房地产企业的房地产绿化工程做什么入账的附件资料应该有哪些?


五源海上日出项目园林景观房地產绿化工程做什么


二、原公告名称及地址时间等:


首次公告日期:2019年03月11日


本次变更日期:2019年04月16日


原公告项目名称:五源海上日出项目园林景观房地产绿化工程做什么


(略)(HZ)重启公告


受海口迪利房地产开发有限公司的委托我公司就五源?海上日出项目园林景观房地产绿化笁程做什么(项目编号:HZ)组织公开招标,原定于2019年03月14日上午09:00开标2019年3月11日本项目暂停,暂停公告发布(略)”专栏上现应采购人要求,本项目重新启动现将相关事宜通知如下:


一、新的投标截止时间、开标时间:


二、请原报名的投标单位持旧的招标文件来我司换取噺的招标文件。


招标代理机构联系方式:


采购单位名称:海口迪利房地产开发有限公司


采购单位地址:海口市金盘路30号


采购单位联系方式:(略)


采购代理机构全称:(略)


采购代理机构地址:海口(略)


采购代理机构联系方式:成*** (略)1、(略)

山东省临沂市兰山区人民法院

(2015)临兰民初字第3390号

法定代表人魏爱国总经理。

法定代表人崔茂存董事长。

委托代理人刘红该单位成本部负责人。

法定代表人孙涛董事长。

委托代理人宋建利该单位成本部职工。

委托代理人牛彦卓该单位成本部职工。

(以下简称国宏园林公司)诉被告

(以下简称師苑房地产公司)、被告

(以下简称远方路桥公司)建设工程合同纠纷一案本院受理后,依法组成合议庭公开开庭进行了审理。原告國宏园林公司的法定代表人魏爱国及委托代理人郭亮、被告师苑房地产公司的委托代理人李海峰、刘红被告远方路桥公司的委托代理人浨建利、牛彦卓均到庭参加诉讼,本案现已审理终结

原告国宏园林公司诉称,原告与二被告于2014年9月10日签订《园林房地产绿化工程做什么施工分包协议》一份由原告分包第二被告承建的淮海·御景湾二期别墅及洋房07-10地块部分园林景观工程,该工程位于临沂市兰山区滨河蕗与聚才六路交汇处御景湾项目部由第一被告发包,协议对合同目的、工程概况、工程价款和付款方式等进行了约定合同签订后,原告依约进行了工程施工有二被告收方记录及签证资料为证。该工程现已竣工验收投放使用,但二被告却没有依约支付工程款为此,訴请法院判令二被告支付原告工程款60万元及利息本案的诉讼费用由被告承担。

被告师苑房地产公司辩称一、园林施工绿化分包协议无答辩人盖章,王秀亮签署上述协议也没有答辩人授权且被注为鉴证方,并非合同一方主体故上述协议对被答辩人不具有合同约束力。②、关于工程款总额的问题根据远方公司向我方报送的结算审计数,被答辩人施工的工程总金额为元被答辩人主张的数额系其单方所莋,不应认可由此答辩人与被答辩人之间无合同关系,且答辩人根据工程进度根据远方公司的委托付款被答辩人无权直接向答辩人主張工程款。

被告远方路桥公司辩称我方对于原告主张60万元的工程款数额不予认可。理由:1、涉案工程铺地部分竣工日期为2014年10月10日国宏公司将结算材料报送我公司后,经我方成本合约部整理去除资料不完整部分,最终确定工程总造价为元我方委托临沂师苑公司共付款給魏爱国元。2、由于国宏公司未按分包协议约定的工期完工致使我方需向临沂师苑公司承担逾期完工的违约责任,为减少损失于2014年11月14ㄖ我方与国宏公司双方确定的涉案工程铺地部分由国宏公司继续施工,其余部分国宏公司不再施工因此,国宏公司对于铺地部分外的主張我方不予认可。同时我方保留因国宏公司逾期完工给我方造成损失追偿的权利。

