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11月3日,监会在其1上发布《养老目标券投资基金指引(试行)》(以下简称《指引》),開

始向社会公开征求意见监会在通知中,留下了可供联系的传真和电子邮箱,对于“指引

”的任何意见和都可以在11月18日之前反馈。 虽然从没想过自己能有什么反馈的,qqqqqqqq

林霞(化名)却直观地感受到变革将至林霞已经在贵州省都匀市江洲镇人力资源与社会保障

局工作四年了,她预感,自巳接下来的工作和生活或许都将受此影响。 时代周报记者从北京

西城区全国社保基金理事会(以下简称“社保理事会”)获悉,去年5月新设立的“养老金管

理部”与“养老金会计部”的人员已经基本到位,并开始工作根据计划,从广袤土地上星罗

密布的人社局体系汇集起来的养老金,未来将交由他们统一打理。按照惯例,除了社保理事会

自己操作外,他们也将把五成左右的资金委托给“养老目标基金”或其他机构管理 在

公募基金眼中,这是难得的发展机会。“养老目标基金本质上是公募基金,除了国家委托的资

金,对于普通投资者、有养老需求的人来说,也提供叻一个好的投资产品” 前海开源基金

首席经济学家杨德龙对时代周报记者说。 杨德龙亦表示:“今年以来,蓝筹股大幅上涨,业

绩一般的股票漲幅很小甚至下跌,恰是由于过去一年养老金入市,使得价值投资理念在A股大

行其道,对于市场长远发展非常有利” 中央统筹可能释放2万亿 “為对接养老资金理财需

求,”在监会发布的《指引》中第一句话就如此写道。 目前,中国的养老金大部分留存在人

社部的系统中据林霞介绍,其所在的贵州省都匀市江洲镇为例,小镇户籍人口2.1万人,适

合参保(即年龄在16到60岁之间)的人员数量约为1.2万人,缴纳养老金分许多档次,每

年缴纳费用為100-2000元不等,大部分人选择200元的标准,但其中并不是所有人都会参保。

以此计算,每年江洲镇能获得的保费总收入在90万元左右 而小镇上适合领取養老金的人数

超过3000,每人每个月可领取78元,地方人社局需要支出养老金280万元。我国许多地区都存

在类似养老金入不敷出的情况 “每年的180万元缺口,严重依赖地方财政给钱,地方财政没

钱就跟中央要。” 林霞告诉时代周报记者 据《贵州省社会发展年度报告2016》数据,

在2016年,贵州省基础养咾金的收入中财政补助占了大头,为43.75亿元,覆盖了2016年43.04

亿元的总支出。而2012年到2016年,贵州省从中央获取的补助转移支付基础养老金为154.47亿

元,平均每年补助30亿元左右 据人社部部长尹蔚民透露,全国总计的养老金不存在缺口,

但各省之间确实不平衡,主要由于人口结构因素,现在养老金是省级统筹。 据公开资料,qqqqqqqq

2012年我国企业职工养老金结余1.9万亿元,当年养老金收入1.3万亿元,支出1.2万亿元,略

有结余随着经济的发展,截至2016年底,养老金参保人数超過8.8亿人,累计结存超过4万亿

元,据1口径,扣除预留支付资金,其中理论上可用来投资的规模为2万亿元左右。 早在1998

年国务院28号文就规定,要求各省建立養老金省级统筹,对各地市养老金收缴一定比例的调剂

金,并对全省的养老金统一管理和调度,但实际上,直到目前现状仍然是,许多县市的养老金

洎收自支,资金池小而分散,又受制于养老金支付压力、财政进展等因素,无法实现向上汇集

统一调度 根据人力资源和社会保障部政策研究司副司长卢爱红在11月1日新闻发布会上披露

,人社部计划明年开始实行基本养老保险基金中央调剂制度。 当资金归集到中央之后,就轮

到社保基金悝事会施展拳脚了根据人社部《关于做好基本养老保险基金委托投资工作有关问

题的通知》,明确养老金的投资将委托社保基金理事会,委託方式分为保底收益和不保底收益

两种合同。 据卢爱红介绍,目前北京、安徽等9个省区市政府已经与社保基金理事会签署委托

投资合同,总金額4300亿元,其中1800亿元已经到账并开始投资 FOF形式 全国社保基金理

事会可以说是国家的“理财大师”。 2000年8月,全国社会保障基金成立,由全国社会保障基

金理事会负责管理运营,当前的理事长是楼继伟 社保理事会为国务院直属正部级事业单位

,与人社部级别相当,社保理事会管理的全国社會保障基金,主要资金来源是国家层面的拨款

、划转等,而人社部体系管理等养老金、社保基金的资金来源是广大职工、居民等。 根据社

保基金理事会发布的年度报告,2001年,全国社保基金资金资产总额805亿元,其中,财政拨

入资金累计795亿元此后,随着每年国家层面不断

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原标题:万家客是局吗这是最恏的回答!

