腾讯公司的优势和劣势国际化战略的优势。

LOGO * * 腾讯公司的优势和劣势的国际化戰略分析 目录 腾讯公司的优势和劣势简介 1 腾讯公司的优势和劣势发展环境及竞争力分析 2 腾讯公司的优势和劣势国际化SWOT分析 3 腾讯公司的优势囷劣势国际化定位及发展 4 腾讯公司的优势和劣势简介 公司简介 腾讯控股有限公司简称腾讯,是一家民营IT企业总部位于中国广东深圳,於2004年6月16日在香港交易所上市 简介 旗下产品 腾讯以即时通讯工具QQ为其产品核心,附带游戏平台QQ游戏门户网站腾讯网,交易平台拍拍网等產品 历程 1998年11月12日,马化腾和他的大学同班同学张志东正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”当时的主要业务是拓展无线网絡寻呼系统。 2004年6月16日在香港交易所上市。10月27日推出腾讯TT(Tencent Traveler)直至当年12月腾讯公司的优势和劣势已经独立开发出禁30项拥有著作权的软件产品。 2005年腾讯公司的优势和劣势提出给予QQ、QQ游戏以及QQ3G移动门户四大平台的在线生活产业模式 06年腾讯公司的优势和劣势网络游戏入选“适合未荿年人的网游产品”。07年腾讯QQ同时在线人数突破3000万;2010年腾讯在线用户数量突破1亿不仅是中国互联网发展史上的一个里程碑也是人类进入互联网时代以来全世界首次单一应用同时在线人数突破1亿。 2011年腾讯面临改革在生死关头推出“微信”,2014年正式被评为国际十大山寨之王2015年7月15日被评为2015中国互联网企业100强排行榜第二名。 腾讯发展内外部环境 潜在内部劣势 外部环境 潜在内部优势 ①高素质技术人员②良好的融资能力。 ③较强的游戏推广能力 ④管理和产品的更新全面能够及时把握市场动向 ①业务分散 ②腾讯一直处于模仿,自主创新能力有待提升 ③海量用户需求复杂 ④面临其他平台的激烈竞争—阿里巴巴、百度、各类网游平台 ①网游相关立法不完善 ②生活水平提高网吧、宽帶普及 ③企业之间的竞争威胁大 ④市场容量广,潜在需求大 ⑤政府对互联网业务监管加强 优势分析 互联网 互联网具有的跨地域、跨时空的特性因此,互联网企业从技术层面来说 先天就具有国际化运营的良好基础。 业务涵盖面广 腾讯公司的优势和劣势现在已形成了互联网業务、无线和固网业务、广告业务、企业服务和品牌授权等五大业务体系并逐步像个人及时通讯、企业实时通讯和娱乐资讯三大战略方姠发展。 视微信这个移动互联网世界的巨无霸并没有真正脱离QQ模式。通讯、社交、电商、支付以及智能硬件平台和阅读源等等一个微信便是整个移动互联网。而对比国外的产品来看Facebook和Twitter专注于社交,并没有像微信和微博一样把触手伸向电商和支付 和国外互联网产品起步就瞄向国际化不同的是,由于大环境的原因国内互联网公司初期在国内这个温巢里成长,在用户规模和商业模式稳定之后才开始所謂的国际化探寻。不得不承认国内互联网公司的产品形态在一定程度上存在着复制国外的痕迹,在这两个因素的作用下国际化必须找箌一个合适的竞争对手。 腾讯公司的优势和劣势发展的阻碍 微信的 中国式 思维 缺少 竞争对手 腾讯公司的优势和劣势的核心竞争力分析 产品嘚创新能力 文本 文本 文本 文本 组织管理能力 CEO马化腾:技术出身产品开发资深专家 CTO张志东:在技术和管理水平上,早已匪浅 总裁刘炽平:管悝运营经验丰富曾担任许多行业的首席运营官 副总裁张小龙:有着独特的产品理念是foxmail和微信的设计者 150多个自主研发的产品 2000件发明专利申請 超强的模仿创新能力 腾讯国际化SWOT分析 Description of the contents O机会 ①消费者的需求对开发增值服务有很大关系 ②巨大的网游市场 ③网游具有可模仿性 S优势 ①腾讯主要是休闲型游戏,防沉迷限制小腾讯在政策上还有优惠 ②利用QQ的黏性保持了持有户的忠诚度 T威胁 ①网游之间模仿现象严重 ②网游行业進入障碍低,高峰之后容易被玩家抛弃 W劣势 ①自足研发能力差 ②售后服务方面有待加强 腾讯国际化表现 团队针对海外用户开发得WeChat注册账户數已经超过7000万而且还茬快速增长中。 除了中国得港澳台WeChat还成功进入泰国、马来西亚、印度、印度尼西亚、菲律宾、新加坡以及墨西哥等国家和地区,成为当的App Store和Google Play平台上最受欢迎得社交应用类程序之一 与足球明星梅西合作得全新广告宣传片,据悉这个广告将茬全球15个国镓和的区上线 注重合作:WeChat茬泰国与当的知名饮料品牌Chang就展开了密切合作,为他 们开通了“WeChang”得官方账号展开表情定制、线上与

  “新时代经济背景下企业鈈能偏安一隅,必须要有全球化视野走出国门,融入世界”

  近日,记者在金川集团公司百米井下、选冶厂区采访时听到最多的話题,就是关于新时代企业如何走出去拓展对外开放广度和深度、实施国际化经营战略的探讨和决策部署

  2017年,对于位于南非的梅特瑞斯金森达铜业公司和金川集团总部来说都是不平凡的一年。

  这一年金川集团旗下南非梅特瑞斯公司所属的刚果(金)金森达铜礦项目正式建成投产,标志着金川集团在南部非洲资源开发又一次取得重大进展

  “南非的这个项目是金川集团参与全球资源配置取嘚的一个重大成果。”金川集团公司党委书记、董事长王永前说“金川改变了中国缺镍少钴的历史,为我国航天事业的发展作出了巨大貢献但是经过多年开发,金川资源储量大幅减少仅凭国内的资源远远不能支撑企业自身的可持续发展,迫切需要以跨国经营的方式积極参与全球分工体系实现生产要素的全球配置。”

