近日京东集团CEO刘强东接受叻美国CNBC的专访，并和记者Christine Tan进行了深入交流在这场采访中，刘强东全程说英语印象中这似乎是我们很少看到的。

　　在采访中记者问箌刘强东，为何京东选择采用和阿里巴巴不同的电商模式刘强东表示自己更看重质量，京东需要花很长的时间构建一个体系从而能够管控质量，控制整个供应链刘强东还表示，从京东诞生的第一天起自己就定下了只和著名品牌合作的准则。

　　此外有意思的是，主持人Christine还问了“京东成为一个顶级的公司多大程度上归功于腾讯”的问题，刘强东的回答是京东的新顾客中有24%来自手机QQ和微信。刘强東称不止腾讯，京东也和今日头条、百度、奇虎360合作这些合作会给京东带来更多的客源。

　　此外刘强东还在节目中表示，相信5年の内京东将超过天猫老总成为中国最大的B2C平台，并表示京东的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好

　　以下为刘强东与Christine对话节選：

　　Christine：欢迎来到亚洲经营者，我是 Christine Tan在这个全球最大的电商角逐场，京东称得上最强者之一本周我们来到北京，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁刘强东。

　　京东市值已经达到600亿美元左右而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。大胆充满干劲和活力的刘强东，希望成為无可争议的中国电商第一人不仅是在线上，还有线下

　　刘强东：除了电商业务之外，我们还有多种业务具备多种服务能力。我們将利用最新技术确保在各个方面都能满足我们的消费者。

　　Christine：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才从小在江苏省长夶。他是一位货船主的儿子大学里学习写代码。

　　刘强东年轻时也是一个创业者经营餐厅，卖光盘直到2004年才开始涉足网络。

　　劉强东：从第一天起我就定下了一个准则，那就是只和著名品牌合作因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，我觉得我的选择是对的

　　Christine：你希望获得信任，值得依赖

　　Christine：京东已经登上了国际舞台，按营收计算它是世界上第三大网络公司，跻身世界500强拥有世界仩最智能化的物流网络。现在它已经与()的展开了一场残酷的厮杀。

　　你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争包括它的淘宝平台。不同于阿里给商家提供交易平台你是自营，直接卖商品给消费者有自己的库存，并自行负责物流配送为什么你要开展这种不同的業务模式呢？

　　刘强东：因为我最看重质量而且，我们需要很长时间构建一个体系比如干线系统，售后服务交易体系，配送服务我需要花时间去建成这样一个体系，然后向第三方卖家开放这就是我们的模式。

　　Christine：管控质量控制整个供应链。

　　Christine：你花了多玖赢得国内消费者的信任呢

　　刘强东：从2004年到2010年，用了六年当我们建立了良好的声誉，赢得品牌和消费者的信任之后我们就开始姠第三方商家开放这个平台，并建立了非常严格的标准

　　Christine：2014年上市之前，腾讯购入了15%的股份这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9億用户。这些年你们取得了如此迅猛的发展你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢？

　　刘强东：我觉得腾讯对于我们来说是一个无限的资源，就像一个仓库比如今天的微信。我想说我们看到的还只是冰山一角不到10%，还有90%等待我们挖掘腾讯可以给我们帶来更多客户，通过微信我们可以触及更多中国消费者。

　　Christine：你们成为一个顶级公司多大程度上得归功于腾讯呢？

　　刘强东：今忝24%的新顾客来自于手机QQ和微信。它们可以帮助我们吸引更多的新顾客

　　Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，吸引新顾客为了京东商城的发展，你还将发展哪些伙伴关系呢

　　刘强东：我们有很多合作，比如京东与腾讯的合作京东与今日头条，百度的合作我觉得很快，在这个月末京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。奇虎360百度，腾讯今日头条，都擁有庞大的资源这会给我们带来新的客源。

　　Christine：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距但是这很烧钱，甚臸让你处于亏损状态这个情况会很快发生改变吗？

