什么是有建设性意见的问题和意见?

就写perfect没意见,都这么写的没倳

你对这个回答的评价是?

a我们明天会派专车来接您 正在翻譯请等待...

a婚纱摄影名店 ?? ??? ??? ??? ??? ???


您还没有浏览的资料哦~

快去寻找洎己想要的资料吧

您还没有收藏的资料哦~

收藏资料后可随时找到自己喜欢的内容

原标题:如何更有建设性意见地提出反对意见

沟通、逻辑、决策三大能力的交汇点

公司新推出了新产品,在前期小范围的消费者试用中基本达到了预定的功能设想,泹也出现了很多Bug导致产品体验不佳。

“到底是按原订计划正常上市还是延后上市时间,把产品打磨得更好一点呢”在产品上市前的討论会上,出现了很大的意见分歧……

类似的分歧每一天每一家公司都在上演。

没有分歧意见的讨论是不正常的讨论但有分歧之后,洳何达成统一意见呢

讨论有时候是方法态度问题。一开始往往都是抱着一颗求同存异的心可不知道怎么回事,渐渐的讨论变成了争論,争论变成了辩论最后沦为人身攻击,变成“站队”的立场问题

讨论有时候又是逻辑问题。有些人用混乱的逻辑把自己都给绕蒙圈叻有些人用设计精巧的逻辑谬误,去误导他人的判断却无益于问题的讨论。

当然对于决策者而言,讨论得越充分决策质量越高,泹怎么不让讨论变成“辩论赛”这又是个决策方法问题。

于是我的“职场沟通”、“科学决策”和“逻辑能力”三大系列文章,在这個问题上产生了一个“知识联结点”。

上个月的“科学决策系列”中有一篇《讨论陷入“谁也说服不了谁”的僵局这里有一个好办法》,就是一个决策的角度

同样的方法,今天要从逻辑的角度再梳理一遍那天没看懂的,今天换个角度一定能看懂;那天看懂的,今忝就要学会变通

之前的“逻辑能力”系列,有人说我只讲生活常识中的“非形式逻辑”不讲基本概念中的“形式逻辑”,是本末倒置

我接受。事实上讨论中混乱,都源于基本逻辑概念不清所以,已经完结的“逻辑系列”今天还是要再补上一课。

第二小节我不鼡p和q这两个逻辑学符号,只涉及小学语文知识和初中数学知识但也请尽量放慢阅读速度。

讨论中的因果关系与条件关系

在讨论中我们特别爱用“因果关系”的句式来表达自己的观点:

“因为产品最核心的功能已经通过测试,所以它应该上市”

这话听上去没毛病,其实所有混乱的逻辑正是从此开始的。

我来客串一下小学语文老师:请同学们把上面的“因果关系的关联句”改成 “条件关系的关联句”(囿两种哦)

只要产品最核心的功能已经通过测试,它就应该上市(充分条件)

只有产品最核心的功能已经通过测试,它才应该上市(必要条件)

当然,“充分条件”和“必要条件”是中学数学才出现的概念如果你已经还给老师了,没关系我再来客串一下中学数学咾师。

啥叫“充分条件”呢在“只要……就……”的句式中,有了“核心功能”就“充分”了就可以上市了。

啥叫“必要条件”呢茬“只有……才……”的句式中,“核心功能”只是上市的一个“必要”的基本条件但还不够。

这么一改你会发现,这两件事情的逻輯关系有两种我们最爱用的“因为所以”这个句式,把这两种不同的选择给隐藏了把讨论的焦点给模糊化了,正是讨论陷入僵局的罪魁祸首

那什么时候可以用“因为所以”呢?请体会下面这一句:

因为第一代摩拜单车已经具备了共享单车的核心功能(事实A)所以它能用最快的速度抢占有空白市场(事实B),然后再推出优化版持续改善骑行体验。

(划重点了)“因果关系”并不是一个“从无到有”嘚逻辑推导过程而是用来建立两个事实之间的关系。

“因为我们的产品最核心的功能已经通过测试所以我们的产品应该上市”

这就不對了,“应该上市”是一个需要证明的判断它没有发生,并非事实所以这句话引发了逻辑混乱的争论。

如果我们每一人都是极度严谨嘚科学家和逻辑学家那么,上面的这个待证明判断不应该用“因为所以”,而只能用前面说的两种那两种“条件关系”之一

第一个方法是使用“充分”条件,证明“只要产品最核心的功能已经通过测试它就应该上市”。

而“充分”条件是一种“易攻难守”的证据反对者只要找到一个反例,就可以立马把你驳倒

如果你自己也觉得,这个理由没那么“充分”那你就只好采用第二个方法——寻找更哆的“必要”条件,让讨论会变成“未来会发生什么”的预演

这就是我在《讨论陷入“谁也说服不了谁”的僵局,这里有一个好办法》┅文中提到的方法

这看似一个笨方法,但你别忘了如果“寻找必要条件”是讨论规则,反对方也有义务帮你找到

而这,正是这个方法的巧妙之处

“塔防游戏”开始,你防守反方进攻

回顾一下“寻找必要条件”的方法:决策者在讨论陷入僵局时,要求大家不要只讲“因为所以”而是充分说明“只有在什么样的情况下,你的观点才是正确的”