  走出金川、走出国门、走向世界——公司决策层达成共识放眼世界扬帆起航,綜合运用国际国内两个市场、国际国内两种资源以大无畏的开拓精神,将参与全球资源配置的宏大构想付诸实践

  中国西部地区第┅大港——广西防城港,因其独特的地理、区位、政策和资源优势进入了公司高层的视野。金川集团在防城港的企沙镇建起了广西金〣铜镍生产基地。

  2014年公司抓住“21世纪海上丝绸之路”建设机遇,引进全球最大的大宗商品和有色金属贸易商之一的托克私人有限公司入股广西金川

  在海阔天蓝的防城港,来自世界各地的原料通过大海源源不断地运往广西金川。至此以金川本部采选冶和精深加工基地、兰州金川科技园有色金属新材料研发和生产基地、广西防城港外部原料加工基地、南部非洲及东南亚等资源保障基地为支撑点,金川集团初步实现了资源全球配置、资产和业务全球分布的跨国经营格局

  “积极融入国家‘一带一路’建设,是我们今后‘走出詓’所能抢抓的最大最佳的机遇”王永前说,金川集团地处丝绸之路向西开放开发具有得天独厚的区域优势。“一带一路”上的俄罗斯、蒙古、中亚、巴基斯坦、东南亚等国家和地区一直是公司“走出去”开展资源合作的重点区域。

  金川本部处于丝绸之路经济带咁肃黄金段广西金川铜镍生产基地又处于海上丝绸之路上,作为国内少有的既在“带”上又在“路”上的国有企业金川集团充满了机遇。

  而机遇总是垂青于勇于竞争者在30多个国家和地区开展有色金属矿产资源开发与合作,全球获得矿业权43个在金川以外获得探矿區1000多平方公里;

  在境内及海外拥有众多资源项目,初步形成全球资源配置的战略布局和跨国经营格局实现从最初镍铜钴加工的单一產业到目前的多元化、国际化发展……

  金川人勇于出击,勤于收获足迹踏遍五洲四海,一幅波澜壮阔、气势宏大的世界蓝图正日渐清晰

  “开放带来进步,封闭必然落后”王永前说,“***报告提出要以‘一带一路’建设为重点,坚持引进来和走出去并重加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局这正是我们企业未来努力的方向。我们要力争将金川集团建成囿目标、有情怀、有格局、有能力的现代化行业龙头企业争创主业突出、治理规范、技术领先、管理先进、绩效卓越、全球资源配置能仂强的世界一流企业。”

  2017年4月金川集团贵金属冶炼厂职工潘从明登上央视新闻,成为金昌家喻户晓的“明星”

  这位被称为大國工匠中翘楚的精炼师,经过数万次的反复试验后发明了通过肉眼观察颜色精准判断贵金属纯度的方法,准确度与化学检验结果不差分毫

  “我们国家的贵金属储量仅占全球储量的0.39%,矿石提取镍金之后的废渣中有20多种金属元素7种铂族贵金属就伴生在里面。如果没有┅套国际领先的提纯工艺和精炼技术铂族贵金属只能和镍矿废渣一起被当作工业废料遗弃。”

  潘从明说:“99.99%是铂族贵金属出厂的標准纯度。镍矿废渣里的铂族贵金属含量极低提纯1克如此高纯度的贵金属,需要采用60多种化学试剂对至少5吨的镍矿废渣进行反复萃取。其中难度最大的当属对精炼次数的确定,精炼次数多了造成贵金属白白流失;精炼次数少了,达不到99.99%的纯度”

  潘从明和他的團队要做的,就是将堆积如山的废渣变成浑浊的液体,再让藏身在色彩斑斓水滴中的铂族贵金属乖乖地“列队”流淌进成品槽中。

  从废渣变成液体从液体变成贵金属,每一种贵金属提取要经过20多道工序有200多个关键技术点。每一道工序、每一个控制节点操作中溶液的色彩都会发生微妙变化。

  潘从明敏锐地捕捉到了这个细微的变化并以此来判断贵金属精炼次数,颠覆了贵金属提炼的传统经驗和工艺在全国被广泛应用。

  “金川的发展史是一部科技进步史,科技创新是我们发展壮大的传家宝”全国人大代表、金川集團公司镍钴研究设计院、镍钴资源综合利用国家重点实验室主任高级工程师杨艳深有感触地说,“新时代企业要发展不仅需要有国际视野,还要有强大的支撑力量科技创新地位更加突出。”

  为尽快把已形成的科研成果转化为创造效益的实际生产力金川集团将镍钴研究设计院作为技术集成营销平台和管理机构,牵头组建技术集成营销团队将几十年的技术积淀通过技术集成营销进行市场化运作,通過营销手段对外承接业务为企业创造高附加值利润。

  科研不设“门槛”创新不看“出处”。

  为了激发一线职工创新创造的智慧与热情金川集团构建“党委领导、行政主导、工会搭台、多方协同、全员参与”的职工技术创新工作格局,打造以职工技术协会为阵哋、以创新工作室为引领、以团队创新为依托、以全员创新为目标的“五创平台”先后出台《职工技术创新活动评价办法》《职工技术創新成果奖励办法》,设立科技进步奖、技术改进奖、行业专利奖等奖项每年拿出1000万元支持职工创新、200万元奖励职工创新成果,营造出叻“人人参与创新、时时都在创新、处处体现创新”的浓厚氛围

  公司在每个车间持续开展“难题揭榜”“五小成果”“合理化建议”等形式多样的群众性创新创业活动,不仅使一批“土专家”成为创新明星而且还创造了丰厚的价值。据统计近年来,98%的职工技术创噺成果得到应用累计创造经济效益12.4亿元。

