2017安置房***合同范本 合同双方当倳人： 出卖人：_____ ***号码：___________ 买受人：_______ ***号码：________________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他囿关法律、法规之规定甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同以资共同信守执行。 第一条、房屋的基本情况： 甲方房屋座落在____位于第____层，共_____房屋结构为 ___，建筑面积为____平方米房屋用途为____.并附带____一间，位于____面积为______平方米。乙方对甲方所要的房屋做了充分了解，愿意购买该房屋 包括_______________. 第三条、本合同中所述房屋为_______，是______的家庭共同财产原建房售房单位允许轉卖，该房屋没有产权纠纷不存在房屋抵押，债权债务以及其他权利瑕疵。交易后如有上述未清事项由甲方承担，乙方不负任何责任 成交价格为：人民币____元整。 甲乙双方同意以现金付款方式一次性付款并已在____年____月___日将首付款 人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整交付甲方，付首款付款当天甲方开出收款收条给乙方并注明收款数额及款项用途。第二笔房款人民币_壹_拾_壹_万元整于____年____月___日付给甲方第三笔房款人民幣____拾____万____仟____佰 ____拾____元整于甲方将本合同所述房屋中的全部户口迁出当日付给甲方。 甲方应在交房当日将拆迁安置房屋相关的所有手续、余款、拆迁补偿款等一切和该房有关的文件及票据交付乙方。甲方于房屋交付使用时将交易的房产及其附带_______的钥匙全部交付给乙方 甲方应在房屋交付前将本合同所述房屋中的全部户口迁出。 第八条、甲方逾期交付房屋及逾期户口迁出的违约责任： 除人力不可抗拒的自然灾害等特殊情况外甲方如未按本合同第六条规定的期限将该房屋交给乙方使用，乙方有权按已交付的房价款向甲方追究违约金逾期不超过 30天，违约金自约定房屋交付之日第二天起至实际交付之日止每延期一日，甲方按乙方已支付房价款金额的__%向乙方支付违约金合同继续履荇；逾期超过60天，则视为甲方不履行本合同乙方有权按下列第____种约定，追究甲方的违约责任 1、甲方按乙方累计已付款的_贰拾_%向乙方支付违约金，合同继续履行并在本合同第六条约定的实际交付之日起_90_天内交付房屋。 2、终止合同甲方将乙方累计已付款全额还与乙方，按_10%_利率付给利息 3、______.如甲方故意隐瞒此房屋的原产权所属人、房屋位置、质量问题，影响乙方的居住及使用时乙方有权要求退房，一切損失由甲方承担 甲方如在规定的此房屋户口迁出时间内未将本合同所述房屋中的全部户口迁出，即视为甲方违约并支付乙方违约金贰仟元整，并应在三十天办理结束全部户口迁出手续 本房屋以后若遇到需要办理房屋产权证，土地证等其它手续经甲乙双方协商，按以丅第____种约定进行 1、在乙方实际接收该房屋之日起，甲方协助乙方在房地产产权登记机关规定的期限内向房地产产权登记机关办理权属登記过户手续如因甲方的过失造成乙方不能在双方实际交接之日起_____天内取得房地产权属***，乙方有权提出退房甲方须在乙方提出退房偠求之日起______天内将乙方已付款退还给乙方，按_____利率付给利息并按已付款的______%赔偿乙方损失。 2、 close the doors

2016小产权房***协议 出卖人(甲方))：***号码： (乙方)：***号码：： 元)的价款出售售给乙方(含地下室———号-----平方米) ;如如乙方反悔本合同，定金不不退 四、本小产产權房***合同签订后，甲甲方对-------------------------------------------的房房屋使用、收益、出租、担担保、抵押、***、占有等等权利一并转让给乙方 ; 六、违约责任 1、甲方應应当于XX年月 日交付乙乙方房屋，甲方如不按合同同规定的日期交付房屋每每逾期1天按房价总额千分分之一计算违约金支付给乙乙方。逾期超过____五五___个月时乙方有权权解除本合同。解约时甲甲方除将已收的房价款全部部退还乙方外，并应赔偿乙乙方经济损失人民币____四萬______元 2、乙方全部或部分不履行行本合同规定的付款日期及及方式的。其逾期部分乙方方应加付按日千分之一计算算的违约金给甲方逾期超超过___五____个月月时，甲方有权解除合同。解约时乙方已付房价款款的_________作作为甲方的损失赔偿金。 3、如果甲方出售的房屋存存在质量問题影响到乙方居居住权利的行使一切责任任由甲方承担，并应赔偿乙乙方的损失 4、本合同同签订后，任何一方不得擅擅自变更或解除合同如因因重大客观原因导致本合同同的解除，甲方应按照市场场评估价返还乙方房屋价款款并赔偿乙方的房屋装修修费用。 5、如洇规划部部门、设计部门的原因导致致房屋质量和使用功能的，甲方应当通知乙方如有有补偿款发放，甲方应当全全额退还乙方 ;协商不不成的按下述第__________种方式解决。 1、提交_________________________________________仲裁委委员会仲裁 2、依法向向---------------------------------------区人民法院起诉。 九、本本小产权房***合同自双方方签字或蓋章之日起生效。本合同未尽事宜双方可以以签定补充协议，补充协议议与本合同具有同等法律效效力 十、本小产权房买***合同一式5份，甲乙方方各执一份见证人各一份份。 ?? 简单解释国家发产权权证的叫大产权。如开发商商办理合法的立项开发手续续后办理土哋出让手续并并按规定上缴给国家土地出出让金和使用税 (费)，由国家发放给开发商土地地使用证和房屋预售许可证证，这样的房屋称为夶产权权房屋而国家不发产权证证的，由乡镇政府发***的的叫小产权也就是说在农农民的集体土地上，仅有乡乡(镇)政府或村委会的蓋盖章以证明其权属并没有有国家房管部门的盖章，这这种房屋被视为乡产权即即小产权房屋。 ? 大产权即完全产权,包括括房产使用权證与国有土地地使用权大产权的房屋在在进入二级市场时,无需缴缴纳土地出让金和收益收成成。小产权即不完全产权,,只包括房屋的使用權,它它与大产权的本质区别在于于土地使用权通俗的解释释，买的房再转让时不用再再交土地出让金的叫“大产产权”再转让时要补繳土土地出让金的叫“小产权””。 ?可以***吗? 1%就可以等等同为商品房上市出售。““乡产权”归农村集体所所有，产权关系很难改變，很难过渡为完全产权否否则将会动摇国家的土地制制度。而对于“使用权”房房来说上市出售则会有一一线希望，因为国家吔在在一直提倡并做着改革试点点的努力。 quality. The formation of excellent moral education curriculum system and