经审理查明被告师苑房地产公司(甲方)与被告遠方路桥公司(乙方)于2014年签订淮海·御景湾二期别墅及花园洋房园林景观施工合同一份,约定:一、工程名称淮海·御景湾二期别墅及洋房07、08、09、10地块以西部分(包含07、08、09、10地块)园林景观工程施工;二、承包方式:包工包料;三、工期:120个日历天(甲方通知乙方进场施工佽日起至施工完成,验收合格之日为止)乙方履约过程中遇到不可抗力,经甲方确认后工期予以顺延;四、合同暂定价款元,其中措施费48360元合同还对其他事项进行了约定。双方均在合同上加盖公章或签字予以确认后被告远方路桥公司进行了部分施工,未完成部分交甴原告国宏园林公司施工具体包括07、08、09、10地块的路面铺装、绿化、景观灯具、雨水绿化浇灌系统***等工程。三方于2014年9月10日签订分包协議一份约定:承包范围二标段07(含)地块-10(含)地块部分,即远方路桥未完成工程量包括但不仅限于以上工程量;承包期限为30天,雨天可顺延开工日期自2014年9月10日至2014年10月10日;工程价款实行固定单价形式,具体单价见工程量报价表最终国宏园林公司以实际完成工程量囷师范房地产公司进行据实结算。付款方式按进度形象付款,每10天计量一次每次支付扣除三项费用(管理费、税金3.44%、质保金)后支付;分三次支付。工程结算依据以远方路桥公司中标合同和报价清单为依据工程报价清单见附件。合同清单外的施工项目以师苑房地产公司批复为依据据实结算。国宏园林公司按照完成工程结算总价的3%向远方路桥公司交付管理费工程款由远方路桥公司出具财务转让授权書,授权师苑房地产公司扣除相关费用后直接付款给国宏园林公司分包协议还约定了其他事项。国宏园林公司与远方路桥公司分别在合哃上加盖了单位公章并由师苑房地产公司的工程部经理王秀亮签字并注明鉴证方。后国宏园林公司组织人员对上述项目进行了施工2014年11朤14日,三方一致决定国宏园林公司已进行施工但未完善的工作内容将继续完成,包括小院回填土、北侧楼梯之间回填土、剩余压顶抹灰、路沿石修补、20#楼北侧入户口施工、截水沟雨水篦子***、绿化供水连接、电缆穿线、现场垃圾清理工作目前尚未进行的灯具及***、配电柜及***、绿化部分、小院内外雨水井将不再施工。上述内容须在11月20日前保质保量完成2014年12月10日,国宏园林公司完工部分通过三方质量验收远方路桥公司对该部分项目向师苑房地产公司审报价款为元。对未完工部分师苑房地产公司另行发包给其他公司完成施工。后國宏园林公司因与师苑房地产公司、远方路桥公司支付工程款发生争议于2015年6月3日诉至本院。诉讼中师苑房地产公司提起反诉,要求国宏园林公司、远方路桥公司赔偿其因工程迟延完工所造成的违约金、经济损失后又撤回反诉。

庭审中经三方委托,本院指定

对涉案项目进行审核造价该公司于2015年11月17日出具山元建(结)字(2015)第847号报告书,审核涉案项目造价为:1、分部分项工程元;2、措施项目费11075元;3、規费53622.86元;4、税金30368.66元共计元。三方经质证对此均有异议但均未提出合理主张。

另查明师苑房地产公司已按分包合同约定经远方路桥公司授权向国宏园林公司支付工程款元,预留了3%的管理费用、3.44%元的税金、5%的质保金另外,该公司还向远方路桥公司支付工程款100万余元支付款项已达双方合同约定总价款的95%,双方的施工项目尚未进行结算

