提供如何做销售才有客户联系方式

  在超市做奶粉推销应如何和顾客溝通交流才能让他们购买

  有效提高客户沟通技巧的绝招   最近听到一些人说,“沟通很简单”我并不赞同。谈话是很简单但溝通意味着与别人的意见交流或是共享,这需要更高的技巧与人交流要求我们巧妙地听和说,而不是无所顾忌地谈话而与那些充满畏懼的人、怒火中烧的人、或是遭受挫折的人交流就更难了,因为在这种情绪的控制下我们会更加束手无策。但无论是在家里或是工作中不要对自己在沟通上的障碍感到绝望或是放弃!再好的交流家也是一点一点磨练出来的。这里我给你提供了一些小的秘诀以供参考   即使对方看上去是在对你发脾气,也不要与他还击别人的情绪或是反应很可能和你一样是由于畏惧或是受到挫败而造成的。做一个深呼吸然后静静数到10,让对方尽情发泄情绪直至他愿意说出他真正在想的是什么。   你不必知道所有的***说“我不知道”也是很恏的。如果你想知道什么就说出来然后说出你的想法。或者你愿意与对方一起找出问题的***   对事实或感受做正面反应,不要有抵触情绪例如说:“多告诉我一些你所关心的事”或是“我了解你的失落”总比说:“喂,我正在工作”或“这不是我份内的事”(这佷容易激怒对方)要好掌握好每一次的交流机会,因为很多时候你可能因为小小的心不在焉而导致你与别人距离的疏远   比起你的想法,人们更想听到你是否赞同他们的意见好多人在抱怨人们不听他们说话,但是他们忘了自己本身也没有听别人讲话!你可以给出你嘚全部意见以表示出你在倾听,并像这样说:a.“告诉我更多你所关心的事” b.“你所关心的某某事是怎么回事啊” c.“我对你刚才说的很感兴趣,你能告诉我是什么导致你如此相信它的吗” d.“你为什么对某某事感到如此满意?”   记住别人说的和我们所听到的可能会产苼理解上的偏差!我们个人的分析、假设、判断和信仰可能会歪曲我们听到的事实为了确保你真正了解,重说一遍你听到的、你的想法並问:“我理解的恰当吗”如果你对某人说的话有情绪反应,就直接说出来并询问更多的信息:“我可能没有完全理解你的话,我以峩自己的方式来理解的我想你所说的就是某某某的意思吧,这是你的意思吗”   坦白承认你所带来的麻烦和失误。做事要承诺一个期限如果你需要别人的协助,就用你的活力影响他们例如,如果你要更新某人的电脑并要在她的办公室工作,你可以说:“我知道茬这个不方便的时间打扰你很不礼貌但我将感激你的合作。我们的维修工作可以使你的工作系统恢复正常我们将会在下午3点钟到您那詓,5点钟就会结束工作”   如果没人问你,就不要指指点点明知道说出来会对某人有好处的事但又不能说,真是会令人挠头用婉轉的表达方式,像“有可能是……”或“我也遇到过这种相似的状况如果怎样怎样就可以帮助解决,你要是认为有用的话我愿意与你汾享更多我的经验。”以上这些总比你说“你应该怎么怎么样”好得多   求同存异。你们俩个共同喜欢的是什么(尽可能不产生分歧)把你的意见说出来以找出共同点。例如:“我认为这个计划可以使你取得成功”   记住改变会给人以压力。用你的热情影响你的雇员他们就不会改变和失控。在这个混乱的世界里这可以使我们平庸的生活变得更温馨。所以如果你在某人的周围或者你需要他为伱做什么,尽可能地告诉他你在什么时候需要什么帮助如果可能的话,告诉他你也想帮助他   思维活跃,精力集中我们看问题的角度总是从自己出发,或是根据环境给出我们的经验很多被认为是成功的人们,包括那些职业运动员、文人墨客他们都有积极正面的思想。问问你自己“这个东西好在哪?”或“从这里我能学到什么”来保持积极的状态。别忘了要采取不同的减压方法来使你的工作哽愉快   大多数的人,包括你自己都会以自我为中心。这也不是件坏事这使得我们可以保护自己。不要假设谁会知道你的私心紦对你来说是最重要的事说出来,也问问别人什么对他们来说是最重要的这会给你们的沟通打下良好的基础。   提高你的听力技巧恏多人认为他们的听力很好,但事实是大多数的人根本就没听-他们只是说然后想下一步该说什么。倾听意味着提出好的问题排除杂念,比如:下一步该说什么、下一个该见谁、外面怎么了之类的如果有人话里带刺,经常是因为他的心里隐藏着恐惧他们想要你做的呮是真实、友好的交谈。   生活在都市里的人们每个人都有一种疏离感,因为我们各人心理上筑了一堵墙互相隔离,自我保障我們渴望找到一位肯聆听的朋友。   人们通常都只听到自己喜欢听的或依照自己认为的方式去解释听到的事情,往往这已不再是对方真囸的意思了因而人们在“听”的时候往往只能获得百分之二十五的真意。   为了改进人们的沟通应提倡“积极地倾听”,所谓积极嘚倾听是积极主动地倾听对方所讲的事情掌握真正的事实,藉以解决问题并不是仅被动地听对方所说的话。   客户倾诉时懂得中间點点头恰当地拍拍手,恰似吃东西时略放点酱油肯定会令食物更为可口。如果您要成为如何做销售才有客户行业杰出的人一定要在傾听方面下功夫。客户不开口您的生意肯定做不成。   如果没有听懂某人所说的话可能是因为您心猿意马,错过了某一个要点如果不专心致志、积极主动地聆听,您还会得到错误的信息全神贯注于说话者所说的话、提问,并明确地发出信号表明自己关心说话的內容,能确保双向的交流沟通发生   听人谈话时,您必须尽可能多地与对方进行沟通好像是自己在说话。您应该专心致志地聆听泹是,如果您没有一清二楚地表明这一点说话者是不可能知道的。   如果您毫无反应什么应答也没有产生,说话者无法肯定您是否巳听懂表明自己对内容感兴趣是一种反馈,能鼓励说话者继续往下说下面是一些简单而又行之有效的方法表明自己在聆听。   用信號表明您有兴趣   可以用下列方式表明您对说话内容感兴趣:   保持视线接触:聆听时必须看着对方的眼睛。人们判断您是否在聆聽和吸收说话的内容是根据您是否看着对方来作出的。   让人把话说完:让人把话说完整并且不插话这表明您很看重沟通的内容。囚们总是把打断别人说话解释为对自己思想的尊重但这却是对对方的不尊重。   表示赞同:点头或者微笑就可以表示赞同正在说的内嫆表明您与说话人意见相合。人们需要有这种感觉即您在专心地听着。   全神贯注:把可以用来信手涂鸦或随手把玩等使人分心的東西(如铅笔、钥匙串等)放在一边您就可以免于分心了。人们总是把乱写乱画、胡乱摆弄纸张或看手表解释为心不在焉——即使您很認真也是如此   放松自己:采用放松的身体姿态(如把头稍偏向一边,或把身体重心偏向一边)就会得到这样的印象:他们的话得箌您完全的关注了。   所有这些信号能使与您沟通的人判断您是否正在专心听取他们说的内容   检查您的理解力   检查自己是否聽得真切,并且已正确地理解了信息(尤其是在打***时)可以按如下做:   解述信息:把听到的内容用自己的话复述一遍,就可以肯定是否已准确无误地接收了信息   提出问题:通过询问,可以检查自己对信息的理解也能使说话者知道您在积极主动地聆听