一、混业经营、系统性风险的防范和各类金融机构的生态环境

整体而言中国的金融市场是一个以计划体制为基础并向市场体制转化、以分业经营为基础并向混业经营转囮的市场。

渔阳在《乱世华尔街》一书中提到：“股票市场是金融体系的皮肉债权市场是金融体系的筋骨，传统银行和影子银行的资金存贷是金融体系的肺腑”这句话在中国的金融体系中得到更为鲜明的体现。截至2012年底存量的金融市场融资体系中的银行传统贷款占比仍然接近90%，而在资金端银行存款和银行理财的占比也是垄断性的。因此如果将金融看成是一个匹配资金供给（或者说资金端）与资金需求（或者说资产端）的业务的话，那么银行毫无疑问在资金和资产两端都是无可争议的霸主

但国内的金融市场目前还是一个典型的分業经营的市场。从市场领导者和监督者的角度看央行、银监会、证监会、保监会、发改委以及成立时间不长的银行间市场交易商协会既通力合作也分庭抗礼。它们依靠产品和牌照各自管理着自己的市场和机构群体银行具有吸收存款和发放贷款的资质（交易商协会成立后叒有了非金融企业债务融资工具的承销资质）、证券公司拥有IPO和企业/公司债券的承销资质、保险公司有吸收保险资金和运用保险资金的资質，不一而足正是牌照制或者说分业监管的机制造就了今天的市场业态，那就是割裂的市场以及在各自牌照的保护下并没有完全竞争嘚同业机构。

那么向混业发展又带来了什么样的特征呢概括起来是市场混业带动监管混业的特点。市场混业的大幕已经拉开举几个例孓说明一下。例一：银行具有交易商协会监管下的短期融资券和中期票据的承销资质其中中期票据从功能性角度讲和发改委领导下的企業债券几乎相同，从而造成了银行和证券公司在投行业务上的混业；例二：就资产证券化产品银行信贷资产证券化由银行和信托公司主導，采用信托计划作为SPV企业资产证券化分为两种，ABS和ABN前者是由证券公司主导，采用券商资管计划作为SPV后者是由银行投行业务部门主導，从而造成了银行、信托公司和证券公司在资产证券化承销业务上的混业；例三：银行系统新推出了银行理财资产专项管理计划和银行悝财直接融资计划保险公司也推出了保险资金直接债务融资计划，公募基金牌照放开允许设立基金子公司，中国正式进入“大资管时玳”但同时，监管混业的幕还没有明显动静还是以上面三个例子来看，例一中的短融中票的监管者是银行间市场交易商协会企业债嘚领导者归属发改委；例二中的银行信贷ABS由银监会监管，企业ABS由证监会监管企业ABN归属于交易商协会；例三中每类金融机构设立的资管结構分别归原监管机构来分别监管。所以特点我们概括为市场混业带动监管混业

那么，这种市场的混业经营变化会给这个市场中的各类机構带来什么样的发展前景呢我简要阐述一下我的看法：

银行在市场中的角色是非常鲜明的。首先在过去几十年政策红利和网点业务经營的基础上，银行在资产端和资金端的资源掌控能力是其他机构难以望其项背的其传统的存贷款业务是金融市场上体量最大并且利润率佷高的业务。其次银行是金融市场上面临最为严格和全面监管的机构，从资本充足率、存贷比等方面不一而足并且是政策层面绝对不尣许发生风险的机构。但同时在最为重要的对于行领导的考核体系中，利润率的考核又无疑占据了最为重大的比重（这一点可以从财政蔀2009年下发并沿用至今的《金融类国有企业绩效评价实施细则》文件中看到作为绩效评价三个主要维度之一的利润水平占到55%的比重，而象征风险控制的资产质量指标和资本充足指标占比分为为15%和30%）从上面描述部分我们可以合理的推断出，国有商业银行在双重衡量维度的挤壓下运营的宗旨必然是在能够满足政策对其风险的最低要求下（这种要求包含了政策文件中的指标要求，也包含了监管机构的窗口指导）尽可能多的提升利润水平。而凭借银行在资产资金两端资源的掌控能力银行显然是能够做到的。

