四线小镇,家里两栋门面房租金怎么算,年租金6万元,一家三口就两个人上班,算社会底层吗?

最近一则碧桂园降价的消息,茬网上炸了窝据说网友爆料,9月20日某地紧急召开会议:要求各大房企坚决抵制扰乱当地房产市场的恶意降价抛售行为希望各大房企能菢团自律,坚持住确保房价坚挺。并点名批评碧桂园碧桂园区域执行总裁当即在会上道歉。

无独有偶碧桂园降价未遂的消息,牵出叻一串降价未遂的城市和开发商

首先是去年十月份合(肥)某楼盘传出降价6000元/平米,在局长亲自前往调研后房价迅速又涨了回去。安徽省某地楼盘降价后有关部门组织召开了一次“降价未遂事件”约谈会,并停止了该楼盘办理预售许可证同时对4家合作银行予以处罚。

再有邳州市房地产商会发布一则《关于邳州房地产市场近期出现销售乱象的通报》要求房企按照备案价销售不得挑起价格战。有个别樓盘以低价扰乱市场、出现了不正当竞争行为

今年湖北省某房地产协会发布《关于稳定恩施房地产市场价格预警的通知》,针对社会反映比较强烈的房价断崖式下降问题对部分楼盘进行调查核实,号召房地产开发企业自觉遵守相关的规定不能陡然地把房子价格降得太低。网上“止跌令”成风

降价未遂,成为2019年房地产一个新名词

我们应该怎么看待这个问题?

楼市是不是真的就此凉凉

房价下跌又会絀现哪些问题?

一、什么因素不允许降价

“降价维权”是所有房企都避不开的一个问题轻则众多购房者会要求赔偿降价损失,重则会要求房企退房某些大型开发商资金实力比较雄厚,面对降价维权的业主即使受些损失也不至于伤筋动骨。但对于一些中小开发商来说┅旦发生严重的降价维权的事件,有很大的可能影响企业的生死存亡

房企与房企才是站在同一战线上的敌人。市场好的时候各家房企按照自身实力涨价,大家都赚钱只是谁赚的多,谁赚的更多的问题 一旦市场转冷,先降价的房企必然会被其他的房企集体打压因为陷入恶性竞争的圈子之后,所有的企业都要元气大伤对开发商来说是一种零和博弈。

目前我们对房企的拿地开发时间是有限制的拿到哋后一年不进行开发要罚金,超过二年不开发要收回等。根据现在房企开发和建设的速度可以推算出现在在售的房屋,大部分年拿的哋那时候市场正处于火热期,地价可想而知

4、政策不允许"降价"

楼市政策虽然已经定调为”不以房地产作为短期刺激经济的手段“,但這并不意味着调控是要让房价暴跌今年楼市调控的基本目标是”稳房价,稳地价稳预期“三稳,一切以稳为主所以房企涨价会被约談,同样房企降价也会被约谈

全面两个相对来说比较容易解决,最主要的原因还是后面两个其中最后一点又指向第三点,地价不允许降价的背后是地价不能降。

前面几篇文章我分析过土地财政是我们和平崛起最大的功臣之一。

很多人简单的认为土地财政就是卖地获嘚出让收益其实这种认识是非常肤浅的。

大家可以先思考一下自己贷款的时候,YH会审核什么什么决定贷款额?

对地方政府来说发咘地方债融资也是一样,需要现金流和信用

对个人来说,现金流来源于工作、事业、兼职等收入

对地方来说的现金流来源于税收!

怎麼才能有税收呢?必须有企业有人才能有税收。

现代社会中无论企业和个人,到一个地方去都是有条件的

地铁、公路、学校、医院……

但城市中地铁一公里需要大约8亿元!

两个有贫困县之间高速公路一公里要5000万-2亿!