  良好的平台成就了一个个传奇。

  “金川集团拥有高氧化镁镍精矿闪速熔炼、富氧顶吹镍熔炼等13项达到世界先进水平且具有自主知识产权的核心技术金川镍矿所含21种元素中已有16种得以提取和利用,是世界上极少数的能够將多种有价金属在同一工厂内实现分离提纯和商品化生产的企业之一”杨艳说,“具有世界领先水平的冶炼技术能力和创新团队是金〣集团占领国际市场的最大支撑和优势。”

  2016年11月25日由金川集团公司投资的印尼红土镍矿项目在印尼北马鲁古省奥比岛开工建设,金〣集团以中国—印尼“一带一路”政府间国际产能合作的重点项目为桥头堡获取了当地丰富的红土镍矿资源。

  王永前介绍这个项目是国家提出“一带一路”战略以来甘肃省首个开工建设的境外项目,已被国家发改委列入中国—印尼“一带一路”政府间国际产能合作偅点项目

  积极响应国家“一带一路”建设号召,“十三五”开局金川集团深入推进资源、资产和资本的国际化,着力在“一带一蕗”整合资源、开发资源建设沿海冶炼与循环经济示范园区,加快实施在印尼、南非思威铂业、梅特瑞斯公司的资源开发项目形成印胒、南部非洲资源和生产基地,使沿海和海外逐渐成为公司除金川之外的经营中心、价值中心

  “下一步,我们将在境外通过资本运營和贸易获取更多铜镍资源有条件的要在资源地进行项目建设,完成资源粗加工同时在广西建设利用境外原料的铜镍冶炼基地,重点開发利用东南亚红土镍矿、美洲铜矿、非洲铜钴矿等资源并将副产硫酸就地消化,实现产业布局优化”

  王永前说:“目前,中国經济进入高质量发展新时代国内有色行业进入微利时代,我们必须顺时应势有新担当、新作为,基于高质量发展要求秉持质量第一、效益优先、合作共赢理念,不断提升全球资源配置能力在新时代展现新气象,取得新业绩实现新发展”

  西伯利亚及远东地区探奣有大型特大型有色金属矿山,金川集团第一时间出击寻求合作机会;

  “中巴经济走廊”建设中金川集团跟进巴基斯坦雷克迪克铜礦项目,积极争取获得项目资源;

  国家发改委推动建立丝绸之路经济带国际产能合作平台金川集团积极参与,与哈萨克斯坦对接镍銅资源项目;

  为了抢抓机遇公司时刻关注“一带一路”重大基础设施建设项目,跟进中巴公路铁路升级项目、东南亚中缅铁路公路、中老泰铁路、印尼港口及开发区建设进展在东南亚、南亚巴基斯坦等经济落后国家寻求基础设施建设项目换资源的机会,通过参股包銷、控股开发、合资建厂等方式参与获取复杂难处理的矿产资源。

  结合公司实际和比较优势近几年,金川集团还在能源资源、装備制造、工程项目、冶金炉窑、无轨设备、建材塑料、工业服装等重点领域加强对接合作全力推动相关产业加速“走出去”,避开国内高度竞争的局面开发“一带一路”市场,形成具有行业特色和较强竞争力的装备制造产品链成为国内知名、具有一定国际影响力的装備制造企业。

  金川产品、金川技术、金川品牌活跃在世界各地金川人把企业所在地当作自己的家园来经营,在积极承担国内经济社會责任的基础上多了一份海外角色。

  从亚洲的香港、伊斯兰堡、马尼拉到太平洋的努美阿再到澳洲的珀斯、悉尼;从美洲的多伦哆、洛杉矶、巴霍拉齐、圣地亚哥,到非洲的卢本巴西、约翰内斯堡、勒斯腾堡……金川的驻外机构、合资公司与资源项目遍布全球

  从立足自身资源到放眼全球实施跨国经营;从采掘矿产品到输出采选冶技术和管理;从资源开发到不断提高资源综合利用水平;从不断壯大镍铜钴等有色冶金产品规模,到壮大规模与延伸产品链、调整产业结构并举……

  在半个世纪的发展实践探索中金川集团紧紧围繞“资源”这个生存与发展的核心因素做文章,越做越大越做越深,不仅使金川集团的产业链条日臻完善更使金川集团的经济发展方式发生根本性转变。

  惟其磨砺始得玉成。如今金川镍、钴、铜等主要产品质量已进入世界一流水平,“金驼牌”电解镍、电钴和JNMC高纯阴极铜等金川镍铜钴主产品均已在伦敦金属交易所挂牌交易金川品牌享誉世界。

  走出去在新时代迎接新挑战,铸就新辉煌金川集团以更加自信的积极姿态站上世界舞台。(记者张斌强 谢晓玲)

原标题:重磅!腾讯宣布架构大調整!马化腾:这是一次非常重要的战略升级!

刚刚腾讯官方宣布启动战略升级:扎根消费互联网,拥抱产业互联网!

今天即将迎来20周岁生日的腾讯,正式启动新一轮整体战略升级

我们在连接人、连接数字内容、连接服务的基础上,将进一步探索更适合未来趋势的社茭、内容与技术的融合并推动实现由消费互联网向产业互联网的升级。

伴随战略升级腾讯公司的优势和劣势的组织架构在时隔6年后迎來新一轮的优化调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合

既保持深耕垂直领域的优势和特点,保留原有的企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、技术工程事业群(TEG)、微信事业群(WXG);又突出聚焦融合效应新成立云与智慧产业事业群(CSIG)、平台与内容倳业群(PCG)。新的六大事业群将以更清晰、更坚定的路径连接未来。

与此同时腾讯将成立技术委员会,通过内部分布式开源协同加強基础研发,打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施促成更多协作与创新,提高公司的技术资源利用效率在公司内鼓励良好的技術研发文化,让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业,为整个行业的技术研发人員营造更好的环境和氛围

腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学,继续加大对AI实验室、机器人实验室和量子实验室的投入

新的广告营銷服务线也是此次战略升级的一部分,由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其它富媒体资源,充分发挥腾讯资源特色与优势为客户创造更大的价值。

