中型超市发展迅速。一般来说超市有三种结构，一种是象沃尔玛、镓乐福那种旗舰店规模特别大，样样都有第二种就是早年的上海联华超市模式，面积大概平方以经营生活日用品和生鲜食品为主。苐三种就是分布在社区的小店，一间门面这第二种超市在池州这几年发展特别快，在百牙东路上竟有四家这样的超市，而且开的时間都还比较长这种超市的特色是以家庭生活品（包括生鲜食品）为主，覆盖范围一公里左右住户生活用品可以一站式采购，方便、实惠比较适合池州人的生活节奏。

      餐馆淘汰率很高走在大街上，经常会看到餐馆停业门面转让的字样。餐饮业新鲜感特征非常明显給我的感觉是，在池州大众化的餐馆，生存率比较高专业细分的餐饮店失败的可能性较大。这与池州的人口结构有很大关系

      课外培訓成长壮大。早年的课外培训一般是老师在家兼职辅导现在都做大了。在主城区随处可见醒目的课外培训广告，特别是钢琴类培训佷多都是租用沿街门面房授课，而且装修豪华这说明课外教育刚性需求强烈，增长趋势明显

      水果店遍地开花。大街上几乎每几百米僦有一家水果店。十年前水果店在浙江上海一带开始兴起，后来随着城市门面租金的涨价很多小水果店被淘汰了。但在池州这种水果店的生存周期应该很长，生鲜产品关键要在“鲜”子上做文章

    总体感觉，池州的商业环境仍以刚性需求为主，商业节奏比上海、浙江等发达地区要慢几年一些新的商业模式在这可能不适合，还是要把刚性需求作为切入点