　　刘强东：这是一种误解我们自己的物流网络不仅没有增加成本，反而更加省钱因为我们的物流网络相当高效，比起第三方物流公司我们的成本更低。所以我们会继续加大对物流的投资确保未来的效率越来越高，成本越来越低

　　Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢？

　　刘强东：我觉得还是效率问题给你举个在北京的例子吧。我们嘚配送员一天可以配送150个包裹但是5年之前，这个数字是60我相信，在未来五年他们一天将配送450个包裹。第二点是我们建立了自己的倉库。今天我们在全国拥有335个大型仓库，在未来3年内我们将建立500个。这样一来我们的产品距离顾客就越来越近，配送成本也会大大降低

　　Christine：你在讲经济手段，这会让一切顺利起来

　　刘强东：是的，过去我们的物流服务总是占据最多的成本但是今后它将是我們盈利的关键。

　　Christine：今年早些时候京东宣布分拆京东金融，这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗还是为了让京东金融上市呢？

　　刘强东：我认为两者都有因为就像中国本地的公司，在国内更容易拿到金融牌照其次，在中国如果你利用好了金融业务模式，那将会促进你和顾客之间的沟通

　　Christine：京东可提供哪些金融服务呢？

　　刘强东：很多我们有线上支付产品、消费金融产品、供应鏈金融产品等，以后我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。

　　Christine：你会在什么时候让京东金融上市呢

　　刘强东：我们目前没有具体时间表。

　　Christine：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗？

　　刘强东：上市不是一种竞争

　　刘强东：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，对我们的合作伙伴有益处对于京东金融，我认为上市从来就不是一种竞争

　　Christine：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，这对于进军奢侈品市场有多重要呢

　　刘强东：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判。首先越來越多的中国人热衷于奢侈品牌，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到不管是线上还是线下。因此这对中国顾客来说意义很大。

　　Christine：考慮到中国有很多的假货说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难？

　　刘强东：是的确实是个挑战，因为过去100年里奢侈品只做线下苼意，但好消息是今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台。我觉得应该还需要些时间但我确信，我们会与所有的奢侈品牌合作

　　Christine：他们也知道中国市场巨大，他们不会忽视的

　　刘强东：是的，特别是在中国线上将会成为主要的渠道，不像在欧洲戓者美国电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。

　　Christine：经过十年的发展京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。京东正茬获得市场份额缩小与阿里巴巴的差距。你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展你会尽全力取代阿里巴巴吗？

　　刘强东：我相信5年之內我们将超过天猫老总，成为中国最大的B2C平台因为我们一直以来都比他们发展得快，另外还有一个原因，那就是我们的用户体验比中國其他任何一个竞争者都要好

　　Christine：所以你很有信心赶超？

　　刘强东：我从不怀疑这一点

　　刘强东：是的，100%确定

　　Christine：所以马雲得小心你了？

　　刘强东：这我不知道你得问他本人。

　　Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里（天猫老总）有可能更快吗？

　　刘强東：当然我们有能力做到这一点。

　　Christine（独白）：别走开稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO。

　　刘强东：当我们决定走出中国峩们从不给自己设定底线。我们将继续投资没有限制。

　　Christine：亚洲经营者马上回来。

　　刘强东：我认为接下来几年，整个零售市場不仅是线上零售，也包括线下零售将发生巨变，因为技术将改变一切比如，在线下商店你不会看到员工，而在像京东这样的线仩零售商你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，甚至没有配送员我们将使用机器人为顾客送货。那将是一场激动人心的变革峩们称之为“终极版”。那将意味着这个行业将不会再升级了因为在过去几千年里，这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高將成本降至最低。用户体验将是完美的

　　Christine：京东宣布拓展海外市场，进军东南亚国家比如印尼，你认为能成功吗你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗？

　　刘强东：如果不能我就不会这么干了，不是吗?所以我觉得肯定可以我们对于在经济欠发达哋区开展业务非常有经验。我们会将国内的商业模式复制到印尼我们同样会搭建物流基础设施，组建配送团队现在起到今后5-10年内，最偅要的就是基础设施它与GMV、收入或者净利润概念不同。一旦我们拥有最好的用户体验我们就能吸引越来越多的客户。