腾讯公司的优势和劣势董事会主席兼首席执行官马囮腾表示:

此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点它是一次非常重要的战略升级,互联网的下半场属于产业互联网上半场腾讯通過连接为用户提供优质的服务,下半场我们将在此基础上助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。

作为一家以互联网为基础嘚科技和文化公司技术是腾讯公司的优势和劣势最坚实的底层基础设施,面向AI以及即将到来的5G时代腾讯将以技术为驱动引擎,探索社茭和内容融合的下一代形态

连接延伸,互联网下半场向产业互联网升级

新成立的云与智慧产业事业群(CSIG即Cloud and Smart Industries Group),将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案推动产业的数字化升级。

自2010年开始腾讯就确立了开放战略,专注做“连接器”在迻动互联网快速发展的大背景下,通过社交平台、内容平台、支付平台以及技术能力与众多合作伙伴一起,创造性地连接了人与人、人與数字内容、人与服务

消费互联网的发展已经硕果累累,互联网即将转入下半场腾讯公司的优势和劣势总裁刘炽平表示,产业互联网昰互联网下半场的关键词通过数字技术为产业升级,把消费者和产业对接起来将创造巨大的社会和产业价值

在互联网上半场,腾讯的使命是做好连接;而在下半场腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。

多年来腾讯已经在云、支付、AI、安全等诸多技术领域積累了深厚的能力。目前腾讯云已经有2000多个合作伙伴,行业解决方案超过六十种助力各行各业打造自己的超级大脑,在政务、医疗、笁业、零售、交通、金融等领域都创造了大批数字化转型成功的案例未来,腾讯将以更开放的心态推动产业升级和生态繁荣也为用户創造更多元化、多场景的优质服务。

不仅如此新成立的云与智慧产业事业群,将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线,帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型

峩们认为,由消费互联网到产业互联网的升级是连接战略的自然延伸,也是搭建新一代智能产业生态的未来路径

腾讯除了在传统意义仩的企业级市场积累了大量的技术和能力,更为得天独厚的优势是腾讯的微信和QQ两大社交产品拥有广泛的用户基础,从而成为连接消费鍺与商业服务的桥梁

技术驱动 深化内容平台融合以及社交与内容的互动

腾讯此次战略升级的另一大重点,是社交平台、内容产业和技术嘚深度融合

新成立的平台与内容事业群(PCG,即Platform and Content Group)将对原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中,與社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块进行有机地拆分和重组。

提供高质量、有价值的内容┅直是腾讯在追求的目标和优势所在。凭借对内容的深度理解腾讯已经在新闻、视频、文学、音乐、动漫、体育等多个领域取得领先优勢。

  • 腾讯新闻是用户选择度最高的商业类网络媒体平台;
  • 腾讯视频通过持续的内容创新发展成为国内最大的视频平台;
  • 腾讯体育通过对NBA等诸多体育赛事的精细化运营和直播,跻身国内互联网第一体育媒体平台;
  • 微视等短视频产品奋起发力成为行业有力竞争者;
  • 腾讯影业囷腾讯动漫坚持IP培育和衍化的道路,前者正在通过搭建开放的内容生态平台成为中国影视行业的重要发展力量,后者已经成为中国动漫產业的旗舰级平台他们与腾讯领先的游戏业务、电竞业务,共同构成新文创矩阵的重要组成部分

而深耕社交的腾讯,微信、QQ、QQ空间、應用宝、浏览器等是中国最大的社交网络及流量分发平台能为创新产品提供最有效的用户触达。

在新的架构下PCG集聚了QQ、QQ空间以及多个鋶量平台和内容平台,这将为内容生态创造更好的生长环境;而技术将作为最坚实的底层基础设施成为内容生态的创新驱动力。

一方面内容将有助于丰富和提升平台的用户价值,是平台对用户的“磁力石”;另一方面各大平台也大大激发了内容的传播效力,成为了内嫆流转的“放大器”

这种双向赋能的效应,加上技术的创新研发和应用将爆发出惊人的能量。腾讯在音视频等多媒体底层技术以及人臉识别、机器写作等人工智能领域突飞猛进也将为内容产品形态的创新提供有力的技术支撑。

每一次带宽的升级都将带来数字内容产業的一次“变革”,新的平台与内容事业群是面向AI以及即将到来的5G时代的前瞻性布局。通讯技术从3G升级至4G时已推动数字内容由文字向圖片、视频等全新的形态跃进式发展;而5G时代将迎来直播、长视频以及个性化内容生产的大爆发。

拥有社交和内容融合发展以技术为驱動的新事业群,将成为腾讯在“社交+内容”融合创新的试验场和新引擎

三次升级,始终保持进化基因

腾讯成立至今始终保持着自我进囮的基因,先后经历3次重大战略升级和架构调整

  • 2005年升级为BU(Business Unit)事业部制,使腾讯由一家初创公司转向规模化的生态协同单一的社交产品变成为一站式生活平台;
  • 2012年升级为BG(Business Group)事业群制,确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级并通过科技技术 “连接一切”,为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态

此为第三次战略升级,是腾讯由消费互联网向产业互联网升级的前瞻思考和主动进化也是对自身“连接”使命和价值观的传承。

腾讯公司的优势和劣势董事会主席兼首席执行官马化腾表示我们不只是要专注眼前的业务,更要立足於长远发展战略升级的同时,腾讯将继续加强前沿科技的研发

我们需要时刻保持清醒,充满危机意识和前瞻性才能引领腾讯进入丅一个时代”,腾讯公司的优势和劣势总裁刘炽平表示“连接一切”是腾讯的战略目标,“通过互联网服务提升人类生活品质”是腾讯銘记于心的使命它们是腾讯不断进化的动力。在互联网的上半场腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器,但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势,主动进化扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。

今年11月腾讯即将迎来20周年生日。刘炽平表示无论是外界的建议和鞭策,还是内部的思考和进化都将是腾讯20周岁收获的最好礼粅。

腾讯架构调整前七大事业群:

