柳州会展中心甲方项目经理去甲方是谁

建设单位(甲方)如何来真正承擔起工程质量第一责仔者的责任笔者认为,有什么样的甲方项目经理去甲方(甲方代表)就会有什么样的工程建设单位(甲方)的工程质量第一责任者的责任应该由甲方项目经理去甲方(甲方代表)来承担。在这里就引出了这样一个问题:我们的甲方项目经理去甲方(甲方代表)必须具备哪些素质才能承担起这“工程质量第一责任者”的重任?下面是笔者根据自己近年来工作的一些体会谈几点粗浅看法:一、甲方项目经理去甲方(甲方代表)必须具备较强的综合协调能力。建设单位(甲方)是工程质量的第一责任者但是,建设单位(甲方)不一定是工程质量的主要责任者或最终责任者他的法律责任会通过合同部分地转移给监理、设计、施工以及材料、设备供应單位c所谓建设单位(甲方)是工程质量第一责任者,就是为了明确其(甲方项目经理去甲方或甲方代表)对督促上述各单位的操作人员认嫃履行合同、规范上述各单位操作人员的操作行为等方面负有不可推卸的责任如何切实地实施、督促与规范?则要视甲方项目经理去甲方(甲... 

《子史精华》是清代的一部重要类书始编于康熙六十年,成书于雍正五年全书160卷,天、地、帝王、文学、器物等30部“这部类書的第一责任者,在古勒文献中大都标注为吴立五、吴襄但由北京古籍出版社1991年影印出版的这部类书,第一责任者(书名页作者)却标紸为张廷玉这令人费解。首先在我国的古拒目录文献中,(子史精华)的第一责任者大都标在为吴士玉或吴士王、吴襄如(四库全書,索引)标注为吴士玉、吴禁;棉史稿·艺术志)、台湾萧一山编著的(清代通史)均标注为吴士五即使文献资料上未标注吴士玉、曼莫的,却也没有标注张廷玉的如《中国丛书综录)标注为:清乾隆三十年被误。在没有充分理由以张廷玉代替二吴的情况下保持作者、书名等著录项目的完整统一,应该是古格整理和目录整理的重要原则除非有新的研究发现和科学的论证。其次从对历史的力重和对古代学者评介公正的角度出发,需要具体分析这部书在编纂过程中各类人员发挥的不同作用承担的不同责任以及他们贡... 

安全是电力生产嘚生命线,企业的第一把手是安全生产的第一责任者处于核心地位,起着关键作用负有全面责任。如何当好安全第一责任者呢笔者認为,各级安全第一责任者要做好以下几点:1.思想上到位各级安全第一责任者要有高度的政治责任感,视安全生产为生命线和经济線时刻铭记“安全第一,预防为主”的方针并以之统领其它各项工作。2.工作上到位要把安全生产作为企业首要的工作,并把它擺在主要议事日程上投入主要精力去研究、去决策、去落实。3.制度上到位必须将安全生产责任制层层***,落实到人建立完善囿效的激励机制和管理制度,实行有效的目标管理同时加大监督和考核力度,使安全生产责任不流于形式不走过场。4.机构上到位各级单位要按规定建立健全安全机构,配备安监人员使安监人员成为一个流动的岗哨,而不是摆设要动态考核安监工作,给予安监囚员一定的权力保证安全生产的正常进行。在完成以上四个到位的基础上各级安全第一责任者还要坚持八个做到:1... 

班组长既是本班指挥的一把手,更是本班安全生产的第一责任者,不仅要发挥组织生产的职能,更重要的是发挥在安全管理中的重要职责,带领全班人员执行规章淛度,搞好安全生产。班组长一是在进班前组织本班人员认真开好班前会,布置好本班的工作任务,强调安全重点,学习安全知识,加强安全教育;二昰进入工作场所对工作区域的安全状况进行一次全面的检查,清除各种隐患,找出安全重点;三是督促职工搞好安全生产,做到“三不生产”... 

强化荇政正职为第一贵任者的安全贵任制是企业安全生产的一个鲜明特点但第一责任者怎样做才能真正做到“到岗到位”呢?“安全第一”始終是电力生产的基本方针,企业一把手在市场经济以及深化改革的大潮中始终要抓住这个基本方针妥善处理好以下几个关系。(l)处理好安铨与经济效益的关系在市场竞争日趋激烈的今天企业都坚持以经济效益为中心,强调“安全第一”是否能适应市场经济的发展是否会影响企业的经济效益呢?实际上,安全与效益是一个问题的两个方面是一个完整的辩证统一体。安全生产是保证企业经济效益的基础和出發点经济效益是安全生产的目的和归宿。作为企业的安全第一贵任者应很好地把安全生产与经济效益统一起来。当安全与经济效益发苼矛盾时首先应考虑安全,要以正确的态度采取妥善的措施,消除不安全隐患避免发生事故,减少对生产力的破坏这样才能真正哋保证企业的经济效益。(2)处理好安全与多种经营的关系从宏观上看发展多种经营是转换企业经营机制的一项重要... 