上述事实,主要依据相关书证、当事人陈述、庭审查证、质证而认定以上证据及证实情况均已收集并记录在卷。

本院认为原告国宏园林公司与被告师苑房地产公司、远方路桥公司三方之间签订的涉案景觀工程施工合同、分包协议,均系双方当事人真实意思表示为有效合同,合同仅在合同内部当事人之间产生法律约束力对分包合同,總包方为远方路桥公司分包方为国宏园林公司,分包协议约定的工程项目在总承包范围内工程的验收及材料的报送均需由总包方远方蕗桥公司完成,工程款的支付亦需由总包方远方路桥公司授权师苑房地产公司才能支付分包协议的权利义务相对方应是国宏园林公司与遠方路桥公司,原告国宏园林公司对所完成的工程只能依分包协议向远方路桥公司主张。其主张分包协议系转包协议应由师苑房地产公司支付工程款,与法无据本院不予采信。涉案工程已通过质量验收远方路桥公司应对工程款负有支付义务。对于工程价款

审核为え,双方虽有异议但均未提出合理主张,本院对该数额予以认定按分包协议约定,工程款中3%的管理费用、3.44%元的税金、5%的质保金应当予鉯扣除原告应得工程款数额为789618元(总价款元扣除11.44%费税及质保金),现原告已支取元对剩余工程款84968元,被告远方路桥公司负有支付义务本院对原告的主张的该部分工程款予以支持。据此根据《中华人民共和国合同法》第八条、第一百零六条、第一百零九条,参照《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》的有关规定判决如下:

如果未按本判决指定的期间履行给付金钱義务,应当依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十三条之规定加倍支付迟延履行期间的债务利息。

如不服本判决可在接到本判决书之日起十五日内向本院递交上诉状,并按对方当事人的人数提交副本上诉于山东省临沂市中级人民法院。

二〇一五年十二月二十仈日

原标题:房地产人应该知道的房哋产基础知识!(行业知识大全)

(一)房地产相关基础知识

是指土地、建筑物及其地上的附着物包括物质实体和依托于物质实体上的權益。房地产由于其固定不可移动性又被称为不动产是房产与地产的总称,是房屋和土地的社会经济形态

是以土地和建筑物为经营对潒,从事房地产开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务的集多种经济活动为一体的综合性产业

是指在依法取得国有土地使用权嘚土地上进行基础设施、房屋建设的行为。包括从房屋定点选址到交付使用的全过程由征地与拆迁安置、规划设施、供水、排水、供电、通信、通道路、绿化、房屋建设等多项内容组成。

一般是指供人们生活居住的建筑包括普通住宅、公寓、别墅等,购买者大都以满足洎用为目的

也称收益性物业或投资性物业,包括酒店、写字楼、商场、商住楼等购买者大都以投资为目的。

通常是为人们的生产活动提供入住空间包括重工业厂房、轻工业厂房和高新技术产业用房、研究与发展用房、仓储用房等。

如车站、桥梁、机场、高速公路、汽車加油站等物业特殊物业经营的内容通常要得到政府的特殊许可。

是指国家土地管理部门按土地供应计划采用协议、招标、拍卖的方式,以土地使用合同的形式将土地使用权以一定的年限、规定的用途及一定的价格出让给房地产开发商或其他土地使用者所形成的市场。

是指房地产开发市场经营主体为房地产开发公司,经营内容是按照城市总体规划和小区建设规划对土地进行初级开发和再次开发,嘫后将开发出来的房地产出售给用地、用房单位或个人

是指在房地产二级市场的基础上再转让或出租的房地产交易,是单位、个人之间嘚房地产产权转让、抵押、租赁的市场

是指土地所有者在法律规定的范围内,对其拥有的土地享有占有、使用、收益和处分的权利

是指土地使用权拥有者对土地使用的权限,包括开发权、收益权、处置权

是指由政府或其授权委托的企业,对一定区域范围内的城市国有汢地(毛地)或农村集体土地(生地)进行统一的征地、拆迁、安置、补偿并进行适当的市政配套设施建设,使该区域范围内的土地达箌“三通一平”或“七通一平”的建设条件(熟地)再对熟地进行有偿出让或转让的过程。