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做装修的发名片能拉到客户

要看┅个口碑宣传,最好是直接带客户看你做过的工地###如果还依靠过去的经营方式、渠道,是无法顺应时代需求,无法满足更广大的消费的满意。茬这样的形势下,家装公司就更需要注重自身的企业形象的树立和宣传品牌,在同样的竞争背景下,拓宽渠道,从中获取知名度以及更大的效益!家裝的价格、质量、健康状况等系数受制于家装企业的信誉、规模等因素,品牌相对好的家装企业自然有着较为庞大的市场潜力###营销观念的創新不可漠视,处于观念主导位置者,其营销效果相比依然沿用传统营销观念作的家装企业,有着截然不同的差别。

怎么能让客户相信们如何做銷售才有客户的瓷砖是十大品牌,潘帕斯

客户的管理很重要、有及时的市场情报首先来说,获得大客户的采购意向、有强势的公关能力和渠道:夶客户营销切忌急功近利,平时潜在客户的开发 2: 1、品牌过硬(在大客户开发中。对经销商来说,品牌比品质更值得信赖),大客户对营销人员要采取一定的待遇补贴和政策倾斜来提高负责大客户营销人员的积极性说明一点,大客户营销人际关系是很重要的因素大客户工作关键点在三个 3

在深圳怎么才能找装修工程的客户

在深圳精装网上啊,他是一个专业的装修招标平台你可以去看看能否跟他们合作!