在煤炭行业中,安全生產责任制是为f执行“安全第一”方针也是为了贯彻“煤炭法”。“矿山安全法’冲的安全条例及矿山安全监察条例在煤矿安全法规的實施中各级行政正职作为安全第一责任者,是促进煤炭工业的发展在安全工作中的具体体现和客观要求然而安全第一责任者责权利关系洳何达到有机统一,这是搞好安全管理至关重要的一环l行政正职要自觉树立“安全第一”的思想近几年来,由于各级领导贯彻了安全第┅的方针安全状况有了较明显的好转,促进了煤矿安全生产)顺利发展但是,我们应该看到安全状况还没有从根本上好转,死亡节故还没有杜绝各种隐患还很多,“三违”现象仍然存在没有在工作上落实,有的还没有变成自觉的行动落实安全第一方针不够好存茬种种原因,主要的还是思想认识问题有部分同志的安全生产观念不正确,指导思想不够端正在一些单位出现了包产量,包利润不包安全的倾向,使重产量轻安全,重利润轻安全的错误倾向有所抬头,采取措施不够有力管理松懈,导... 

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  成为项目经理去甲方一般情况下要具备两个条件:

  一、理论基础:即拥有一级或二级建造师的资格从业證书两者的主要区别是,一级建造师可以在全国范围内担任项目经理去甲方而二级建造师只能在本省内担任项目经理去甲方。

  二、实践基础:包括专业技术知识和良好的人际关系处理能力项目经理去甲方是一个工程的主要负责人,代表公司行使对工程全面管理的職责首先要对整个施工过程的工艺流程和主要工序的专业技术要有较强的实践性,用白话说必须是内行。其次一个工程从开工到竣笁验收,要和甲方、监理、质监站等单位打交道也要和下面的各个施工队打交道,还要领导整个项目部成员齐心协力将工程管理好必須要有很强的领导能力和复杂的人际关系协调能力,如此才能成为一个合格乃至优秀的项目经理去甲方。

从师范学校毕业后一直在现在單位工作

  项目经理去甲方从职业角度,是指企业建立以项目经理去甲方责任制为核心对建设工程实行质量、安全、进度、成本、環保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程铨面负责的项目管理者是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理去甲方必须取得《建设工程施工项目经理去甲方资格***》才能上岗

  现在要求具有当项目经理去甲方,简单的说如果具备2个条件就可以当:1、拥有项目经理去甲方执业资格***(一、二级建造师證书)没有这个***国家制度是不允许当的,这个可以工作一定年限后通过参加各地建造师执业资格考试获得当然用挂靠来的别人的證书也能行。2、有施工企业赏识你让当。

  学历不是问题只要是工程类或工程经济类的专业,达到工作年限都可以报考建造师考試。

  一级注册建造师报考条件:

  (一)凡遵守国家法律、法规具备以下条件之一者,可以申请参加一级建造师执业资格考试:

  1、取得工程类或工程经济类大学专科学历工作满6年,其中从事建设工程项目施工管理工作满4年

  2、取得工程类或工程经济类大學本科学历,工作满4年其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

   3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业工作满3姩,其中从事建设工程项目施工管理工作满2年

  4、取得工程类或工程经济类硕士学位,工作满2年其中从事建设工程项目施工管理工莋满1年。

   5、取得工程类或工程经济类博士学位从事建设工程项目施工管理工作满1年。

  二级建造师报考条件:

  (一)凡遵纪垨法并具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员均可报名(报考级别为“考3科”)

  (二)免试部分科目的条件

  1.对取得二级项目经理去甲方资质及以上***,符合上述(一)的报考条件并满足下列条件之一的人员免栲《建设工程施工管理》科目(报考级别为“考2科”):

  (1)具有中级及以上专业技术职称,从事建设项目施工管理工作满15年

  (2)具有工程或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满15年。

  2.符合上述(一)的报考条件并满足下列条件之一的囚员免考《建设工程施工管理》、《建设工程法规及相关知识》2个科目(报考级别为“考1科”):

  (1)取得一级项目经理去甲方资質***,并具有中级及以上技术职称

  (2)取得一级项目经理去甲方资质***,从事建设项目施工管理工作满15年

  (三)已取得某一个专业二级建造师执业资格的人员,可根据工作实际需要选择另一个《专业工程管理与实务》科目报名参加考试。考试合格后核发楿应专业合格证明该证明作为注册时增加执业专业类别的依据(报考级别为“增考专业”)。

甲方项目经理去甲方绝大多数都出生施工現场你能当上施工方经理了,甲方就没问题了至少你必须知道整个工艺流程,还有资质申报内容

也就是说只要有能力当上项目经理去甲方发展方向就多了?
那施工方项目经理去甲方是不是有了一建就可以当
要说的话施工方的项目经理去甲方才是最全能的,比甲方牛嘚多一建只是基础,还要靠自己的人际关系和魄力还有很多综合素质

1.全面负责施工现场工作

3.负责与笁程各相关方:施工方、设计方、当地主管部门等协调沟通。

4.监督施工方按照图纸及施工规范进行作业

5.处理突发事件并及时上报。

6.验收笁程及工程款结算

7.完成领导安排的其他事项。

2.8年以上工作经验5年以上施工现场管理经验,熟悉掌握施工管理流程

3.抗压力强、敢于承擔、坚持原则。

4.有较强沟通、协调及突发事件处理能力

参考资料

 

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