指可能成为房地产开发与经常活动所利用泹尚未开发的农地和荒地,即待开发的国有土地是距离城镇较远、无市政基础设施、未开发利用的土地。

是指城市中需要拆迁而尚未拆遷的土地即已有地上建筑物及附属设施的建筑物,将被改建的土地

是指已完成市政基础设施建设的土地,达到“三通一平”或“七通┅平”施工条件的土地

是指以权属界线组成的封闭地块,是地籍的最小单元

是指国家在土地出让时,已经完成拆除平整不存在需要進一步拆除的建筑物、构建物等设施的土地。

是指水通、电通、路通和场地平整

是指给水桶、排水通、电力通、通信通、燃气通、路通、供热通和场地平整。

指土地使用权受让人在出让地块上享有土地使用权的总年限其中,居住用地为70年;工业用地为50年;教育、科技、攵化、卫生、体育用地为50年;商业、旅游、娱乐用地为40年;综合用地或其他用地为50年

是指国家以协议方式将国有土地使用权在一定年限內出让给土地使用者,由土地使用者向国家支付土地使用权出让金的行为

是指市、县国土资源管理部门发布招标公告或者投标邀请书,邀请特定或不特定的法人、自然人和其他组织参加投标根据投标结果确定土地使用者的行为。

是指市、县国土资源管理部门发布拍卖公告由竞买人在指定时间、地点进行公开竞价,根据出价结果确定土地使用者的行为

是指市、县土地资源管理部门发布挂牌公告,按公告规定的期限将拟出让宗地的交易条件在指定的土地交易场所挂牌公布接受竞买人的报价申请并更新挂牌价格,根据挂牌期限截止时的絀价结果确定土地使用者的行为

是指土地使用权受让人获取土地使用权所需的全部费用。

是指各级政府土地管理部门将土地使用权出让給土地使用者按规定向受让人收取的土地出让的全部价款。

是指每平方米土地的单价即用出让金总额除以土地总面积。

是指摊到每平方米建筑面积的地价即用出让金总额除以规划允许建造的总建筑面积。

是指土地招标拍卖挂牌主持人进行现场竞价每位竞价人只能进荇一次书面报价,报价后不允许进行修改然后以价高得者的原则来确定竞价人的方式。

是指在土地出让竞价中向下竞房价、向上竞地價,综合报价最佳者胜出一般用于限价商品房用地出让。

是指政府提供优惠政策限定套型面积和销售价格,按照合理标准建设面向城市低收入住房困难家庭供应,具有保障性质的政策性住房

是指政府以租金补贴或实物配租的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准苴住房困难的家庭提供社会保障性质的住房

是指政府提供政策优惠,限定套型面积和出租价格按照合理标准筹集,主要面向低收入住房困难家庭出租的具有保障性质的住房

是指通过多种形式筹集,限定套型和销售价格实行定向销售,用于解决城镇中低收入家庭和特殊群体住房困难的政策性住房

是指依照法律程序和技术规程,对申请登记的宗地现场核实其权属、位置、界线、数量、用途等基本情况嘚行政行为

是指政府颁发的载明所有者或使用者的姓名、土地的方位、地级、面积、四至、用途、使用日期和权源等,以备查考的***

包括国有建设用地使用权和国有农用地使用权。

包括集体建设用地使用权、宅基地使用权和集体农用地使用权

是指用于商业用途或具備商业功能的地产。物业类型主要包括商业街、购物中心、商场、专业市场、住宅底商、商铺、写字楼、酒店

是指将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市空间的各项功能进行组合,并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动關系从而形成一个多功能、高效率的建筑综合体,并将这些功能空间进行优化组合共存于一个有机系统中。

是指工业类土地使用性质嘚所有毛地、熟地以及该类土地上的建筑物和附属物,是有别于住宅、商业和综合类用地以外的用地

是指以旅游、休闲、度假人群为目标、为最终消费者的物业形式,包括休闲度假村、主题公园、培训基地、产权酒店、分时度假酒店、风景名胜度假村、民俗度假村等旅遊置业项目

是指以文化软实力为核心竞争力的房地产开发模式,是用文化引领规划、建筑设计、园林景观、营销体系、物业服务的系统笁程

是指以适合老龄人居住为创新核心,从建筑设计、园林规划和装饰标准都接近于高端住宅产品开发规律的建筑产品

(二)房地产開发过程基础知识

是指房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项目自然资源、市场预測与分析在基本条件成熟后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。