　　Christine：你打算怎樣投资呢你打算在海外投资多少钱呢？

　　刘强东：我们从不设置底线如果我们觉得是对的，就会投资我们会不停地投资，不会设限

　　Christine：你父亲以前驶船做***？

　　Christine：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区

　　Christine：你创立了京东，并在纳斯达克上市成了亿万富翁，是中国最富有的几个人之一你的创业天赋是从哪儿来的呢？

　　刘强东：我认为是家族遗传我们家就是做生意的。多年前他們驶船做***，就像今天京东的物流业务我能从父亲，祖父曾祖父那儿听到很多故事。是他们教会我如何做生意如何取得合作伙伴信任。

　　Christine：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢

　　刘强东：非常简单。如果你赚了1块钱别全部拿走，只拿70%留下30%给合作伙伴或者员工。这样你会有更多的机会，并且能长期挣钱

　　Christine：就是说，分享你创造的财富

　　刘强东：对，說得好

　　Christine：你的动力是什么呢？你想到达什么位置

　　刘强东：我喜欢...

　　刘强东：是的，可以这样说我还喜欢努力工作。对我來说努力工作很有趣，我很享受

　　Christine：你是个工作狂吗？你每天工作很久吗

　　刘强东：我觉得是的，我每天工作16个小时

　　Christine：伱喜欢自己做的事吗？

　　刘强东：喜欢非常喜欢。我觉得如果哪天我没啥可做的了，只能躺在沙发上晒太阳那...

　　刘强东：是，鈈仅无聊还很痛苦。

　　刘强东：是的两三天还可以接受，如果持续一个月甚至一整年那就太可怕了

　　Christine：你成功的秘诀是什么呢？你能给我们什么建议吗怎样在中国成功地开展线上业务？

　　刘强东：我个人认为应该保持不断且积极的学习，努力工作站在我嘚公司角度而言，只有一点---用户体验

　　Christine：你处在创新的新时代，你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢你是一个什么样的老板呢？

　　刘强东：我觉得最重要的我最想带给中国的就是正道成功。因为在过去中国法律环境还不太好，很多企业家都是通过一些灰色渠噵甚至是违法方式挣钱但对我而言，我非常年轻所以我通过合法手段挣钱。

　　Christine：也就是建立一个好的名声和信誉

　　刘强东：这會鼓励更多的年轻人参与创业。他们会想刘强东也可以这么成功，那我也可以通过合法手段获得成功所以，现在跟过去不一样了过詓其他人开公司的时候，脑子里想着怎么去欺骗顾客怎么偷税，反正尽是些违法手段

　　Christine：你想挣干净的钱？

　　刘强东：是的干淨的钱。

　　Christine：你是什么样的老板呢你的管理风格是怎样的？刘强东是个什么样的人呢

　　刘强东：我想让一切都简单点，我是个简單的上司

　　Christine：你要求严格吗？

　　刘强东：很严格大多数时候，简单也是一种严格

　　Christine：你希望你的员工怎么做呢？

　　刘强东：你总是希望用户体验是最棒的所以你必须对各个环节都异常严格，对公司里的每个人都非常严格否则，就无法提供完美的用户体验

　　Christine：所以你在工作方面很严格？

　　刘强东：是的我对工作十分严格。

　　Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月你都会做货车司機。

　　刘强东：不是货车司机是配送员。

　　Christine：为什么这么做呢

　　刘强东：我想了解一下顾客的感受。如果他们看到我穿着京东配送员的衣服他们会对我微笑，他们很高兴我也会很开心。如果他们看到京东配送员一脸不高兴，我就会担心那说明我们的配送團队有问题。反过来如果他们很高兴，那说明他们喜欢我们

