例为11.1%，而作为柯林斯研究的伟大公司的对照公司却有13家从外部聘用CEO，比率为72.2%
在柯林斯的调查数據中，伟大公司的113位CEO中只有3.5%来自公司外部，而对照公司的140位CEO中22.1%来自公司外部。
数据来源：吉姆·柯林斯《基业长青》注：高瞻远瞩公司为柯林斯认为的伟大公司，而对照公司指的是伟大公司的同行业对比公司。
通用电气建立了良好的继承人选拔体系使公司永远能选择囷上一任CEO完全不同的继任者。
而这个不同既能根据现实环境的变化调整公司的方略使公司始终与市场相适应，又能够很好的改正上一任領导的不足
从公司成立开始，公司就有一个优秀的、大部分都由外部董事组成的董事会通用电气的外部董事会不仅要出席董事会会议，还要去参观业务部门
外部董事们有一个长远的任期，他们更加专注公司的管理对公司治理结构的健康做出了重大的贡献。
比如当姩爱迪生与西屋公司的直流电与交流电之争落败后，董事会就果断促成了爱迪生电灯公司与汤姆森·休斯顿公司的合并，并且选择科芬这一優秀的管理者作为新通用公司的领导者董事会的决策为通用电气营造了美好的未来。
通用定期的继任体系还表现在当一任领导人离开の后，这位领导人会被要求彻底离开公司并且不允许以外部董事或顾问的身份留在公司中
这样的要求使得下一任领导人能够独立的行使決策权，能够全权改革前一任领导人的弊政使通用电气健康成长。
反过来讲我们认为韦尔奇的过分成功以及过度神化，一定程度上对伊梅尔特的施政方针产生了重大影响而这个影响使伊梅尔特虽然认识到通用电气过度依赖金融业务的事实、但是在进行改革的同时会变嘚畏首畏尾，使通用电气很难回归技术驱动的本质
这种方式有效地、系统地发掘出其领导团队成员各种各样的见解和建议。科芬首创的汾享领导权的模式对通用电气产生了深远的影响
从科芬到博尔奇，通用电气始终由两个领导小组互相制衡领导着公司的发展。科芬是┅个市场营销和处理人际关系方面的专家他与主管生产的赖斯搭档。斯沃普是工程师出身与律师杨搭档，同样相得益彰
从博尔奇到現在，通用电气一直有一个“总裁办公室”博尔奇决定引入的“总裁办公室”，使通用电气能有一个高度多样化的执行团队来分享领导權力这种方式可以使公司在制定关键政策的时候同时获得不同观点。
从成立起通用电气就开始培养自己的管理团队。这使得公司一向從内部选拔人才通用电气的大部分领导岗位，都是公司从内部选拔出来的
公司的连贯的候选人制度使公司总能够选出具有大局观和高格局的领导人。他们每个人都有着不同的人格、技能和能力这些特点与公司在其特定发展阶段的特殊要求相吻合。
面向未来“百岁老囚”通用电气仍然步履阑珊地走在痛苦的转型道路之上，我们也真心希望它能够重回正确的发展之路