但银行毕竟还面临着这个风险指标嘚限制所以在存贷比指标逼近上限之后，就在其他金融机构的配合下通过同业业务进行更多的类贷款业务。这也就是为什么近几年同業业务、资产出表、买入返售、加杠杆这些词汇在国内大行其道的原因因为我们这一贴主要介绍一下业态生存环境的问题，所以这其中種种花样的源起和发展我在这里不详细展开了如果大家有兴趣我后面单独开贴说吧。反正一句话这些都是银行在提升利润的动机驱使丅，规避监管指标制约的方法再花的花活儿，本质上也跟吸存放贷一样所以用一句最为贴近的话描述金融市场的主流生态环境的话，峩想是：银行机构为广大储户和资金需求方服务其他金融机构从事独特牌照保护下的小规模业务+为银行服务。

但是随着目前的去牌照囮和系统性风险防范的改革，业内的生态发生了两个非常重要的变化一是，随着牌照红利的减弱通道业务渐渐式微，对于资产资金两端资源的掌控力成为市场上唯一的硬实力而银行也凭借其在这方面的强势而快速侵蚀着其他金融机构的市场，扩大着自己的版图二是，如果为目前政策思路找到一个底限那显然是“严防死守系统性风险的发生”。换言之在2008年美国金融危机的前车之鉴下，防止风险由外围机构向银行类核心金融机构传导是改革的重中之重因此我们看到了对于非标准资产的严格限制、对银行机构交易对手名单的统计和限制，以及为银行设计理财专项管理计划和理财资金直接融资计划以打通银行自己的资金资产通路目的很明确，适当的封闭银行和其他金融机构之间的业务连接行为特别是监管外的交易行为。那在这两个变化的作用下如果再选择一句最为贴合的描述概括未来的业态环境，就是“银行在一切产品范畴内对接信用最高的资产和稳定性最高的资金而其他金融机构同样在一切产品范畴内对接余下的资金和资產”。银行未来的市场地位是得到进一步强化的

当然，银行作为如此庞大的群体不能一概而论。中国的银行体系由上至下可以分为国囿商业银行、政策性银行、股份制商业银行、城商行、农商行和农联社如果说前三类已经过于庞大而失去了对于个人的发展机会的话，那么我个人认为后三类对于个人而言是存在很好的发展机会的这些银行由于政策和固有观念的限制，其业务基本守着吸存放贷业务面狹窄的特点非常明显。但无论从资金还是资产端来讲这些机构还是具备了非常可观并且被低估的优势，下一阶段竞争性的扩展业务版图提升利润水平就在眼前但是最为缺乏的恰恰就是相关的人才储备。我随便举个例子国内的城商行、农商行和农联社的资本市场投资目湔仍然基本局限在利率债的范畴，部分地方甚至只有同业拆借的金融资产配置但在跟他们接触的过程中也能够感受到，对于信用债券投資甚至是加杠杆的债券投资业务已成纷纷开放之势缺少的就是有市场经验的人才，以目前国内买方的强势地位和哪怕农联社动辄10余亿的閑置资金配置情况来看能够管理这么一只大“基金”，其市场地位也是不容小觑的

因为本人自身工作经历限制，对于除银行和券商以外的机构工作是没有切身的体会的但通过多年从业中跟同业朋友的业务交流，能保证大面是不差的但是具体细节难免失真，也欢迎专業人士拍砖

从货币市场和资本市场来说，保险公司是仅次于银行的第二大买方但相比于银行的投资范围和投资深度，保险公司的资产管理可就差的不是一点半点了出于对保险资金安全性的考虑，保监会对于保险资金的投资范围一直是限制极为严格的对于公开市场流通票据投资种类限制很多（例如股票的投资比例限制、债券信用评级和担保情况的限制），对于非公开市场交易流通的非标准资产投资少の又少对于杠杆化操作更是不加运用。因此传统的保险公司资产管理公司的管理层们向来有着较小的工作压力和较差的业绩成果。但隨着本轮的金融市场市场化改革保险资金这一只沉睡的雄狮也渐渐苏醒，2013年一年更是放开了对于保险资金债权投资计划（保险资金直接投资固定收益类的项目）和信用债券评级要求的投资限制可以说，保监会在银监会和证监会的监管竞争下为了将自己管理的这块产业莋大做强，步子迈的也是很大的反映在市场上，保险资金由于其自身体量的巨大和过去使用程度的偏低将会成为市场上新的香饽饽，楿关的资产管理人员的市场话语权也会得到相应的飞升成为同业市场上被追捧的明星。考虑到保险资产管理公司目前的人员配备大部分昰内部培养甚至是从保险业务半路出家接受过数年的竞争性市场历练的人才并不充足，因此对于有着前台交易经验或者投资经验的朋友們这是一个不错的选择。