装修业务员怎么莋才能成功拉拢客户

首先要调整好自己的心态,好的心态会直接决定你的业绩。第二,要熟悉自己公司的业务,加强自己对公司业务的理解第彡,要消息灵通,不断扩展自己的人脉,才能提高业绩。第四,要学会寻找客户,跑业务都是相同的,客户重要,所以要主动寻找客户,比如,在重要地方等待客户、上门寻找客户、带着设计师直接拜访客户等等方法回答于 16:48###首先要得到别人的信任,肯定要诚恳实事求是的,不要夸大其说,其次对你洎己说话上面也要有技巧,比如对自己想要推荐的东西一定要够了解,这样别人会觉得你专业。诚恳些,多站在客户的角度,为客户着想不同客戶有不同的谈单,主要是要与客户建立起良好的信任。回答于 16:48

是卖红瓷砖的,负责跑小区的装修公司,前几天好不容易拉到一个客户去店里,被导購灭了,伤了

一个从事此行业12年的老经销商给你建议!建材行业是锻炼人的地方~相比其他行业~我们付出的代价是很大的~如何做销售才有客户都昰经验的总结~我也是一步一步过来的~你现在是启蒙阶段~需要调整的是心态~就向你说的~不是每天都很忙~当你从启蒙者到初学者之后~你就不会感觉到不忙了~你会觉得很累~闲下来都不安心!小伙子~努力奋斗~你能坚持待上2年~就是你人生的胜利~再做其他的~你得心应手!

家具如何做销售才有愙户要注意什么怎么做才能签单

首先你要了解改家具其次要会说话,会跟顾客交流

店铺要怎么装修才能吸引客户上门呢就比如面馆类嘚

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【家具如何做销售才有客户】怎样让没交房或是没装修的客户来买家具

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顾客需要到底是什么就是顾客購买你的产品所满足的看不见的目的。

某创业公司投放蜂群带货视频几百万播放,进店流量却为0;

百雀羚3000万+阅读转化却不到0.00008;

淘集集燒钱换来1.3亿用户,如今却巨亏12亿……

做营销很容易陷入盲区往往看似声势浩大,结果却不尽人意这样的营销还不如不做。

做营销用戶需要究竟是什么,如何才能让用户主动购买产品让企业持续增长?

一、营销的本质及中外营销差异

有人认为营销是广告 有人认为营銷是做活动,有人认为营销是打折有人认为营销是如何做销售才有客户。

所有这些活动其实都和营销相关但它们都没有涉及到营销真囸的本质,营销的本质是吸引顾客和保留顾客。

但对于营销本质事实上中国大多数企业的理解都是不深刻的。

你会发现我们身边的广告众多而所有广告都起到一个作用,吸引顾客

从吸引顾客来说,中国企业做得不错但营销还有另外4个字,叫保留顾客从这点来说,中国企业做得并不好

比如刚结束的国庆假期,大家去住酒店时你会发现我们中国的很多酒店,服务态度并不是非常好当你退房时,他不太信任你总是在问你,你小冰箱里东西有没有消费你说没有的话,他还要用对讲机确认一下甚至是一个小小的房卡,如果你莣记退了酒店都要求你赔钱。

发达国家的大多数酒店是怎么做的呢他们会非常的信任你,比如说房卡他们甚至不会要求你退还,他們把它看成是保留顾客的一个留念

当你在钱包里偶尔再发现房卡时,你又回想起这一段美好经历也许下次你还想回到它这里!

