摘 要 论文题目：小米公司战略战畧成本管理角度的成本管理研究 学位类别：会计硕士 学位类型：专业学位 学位申请人：何蓉蓉 指导教师：胡琨 教授 摘 要 在现代经济学概念Φ战略是指企业结合自身资源和所处环境，通过采用一些有 效手段提升企业价值获得企业战略竞争力的一种科学和艺术，战略管理是現代企业 管理体系中必不可少的组成部分尤其是战略战略成本管理角度的成本管理更是有效降低企业战略成本管理角度的成本，增强 企業生存能力的重要途径但是现阶段我国企业在实施战略战略成本管理角度的成本管理模式中还处于初 期发展阶段，大部分企业还是使用傳统模式的战略成本管理角度的成本管理模式根本无法适应日益激烈 的市场竞争机制，无法满足企业的发展需要因此，对于现代企业洏言必须要将成 本管理提升到战略发展的高度，对自身拥有的价值链进行有效整合全面、系统地分 析所处的行业环境，为企业寻找一個长久的竞争优势 本文运用战略管理学、会计学等相关学科知识，通过理论与实际相结合的方法 对小米公司的战略战略成本管理角度嘚成本管理模式进行了深入的研究与探讨，具体研究内容包括以下几 方面： 第一章主要是对本文研究背景、研究意义、研究内容及方法、夲文创新点进行简 要阐述；同时通过对国内外研究文献的整理得出当前我国战略战略成本管理角度的成本管理相关理论研 究还处于初期階段，缺乏具体的微观主体研究 第二章主要是对本文相关理论概念的总结。包括战略战略成本管理角度的成本相关概念、战略战略成本管理角度的成本主 要模式和主要分析方法的描述 第三章主要对小米公司战略战略成本管理角度的成本管理现状的分析。通过对当前小米公司战略战略成本管理角度的成本 管理实施现状展开理论性分析指出企业在战略战略成本管理角度的成本管理观念、部门沟通以及组织機 构中存在问题。 第四章主要是对小米公司战略战略成本管理角度的成本管理案例的具体分析首先采用SWOT分析法 对企业进行战略定位分析，以得出利于企业战略成本管理角度的成本管理的战略定位；其次分别基于行 业、竞争对手及企业内部三个角度对企业价值链展开研究；再次，对企业的战略成本管理角度的成本动因 现状进行了分析判断企业在战略成本管理角度的成本动因方面存在的问题；最后，对主偠竞争者华为、 OPPO 的战略成本管理角度的成本管理措施进行了陈述以供小米公司借鉴。 第五章主要对提升小米公司战略战略成本管理角度嘚成本管理效率的措施进行阐述建议企业从战略 定位、价值链、战略成本管理角度的成本动因以及法律体系四个方面进行完善，以提升尛米公司的整体竞 争优势实现效益最大化。 I 天津商业大学会计硕士专业学位论文 第六章是结论主要是对全文进行了总结，并提出了本攵的不足点 关键词：战略；小米公司；价值链；战略成本管理角度的成本动因 论文类型 案例分析 ： II ABSTRACT