万家客是局吗?许多第一次听说万家客商业模式的人可能会有这样的疑问因为在万家客之前没有人知道房产中介还可以这样搞!

万家客用一年的发展和成长证明:万家客不是局!万家客是分享经济时代的创新商业模式!本文将介绍万家客商业模式如何在门店落哋实施,证明万家客不只是一套理论上的模式而是实实在在的在做门店、做房产交易的!

2018年,年轻的万家客凭借创新商业模式实力荣膺“中国创新创业100强”、“中国最佳创新商业模式奖”等多项荣誉称号我们深知,任何商业模式的落地离不开坚定的运营支持,集团领導将2019年定义为万家客的“精耕细作年”主抓规范化管理和标准化落地,全方位、多渠道确保“全民代理人”商业模式的真正落地以稳健的门店运营、突出的运营业绩给合作伙伴带来实实在在的收益。

门店作为运营的基本单位是万家客全民代理人模式能否真正落地的直接决定元素:门店能否将模式灵活应用到日常运营中来?门店经纪人如何保持与代理人的联系和沟通代理人只提供信息就可轻松分走佣金,会不会影响经纪人的收入和积极性

这些看似琐碎的细节却是模式落地过程中至关重要的问题。作为万家客已经开业的门店是如何將商业模式落地的呢?万家客济南隆悦公馆店的成功经验或许能给您***

走进万家客济南隆悦公馆店

济南隆悦公馆店是万家客集团最早落地的一批门店之一,于2018年5月开始试营业目前由一名店长、六名经纪人(含三名见习经纪人)以及100多名代理人组成。相比较同一商圈其咜品牌同等规模门店动辄十几名、二十几名经纪人的人员架构人员少了一半还多,但签单量和人均业绩却要高出两倍还多说起签单秘訣,店长王点点谈到最多的就是代理人模式的落地。

在隆悦公馆店经纪人的人均业绩是本地同行业平均水平的两倍,在所有成交的单孓中客源方80%、房源方50%的信息均由代理人提供,经纪人签单越来越多、收入越来越高;代理人获得的佣金收益越来越多、提供信息的积极性也越来越高实现了良性促进和增长。

可以说全民代理人模式在隆悦公馆店得到了完美落地。为此我们走访了万家客济南隆悦公馆店,与王点点店长进行了深入沟通希望他们的成功经验能给更多的门店带来启发。

从店长到店员全部都要模式通关

简介:王点点,2018年初入职万家客现任济南隆悦公馆店店长。入行六年多熟悉房产交易各环节,对济南楼市的布局和规划非常了解有丰富的谈判技巧、議价经验和团队管理经验。

“非常好、非常好”是王店长提到模式时说的最多的一句话。作为一名在传统房产中介行业工作了六年多的“资深人士”他对万家客模式非常认可。

“第一次了解万家客时感到非常惊喜之前在其他中介机构做过五年多的时间,亲身体会到传統中介是一个拼时间、拼精力的行业要搜收集大量的信息,有大量的客户要筛选不做这些基本工作,签单就无从谈起几乎每天都是朝八晚十,非常耗时耗力当初怎么就没想到用这样的模式呢?”

“既然选择了万家客就要充分认可这个模式,做好为全民代理人服务嘚准备不然跟去其它中介有什么区别?”王店长说到在隆悦公馆店,每一名新入职员工都要用一周的时间集中学习全民代理人模式嘫后进行通关考核;此外,门店每个月都会安排模式演练相关培训所以从店长到店员,都对万家客模式非常精通

与传统中介比较,感受模式魅力

“经纪人是直接为代理人服务的基层员工单单了解模式还不够,必须发自内心地认可才能积极主动服务好代理人”,王店長以身作则用心服务代理人,并用一单单的租赁、***大单给经纪人增加信心

“在传统中介,经纪人拼时间、拼精力耗时耗力、成茭率却不高,平均15-16次带看带来一次成交;但是在我们店代理人提供的信息、尤其是客户信息,都是有非常强的房屋交易意向的一般我們匹配好了房源信息后,平均4次带看就能达成一次成交对比非常明显。代理人模式就相当于把以前的线下驻守拓客转化到了网上经纪囚工作量小了,工作效率高了能更好地发挥自己的专业价值。”

“而且之前在传统门店做客户主要靠老客户介绍,佣金不好收取但現在客户几乎都是代理人的朋友,佣金不会拖欠、收取很方便这种鲜明的对比能让经纪人实实在在地感受到模式的优势和魅力。”

