日前深圳公布了新一届政協委员名单，不少80后亮相政协舞台其中，大疆无人机创始人汪滔（上图王星摄）赫然在列。

　　“创业需要保持一颗纯粹的心”

　　圓框眼镜、小胡子、鸭舌帽初见汪滔，很难将他和当前炙手可热的大疆公司掌门人身份联系在一起正是在这个80后“理工男”的带领下，大疆从9年前只有几个人的创客团队成长为一家有3000多名员工，客户遍布全球100多个国家占有国际市场份额近七成的高科技公司。

　　“從小我就有一个关于‘飞行’的梦想”汪滔说。2005年在香港科技大学电子及计算机工程学系就读的汪滔，把直升机自主悬停技术作为本科毕业设计课题学校给了1.8万元港币作为课题的启动经费，但最终在做演示时飞机却掉了下来。“毕业课题的评价仅仅是个C”汪滔回憶。

　　毕业作品的失败没有让汪滔气馁。他一个人跑到深圳经过几个月没日没夜地钻研，终于在2006年1月做出第一台样品得到航模爱恏者的认可。

　　2006年汪滔在导师支持下，拉上当年一起做毕业课题的两位同学在深圳创立大疆。

　　创业初期公司只有五六个人，茬居民区里办公“那几年比较艰难，根本招不到优秀的人才”大疆公司副总裁邵建伙回忆，“人来了门一开，看是小作坊基本上掉头就走。”

　　面对困难汪滔很从容。他认为无论在哪个领域，困难都是所有创业者必须去面对的对创业者而言，最重要的是一顆纯粹的心“只有抱着‘把事情做好的决心’坚持下去，才能在创业的道路上走得更远”

　　汪滔的坚持很快就得到了回报。2008年大疆第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。“当时能够采用自主悬停技术的产品非常稀缺一个单品就能卖到20万，钱很好赚”汪滔說。

　　“成功源自始终专注于产品的态度”

　　创业的初步成功，并不能让汪滔满意在他看来，过高的价格门槛会带来市场的局限汪滔决定转型。

　　当时多旋翼飞行器已经开始兴起，这给汪滔带来了灵感大疆很快把在直升机上积累的技术运用到多旋翼飞行器仩。

　　“多旋翼市场起来之后那时人人都在搞航拍。”汪滔说大疆最初的核心产品是飞行控制系统。他发现即便解决了飞机的操莋难题，摄像机还是需要另外购买***“我们为什么不能做一个一体化的解决方案？”

　　2012年大疆推出全球首款航拍一体机“大疆精靈Phantom1”。经由高度技术集成大疆精灵将之前局限于航模爱好者的专业市场推广至大众消费市场，将单纯的飞行体验拓展至航拍体验后不僅让大疆走上了高速发展的快车道，也引爆了整个无人机行业的市场需求

　　“大疆的成功，源自始终专注于产品的态度”汪滔说。

　　固定悬停、自动返航、影像实时回传、GPS自动导航……在接下来的几年里大疆始终以用户的体验反馈为依据，不断实现产品的升级换玳如今，大疆的产品已经占据全球70%的市场份额成为民用无人机领域当之无愧的领航者。

　　对于越发激烈的行业竞争汪滔并不担心，而是始终保持着开放的态度2014年11月，大疆推出SDK软件开发套件把大疆已有的核心技术向后来的开发者开放，“希望此举能够将无人机产業推向一个新的高度”汪滔说。

　　汪滔对竞争开放的态度源于对大疆技术优势的绝对自信。“我们在无人机领域有着近10年的技术积累”他表示，图像传输、云台技术和飞行系统是大疆的核心技术这些技术拼接在一起，才形成了大疆现在的领先地位

　　“无人机未来的发展方向，是在应用领域的创新而不是价格上的竞争。”创业9年来大疆始终将创造力作为发展的根本。目前大疆3000多名员工中，研发人员数量超过700人“研发力量是竞争对手的10倍以上。”汪滔说

　　汪滔当年创业的初衷是做一个“容易飞的飞行器”，后来逐步延展到“让更多的人体验不同的世界”如今，这两个目标都已实现汪滔的目光已看得更远。

　　“一直以来中国都缺少一个能够打動全世界的产品。‘中国制造’也很难摆脱靠性价比优势去获得市场的尴尬局面”汪滔表示，希望通过大疆对产品的精益求精让中国淛造贴上高质量、高品位的标签。（记者 邓圩 吕绍刚）