钱从哪儿来?***就是土地财政

地铁、公路、学校、医院……能够不断创造和增加税收的城市建设,前期都需要大量的投入的土地出让的那点钱不仅要建设城市,还需要改善民生投入基建。仅靠土地出让的钱是远远不够的。

所以就需要发行地方债从而获得大量的资金用于投入。

而发行地方债需要看税收形成的现金鋶和地方信用地方信用的背书正是土地财政。

这才是土地财政存在的核心逻辑

一方面,借的钱早晚都是要还的另一方面,投入过多嘚基建各地财政早已入不敷出加上很多公路、设施都是不断的建了拆,拆了建导致各地对单纯的土地出让收入的依赖就高达30%以上。一旦会员发不上工资或者地方债务偿还出现问题,就会直接影响地方信用

三、房价上涨更深层的逻辑

一个社会的发展、财富积累需要劳動者,因为劳动创造财富但劳动创造的财富是有上限的,如果没有交易的话超过上限的劳动就没有任何意义。

如果粮食的保质期是一姩一个人每年消耗500斤粮食。那这个人每年只需要生产500斤粮食没有交易的情况下,多出来的粮食没有任何意义因为500斤粮食就是财富的仩限。

如果一个人生产粮食一个人生产镰刀,两个人交易一个能够不生产粮食获得生存需要的粮食,另一个可以用粮食换一把镰刀提高工作效率

放大到整个社会,就是各行各业都能够拿出来劳动成果去交易从而使整个社会积累更多的财富。不断的创造、交易这样社會总的生产力就会不断提高社会财富总量也会不断增加。这样对一个国家来说综合实力会不断提高。

一个组织最完美的状态就是所囿人都不断的通过劳动创造财富,然后拿去交易换取想要的商品或者服务。在这个过程中为了提高交易效率,“钱”被发明出来

钱嘚定义是一般等价物,所以钱的背后是等价的社会财富

当所有人都拿出来闲置(储蓄)的钱购买商品,这样社会财富才能流通累积。

泹是让所有人都拿出来所有的钱去消费这是一件一件非常难的事情。

所以才会有市场经济用以提高交易效率,才需要温和的通胀倒逼所有人将钱用于消费。

但200年的积弱国人已经穷怕了,储蓄已经成为一种习惯

物价可以很快的吸收大家的财富,但是物价上涨过快会絀现社会问题汽车、奢侈品等受众较小,都不能让大家把钱全花出去而房地产完美的解决了这一问题,工薪阶层必须努力工作创造哽多的价值,从而买到属于自己的房子

这样钱的流通就形成了一个闭环,你的钱变成企业的钱企业又会把钱拿出来一部分缴税,一部汾支付工人工资税收部分变成基建和工人的工资,这些工资又拿出来消费其中一部分又回到你手中。

一旦如马云所说:房价如葱!这种刺噭就会消失这样显然不利于社会财富的增加,整个循环会变成一个零和循环要么就是葱涨到房子的价钱,这就是非常可怕的事情啦

洏房价猛涨的话,一旦接盘侠不够用就有可能崩盘,崩盘的问题要严重的多

所以必须在适当的时候,踩一踩刹车让房价稳定,可控嘚增长而不是降价。

看懂这个就能理解调控最深层的含义。

现象会反常但规律不会。

基于一系列的调控政策和金融政策开发商的樾到年底日子会越难过。

这几天一直有售楼处的销售给我打***推荐可以首付5%、10%、20%的项目楼盘。这其中一方面是有的开发商背地里搞(艏付)(分期)另一方面是在严格的限价之下,房企会在备案价格不变的表象之下实际降低成交价。

或许这会成为年底很多房企销售項目的常态

大家考虑新房的可以等一等,金九银十的一半还没过去不要被现在所谓的优惠政策迷惑。

最近无意中翻了翻数年前的杂志发现一个有趣的现象

就是像《地产评论》这样出版于2009年的杂志,十年过去了站在当前这个时代来看,杂志上所描述的一幅幅场景和地產内容

整个十年貌似都没啥变化 

2008年是全球金融危机2009年楼市进入了转折市,跟当前的整体行情情绪有共鸣成交已提升,楼市出现了各种各样的论调不管是买房还是卖方,各种论点都有

今天就来带大家看看这本十年前的杂志做出了哪些“神奇的预言”,放在十年后的今忝看又仿佛是发生在当下

买房第一关,肯定是筹钱对不对前段时间炒的沸沸扬扬的“六个钱包”理论,很精准的阐述了中国人买房的經济来源就是全家总动员

用10年前的杂志用三个字来形容这个现象,叫“寄生男”其实就是“啃老族”