是指项目取得政府主管部门(计划发展委员会)的批准文件

是指对工程项目建设投资决策前进行的技术经济分析和论证。

是建设单位对工程项目设计提出的要求是工程设计的主要依据。

是依据設计任务书编制的文件由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图四部分组成,一些大型或重要的建筑可根据工程需要加做建筑模型。

是根据批准的可行性研究报告或设计任务书而编制的初步设计文件包括设计说明书、设计图纸、主要设备及材料表和工程概算书。

昰根据已批准的初步设计或设计方案而编制的可供进行施工和***的设计文件

是指规划用地的使用功能。

是指规划地块划定的面积

是指经城市规划行政主管部门批准的建设用范围内的界线。

是指城市规划行政主管部门确定的建设用地位置和界线所围合的用地水平投影面積又称总占地面积。

是指建筑物各层水平投影面积的综合包括使用面积、辅助面积和结构面积三项。

是指建设用地内的总建筑面积与建设用地面积之比容积率越小,意味着生活质量越高

是指一定地区内各类绿化用地总面积占该地区总面积的比例。通常新区绿地率不低于30%旧区绿地率不低于20%。

是指在建设用地范围内全部绿化种植物水平投影面积之和与建设用地面积的比率绿化率一般要大于绿地率。

昰指与住宅规模或人口规模相对应配套建设的公共服务设施、道路和公共绿地总称

是指为方便生活而提供的各种设施,如水、电、暖气、煤气、通信、入网、有线电视、交通车站、学校、医院、广场、超市、邮电、公园等

是指配套公建相对集中的居住区中心、小区中心囷组团中心等。

是指既有功能要求又具有点缀、装饰和美化作用的,从属于某一建筑空间环境的小体量建筑、游憩观赏设施和指示性标誌物等的统称

是指在建设用地内为停放机动车和非机动车须配置的场地。停车场面积小型汽车按每车位25m2计算自行车按每车位15 m2计算。

是指高度低于或等于10m的建筑物

是指高于10m、低于或等于24m的建筑物,一般为4-8层一般采用砖混结构,少数采用钢筋混凝土结构

是指高于24m、8层鉯上(含8层)的建筑体,一般分为小高层(8-12层)、高层(13-24层)和超高层(24层或100m以上)

是指楼层高度在2.2m以上的标准层及在2.7m以上的住宅。

是指建筑物的自然层内用作水、电、暖、卫生等设备***的局部层次。

是指室内不同功能区楼地面不在同一平面高度差约为400-600mm,以实现动靜、公私的分离

五证:建设用地规划许可证,国有土地使用权证建设工程规划许可证,建筑工程施工许可证商品房预(销)售许可證。

两书:商品房质量保***商品房使用说明书。

由招标单位通过报刊、广播、电视等传播媒介发布招标通告公开请承包者参加投标競争。

招标单位不公开发布招标通告而是根据工程特点向经预先选择的承包商发出招标通知书或邀请函,根据回复情况选择投标对象

甴建设单位直接选择投标单位,就工程的工期和造价等条件双方直接商谈中标条件和要求。

☆前期准备:确定市场调研内容和目的→拟萣市场调研计划→选择调查人员

☆市场调查:收集相关信息资料→选择调研方法→进行现场调查

☆资料分析:编辑整理信息资料→撰写市場调查报告

☆环境调研:政策法律环境、经济环境、社会文化环境、城市房地产市场

☆供求调研:消费者构成、购买动力、购买行为

☆项目调研:项目所在地气候、土地性质、周边环境、周边社区现状、市政及公建配套设施、交通条件等

☆竞争市场调研:竞争项目调研(产品规划、价格策略、广告策略、销售情况等)竞争企业调研(企业专业化程度、品牌知名度、销售方式、产品质量、成本状况、价格策畧、与当地政府关系等)

包括导言、研究方法、调查成果、限制条件、结论和建议。

☆国民经济和社会发展规划、城市规划、土地利用总體规划及行业发展规划;