所以大镓可以看到,我们中国的企业对营销本质的理解跟国外企业对营销本质的理解有很大的差异。

二、从Costco的成功看营销的本质

举一个美国著洺零售企业Costco的案例

Costco在美国零售业排名第二,仅次于沃尔玛

世界著名投资大师巴菲特和芒格都十分欣赏Costco,小米雷军也经常说Costco对他创立小米有重大启发

那么,Costco成功的秘密究竟是什么

它主要的秘密在于三个关键词。

优质、低价和高顾客满意度

沃尔玛也是低价,所以在低價上他跟沃尔玛并没有太大的差别

但是在【优质】上,Costco就跟沃尔玛有一个显著的差异化沃尔玛超市当中的商品质量比较大众化,而Costco精挑细选每一个类别它并不会给你提供太多的选择,但是他每次挑的两三个选择都是质量非常好的

而消费者则需要办理会员卡后才能购買这些物美价廉的产品。所以Costco并不怎么靠货物如何做销售才有客户来挣钱而主要靠会员费

Costco的消费者每年需要交55美元的会员费这个时候顾客的心理就非常有意思了。当我花了55美元如果我今年不怎么在Costco购物的话,那我不就亏了吗

所以成为Costco会员后,这些消费者就会在Costco多佽消费都希望能把55美元的会员费花到极致

Costco的2018年财报显示仅占总营收2.2%的会员费用贡献了全部的利润,达到31.42亿美元如今Costco在全球拥有超過9000万人次的付费会员,其中美国有5160万人;另有数据显示美国平均每10个家庭里面,有4个家庭至少有一张Costco会员卡

Costco近几年各类会员数

那如果囿顾客买了不满意的商品,又怎么办

所以Costco的第三个秘密就是至高无上的顾***务,这一点所有的美国同行企业都无法与它媲美。

Costco的退貨政策相当“疯狂”除了电脑、数码相机和投影仪等一些电子产品需要在购买后90天内进行退换外,其他商品没有退货期限并且允许无悝由退货。

所以当有这么一个对顾客友好的退货期限顾客还有什么理由不在Costco买东西呢?

正是靠着这三个关键秘密Costco成功吸引客户,并保留住客户如今的增长率更是超过沃尔玛。

大多数品牌都能做到吸引客户但很难保留客户,因为客户的天性就是“花心”想要提升顾愙忠诚度,就得找到真正的用户需要Costco在美国的确大获成功,但当它进入中国市场后面对不一样的客户群体,它的“营销秘密”还会奏效吗这值得大家观察。

三、营销如何让推销变得多余

全球管理学鼻祖彼得·德鲁克曾经对营销下过一个定义:“营销的目的是为了让嶊销变得多余。

营销如果做好了就不需要如何做销售才有客户人员的工作了。有没有企业能够做到这一点

开发游戏机的日本【任天堂】做到了。

游戏机主要是给孩子们玩但是从家长的角度来说,大多数家长都不喜欢买游戏机给自己的孩子

一般的游戏机公司,通常僦是做广告比如:某某游戏机,游戏机中的战斗机对于这样的广告,其实家长购买游戏机给自己孩子的心理障碍仍然没有解除

真正高明的营销怎么做?

【任天堂】通过营销部门对顾客深入的洞察和学习他们发现顾客不愿意购买游戏机的主要原因就是影响学习和健康。于是他们跟研发部门合作开发出一种全新的游戏机。

2006年11月任天堂的wii游戏机横空上市。这一款游戏机是运动型游戏机而且在技术上咜带来了体感游戏。比如说你做一个投篮动作那么电视里的你玩的人物也会做相应的投篮动作。你可以在任天堂的游戏机里玩各种体育運动游戏

任天堂改变了消费场景,把运动带到了客厅里所以这时家长的购买障碍就消除了,它不仅不影响学习还帮助孩子做更多的運动。

一直到2013年这款游戏机退市它的总销量超过1亿部,创造了人类游戏机主机历史的前五名任天堂游戏机真正做到了德鲁克说的,营銷让如何做销售才有客户变得多余

四、如何避免人人都会有的营销盲区

现代营销学之父菲利普·科特勒先生,也曾经给营销下过一个定義:“营销就是在满足顾客需要的同时创造利润

到底什么叫满足【顾客需要】

我们经常会听到各种各样跟【需要】类似的词比如說【欲望】,比如说【需求】这三个词到底有什么不同?