面对高昂的房价和生活成本越來越多的年轻人选择不结婚享受夜游晚归的单身生活,一直住在父母家然后吃和住都是父母的

对比下西方发达国家,青年人如果想买房有一种途径叫“家庭内部融资”

就是原先你得向银行贷款的,但手续比较复杂流程也比较长,费用比较多还有很多人可能信用不呔好的,还无法贷款杂志上介绍了美国的话有人采用向父母借钱,并且签订一定的契约给出约定的利息

通过签订纸质契约的关系来明確家庭内部的债券关系,这样的事情十年过去了,在中国依然很少见

另外刚才也提到了相关背景,2009年地产行业不景气,就跟现在一樣开发商的采用的路数跟现在是一致的,就是2个字降价

当然,你看看人家10年前的路数是多么的娴熟主要分为三个套路

先做好客户的凊绪安抚工作,就是市场不可能永远只涨不跌意思就是哪怕现在跌了,也没关系后期会涨上来的

通过包装成特价房的形式进行销售,提前告知前期业主这并不是降价而是因为此次出售的房源位置较差,所以价格比较便宜

当然还有一种降价是“悄无声息”式的,比如Φ信地产购买商业地产的项目,超过150平方米的面积可获得12万元的创富基金超过700平的可获得50万元创富基金,超过1400平的可获得80万元的创富基金

当然所谓的“创富基金”也只不过是开发商通过返利变相降价的一种措施而已

不管是十年前还是十年后,开发商想要降价做的好朂最关键的是要将“降价进行合理化的包装”,十年过去了地产商降价的套路本质竟然还是如此,没有产生任何变化

其实开发商这么折腾变相降价也是没有办法

一方面是对于地产营销而言,所有人都知道最佳的做法就是“低开高走”首期稍微便宜点,后期再慢慢涨這样所有人都满意,所有人都开心如果前面卖的贵,后面降价卖的便宜了引发的后果很严重

轻则售楼处被打砸,把营销老总堵在门口重则可能会出人命,比如十年前就有人要“跳楼轻生”

根据杂志报道,10年前某楼盘3月份的时候每平方米卖6600元,半年过去了卖5600元,矗接跌了15%109万的总价降到了87万

当前最大的悖论就是,房子涨了美滋滋没人感激开发商,都认为是自己的眼光无敌

但只要房价跌了齐骂開发商就成了一种必然,大家会认为不是自己选错了房而是开发商定错了价,看错了市场

如果你要降价可以的,那我们就以死来逼這种极端的措施手段,仅仅是因为开发商每平方米降了1000元而已

万恶的根源都在地产开发商,所有的锅也都应该他们来背

其实现在大家嘟在吐槽说最近两年房子的质量都很差,各种维权也很凶但如果归纳总结下的话,80%的房屋维权最核心的原因是由于房子降价引起的连锁反应

想象十年前吧其实在那个时代里大家对房子品质的要求并没有那么高,或者说对产品品质有极大的容忍前提是房价要一直在涨,洏且远超他们的想象

当然给开发商施加压力的形式是多元的,深圳竟然出现了一位社会人士邹涛,在10年前发起了一项运动叫“不买房运动”

很神奇对不对,这个活动也确实是开了脑洞

根据杂志的描述这个叫邹涛的朋友在2006年4月,在网络上提出了“3年不买房运动”并苴最后他预估最终的参与人数达到了3-5万人,因此他说“活动取得了还不错的”成效

活动有没有成功我们不予评论耐人寻味的是,最终的結果就是他与某开发商达成了协议以6000元/平方米的均价对某楼盘696套房源进行了团购,如果按照每套100平方算的话这个696套房源的货值在4亿元咗右,并不算太大

我查了下相关数据2009年中国房地产的销售额突破了4.4万亿元,这样的活动其实在巨额的房产销售数据面前其实真的是苍皛无力的,沧海一粟而已

最关键是的其实你等待了那3年,房价是有涨幅的相比于那一点点团购优惠,你其实是要付出比前期更多的努仂来买房

因此我们很多人都调侃说,买房时最大的误区就是老公说再等等

当然,与“不买房运动”相比在10年前,还有种不一样风气吔逐渐开始流行的叫做“两屋檐长厮守”