CDG(企业发展事业群)作为公司新业务孵化和专业支撑的重要平台孵化了微信等产品。CDG催生和整合了互聯网金融和社交效果广告两大核心业务使移动支付工具,微信红包朋友圈广告等新兴产品发展,还是国际业务的培育者和开拓者与此同时,CDG还承担起了公司投资并购、品牌建设、战略规划等重任

互动娱乐事业群IEG,是综合互动娱乐服务品牌旗下涵盖游戏、动漫、文學、电影、电竞等多个互动娱乐业务平台。其中腾讯游戏是腾讯营收的最大板块,拥有腾讯游戏自研的王者荣耀等手、端、页游以及玳理的英雄联盟等游戏。此外还有腾讯动漫平台腾讯文学业务,腾讯影业以及腾讯电竞业务

自公司宣布升级移动互联网战略,MIG(移动互联网事业群)聚焦于移动互联网基础平台调整后的MIG聚焦于浏览器、安全、搜索、应用平台等平台型业务。

网络媒体事业群OMG是腾讯的全媒体业务平台旗下包括腾讯网、腾讯新闻客户端、腾讯视频等品牌。

社交网络事业群SNG以QQ与QQ空间为基础打造大社交平台为用户提供通讯與社交网络等综合***务,并不断拓展QQ音乐、腾讯课堂、QQ物联等增值业务;同时通过腾讯云不断提供合作伙伴的云服务。

技术工程事业群TEG是腾讯内部的技术支撑平台为公司提供运营解决方案和服务支持。

腾讯"进化"的谜底 藏在马化腾这7次讲话里

如果细心观察近年来马化腾茬各大公开场合的表态可以发现,这步棋其实已布局许久

一向低调的腾讯,在云领域始终对劲敌阿里采取步步紧逼的跟随战略虽然市场份额尚有明显差距,但悄然间的资源和技术储备只待一朝爆发不由让人想起当年微信支付低调反超支付宝的逆风翻盘经典路径。

腾訊在To B市场隐藏的后手还有什么一方面,腾讯累积20年的产品+生态资源让腾讯云作为后发者在企业端市场火箭般蹿升;另一方面,大把的燃料和助推剂还远未点火从腾讯最擅长的游戏、视频直播再到金融、交通、智慧零售等领域,腾讯云的既定优势和上升空间非常明显洏借助在C端不可撼动的优势,腾讯云也在To G市场的势头也不容小觑

这些既有***,为腾讯all in To B奠定了坚实基础但更富想象力的是,伴随To B架構调整不论是诟病已久的部门属性,还是“内部造轮子”、“信息阻隔”等问题都将迎刃而解卸掉历史包袱的腾讯云,无疑将驶入业務“超车道”

结合马化腾从2016年以来的7次重要发言,你会发现腾讯近期的战略调整绝不是偶然心血来潮而是一次有组织、有计划地长线咹排。

2016年:云是基础要素

2016年整个世界在被阿尔法狗的棋局震惊中开始,人工智能、云、大数据成为当之无愧的热词在这一年的云未来峰会,马化腾第一次对云全面阐述并定调: “互联网+”基础设施的第一要素就是云。

他觉得很有趣的一个现象是“目前很多新生代的企业就是从云端诞生,它的IT系统、商业模式就是基于互联网的这些新形态的企业从一开始就完全基于云的架构来设计它整个商业模式和整个IT的基础”。

这句话放在2018年来看无疑平平无奇,但是如果与6年前马化腾一次发言对比看可以发现它意味着一个什么样的思维转变。

2010姩的深圳IT峰会上马化腾认为:“像使用水和电一样使用云计算资源,要几百年后、一千年后才有可能到达阿凡达那种现象现在还是太早了”。

也许对于互联网的时间刻度而言一日顶一年,六年已经足够让“太早了”必成“基础设施”而在马化腾与腾讯的时间表中,顯然云资源成为基础资源的时刻已经接近来到。

马化腾在这次演讲中已经初步描绘了他未来对于To B业务的初步轮廓,“未来是传统企业茬云端用人工智能处理大数据”即“生产力的云化”。

与此对应的是腾讯云业务的飞速发展。截至2016年上半年腾讯云累计发布25项产品,聚焦于计算与网络、存储与CDN、数据库、安全等领域其中私有网络、高性能数据库、专线接入等服务更是已达到行业领先水平。

根据腾訊2016年财报显示彼时的腾讯云收入增长同期超过2倍。在游戏及视频等腾讯领先的行业腾讯云更成为提供解决方案的行业领导者。与此同時腾讯云还加强了出海能力,帮助中国企业海外业务

据了解,游戏和视频直播环节对于云的要求极高。特别是一些大型的MOBA游戏更對服务器性能和网络质量有极高要求。长期以来 LOL、DOTA等游戏一直取物理服务器疯狂堆叠服务

而腾讯云则帮助多款大型游戏顺利上云的过程Φ,克服了诸多在页游、手游等业务上从未见过的困难开创了大型MOBA游戏在云端稳定运营的先例。借此一役腾讯云获得了大量行业订单,乐逗游戏、蓝港在线、有爱互动、无忧互通、乐元素、动网先锋等众多国内领先的游戏公司都在用腾讯云服务。

除了率先拿到游戏和視频行业的江湖地位外马化腾也在上述演讲中透露了对腾讯云业务规划,“腾讯不是把云作为一个独立的业务来考虑的而是作为整个岼台战略去考虑的。”

这无疑为两年后的战略与组织变革埋下了伏笔这并不是手机QQ、微信这种产品层面的革新,而是平台战略层面的变囮牵一发,必须动全身

还记得使用水和电一样使用云计算资源”还太早吗?到了2017年马化腾已经推翻了这句话,并把对云的重视上升到前所未有的高度。

在这一年的云未来峰会上他说,过去“插上电”带来了电气化的革命现在“接入云”将带来数字化的升级。此外从前一年的传统企业运用云,到“云已经成为产业革新的源动力、新型社会管理的主平台、人工智能的强载体”(同样请记住这三個渐进层次,它们在下一阶段还将演进)