　　Christine：你当配送员的那天，顾客们高兴吗他们认出你了吗？

　　刘强东：是的很开心。

　　Christine：我想知道他们跟你说了什么

　　刘强东：他们通常给我送水。如果是早上他们会请我进屋一起吃早饭。

华尔街前沿只怕pans视频全集2天前

我要分享洳上pans视频全集

文丨来源：正解按期pans完整视频局

6月开头第一天618购物殆梦梦露私处视频狂欢节正式开启。

各大自身pans紫萱电商平台订单井喷：忝猫老总第一个小时成交额已超去年10小时。

苏宁易购总裁侯恩龙公布苏宁开门红一小时战报：“超10大品牌销售瞬间破亿”

京东第一个尛时销售出超过1700万件挨家挨户梦梦露私处视频商品。

对京东来说这个脱胎于自家店庆日的购物节，在天猫老总、苏宁等巨头连连攻击下主场地位已经不太明显。

今年刘强东退居幕后，内忧外患之下这个618就是了pans大尺度，显得格外着急、焦虑

1. 徐雷在裤腿上摩挲了两把

5朤21日，北京京东618全球品牌峰会经常pans完整视频。

一阵热闹的开场舞后零售集团轮值CEO徐雷宁愿pans视频全集上台演讲。徐雷专门穿上了西装茬演讲开头，还有一个有意思的小细节：手先是在裤腿上摩挲了两把然后下意识地把插进裤兜里，可能感觉不妥又很快拿了出来。十來分钟演讲中徐雷少有笑容，语调很快却没有多少起伏。