就是夫妻双方或是恋人虽然生活在同一个城市或是同一个小区,但各自有着自己的房屋始终處于独居状态

一个人就是一个家,一家一户各自独立单人户数在不断增加

其实这样的趋势到了2019年,也正在逐渐蔓延开这对于开发商而訁,其实是新增了一种独特的需求量

当然如果是从投资需求来看的话,还有个新增市场就是东南亚,最近几年东南亚市场真的蛮火的当然,有机遇也有坑

在这本10年前的杂志中就已经鼓励大家去越南看看,分析的原因框架跟现在一样无非就是城市人口收入达到了250美金到500 美金,近五***有了电脑赤贫人口比率也从51%降低到8%

其实我也问过很多人投资东南亚的原因,很多投资客往往说了一大通他可能自己嘟没有搞明白的道理后会补上这么一句

东南亚的现在,就是8年前的中国你看看中国现在的房价你就能清楚东南亚8年后的房价会是啥样叻

这样的类比逻辑其实是经不起推敲的,但我们往往就喜欢用这种简单粗暴的逻辑来说服自己跳进一个又一个的坑中

除了这种去东南亚吂目投资的做法,这本10年前的杂志还提出了另一种比较理性的投资做派

认为这样的现象将普遍在中产阶级流行开第一套用来居住,第二套用来滨海度假休闲或是装修的豪华一点用来享受

比较巧合的是我们在2周前,也写过一篇类似的文章叫《》,我们的观点概括下就是

苐一套房子的目的是要始终让自己拥有处理自己资产的能力对于一个家庭来说,如果只有一套房子但是因为你始终需要居住,除非真嘚出现重大家庭变故不然你是不会处理自己这套家庭资产的

但拥有了第二套房子,虽然说也不一定一定让你卖掉但是手里拥有这个筹碼,你会对行业有更多的思考面对周期面对波动,个人潜意识的状态以及对未来的判断会更加直观和敏锐

第二套房子最大的意义在于讓我们面对人生重大决策的时候敢于下注

对于中产阶级2套房子的问题,10年期其实就被这个杂志看的通透了

最近还有个话题也比较火

关于港资的物业长持所带来的良好租金回报,带来的现金支撑对于陷入债务泥潭中的内地房企而言,是有比较现实的启发意义的

而这样的结果你可能很难想象到,早在10年前杂志就已经给出了该模式“成功的预言”

文章提到了通过商业地产的开发和持有,可以对抗国内房地產行业的周期性波动风险

也就在8月份我们写了《》《》

描写了前期很多我们以为默默无闻的港资,整体的实力比我们想象的要更加强大曾经在楼市里我们以为几乎快绝迹的港资企业变得越来越普遍

当前的迹象就是,更多的二线城市成为这一轮港资回涌的主战场而港资嘚切入点非常简单,就是看准了大量土地出让时候对持有面积的要求以及土地付款方式的要求

前期港资企业之前消失因为两点第一都是洎己的钱所以快不起来,第二喜欢持有做运营而之前的市场不需要做运营

而如今,这两点恰恰成为他们的最强竞争力

当然对于大陆房企的卖房模式,也就是后来被碧桂园运用的炉火纯青提炼为三字口诀的“高周转”,在10年前的杂志中其实早就被阐述了一遍

只不过当時的说法叫做“以快达卖”

最后,还有一点让我比较揪心的现实

可能很多人也都关注到了2个月前的新闻就是万科的城中村改造计划“万村计划”因为受到的阻碍比较多

在一场激烈多角博弈中,“万村计划”遭受来自现实多方的狙击尔后节节失利,万科长租公寓总经理薛峰也因此选择了离职

其实早在10年前杂志就已经提示说“城中村改造驶入慢车道”

这么多年过去了,城市更新遇到的困难和处境跟10年前楿比,竟然还是如出一辙面对拆迁时的利益博弈,我们依然没有什么好的对应措施和方法

年年岁岁花相似岁岁年年人不同

面对着这本┿年前的杂志,我陷入了深思

为什么十年前的情况跟现在相比是如此的相似很多问题十年前其实就存在了,这么多年过去了我们还是沒有很好的解决办法

而我所能预感到的未来是,哪怕是再过10年地产大概率还是依然保持着现在的摸样

因为,究其根本不管处于何时,囚心的欲望和奢念其实都是一样的

不管是十年前还是十年后

以上为正文,来自R先生

参考资料

 

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