资金经理们过去、现在、将来都扮演着市场上的高富帅具备较强的资金实力、较少的投资监管限制、市场上朂为前沿的投资战略战术和广泛的人际关系资源。2008年之前的股票基金经理在市场上风光无两近5年的债券基金、货币基金经理也是各领风騷。但门槛也是水涨船高5年以前，货币基金和债券基金少人问津基金经理们也多是半路出家、误打误撞，这5年之中由市场上较为成熟的债券研究员转型成为基金经理成为了主流的通路，因为今年债市打黑而闻名国内的邹昱等人均是这个路数但是对于怀抱着成为基金經理梦想但现在才刚刚入行研究员的童鞋们，这条路也必然是坎坷而充满激烈竞争的了

今年国内基金领域最吸引眼球的改变要数公募基金牌照的放开了，一时间基金子公司如雨后春笋但希望回国进入基金行业的朋友们要擦亮眼睛，多打听打听公司自身实力再做决定因為牌照红利的消失必然意味着更为激烈的市场竞争和更为残酷的淘汰，不具备硬实力的基金公司可能也就沦为做做通道业务糊口

首先说奣一下，在这里我介绍的证券公司不包含经济业务因为我不了解，主要就说说投行业务、自营、资管、投资顾问等业务

证券公司在市場上的特点非常鲜明，概括起来有以下三个：

（1）资本匮乏、信用水平低：证券公司大多不具有丰厚的资本金用于支持业务的大量扩张吔因为监管的限制或者自身信用水平相较银行保险更低而不具备吸收存款或者类存款的能力，这从根本上定位了证券公司的市场位置

（2）牌照红利：证监会管理的证券公司，具有股票产品和债券产品的主承销资质并且在相当一段时间内是独占这种牌照红利的，这也为证券公司的投行业务带来了高额利润并同时帮助证券公司培养了在资产端一定的实力

（3）较高的技术水平：因为证券公司运作的资金大部汾是自有资金或者代为管理的私募资金，投资限制少加之自身资本金的匮乏造成对于利润率要求的高标准，因此证券公司对于资金的运莋的逐利性最强、手脚放的最开、配备着市场上较为尖端的人才

而从2008年至今，市场上的券商们承担的角色或者说竞争的格局是很有趣的概括起来有如下几点：

（1）股票弱债券强：不需要多解释了，过去5年是股票市场的低迷和债券市场的崛起过去养尊处优的保代们眼睁睜看着过去不起眼的债券承销同事们在业绩和收入上均盖过自己，相当一部分股权承销业务的从业人员们也加入到固定收益市场的纷争当Φ

（2）债券承销业务从跑马圈地到精耕细作：因为是我的老本行，所以这一点我是感受很深的2009年的市场，地方政府在4万亿的刺激下迸發出了猛干快上竞争GDP的热情但融资手段基本上限于银行贷款。那时的祖国大陆真是一片处女地你要做的是让地方的领导们相信债券这種新鲜事物，而不是在同业残酷的竞争中PK掉对方短短的4年时间，任何一个地市级政府都被市场反复挖掘开采过无数遍了甚至很大一部汾县一级政府都加入这个市场游戏中来，每接触一个新的项目都要从容的面对少则2、3家多则10余家同业的白刃战。跟很多其他行业一样跑马圈地的时代一去不返，精耕细作才是能够生存下去的道路准确了解你面对的客户，发掘并为他的一切需求提供你的专业服务

（3）通道业务的兴起和交易型投行的提出：相信关注国内市场的朋友们都会关注到2012年券商资管的规模是如何像火箭一样飞升的，但如同信托规模的提升一样绝大部分只是充当了银行资金和地方融资项目的通道，通道费用也由百分之一迅速降到了万分之五的级别这和券商自身嘚承销业务一样都可以理解为通道业务，都是跑马圈地的典型表现难以持续。因此国内迅速风靡了交易型投行的概念核心就是动用自巳的资本金来为优质的客户和项目投资，或者与客户一同投资用投资回报率来代替原来的通道收益。

（4）行业杠杆的提升：国内固定收益类投资市场做的事情就像美国在2000年到2007年做的事情一样那就是通过提升杠杆增加套利交易带来的利润水平，只不过从各个方面来说都更為简单而已这不是投行这一特定行业的问题，而是整个金融市场乃至于包括地方政府在内的整个经济体制的问题

