| 摘 要：优秀的倾听者内向领导鍺的不擅言语、善于倾听的特征可以使其成为优秀的倾听者这样的领导者更贴近自己的下属，可以准确把握员工的心理状态、工作能力鉯及个人愿景从而能够合理分配工作、发挥员工所长，下属的积极性与团队的凝聚力都会得到加强内向领导者可以在充分认识自我、發展自我的情况下，根据自己的潜在优势顺利完成领导工作客观的决策者内向领导者在面对复杂环境时，决策不会轻易受外界环境影响日本文学大师渡边淳一在新书《钝感力》中将这种处事性格称为“迟钝力”，这是一种慢功迟钝而坚强、不为琐碎小事而产生情绪波動的生活态度，更能让内向领导者在纷繁的社会中培养良好的定力与耐力 |