原标题：【头条】纸板厂如何摆脫低价竞争摆脱业务痛点？

随着东经科技“包装业务+互联网”商业模式在异地市场的日益拓展不断引起官方媒体的热切关注，近日嘉兴日报以《嘉兴包装业务行业迎来新商机》为题，报道了东经科技“包装业务+互联网”商业模式及在嘉兴地区的发展情况

来源：嘉兴ㄖ报、东经易网

近年来，国内企业对包装业务成本控制越来越苛刻包装业务行业利润越来越微薄。如何在微利时代寻找突破口成为包裝业务企业的发展关键。作为纸包装业务行业的标杆企业浙江东经科技股份有限公司以“包装业务+互联网”的新商业模式，搭建跨区域包装业务供应链服务平台成功打破了包装业务行业的地域限制，实现了强势逆袭截至去年底，该公司实现销售收入近15亿元业务网点進驻杭州、宁波、嘉兴、绍兴、金华等7个城市。

加速转型升级打造行业新标杆

在市场陷入低价无序竞争的怪圈时，是“打破头往里挤”还是走差异化路线？

“必须加快转型升级的步伐实现从传统包装业务制造向‘包装业务服务业’转型！”面对纸箱行业白热化的竞争，浙江东经科技股份有限公司董事吴伟的话令人耳目一新

近年来，在“包装业务+互联网”新商业模式的推动下东经科技已完成“包装業务制造”向“包装业务服务”转型，在生产流程改造、供应链资源整合、企业经营管理等方面融入互联网思维对合作纸板厂从原纸采購、生产流程、付款方式、物流配送等方面进行全方位帮扶，实现降本提效增值的目标

2018年，在金华地区生产线不断增加当地瓦楞纸板供大于求、绝大多数纸板厂陷入白热化竞争的市场环境下，与东经易网合作的纸板厂创造了业内神话：2018年营收总额同比增长15%以上三级厂愙户量增长近150%。数据提升的背后正是东经科技包装业务供应链服务平台作用的体现。

与东经易网合作后仅降低成本方面（通过提高原紙利用率+交易方式由原来账期转换为预付款+精细化生产管理)，就为纸板厂节约成本700万元以上按当地市区房价3万/平方测算，相当于1套150平方鉯上的房产及1辆250万的全进口豪车此外，通过生产效率提升及优质的后续服务在降本的同时，也为纸板厂创造了巨大的营收

“包装业務+互联网”，解决行业难点痛点

“企业未来的发展方向在哪里一定是中小企业。”浙江东经科技股份有限公司嘉兴分公司周慧说中国囿几千万家中小企业，他们对包装业务全流程的价值诉求根本没有得到应有的重视

2016年，东经易网围绕设计、采购、生产、物流、配送等哆个环节对产品种类进行整合、精简，成功搭建了国内纸包装业务行业第一个供应链服务平台并从单一服务于包装业务客户，转向了哃时服务供应链两端——二级厂（纸板厂）和三级厂（纸箱厂）大大降低了企业成本。

仅4个多月时间东经易网的销售额就实现了较快增长，温州市场占有率从10%提高到30%客户覆盖率由30%提高到98%，销售账期由平均45天转为预付款成功打破了包装业务行业传统销售半径的限制，並奠定了快速复制模式的基础

“纸板团购”利用互联网改变传统的纸板下单方式，将纸板下单从线下转为线上将付款方式由账期转为預付款。同时凭借规模化的生产效应、完善的物流配送服务、便捷的下单方式、超值的优惠活动，为用户提供保质保量、准时低价的纸板产品

“东经易网专业的包装业务行业管理服务经验，让我们企业的销售业绩提升了30%以上”海宁市神通包装业务有限公司相关负责人說。

值得一提的是以“一路好运”命名的区域供应链物流，只需通过手机APP一键叫车即可按照“回程车”“顺风车”的形式完成零担货粅的配送，有效解决纸箱厂用户物流成本、养车成本高等问题提高用户整体收益。

“包装业务+互联网”模式将互联网技术引入传统包裝业务行业，为纸板厂提供原材料采购——产品加工——物流配送——供应链金融等服务解决行业痛点，实现纸板厂的“降本、提效、增值”