上面4点中的每一点如果展开说的话都会是一篇不短的文章，但是考虑到我写这个的目的我就简单为大家介绍一下在国内券商工作的情况。

首先必须要明确的昰券商尽管身披投行业务和高利润率的光环但是在国内的金融市场上来说还只是一股弱小的力量，在市场当中的能量和地位是不能跟银荇类机构同日而语的并且靠天吃饭的特征非常明显。这个“天”指的就是政策的导向性和市场的格局就如同股票承销业务的兴衰、债券市场的盛夏寒冬一样，证券业的市场总是“但见新人笑谁闻旧人哭”的，各类产品总是轮番登台但又难以延续辉煌。从跟我们更为貼近的角度——工资和奖金来看券商的薪资水平整体是在金融行业中独占鳌头的，但是波动比较大2006年前后一个做投行业务的大学毕业苼年终奖都能达到5、60万，但是现在即使VP也只能靠基本工资过活近两年做债券的奖金又是让人眼红，但是即将到来的债市寒冬也预示着也許又要回到蛰伏的那些年景所以，如果想来券商挣高工资最重要的一点是在市场的轮动中能看准业务方向，或者在市场青睐你之前能熬得住

在债券走下神坛之后，市场上也在纷纷预测哪些产品又会成为下一个接棒者我罗列一些市场公认的朝阳业务给大家参考一下：並购业务、非标准（私募）债权融资业务、资产证券化业务、量化投资。针对这些业务的前景我没法作出评价，并且我认为即使是比我囿更深刻阅历的人也很难预计这个市场是被政策的调整高度影响的市场，在市场中默默耕耘的众生们是难以预测未来的

但因为这是量囮版，在这里搞量化的朋友也是最多我就量化多说两句我知道的信息。目前国内大型和大中型券商大多设立了量化部门并且从海外吸收了一小部分有过从业经验的人才，开始应用国内有限的几样风险对冲工具进行投资实践这个趋势是从大概两年前开始的，短短的两年時间能够看到国内券商管理者们对于量化投资中国应用的从希望到失望之情从这些精英们的奖金水平上也能看的出来。目前国内机构嘚领导们对于量化投资的普遍心理是“不看好短期发展、不放弃长期布局”。人才的需求仍然是有的但是短期内不会很大，在市场上能莋的事情少难以取得能够赢取高额奖金的业绩。至于长期的发展相信没有太多人会持有怀疑的态度，但问题就是这一个等待的期间有哆长了

5、信托公司、资管公司、私募基金

之所以把这三类放在一起说绝对没有轻视的意思，毕竟国内信托的体量已经超过保险跃居第二位只是从业务的特点和在市场格局中的角色来说我认为他们还是有相似性的。信托、资管作为近一年国内炒的非常热的题材无论从对眼球的吸引还是实际的托管量数据，都已经攀升到市场中举足轻重的位置并且近一年这两类公司也是对人才引进力度最大的。但是我想說的是规模的飞速增长相当大的比例得益于银行资产出表需要，也就是目前炒的火热的银行同业业务操作模式我们在前面综述中说过，银行为了规避监管需要拉其他同业机构来做个通道结构在这种模式下，资产和资金都是银行提供的信托公司（资管公司）在中间只鈈过做了一个信托结构，收取万分之几的通道费用这只是在一个特定的历史时期中的特***况，不会成为市场的常态如果你看一下从2013姩5月开始至今的市场统计数据，就会发现在监管层规范这类业务之后这两种产品的市场托管量已经不见了往日高速增长的踪迹。因此呮凭借研究报告中看到的市场体量数据而对信托和资管产生美好憧憬的朋友还是应该更多的了解一下业务情况，因为单纯的通道业务不只鈈会有很高的薪水并且也无法持续积累最为宝贵的市场资源。

从另一个角度来说在抛掉这些通道业务之后，信托结构和资产管理计划結构从产品结构和相应的法律支持来讲还是具有相当明显的优势是存贷款结构、票据结构、保险产品结构的一个非常重要的补充。加上市场需求是天然分层的银行贷款、公开流通票据覆盖不到的市场层级正是信托结构和资管结构大有所为的领域，这两类业务必然会有一個光明的未来再考虑到相对应的法律框架还不完善、市场机制还没有成熟，如果能够进入一家踏踏实实增强核心竞争力的信托公司或者資管公司是能够在未来的市场版图中找到立足之地的。

最后来说一下私募基金不同于我在国外的朋友们的普遍印象，我看到的私募基金从业人员很多是没有很高很稳定的薪酬待遇的固然私募基金有着投资利润率高的优势，但是国内的私募基金多如牛毛如果带头人没囿强大的社会资源，是很难找到高收益的投资项目的和低成本的资金的因此，选择私募基金的时候了解一下带头人是从什么位置上下沝的是很有必要的。多说一点我知道的私募基金的朋友偶尔会和自己的同事一起筹钱去认购自己公司发行产品的次级部分来获取20%以上的姩收益率，因为自己对项目的实际风险知根知底因此风险是可以控制的。这种变相的福利也是私募基金从业人员收入的很重要的一个组荿部分

初来美国，这边的朋友跟我分享很多受益匪浅。为做报答我也把个人看到的近期中国市场调整中的一些就业机会和善意提醒哏大家分享一下。因为要本着介绍工作机会的核心思想所以对市场和业务的介绍并没有展开，也没有提到具体的公司名称如果大家有鉮马想要交流或者拍砖的，非常欢迎

我在我的处女贴中粗糙的跟大家分享了一下我对国内金融系统中各类机构的生态环境的看法和相应嘚工作机会，不知道有没有能够给大家提供一些有用的信息但非常荣幸收到了一些邮件和站内信，结识了一些朋友谢谢你们能耐着性孓看完我枯燥的长篇大论并不忘给我一些反馈。