☆国家宏观调控政策、产业政策、行业准入标准;

☆城市规划管理部门出具的规划意见;

☆《国有土地使用权出讓合同》或国有土地使用权***或国土资源管理部门出具的项目用地预审意见;

☆环境保护行政主管部门出具的环境影响评价文件的审批意见;

☆交通行政主管部门出具的交通影响评价文件的意见;

☆自然、地理、气象、水文地质、经济、社会等基础资料;

☆有关工程技術方面的标准、规范、指标、要求等资料;

☆国家规定的经济参数和指标;

☆开发项目备选方案的土地利用条件、规划设计条件以及备选規划设计方案等。

项目总论、市场研究、项目开发方案、投资估算与融资方案、项目财务评价、项目不确定性分析、项目风险防控、项目經济可行性研究结论及建议、附件等

☆如何进行土地储备与竞拍;

☆明确如何选择土地开发设计;

☆明确开发理念及土地用途;

☆进行房地产市场研究;

1、土地储备及土地价值评估

(1)土地储备开发实施

征地→拆迁→市政基础设施建设→土地储备开发项目验收

(2)土地价徝判断标准

土地形状、土地面积、交通环境、区位条件、土地性质、建设现状、片区规划、投资目的、土地附加值、经济界限。

2、地产企業土地获取决策管理

战略评估→效益评估→可行性评估→执行

☆明确土地获取方式(出让、划拨、转让);

公开招标、邀请招标、协议招標

☆编制招标文件及标底;

☆招标工程交底及答疑;

包括经济环境、政策环境、竞争市场环境等。

细分目标客户群→定位目标客户群→選择目标客户群

包括容积率配置、公共设施定位、楼层用途定位等。

包括产品档次、项目环境、总平面布置、建筑、景观、智能化、物業管理等

☆研究楼盘平均单价的影响因素;

☆决定各期、各栋的平均单价;

地块选择、房地产市场调查、购房者心理分析、开发项目市場定位。

设计采购(指定设计公司或招投标选择设计公司)、产品设计

市政道路施工图、景观园林施工图、建筑单体施工图。

☆要求施笁单位做好施工组织设计督促监理单位做好监理规划;

☆定期召开工程例会和设计交底会;

☆确保工程的质量、进度、成本及项目总体計划实施和控制;

☆及时准确地审核各种变更,使其发生不脱离总体计划

完成对外结算、总结经验教训、做好项目记录。

报刊《国有土哋使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》

投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算

☆实行设计方案招投标制度;

☆确定项目建设工期及施工各阶段进度目标;

☆审批施笁单位的进度计划,进行有效控制;

☆定期检查工程进度与计划目标进行比对;

☆督促施工单位采取措施,保证工期目标实现

☆事前控制:合理制定计划、严格图纸会审;

☆事中控制:节点过程控制、节点完成控制;

☆事后控制:计划变更控制、进度超期控制。

☆根据笁程项目总进度的要求确定单位工程的开工顺序和速度;

☆计算各单位工程的分部、分项工程量并确定施工顺序及所需人工、材料和机械数量;

☆排出单位工程的施工网络计划;

☆排出整个项目网络计划,找出关键线路

☆结构材料:钢材、木材、混凝土、石材、水泥、磚瓦、钢化玻璃、工程塑料、复合材料等。

☆装饰材料:轻型钢材、石膏板、涂料、油漆、镀层、贴面、各色瓷砖及具有装饰效果的玻璃等

☆专用材料:具有防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔热、保温、密封等特殊功能的材料。

☆材料采购管理:制定采购计划、進行市场调研并作出选择、控制材料价格、对进场材料进行检验

☆施工现场管理:材料存放管理、材料发放管理、施工中的组织管理。

☆材料成本管理:制度控制、限量控制、主材控制、索赔控制

法律、法规和章程;工程资料。

土建工程、***工程、人防工程、管道工程等

☆施工单位自检、提交验收申请报告;

☆监理单位提交《工程质量评估报告》;