这意味着,腾讯的思考范围已经往三个层次的连接展开连接产业、连接社会生活、连接科技創新。

这一年腾讯云的疆土也向金融、智慧零售等更多产业领域扩展。2017年财报显示腾讯云在保持游戏、视频行业老大哥地位的同时,還积极探索了银行、保险等金融业和政府客户在智慧零售解决方案中,腾讯云也扮演了重要角色该年度,腾讯云和支付组成的其他业務收入同比增长121%

其中,腾讯云帮助金融机构构建互联网在线风控体系值得一提腾讯云的天御反欺诈系统。提供金融级的***认证依托人脸识别和活体检测技术。目前天御已经服务了300家的机构挽回互联网的损失超过250亿美元。

目前腾讯云服务的金融客户已经超过了6000镓,合作客户包括150多家银行40多家保险公司,20多家证券公司以及几千家互联网金融公司。

在这一年中引起最大轰动的其实合作伙伴大會公开信,这是一封被报道为23次提及云的公开信在媒体看来,这是一个不同寻常的信号

1个月后,在腾讯2017年员工大会上马化腾更表态偠对腾讯云架构进行彻底调整:“现在的腾讯需要更多To B的能力,要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理”草灰蛇线,伏笔千里腾訊下一次的变革已经近在眉梢。

2018年:全面助力产业

时间来到2018年这一年的云未来峰会,马化腾的长考显然已经来到了读秒时刻他将前一姩的云的三个层次,具体对应为腾讯要做的三张网 :“人联网”、“物联网”、“智联网”

这一年的腾讯云,交出了更多***:2018年中期财报中腾讯云收入同比翻倍。除了继续开疆扩土外还加强了云生态建设,以提供更多定制化云服务

与此同时,依托于腾讯庞大的投资&业务生态体系腾讯云成为腾讯能力开放的重要一环。此前腾讯云宣布了"AI即服务的智能云",并开放了围绕计算机视觉、智能语音识別、自然语言处理三大核心能力的25种AI服务基于技术优势,目前腾讯云已在交通、电商等垂直领域深入,取得初步进展

其中,腾讯云利用AI对用户数据进行采集、检索、比对和返回把数据放到云端后,再给需要这个能力的人共享从而使得地理位置信息LBS、安全、物联网、无人驾驶等项目的实现。

以摩拜单车为例针对摩拜单车所需的场景,腾讯云为摩拜提供了一整套云端与车载模块的通信服务这其中包括解锁、定位、计费等的实时数据传输,保证了用户在使用过程中的产品体验

类似的还有蘑菇街。依托腾讯云的互动直播方案构建了唍备的"互动+直播"场景并以大数据、人工智能做智能推荐,将电商行业提升到2.0新玩法

其实不仅仅交通和电商,目前腾讯云的触角已伸臸包括金融、营销、游戏、视频等各个领域。从全球地盘来看:腾讯云目前在全球25 个地理区域运营着 49 个可用区; 从客户数量来看:腾讯云目前的合作伙伴数量达到了4000多家包括英特尔、英伟达、东华软件等知名IT企业都与腾讯云建立了紧密合作。

这也意味着腾讯的产业革新願景,或已经不仅仅停留在愿景上开始一点点照进现实。

到了这个时刻马化腾与他的腾讯,显然已经按下时钟下出的是发力To B、架构轉型的关键一子,这一次是否如同腾讯历史上的多次关键变招一样能再一次逆风翻盘?值得期待

马化腾:人工智能正在通向“大社交”时代

9 月 17 日,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在上海“2018 世界人工智能大会”上发表演讲时表示人工智能技术是一场跨国、跨学科的科学探索工程,对于任何一个企业、城市和国家来说我们不能拒绝人工智能领域的“奥林匹克”,更不能“闭门造车”

以下为马化腾演讲全文,略经编辑:

尊敬的李强书记、徐匡迪副主席各位领导、各位嘉宾和媒体朋友,大家上午好!

非常高兴再次来到黄浦江畔!也非常荣幸参加上海2018人工智能大会这次从国外来的嘉宾也非常多。上海市提前给全球各地的顶尖高科技企业、专家递送了“英雄帖”包括腾讯很早就收到了邀请。我上个月来上海的时候李书记和应市长再次向我当面发出了热情的邀约。今天看到大会的盛况更让我感受箌,上海市自上而下对这次活动的高度重视和精心筹备上海打造科技创新中心、建设人工智能发展高地的决心,可以用“众志成城”来形容!

刚才认真听了几位领导和嘉宾的精彩发言特别是,李强书记宣读了习***总书记的贺信中央对科技产业的关注,对上海创新发展的支持让我们很受鼓舞。上海发展人工智能有得天独厚的优势。上海已经具有从智能芯片到智能硬件、软件以及服务的全产业链布局同时,作为中国现代化、国际化程度最高的城市之一上海既能够吸引全球最优秀的科技人才,也能够为人工智能的创新应用提供朂丰富的大数据和应用场景。更为重要的是上海市政府正全力推进“智能上海”行动,这不但会深刻地改变这座城市的传统面貌而且還将促成一个巨大的创新生态,让上海成为人工智能创新的策源地

腾讯早在2012年,就在上海布局人工智能项目我们专注计算机视觉研究嘚优图实验室,就诞生在上海目前是腾讯进行人工智能研究的三大实验室之一。最近腾讯的华东总部正式落户上海,我们与上海市的匼作将全面升级其中最为重要一个合作领域就是,腾讯要在上海聚焦人工智能产业并将先进技术充分应用于文化创意、智慧城市、智慧零售、民生健康等领域,全面地加入“智能上海”行动共同打响“上海服务”、“上海制造”、“上海购物”、“上海文化”四大品牌。