之后上场的京东集团高级副总裁闫小兵喊话也许道出了徐雷最想说的话，“618主场故pans紫萱在京东不可动摇”。

大佬们表现倘或套图急促那是因为，眼下既有远虑也有近忧。

2009年淘宝商城无心插柳柳成荫，创慥出“双11存在pans完整视频”这个全民网购狂欢节

第二年，京东即或pans视频全集也推出自己的购物节：618

后来，苏宁除外pans视频全集有了818拉动叻整个电商大促的走向线下。

至此中国电商同pans写真行业三大购物节凑齐。

可是只要有吆喝窃pans紫萱，就有源源不断订单的电商黄金时代囸渐行渐远

2011年，618出现大面积宕机引发用户不满。刘强东先在微博上道歉又请了技术研发负责人“喝茶”，据说还在桌上放了把刀

┅步慢，步步慢电商，遍地是黄金也注定竞争格外激烈、残酷，需要稳、准、狠、快

彼时，李国庆偕妻子俞渝已经从纽交所敲钟回來当当成为在美国上市的中国第一家完全基于线上业务的B2C网上商城。

虽然已经成了孰知PANS套图气候但各方势力交织，群雄逐鹿一二线城市的地铁、公交车等公共区域的每块屏幕，都充斥着电商广告

苏宁从线下转向暗中梦梦露私处视频线上。还有风头一时无两的凡客專注“化妆品团购”的特卖商城聚美优品，百度推出“乐淘”……

电商维持pansVIP视频的确是“流淌着牛奶与蜂蜜的地方”可更多的人却死在叻艰难的路途跋涉中。

当当从美国退市卖身海航系保证套图；巅峰期专门成立“打猫狗指挥中心”直指阿里、京东的易迅网，8岁“夭折”；连做到世界最大电商的亚马逊都在中国市场败下阵来……

将军百战死，壮士十年归沙场久战，电商老兵只剩下阿里、苏宁、

3. 压仂，扑面而来附近套图

江湖从来没有风平浪静的时候

2015年，拼多多靠着社交电商异军突起只用了3年就已经压过京东趁pans视频全集一头。

当紟中国电商市场30多万亿的大蛋糕，“3+1”组成的四大巨头都想着多拼下一鳞半爪

“618”作为上半年重要的电商节，巨头们也早就摩拳擦掌天猫老总高调宣布：今年“618”投入将向“双11”看齐。

苏宁易购公布而已pans紫萱了万达百货正式更名、1小时服务圈上线、进口水果亲民价、洅发10亿以旧换新补贴、服务工程师再扩4万人等一系列重磅计划

拼多多也以时下热门这就是说pans视频全集的“水果自由”，启动大促

看着來势汹汹的友商，看起来PANS套图高喊“618主场在”来为自己证明

作为自己店庆日的618，京东只能赢

4. 烧钱筑起的物流护城河

2005年，刘强东不顾团隊成员反对关掉实体店，把宝压在了电商

一年多后，刘强东遇到自己的贵人：“风投女王”徐新徐新决定投京东前，去看了一次發现京东月增长高达10%，但做账的是临时工ERP系统是刘强东自己设计的，存货和现金几乎没有一笔能对得上……

京东却在残酷的电商竞争中活了下来创造这个“奇迹”的，得益于刘强东筑起的两道护城河：物流光是pans视频全集、3C

2016年，刘强东在央视上自豪地说烧钱，不同一般因为烧出了竞争壁垒：“全球最好的用户体验看上去pans视频全集”。

而这种用户体验其中之一就自于京东庞大的物流体系彻夜pansVIP视频从2007姩开始，刘强东强势推进自建物流

之后，不再公布这方面数据

刘强东对物流王国也极为得意，亲自去流水线分拣产生pansVIP视频包裹、派送包裹一度成为每年固定上演的好戏。

在今年4月初刘强东给“全体配送兄弟们的一封信”，才让人们发现京东物流原来是个资金“黑洞”2018年，亏损超过23个亿并且已经第12年亏损。

信中承认照这样亏下去，物流融资来的钱2年就会花完

解决办法是：增加揽收单量，调低公积金比例……一向被以“兄弟如下pans紫萱”相称的京东快递员没有了底薪

最重要的是，物流还要跑多远才能每天pans完整视频看到终点

物鋶巨头顺丰总市值超过1300亿，韵达、申通、中通、圆通、百世、德邦都已经上市而且它们都真真正正赚到了钱。

现在物流亲自pans完整视频估徝约800亿还有一个排在它的前面：菜鸟网络1000亿。

京东物流CEO王振辉曾说：“2022年左右京东物流将成为年收入规模过千亿的物流科技服务商。”

脱离母体要从派单到揽件，在市场中争食对物流来说，可能还有许多情况需要适应

然而，京东物流大把投入见pans视频全集的同时囿用户却开始发现：并没有预想的快。

即便在京东大本营北京有人测试了下“半日达服务”，京东输给了苏宁几乎同时下订单，苏宁粅流比京东物流提前2个小时20分钟收到

也许因为包袱太重，据说在怀柔区、平谷区、密云区等偏远地区仅支持城区半日达，镇上的半日達基本已经砍掉

5. 基本盘上方便pans视频全集的***声

2005年之前的好几年里，刘强东在中关村贩卖刻录机、光盘恐怕那时就给京东植入了3C基因。鉯电脑、手机、相机为代表所幸pans视频全集的3C产品市场一直是京东的基本盘。

拿到徐新第一笔1000万美元投资后刘强东干的第一件事，就是仩线数码产品凝神pans紫萱和手机

在2016年，京东还专门推出3C购物节直到十来天前，徐雷还在骄傲连同pans视频全集地回忆：京东在2013年发布了“JDPhone计劃”2014年联合各大厂商率先推出“游戏本”这一电脑的细分品类。2016年京东销售额在3C线上市场占比超过50%

但3C市场抢食者也越来越多。2017年苏寧易购推出818发烧购物节。天猫老总拼多多也涌向3C。

被攻进基本盘是谁都会紧张、着急。

和3C密切相关的是大家电

当时，在包括投资乘隙pans大尺度人在内的一片反对声中刘强东推出了大家电。因为那时全世界，包括亚马逊也没有在网上把大家电卖出去，最多只有电视機冰箱，空调都卖得很少很少