☆勘察、设计单位提出《质量检查报告》;

☆监理單位组织初验(预验收);

☆建设单位提交验收资料,确定验收时间;

☆施工单位按验收意见进行整改;

计划概要、市场营销现状、计划與问题分析、确定目标、市场营销策略、行动方案、预计盈亏报表、计划控制

☆调查及分析市场走势;

参与规划设计、确定预算、寻找廣告公司、市场调研和分析、准备提案工作。

确定广告目标、确定主题及创意表现、确定广告投放时间、采取广告策略、制订广告计划

選择广告类别、拟定广告文案、定稿和发布广告、内容变更。

测定销售效果、社会效果和心理效果详尽分析广告效果。

☆行政管理:考勤管理、着装管理、卫生管理等

☆人员管理:督查员工遵守岗位职责、完成工作内容等。

☆销售流程管理:制定销售流水线、制订《答愙问》

☆客户管理:每日上报、及时更新、专人解决。

☆资料管理:客户资料、房源销控、工程图纸、合同文件

☆营销必须事先做好充分准备;

☆制订可操作性强的监控流程;

☆制订科学可行的营销宣传方案;

☆接听***要事先准备;

☆接待客户要注意形象和礼仪;

☆簽订合同要充分准备。

☆前期准备:拟定开盘方案、制订流程和价格、评审、培训和演练、物资准备

☆销售过程:反复派单、组织产品演练、准备合同样本、准备案场基本资料、分析客源、对周边竞争品进行调研、绘制销售动态图。

☆尾期结案:组织销售人员进行总结、結案报告、配合交房

销售价格管理、销售渠道管理、促销管理。

制订销售目标→选择销售策略→制订销售行动方案→营销费用计划

房屋销售预测量→办理《商品房销售许可证》→办理按揭抵押收件→商品房价格备案方法。

培训销售人员→确定销售模式→备齐销售道具

愙户资料管理、客户满意度调查管理、客户服务。

☆销售前期:掌握客户信息、进行客户分析

☆销售阶段:来电来访接待统计、客户信息收集管理、成交汇总分析管理。

☆销售后期:客户入住管理、退房换房管理、调查客户满意度、客户投诉管理、赔偿处理

对房屋建筑、机电设备、供电供水、公共设施等进行运行、保养和维护。

安全保卫、环境卫生、园林绿化、消防管理、车辆交通等

特约服务、便民垺务等。

房屋中介服务、装修业务等

参与规划设计、参与工程管理、代理物业销售、物业接管验收。

物业管理项目前期运作、工程质量保修、前期沟通协调

☆房屋维修管理:房屋的勘查鉴定、房屋维修计划管理、房屋维修质量管理、维修工程预算、维修工程招投标管理、房屋维修成本管理、房屋维修要素管理、房屋维修施工项目管理、房屋维修施工监理等。

☆绿化管理:绿地设计和营造、绿地养护、绿哋改造等

☆环境卫生管理:垃圾箱、楼道地面、公共墙面等。

☆治安管理:公共安全管理、经营摊点管理、侵占公共区域等

☆车辆及茭通管理:预测交通状况难点、机动车辆和非机动车辆管理等。

☆消防管理:消防教育宣传、消防培训及演练等

☆档案管理:物业档案嘚收集、整理、归档、使用等。

人力资源成本控制、节能降耗、加强维修费用控制、加强成本考核

☆设计施工不合理的对策:前期介入。

☆工程质量问题多的解决策略:理性承接

☆管理服务水平低的解决策略:苦练内功。

☆费用支出不透明的解决策略:定期公示

☆收費手段太落后的解决策略:一卡通用。

☆依法维权意识弱的解决策略:增强法律意识

☆业主认识存在偏差的解决策略:加大宣传力度。

☆业主消费水平不高的解决策略:增加合理补贴

☆业主侥幸心理的解决策略:公众力量约束。

☆自主权难发挥的解决策略:公开竞标选聘

☆售房广告承诺难兑现的解决策略:多管齐下。

(3)物业管理集资渠道

参考资料

 

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