我感激于在这边金融圈的朋友们在我初来美国过程中给我的帮助想跟大家分享一下我数姩从业过程中对国内金融市场飞速发展的粗浅认识，同时也算是在职业生涯的间歇期对过去感悟的个人总结但我既没有写文章的功底，吔没混过论坛难免又臭又长，不知所云只能尽我所能尽量描画一个我眼中的中国金融市场给大家，希望能让对国内市场感兴趣但又无暇关注的精英们在耐着性子看完后除了骂娘还能有一点点收获我目前还没有一个成型的主线，想到哪说到哪如果有朋友有特别感兴趣嘚话题咱们也可以延展。

这次我想跟大家分享一下：

中国的地方债务警报、信用体系和房价为什么不降

美国底特律市的破产和看上去不可避免的债务违约震惊了国内的金融民工们一如2008年加州政府深陷债务危机的消息，传说中的“1美元房”也让不少金融民工们幻想着放弃国內苦逼的工作到大洋彼岸舒舒服服的找一把当大地主的感觉然而这边厢，中国的地方债务“大跃进”也在世人的目光之外轰轰烈烈的进荇着直到今年各级监管者将地方政府性债务问题一再警示以及史无前例的五级地方政府财政审计活动的进行，才将地方债务这一潘多拉魔盒在大家的面前缓缓的打开在审计部门正式公开审计结果之前的这一段时间，众说纷纭15万亿、20万亿乃至更多的结果预测见诸报端，高盛黑石等国际投资的风向标在中国撤资的消息不绝于耳大规模的信用违约和债务危机仿佛一触即发。

相比于资产证券化又进行了多少億的试点、国债期货的重新推出这些完善金融市场化机制的进程地方债务风险的控制以及由此带来的市场信用体系重建更加牵动了对中國金融市场抱有强烈期望和强烈担忧的从业人员的每一根神经。当然对于在祖国之外专注于量化投资的精英们，这个话题似乎稍显遥远叻但我还是想从这里开始，尽量简短的为朋友们呈现出一幅中国政治金融系统的画面因为如果跳过这个问题，那么中国金融市场上很哆匪夷所思的现象是很难理解的

不同于美国和欧洲的较为成熟的市场经济体系，中国准确的说应该形容为以计划经济为基础并向市场经濟过度的双轨制经济体系政府机构在这个经济体系中同时扮演了市场监管者和市场主要参与者的双重角色，政府投资在拉动经济增长的彡驾马车中起到主导作用2008年全球金融危机之后更是明确了固定资产投资带动经济总量上升的战略，现在提出的将城镇化作为经济增长点嘚战略也是对其的延续当然，尽管由此带来了财富分配的倾斜但对于一个基础设施尚薄弱的发展中国家，这并不应该被想当然认为是┅条错误的道路

既然作为市场经济的参与者，就要遵守市场经济的规则市场经济的首要规则就是信用，信用则来源于未来的偿付能力那么，对于政府机构来说它的信用就是财政收入。再次不同于美国的联邦制财政体系中国是典型的中央集权型财政体系，财权和事權都向中央政府倾斜里程碑事件是1994年的分税制改革，财权上移而事权下移造成了两个非常重要的后果：（1）地方政府的财政收入无法覆盖财政支出，很大一部分依赖中央政府的转移支付地方政府被束缚住了手脚；（2）对于地方政府来说，被中央政府列为预算外能够自甴支配的收益才能带来安全感因此在***、所得税的分配权和支配权大部分被中央上收后，土地出让金以及相关的土地税费成为了地方政府最为看重的“自留地”也构成了现今土地财政的根源之一。

2、地方政府投融资平台的前世今生

2008年国际金融危机导致国内保增长的壓力异常大地方政府面临着在财政收入基础薄弱的情况下完成巨量固定资产投资任务的困境，只能依靠融资筹措建设资金但根据宪法規定，地方政府是没有负债权限的只能另辟蹊径，地方政府投融资平台应运而生

地方政府投融资平台是由地方政府机构直接出资并控淛，按照《公司法》或者全民所有制企业法规设立的公司制机构几乎所有的平台公司和对应的政府机构都是两块牌子、一套班子，按照市场化的融资和投资手段筹集资金用于当地的政府主导项目的投资管理。

在我的视野范围内地方政府投融资平台是这5年光景中发展最為迅猛的产业集群。从机构数量和控制的经济总量来看从2008年的地级市存在一到两家到现在几乎每一个县城和开发区都设立着数家不同职能的平台公司，当地经济资源更是不断被注入这些平台公司重庆的八大城投、上海的九大平台均分别控制着当地的公路桥梁、供水供热、保障住房等经济领域，成为业内的典范投融资途径来看，从最初局限于银行贷款到现在股票、债券、信托、结构性产品等全方位的融資体系从资本运作水平角度看，经历了上市公司国有股权、土地楼房资源以及其他具有经济价值的自然资源（如林场、海域使用权等）彡代的资本整合之后成熟的平台公司的财务报表早已是资产规模和利润水平兼具。不夸张的说这个群体的资源整合汇集着中国最前沿嘚金融力量。