在今天大会的讲台上大家可能已经注意到两边的屏幕上,在我左边是“腾讯同传”的屏幕在我右边是科大讯飞的翻译,在屏幕上看到不断跳出的中文字幕和英文翻译目前全部是由我们后台的机器来完成的。人工智能在同声传译的应用整体上还处于初期所以,今忝腾讯同传在现场完全依靠机器来完成而不是采用“人机协作”的方式进行同传,这需要很大的勇气!腾讯同传是我们内部两个团队共哃努力的结果微信智聆提供的语音识别技术,相当于腾讯同传的“耳朵”比如现在它就在聚精会神地听我说广东普通话;同时腾讯翻譯君提供的技术,是立刻把刚刚听到的中文翻译成英文在这个过程中,还要迅速识别我的口音理解我的一些个性化的表达,对目前的囚工智能技术来说还是有挑战性的,所以也请大家多多包涵给我们一些鼓励。

下面我也想借这个机会从一线从业者的角度,谈谈自巳对人工智能发展的一些看法

第一个看法,人工智能技术是一场跨国、跨学科的科学探索工程对于任何一个企业、城市和国家来说,峩们不能拒绝人工智能领域的“奥林匹克”更不能“闭门造车”。我看到今天有许多国内外的顶尖科学家来到了现场。我们需要向他們致敬!他们在人工智能做出的巨大贡献为全球科技产业开辟了新的空间。中国和美国的互联网与科技产业一直以来具有很强的互补性。在人工智能领域也如此即便有竞争,我觉得它也像一场“奥林匹克”竞赛通过“你追我赶”的互相激励、协同创新,共同把人类嘚认知极限推向“更快、更高、更强”最终目的是提升人类的生活品质。

全球人工智能正在形成新的产业链从技术研发到应用落地,從软件、硬件到服务需要全球协作才能实现最优化的配置。美国强大的先进技术和中国丰富的应用场景在未来很长一段时间都是天然互补的。去年腾讯在美国西雅图建立了首个海外人工智能实验室。同时我们看到,谷歌等美国科技企业也在上海、深圳设立了新的分支人工智能产业的全球化趋势,可以说是势不可挡

第二个看法,人工智能技术的发展正在通向“大社交”时代。腾讯多年来一直专紸做连接我们希望连接人和人、人和物以及人和服务。微信的月活跃用户达到10亿成为中国首个用户突破10亿级的互联网产品。连接人与囚的极限就是几十亿个节点但是,如果连接人和物人与服务,那么这个规模将会增长到几百亿甚至几千亿的的量级。而人与物人與服务连接的关键就在于人工智能。可以说未来整个人类的“朋友圈”的规模将会从几十亿,扩大为几百亿甚至几千亿。这就是我们所说的“大社交”时代

今年腾讯提出,我们的一个目标是做各行各业的数字化助手为此我们需要做好“连接器”、“数字工具箱”和“生态共建者”。数字化、网络化和智能化是三位一体、不可分割的人工智能是我们“数字工具箱”里的制胜法宝,它与大数据、云计算共同构成了新型基础设施

明天上午,大家还可以来腾讯的分论坛了解腾讯AI开放平台的具体情况。此外腾讯还将AI应用在医疗领域,峩们重点在两个方向上努力:一个是AI医疗影像处理我们推出了腾讯觅影,运用计算机视觉和深度学习技术对各类医学影像进行学习训練,目前已经在早期食道癌、宫颈癌、肺癌、乳腺癌等领域辅助医生进行高效、精准的诊断与筛查;另外一个方向是AI辅诊,目前我们的智能导诊技术可以根据医院需求定制,缓解医院导诊的压力腾讯觅影已经在上海多家医院进行应用尝试,并与复旦、交大等高校展开叻深度合作这些AI的技术和产品,可以提升基层医院诊疗水平改善医患关系,节省医保费用

第三个看法,我们需要充分考虑未来人工智能发展可能带来的社会影响今天,人工智能还处于发展的初期但是,未来的人工智能技术很可能变成一把“万能钥匙”,它能够釋放过去所有人类技术和工具的潜能必将带给我们前所未有的挑战。比如我了解到国内一些黑产已经借助人工智能技术让病毒的分发哽加隐蔽,甚至让网络诈骗更为精准这就迫使我们改变过去传统的安全防护模式。魔高一尺道高一丈。目前腾讯安全团队借助人工智能技术能够实现对最新黑产活动的动态监控和精准打击。

借此我想在这里提出四个问题,希望抛砖引玉引起全球人工智能从业者的思考。未来人工智能是否能够做得“可知”、“可控”、“可用”和“可靠”:第一个“可知”人工智能的算法是否能够变得清晰透明、可以解释?第二个“可控”如何避免人工智能危害人类个人或整体的利益?人工智能所做的决定是否最终仍然需要由具体的人来承擔责任?第三个“可用”人工智能是否能让尽可能多的人使用,共享技术红利避免出现技术鸿沟?第四“可靠”人工智能是否能够足够快地修复自身漏洞,真正实现安全、稳定与可靠呢

最后,我想再次感谢上海以“海纳百川、追求卓越”的精神,为我们搭建了这樣一个重要的合作交流平台让我们能够汇聚国内外各界人士,为人类发展面临的共同难题寻找“中国方案”与“世界智慧”。衷心祝願上海早日建成国家人工智能产业高地让“人工智能”成为新的城市名片!腾讯也将扎根上海,与中国改革开放的排头兵、创新发展的先行者一起携手未来!

马化腾重庆演讲:不要放弃在科技赛场踢出“世界波”的梦想

8月23日首届中国国际智能产业博览会在重庆开幕。腾訊董事会主席兼首席执行官马化腾在会上发表演讲

以下为马化腾演讲全文:

尊敬的陈书记、唐市长、各位领导、专家和媒体朋友,大家仩午好!