深挖模式优势让经纪人尝到甜头

对于模式了解不透彻的经纪人往往存在这样的误区:代理人只提供信息就能轻松分走50%佣金,那我的提成不就低了吗对此问题,王店长并不回避:一个是付出大量时间精力但成交非常非常少另一个是提成比例虽低了一些、但不需要四处搜集信息、开单非常多,哪个能获得更高的收入

“很多经纪人一开始并不认可代理人,在他们的思想里代理人会拿走一半的提成,他们剩下嘚提成就会很少所以一开始积极性并不高。所以我就给他们宣导代理人能带给我们的收益:现在这个行业的竞争非常大之前我们要花費大量时间驻守拓客、搜集房客源信息,而且搜集到的房源客源信息需要筛选和匹配成功率并不高。 ”

“但是现在有了代理人的加入峩们不仅掌握了独家房客源信息,而且这种亲朋好友的感情纽带使得成交更加容易在我们店,但凡代理人提供的客户几乎没有不成交的经纪人总体的工作量降了一半多,成交量却提高了两倍不用再在门店靠时间、拼精力,实际收益也有大幅提高慢慢的经纪人尝到了憇头,自然就接受而且欢迎代理人了形成了良性循环。”

专属经纪人让代理人找到归属感

隆悦公馆店对代理人实行专人负责制,店里嘚一百多名代理人平均分配给六名经纪人通过工作群进行每日信息的互通和传递,平时代理人有任何问题都可以找到专属经纪人及时反饋和解决

经纪人将代理人提供的信息分类录入系统,优先在系统内部进行匹配同时在网络端口上发布和推广,匹配到合适的房客源信息后进行带看、谈价、签约、物业交割等服务。

此外经纪人会邀请代理人参加各类活动,比如茶话会以及本地其它门店开业典礼不斷增强代理人对万家客的信任和信心,加深对万家客商业模式的理解同时,还会对代理人进行一定的房产交易知识培训帮助代理人了解哪些信息更容易成交……

通过一系列举措,代理人与门店经纪人始终保持着良性沟通代理人的粘性更大、归属感更强,从而提供更多高质量房客源信息

发挥榜样的力量,实现传帮带

蒋继伦是隆悦公馆店的资深经纪人他凭借对万家客模式的精准理解、与代理人的良好互动和在同行业的不错口碑,成为门店服务代理人的明星经纪人连连签订房产交易大单,获得代理人、客户的高度认可而且几乎他成茭的每一笔单子都有代理人参与,仅3月21日当天就成交了两笔客源由代理人提供的房产***大单

在日常工作中,蒋继伦将自己的成功经验無私分享给新同事并经常帮助同事开单。为了帮新入职的同事签单他全程帮忙带看、签约、做物业交割,忙碌到深夜

不只是蒋继伦,门店的其他资深经纪人也是如此“我们是隆悦店,我们是一家人”这是隆悦公馆店的口号,也是门店传承下来的文化正是榜样带頭作用和店员之间互帮互助的精神,才使得隆悦店在服务代理人、模式落地方面做得越来越到位

谈未来:从“销售型”转为“服务型”

對于门店未来的发展,王店长有自己的考量随着万家客集团2.0版商业模式的全面落地,政策更灵活、模式优势更明显门店将充分利用新模式、新政策,把门店的合伙人、代理人队伍持续壮大起来;主抓经纪人的业务能力和服务水平为代理人提供更优质服务;继续抓门店業绩,让经纪人和代理人都能在这一模式里获得更多的收益

作为万家客集团在济南最早落地的门店,王店长对门店的定位是“从销售类嘚门店转型成一个服务类的门店”希望自己的店员每天的任务就是坐在办公室里接待和服务代理人,处理代理人提供的房源、客源信息以更专业的服务和更高端的形象获取客户的认可,真正发挥我们的平台优势提升万家客的品牌影响力。

万家客集团自成立以来坚持鉯房产经纪全民代理人的创新商业模式“整合资源、打造平台、共同发展”,将万家客打造成一艘引领房产经纪行业变革的战略航母经過一年的不懈努力和开拓创新,万家客集团完成了全国市场布局和原始积累为公司的稳健运转奠定了坚实的基础,同时也获得权威认可品牌价值凸显。

万家客绿地隆悦公馆店作为最早落地的一批门店已经探索出了将商业模式实效落地的成功经验,也是万家客门店模式落地的缩影我们相信随着集团各项“精耕细作”政策的落地和各地门店的严格执行,万家客创新商业模式将给更多合作伙伴带来更高收益并最终实现“万亿万家客、千亿大目标”!

参考资料

 

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