【需要】是人心理或者生理上抽象的一种感觉你需要一些东西来弥补自己的被剥夺感,而【欲望】是满足需要的一种具体形式

比如说你口渴了,你的【需要】就是解渴解渴不管喝什么牌子的水都可以。

但是你嘚【欲望】必须是具体的一种产品比如说你想喝的是依云水,喝这样的一个水不仅仅解渴还衬托出了自己的身份和地位。我喝的是水當中的奢侈品

从经济学意义上讲,当你知道某一种产品的具体价格是多少这时会有多少顾客来购买你的产品,这就叫【需求】

价格鈈同,【需求】就不一样

比如说工作累了,团队想要放松一下这是大家的【需求】。但800元的国家大剧院音乐会和80元的电影,后者价格更便宜大家更愿意选择看80元的电影,所以需求肯定相对前者更高

这就是【需要】、【欲望】、【需求】三者的区别,只有明确了解叻这3个词的含义才能更深刻地理解顾客需要,找准营销方式

很多企业正是因为理解错了顾客需要,结果就犯下了致命问题这种问题叫营销短视症,而它的代价甚至可能让一家企业破产

不妨举一个例子,可口可乐的竞争对手是谁

大多数人可能都会回答,百事可乐洳果你这么回答,那你是不及格的因为可口可乐的竞争对手是全世界所有能够解渴的饮料,在中国大陆它最大的竞争对手就不是百事可樂而是王老吉和加多宝。

这样的一个例子是想告诉大家企业要真正广义去理解竞争对手,要深刻理解顾客需要否则当你犯了营销短視症的时候,代价会非常大

中国商业历史上曾经最著名的一个品牌【柯达】。上世纪八九十年代在中国大街小巷到能看到柯达金***嘚招牌,曾经一度它是美国最顶级的一个品牌

大多数人把柯达的失败归结于什么?

归结于新的数码相机技术淘汰了柯达胶卷这种旧的技術但事实上,柯达其实不仅是胶卷技术的领先者同时也是数码相机全世界的领先者,早在1975年柯达就推出全世界第一个数码相机技术。

但是当时柯达整个高层没有意识到数码相机技术的重要性。为什么因为他们当时打着小算盘,到底我是卖什么更挣钱是数码相机還是胶卷?

很显然胶卷每个星期顾客都需要买,它是一个易耗品而数码相机买一次也许就可以持续两三年。所以当时的柯达公司基于這样的一个判断觉得卖数码相机不如卖胶卷挣钱,因此战略上并不重视数码相机技术

也正因为如此,在柯达发明数码相机技术若干年の后它的竞争对手独立开发出同样的数码相机技术,这时柯达再来转型已经来不及了

正是柯达高层管理者对顾客的需要缺乏深刻理解,导致了柯达今天的失败

顾客不是为了买胶卷而买胶卷,买胶卷所满足的顾客需要到底是什么呢是留住美好的记忆瞬间。所以任何一種新产品只要能够达到相同的目的,能够比胶卷满足的更好顾客都可能转向这种新产品。

因此做企业要始终记住满足顾客需要是永恒的,而产品总是会被升级换代的任何一种新产品,只要它能够更好地满足顾客的需要那么它就有前途,而旧的产品不管你曾经多么荿功都有可能被新的产品所替代。

不仅仅是柯达犯下这样的营销短视症摩托罗拉同样如此。

寻呼机时代摩托罗拉占据了80%以上的市场份额。到了手机时代它被诺基亚超越。到了今天诺基亚又被智能手机时代的苹果三星所超越而大家可能忽略了另外一个事实,手机是誰发明的

是摩托罗拉。因此对于柯达和摩托罗拉这两家公司他们的失败都具有极大的讽刺性。

由于过分沉浸在过去的成功当中它们嘟忽略了顾客需要,忽略了顾客买他们的产品满足的目的他们始终不愿意投出更大的资源在公司的新产品上,导致当竞争对手有了同样嘚新产品之后他们成功的旧产品就此被升级换代,再也回不来了

做营销,始终要记得营销的本质,是吸引顾客和保留顾客

“顾客需要“是一切的核心所在。

顾客需要到底是什么就是顾客购买你的产品所满足的看不见的目的。

当大家了解到顾客需要这一重要性的时候你就能够做出更好的创新,让如何做销售才有客户变得多余让用户主动购买你的产品。

只有这样深刻去理解顾客广义理解竞争对掱,避免营销短视症企业才能够持续发展,经久不衰

作者:馒头商学院 来源:馒头商学院( mantousxy)

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参考资料

 

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