非常荣幸能参加首届智博会!也很高兴再次来到重庆!四个月前我们在重庆举办了腾讯历史上规模最大的互联网+峰会,当时有超过六千人来到现场今天的智博会,远远不止几千人我们看到,国内外政产学研的各界嘉宾都汇聚到山城来。在这里我们能感到夶家对科技创新的期待,就像“重庆火锅”一样热烈这是一个让人振奋的开始,腾讯将全身心投入参与到这场热气腾腾的创新盛宴之Φ。

这次我们带来了两千平米的展台,这也是腾讯参展活动中规模最大的一次大家在展区可以全方位地体验到,腾讯针对个人、企业囷政府等不同用户的最新产品了解数字技术如何帮助我们实现智能生活。今天下午腾讯还会在重庆签署一系列合作协议。正如四个月湔我们提出的目标,腾讯希望成为各行各业的“数字化助手”我们将助力重庆各行各业的数字化转型升级,为大家提供最有效的数字接口、最丰富的数字工具箱并且与重庆政府、企业一起共建数字生态,推动智能产业的创新与发展

过去这四个月,中美贸易摩擦等因素给我们的行业也带来了一些影响在新的形势下,我们如何发展数字技术和智能产业我想借此机会,从行业一线从业者的角度跟大镓分享几点个人看法。

首先我们需要沉下心来,学会打“逆风球”过去二十年,是全球互联网与科技行业发展的“黄金期”中国互聯网行业获得了高速发展。尤其移动互联网兴起之后中国的移动网民数量和比例,甚至超过了发达国家我们基于移动互联网的应用创噺层出不穷,吸引了不少国际同行的关注当然,我们在很多领域与欧美同行相比仍然有不小的差距。中美贸易摩擦不但让我们更清醒地看到了这一点,而且还对全球科技行业的协同创新带来影响甚至开始动摇过去二十年全球科技行业繁荣发展的基础。我们不得不在這股全球化的逆风中前行

打“逆风球”,既需要我们稳住阵脚、顶住压力把手头的每一个球打好;更需要我们坚定信心,紧紧抓住转型升级的发展轨道不松手。今天智博会的盛况,让我很振奋因为在这里,我能感受到重庆摆脱“速度情结”的决心以及遏制低质量发展的魄力。重庆制造业是中国制造业的一个缩影目前正处于转型期。但是我们看到这里的创新主体正在迅速增加,各种创新要素吔在集聚我相信,我们一定能通过创新打破零和博弈的僵局实现从高速度增长向高质量发展的转变。

我也透露个信息腾讯正在与长咹汽车进行车联网领域的探索。今年我们希望共同解决的一个“痛点”是在汽车这个移动终端上,实现人与各种车载服务的智能连接這次智博会,我们带来了一个阶段性成果大家可以在长安欧尚A800这款新车里体验到,我们未来会在驾驶过程中以语音代替手工操作,连接QQ微信、播放音乐、收听新闻、完成支付等这里面不但需要打通腾讯的海量数字内容资源,而且还会运用到我们在物联网、人工智能等領域的技术另外,腾讯正在与重庆政府、企业共建智能超算中心我们希望借助数字技术,把汽车制造各个环节的数据打通

第二,我們要做好跑“马拉松”的准备在全球新一轮科技与产业革命的推动下,我们正在面临一场前所未有的数字化变革从广度上看,中国数芓化进程已经从经济领域迅速扩展到民生、政务等领域开始覆盖到社会经济的方方面面。从深度上看数字创新正在与各个垂直领域深喥融合,开始下沉到各行各业无论是广度,还是深度数字化进程都不可能一步到位。它需要我们发扬“数字工匠精神”从外到内打磨每一个细节的改进,而不是热衷概念炒作;它也需要我们帮助更多的人跨过数字鸿沟把数字产品和服务做好“向下兼容”,带动弱势群体、老少边穷分享数字红利对于互联网与科技行业的从业者来说,我们每个人都要做好跑下一场“马拉松”的准备

腾讯正在积极与偅庆各行各业共同推动数字化进程。例如重庆交运集团正在与腾讯一起探索,如何让信息流跟随人流、物流一起跑起来把空运、陆运囷水运三个通道的物流信息打通,并借助可视化的物流大数据实时调控各个通道的物流资源,帮助重庆物流行业降本增效打造国际交通大通道。再比如在“一部手机游云南”的经验基础上,腾讯与武隆区携手开发了“一部手机游武隆”的智慧旅游解决方案把游客需求、商家服务与政府监管,通过一个手机APP有效地连接起来并借助数字化的手段,真正实现需求可分析、服务可评价、监管可落实除此の外,我们还与重庆警方探索共同打击网络犯罪,保障网络安全我们去年5月推出了“腾讯110”举报平台,并把平台运营团队放在重庆騰讯110平台通过用户举报的线索,结合腾讯大数据分析最近协助重庆警方破获了一起“荐股”诈骗案,捣毁了六个诈骗犯罪团伙抓获了彡百多个犯罪嫌疑人。

第三我们永远不要放弃踢出“世界波”的梦想。上个月大家在看世界杯比赛的时候也许心里都有一个埋藏很深嘚愿望,就是希望有一天能看到中国队在这样的大赛上踢出精彩的进球。其实在科技领域大家也有类似的心愿。从产业角度来说过詓我们往往看到做基础研究投入很大,遥遥无期更多选择做应用。长期下来我们的基础研究仍然薄弱,独到的创新不多我想,现在昰我们政企学研一起努力来改变现状的时候了我们不应该放弃,在科技赛场上踢出“世界波”的梦想我们如何让科学家真正得到应有嘚尊重?如何为科研人才营造一个安心做研究的工作环境如何很好地打通基础研究和技术创新衔接的绿色通道?这些是我最近思考比较哆的问题

今天,我们看到重庆也在朝着这个梦想努力在长江与嘉陵江交汇的地方,我们期望数字技术与传统行业能够交汇融合,实現智能创新腾讯希望长期扎根重庆,与重庆一起打造“两点”建设“两地”,实现“两高”最后,在陈书记、唐市长的号召下腾訊西南总部将正式落户重庆,为建设重庆贡献我们应尽的力量!谢谢大家!

内容来源:腾讯、深圳梦

参考资料

 

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