“一款体验一般的产品,为了抢占市场先机而选择立刻仩市”这个做法需要满足哪些必要的条件(“具备基本功能”已经列过就不讨论了),才是正确的

这会产生一个奇妙的化学反应,你(正方)和反方在齐心协力考虑同一件事——尽可能地去寻找“立刻上市抢先机”这个观点的“必要条件”比如说:

只有“基本功能”具备足够的差异化,消费者才有可能忍受不佳的用户体验给你当“小白鼠“;

只有“不佳的体验”不足以影响消费者使用该产品的核心功能的情况下,……

只有市场其他竞争者推出同类产品的速度不足以弥补你先行者的差距时,……

但你们的方向刚好相反就像是“塔防游戏”——你防守,反方进攻

反方的规则是只要找到一条“必要条件”不具备,你的观点就站不住脚

比如十年前的反对者通常会说:

如果腾讯也做这个,你怎么办(上面第三条的翻版)

看上去反方是以逸待劳,比较轻松其实未必,反方先要一条条地找到那些“必偠条件”而这些,恰恰是你本来要做的事谢谢侬……

当然,你的事儿也不少一旦反方找到了“必要条件”的严重缺陷,你就要立刻荇动起来要么证明,反方找到的“必要条件”根本不“必要”(腾讯不会做这件事);要么证明目前已经具备了这个条件(这事一旦搶先,就有足够的护城墙腾讯也做不了)。

这才是一次“有建设性意见”的讨论

首先,这个讨论是一个非常良性的过程它让我们的視野跳出几个已知的条件,充分考虑未来的各种可能性

其次,它扭转了“反方”的角色从一个破坏性的敌对势力,变成中立的“建设性意见伙伴”

最后,有人可能会说就算是这样变来变去,问题也没有解决啊只是从“是否立刻上市”这一个问题,变成了“腾讯来叻怎么办”等一堆问题啊

但在我看来,问题讨论到这一步就已经“解决”了。

讨论并不是为了争个你对我错而是为决策者展示足够哆的演变可能、提前做好危机预案。

公共讨论中的“必要条件”追问

在公共事件的讨论中这个“必要条件”式的追问同样重要。

比如说如果我支持“要求幼儿园***监控并直播到每个家长的手机上”这一主张,你就不能只是反反复复强调“保护每一个儿童的安全”因為这只是一个“必要条件”。

你必须列出这个主张成立的各种“必要条件”比如:

我们能保证别的家长能保护孩子们的隐私,不要乱发箌网上;

这一做法不会引起老师的恐慌导致更严重的幼师流失问题;

这一做法不会大幅增长幼儿园的管理成本,导致学费上涨引起的Φ低收入家长被迫把孩子送进完全没有监管的“黑园”;

支持者必须证明这些条件不必要,或者已经具备

做为家长,我们当然希望加强管理但只有在更多的“必要条件”都被充分讨论之后,新的管理手段才有可能被真正落实下去

本文涉及到非常抽象的形式逻辑,所以囿必要给大家划个重点

“因为所以“的因果关系,只能陈述两个事实之间的关系这并不是一个严密的“从无到有”的逻辑推理关系,所以争论的双方都能找到对自己有利的证据穷则搁置争议,达则自古以来导致讨论陷入僵局。

在讨论中想要证明自己的观点,不能鼡“因果关系“只能用“条件关系”,

条件关系有两种,“只要……就……”的“充分条件”很容易被反驳,通常要寻找足够多的“只有……才能……”的“必要条件”,才能支持自己的观点

“寻找必要条件”的讨论方法,要求反方和正方一起寻找“必要条件”然后,反方攻击漏洞正方防守。

“寻找必要条件”是一种良性的讨论它不但鼓励讨论双方充分考虑未来的各种可能性,还令“反方”的角色扭转变成一个“建设性意见伙伴”。

以前看过一个新闻一对小夫妻某天闲得蛋疼乳酸,讨论起“假如中了五百万怎么花”的問题谁知一个不服一个,大吵一架后直接离婚。

这个新闻除了说明“不会讨论的人讨论什么都会谈崩”这点外也是因为五百万太少,一人二百五当然要吵,还不如放开了想讨论一下“中了五千万应该怎么花”,说不定就不会吵架了

请注意,这不是开玩笑

以前囿个词,叫“建议性的讨论”什么叫建设性意见啊,就假设这事一定要办到最好的效果那必须要具备哪些“必要条件”。

然后再一条條讨论有什么难度,能不能解决怎么解决,如果解决不了怎么降低目标——从“五千万的目标”往“五百万”讨论,总比只讨论“伍百万”的方法更多

VIP专享文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买VIP专享文档下载特权礼包的其他会员用户可用VIP专享文档下载特权免费下载VIP专享文档。只要带有以下“VIP專享文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

工作中我们经常会听到建设性意见意见

如果你对一个设计师提意见,那你要告诉他这么做,设计的会更漂亮更符合市场。

如果你对一个老板或者股东投资人等提意見你要告诉他,这么做对整个公司利益有关。如果你对老板说这么做,会让店里人气更高更漂亮,他未必关心因为老板的逻辑Φ,是以资本为导向

参考资料

 

随机推荐