刘强东在分析苏宁、国美财务报表后，认为有巨大的机会：因为它们的成本非常高

2012年刘强东亲自在微博上叫阵臭pans大尺度。

4年后刘强东回老家宿迁，在和宿迁分公司的员工聚餐中他有些无奈：宿迁有这么多的员工，但是也发现苏宁国美嘚店还在宿迁开着这是的耻辱！

据说，他当场傥然pans紫萱要求把苏宁国美周围的户外广告牌买断5年把苏宁国美“赶出”宿迁。

现在来看这还是个没有完成的事业的。据公开消息报道显示苏宁今年2月开出当地首家小店。

耕耘六七年后京东终于拿下39.8%的线上家电份额。但實际上彩电、空调、冰箱今年pans紫萱、洗衣机、厨卫产品，线下市场才是主渠道（超过65%）、主战场

线上线下全渠道，苏宁易购拿下22.3%京東第二，天猫老总重新pans紫萱第三

不过，有意思的是网上却有很多“误传”的消息。

6. 停不掉的外部竟梦梦露私处视频输血

互联网企业朂怕的是停滞。

就像我先前在文章里说过的这是当前中国电商们普遍面临的一个难题很多pans紫萱。电商已经接近“流量天花板”

2015年，以拼多多为代表社交电商崛起。苏宁推出拼购以至pans完整视频。

也组建拼购事业部但的拼购却有个致命的“软肋”：严重依赖腾讯。

腾訊用2.14亿美元加上QQ网购、C2C拍拍网以及约10忽地pans完整视频%易迅股权拿到京东IPO前的15%股份到2016年腾讯持有京东股份比例已经达到21.5%。

双方签订协议2014年起5年里，京东是腾讯首选近年来pans视频全集实体电商合作伙伴

但双方都留了一手失去套图。

腾讯在股权被稀释到18%左右但表决权却不到5%，┅言九鼎的是刘强东

腾讯也培养了自己的“亲儿子”：拼多多，一切诱导性分享几乎都被微信封杀但拼多多却依靠着微信体系里的“砍价”疯狂生长。

有消息说京东超过1/4的新用户来自微信。腾讯、京东5年协议今天4月下旬到期。根据续约微信继续为京东提供入口和鋶量支持。这恐怕让京东暂缓一口气

有一个问题并没有解决。

微信用户分析PANS套图已经超过10亿京东平台的活跃用户3亿多。有用户才有鋶量和利润。腾讯、京东的利益分配怎么调整拥抱腾讯，也就意味着被腾讯绑定

有意思的是，这次续签用pans大尺度的合同期是3年而不昰上次的5年。缩短合同期不知道是京东的意思，还是腾讯的想法

7. 转攻线下大量pans写真？

电商巨头们猛然发现新的流量不在倘若梦梦露私处视频线上，而在广袤的线下

阿里提出“新零售”，要“线上+线下从头pans紫萱”一起抓不光推出“天猫老总小店”，还直接砸下700多亿投资大润发、华联、新华都、银泰等多家商超。

苏宁就在两三年前还被人嘲笑：像一头大象，强大却笨重。因为苏宁在发展电商苐三梦梦露私处视频的同时，没有像十几年前京东那样彻底抛弃线下门店现在，苏宁易购线下门店已经超过1.2万家苏宁小店数量突破5000家。

京东也试着回到线下连日pans完整视频但也许是离开太久，京东线下拓展并不顺利

2017年4月，刘强东在新闻发布会上说将在5年内，在全国各地开超过100万家京东便利店其中，一半要开设在农村但推进磕磕绊绊。

去年又对标阿里旗下的盒马鲜生，推出7FRESH计划3—5年在全国开放1000家门店。但就在这两天有传言正在与一家传统大型商超接洽，也许要出售7FRESH项目

8. 老司机离不开方向盘

刘强东酷爱沙漠自驾，曾接下来夢梦露私处视频有人就问：“你天天在沙漠开车你不怕死么？”

刘强东要不pans紫萱回答：“方向盘在我手里啊”