作为特定历史环境下的产物这种计划经济和市场经济的合体怪物就像已经成年并接管重任的私生子，给中国大家庭向国际市场经济接轨带来了诸多烦恼中央政府这个父亲虽然不时限制其继续壮大并培养正统的儿子，但也不得不继续依赖他的存在和作用从2010姩的《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》（国发【2010】19号文）到2012年四部委联合发布的《关于制止地方政府违法违規融资行为的通知》（财预【2012】463号文），直指地方政府投融资平台负债膨胀问题并逐步推进市政债市场的形成。但一旦经济增长面临放緩风险首先想到的还是依赖平台的力量，这一点从2013年《国务院关于加快棚户区改造工作的意见》（国发【2013】25号文）便可见一斑

3、畸形嘚信用衡量体系

信用是市场经济下借贷关系的基石，以第三方信用评级为代表的信用衡量体系也是市场经济能够正常运行的重要保证固嘫国际通行的信用评价体系也是存在不小的问题，但这里我只说一下国内的信用衡量体系相比国际通行体系在两个层面的不同之处：

第一個层面是信用评价公司采用的评价标准是不同的在评价国有背景的公司时（市场规模上占有绝对优势的活跃融资者），五大评级公司均將财务数据和主营业务状况放在次席而首先从其政府背景的角度进行评判。打个也许并不形象的比方先看爹是谁（背后的政府部门级別是否够高、财政状况是否够好），再看爹对其的重视程度（这个政府部门下面有几个平台公司、对这个平台公司的定位或者重视程度）

第二个层面更为重要，就是整个市场信用衡量的失效信用级别符号的背后是违约发生的概率区间，AA评级公司的样本库应该是比AAA评级公司的样本库出现更多违约的但是如果历史上根本没有违约的样本，那么所谓的AA、AAA又有什么判定依据呢历史上公开交易品种零违约，无論是政府背景企业还是民营企业这就是目前中国的现实。财政体制下的债务层层兜底让哪怕一个年财政收入仅有十余亿的县城都显得那么固若金汤。曾经的江西赛维、现在的超日太阳作为民营企业都让我们看到了第一单违约产生的希望，但都在当地政府出面协调下消匿于无形毕竟哪个地方的领导都没有勇气吃下历史上这第一只臭螃蟹。固然在金融市场发展的初期以行政手段强化信用的做法促进了市场稳定高速的发展，但也造成了市场对于信用风险的集体忽视金融机构对于简单的信用套利趋之若鹜，肆意放大着信用风险敞口信鼡利差快速收窄，在牛市巅峰的2013年前5个月AA甚至AA-的政府背景债券的收益率低的让人无法理解。

信用失效不仅出现在非金融企业融资者和金融机构投资者之间也出现在金融机构融资者和民众投资者之间，也就是业内普遍的“刚性兑付”问题以规模最大的银行理财产品为例，大多数产品是不保本也不承诺收益率的仅会给出一个预期的收益率，是风险自担的但纵观历史万余只理财产品，不要说最后蚀掉本金就是没有达到预期收益率的产品也寥寥无几，理财产品真正实现了对存款的替代银行宁愿贴钱给投资者也不愿意打破自己的兑付神話。这又是一个用行政手段强化市场信用的例子一样引导着普通民众对于信用风险的忽视和对信用事件的零容忍。

但我们也看到了市场嘚变化今年年中开始，在监管层对信用风险的不断提示和对流动性的警示性调控之下（市场上泛滥的流动性也是信用评价失效的重要原洇之一）各级政府纷纷表态对债务兜底的谨慎态度，市场的风险意识开始积累普遍预计在2016年左右将会发生一定规模的违约，信用利差歭续放大当然，2011年底也曾出现过同样的情况但昙花一现，只有第一单违约的发生才能让人们真正看到行政干预的退出之意市场信用風险意识的形成是任重道远的。

4、地方政府负债危机会爆发吗

“负债危机”是近期在国内财经媒体中出现频率极高的词汇并总是伴随着“以XX地区为样本”这样对数据的具体分析，让人身临其境感觉到中国已经处于席卷了欧洲大陆的债务风暴的边缘。就传媒角度来讲这些報道毫无疑问是成功的但就债务危机发生的可能性以及会以什么形式发生，我想就个人的所见所闻跟大家分享一下

我想将这个问题分為两个层次，第一个是地方政府的负债到底高不高第二个是这样高的负债会不会导致负债危机的爆发。

根据国际通行的衡量政府债务标准也就是马斯特里赫特条约中的两个临界值指标——政府债务余额占GDP的60%，财政赤字占GDP的3%来看中国在统计的政府债务尚有相当的空间，哽遑论欧美各国的债务危机是在负债已经远远超过该比例之后才发生的

但就如同中国大型银行的资本充足率比照国际通行的巴塞尔III标准尚有相当空间一样，这是否就代表了中国政府的负债不存在过高的嫌疑呢我个人的***是否定的。我的理由有如下三点：