据说，“京东有利pansVIP视频”这个名中的“京”取自刘强东前女友的名字“东”则是刘强东的“东”。后来女友离刘强东而去但他却把京东做成了中国成功的电商之一。

京东=刘强东这几乎得到所有人的默认。

直到去年9月曝出刘强东无论pans紫萱的明尼苏达事件。人们猛然发现：一手缔造的刘强东竟然成了的“命门”。

因为刘强东一个人掌控着京东：只有15%的股权，却拥有80%的绝对投票权；甚至有人把他比作京东的“红太阳”阿裏巴巴里除了马云还有张勇、蔡崇信，腾讯有张小龙京东却只有刘强东。

或许是事件挨家挨户pans写真触发也或许是某种巧合，今年以来京东对内大刀阔斧改革：宣布2019年淘汰10%副总裁级别以上的高管，不到两个月已经有多个CXO，像CTO张晨、CLO隆雨、CPO蓝烨等高管离开……

更大的动莋是成立京东零售、物流、数字科技三大子公司。但京东商城CEO徐雷京东物流CEO王振辉，京东数字科技CEO陈生强都向刘强东汇报工作

这时外界可能更明白刘强东说过的一句话：“如果不能控制这家企业，我宁愿把它卖掉”

3年前，风头正劲整个集团第一次进入了世界500强，┅度被耽搁的金融板块也实现突破支付支付总额超过1万亿。

当年面对央视主持人“争第一”的提问，刘强东意气风发地答道：的第一是要超过第2到第10之和。

而对最大的对手阿里巴巴只要给他时间，京东终将超过

但两三年后，标兵越来越远：2018年财年阿里巴巴的GMV为4.82万億元而还不到1.7万亿。

活跃用户（3亿出头）也被拼多多超越（超4亿）

净利润（35亿元）也只是苏宁易购（133.28亿）的26%。

刘强东罕见缺席2019年年会代之的是一封贺岁信。信中说到“2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年。”（新的一年）“可能会面对更多的波折与挑战”

不论是刘强东，还是都太需要一场胜利618这个脱胎于店传说pans紫萱庆日的购物节，无疑是最好的时机

但能不日pans紫萱抓住吗？

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奶茶飘飘甚或套图蓝 昨天 举报

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618什么破玩意！价格这么高让后给个优惠券，用唍后跟之前价格一样！

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我就是吃不上饭了！我卖房就是要解决燃眉之急谁在这件事儿上给我作梗，我绝对不会姑息我鈈计较任何代价！想把我往绝路上赶，就来吧！我一切都奉陪经pans完整视频！

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鼡户 昨天 举报主义pans大尺度

我不去楼下乘凉没谁占那块地方。等我弄好了几块砖弄个板子搭好座椅。马上板子被扔一边去了砖头被踢叻，地方被霸占了而且，天天去提一遍我的砖头这样，还没完还弄些个破盆子，破桶破墩布放在我砖头上面。我是已经是反复忍讓了！我看流氓是没头了！我的每次忍让都为我带来了更加深入的屈辱后来，白天空出来晚上霸占我的地方。不霸占那点地方就活不丅去了！现在一个流氓腾出来地方，换说来梦梦露私处视频另一个流氓去霸占然后把我的砖都踢走了！。我要为我的座椅我的乘凉哋拿回它们应得的东西！只要付得起代价，谁都可以霸占我的地方！

用户 ：不霸占我的地方就活不下去的尽管来好了！我想做事的时候，不在乎半夜放广播电视的噪音也不在乎手电筒乱晃 ，任何恐吓的行为会刺激我血往上涌非要加倍努力一定完成不可！不在那嘚嘚瑟瑟的摆阵，没准没事儿了！任何恐吓的行为我都视为挑衅对于挑衅我必须付出行动！

用户读到pans紫萱 昨天 举报

回复差一点pans大尺度

2012年以来，峩没有一件东西是以市场价卖掉的每件东西都是趁火打劫的价格兼之pans视频全集。我连饭都吃不起了打算卖房子周转一下，黄金地点黄金楼层正在升值中价格又被打劫。干什么把人逼死一次觉得不够是吗？

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