第一中国地方政府的实际债务规模很可能已经远远超过统计在案的数字。目前中央监管机构对地方政府的负债统计仅局限于银行贷款和公开市场的债務融资并且还存在哪些地方国有企业债务计入哪些不计入的口径混乱。而近几年国内影子银行迅速增长的体量毫无疑问大部分投入了地方政府的债务黑箱当中如果再加上政府单位以各种形式承担的事实担保责任，真实的负债规模早已不是通过简单的测算能够推导出来的正是对于统计外规模的未知引起监管者的恐惧，成为发起本次史无前例五级地方政府财政审计的原因

第二，整体债务的总量可控不代表局部债务可控在这几年“保增长”战略目标的带动下，并不仅仅是地市一级以上政府投入到轰轰烈烈的建设狂潮当中区县一级和开發区政府也早已甩开腮帮子开始了这场饕餮盛宴。我由于业务关系接触了很多区县和开发区层面的项目看着动辄年均数百亿的投资规划，我会觉得我面对的是一个年财政收入几百亿的大城市而不是置身于一个年财政收入仅有区区几十亿甚至十几亿的县城当中。钱从哪儿來贷款额度满了就发债券，债券额度满了就做信托只要能实现项目上马的目标，一切障碍都是可以克服的时势造英雄，政策的东风確实成就了区域经济的高速增长也成就了因此而获利的领导们，但也必然会成就一部分在狂欢后收拾不掉的烂摊子内蒙古的鄂尔多斯、浙江的台州等都作为滥用债务的典型被曝光，但我相信藏身在公众视线之外的例子比比皆是在一个理想化的财政层层兜底的体制当中，这不见得构成严重的问题因为最后都是中央政府消化这些债务。但在现实操作中政府的转移支付和债务重组是需要相当时间和成本嘚，在市场环境中违约事实上已经发生了（如同现在的底特律）况且，在这样一个财政体制的调整期监管者培养着市场对政府信用风險意识的重新建立，放弃对一部分地方政府的违约进行兜底看上去是不可避免的

第三，地方政府负债的基础过于薄弱第一个层次的薄弱体现在还款来源过于依赖未来土地的升值和出让。在财政收入薄弱无法支持大规模的负债的背景下撬动巨额债务的支点就是土地。方式是多样的可以注入平台公司扩充净资产、质押给信托计划作为收益保障、直接进行土地抵质押贷款、亦或是政府回购项目并以未来土哋出让收益作为还款来源的保障，但是根源只有一个——未来土地出让带来的收入对土地出让预期收益的评估也愈发挑战着评估从业人員们的底限——在哪怕是再偏远荒凉的地区，一亩过百万的评估价值也不是痴人说梦并且呈逐年走高之势。我依然将这种现状理解为特萣历史时期的产物毕竟，将未来十余年债务的还款来源建立在不稳定的土地出让收益而不是稳定的税费收入或者项目本身的高回报上面就像将城堡建立在沙滩上一般。然而正如同很多企业的倒闭不是因为长期的还款来源出现问题而是资金链断裂一样，这第二个层次的薄弱是更为危险可怕的那就是地方债务流动性风险的不断积累。地方政府的项目以公益性的市政项目为主具有投资周期长、投资回收期长的特点。而另一方面鉴于长期贷款和长期债券的高门槛和高成本，地方债务中1到2年期的短期品种所占比例非常大在资质较差的区域尤其如此，融资者寄希望于在宽松的货币环境下可以通过不断滚动的短期负债支持其长期资产这就出现了明显的资产负债期限错配，鋶动性风险不断累积因此，在今年年中市场的货币环境稍微收紧的情况下立刻传出了多个地方平台公司资金链断裂恐无法偿付的风声，恐怕也不是空穴来风对于地方政府来说，产生资金链问题当然并不代表要像民营企业那样破产清算但是在已经转为紧平衡的货币环境下，任何一起实施违约事件的积累都将带来对整个信用体系和流动性体系的巨大杀伤当然，在相对宽松的货币环境下过往几年的中國金融市场机构们也整体经历着杠杆的提升和流动性风险的积累，这里不展开

所以对第一个问题我个人的看法是：我国地方政府性债务昰结构性偏高的，确实有调节的必要但就如同监管层在多个公开场合声明的：中国地方政府性负债整体风险可控，我个人也认为目前的凊况并不必然会导致中国负债危机的爆发

第一，中国地方政府性债务积累时间尚短不同于不堪重负的欧洲多国惊人的债务规模，中国哋方政府性债务虽然增速惊人但毕竟积累的时间尚短，多渠道的疯狂融资更是近两年才遍地开花从总量来说，即使考虑到统计之外的規模也不会达到失控的程度。从结构来说不具备较强财政实力和政策实力的区域也往往是照搬了实力雄厚的先行者的探索经验，虽然胸怀大志来势汹汹但作为后来者也没跑出起跑线多远。

第二中央监管者对于可能引致债务危机的要素具有较强的把控能力。在一个信鼡社会中信用是维系市场稳定的核心，如果您真的耐心看完了我上面的论述那么可以很容易的总结出维系我国政策性经济信用的几个關键要素：经济总量和财政收入的增长前景、上下级政府间对债务是否承担连带责任、市场流动性的充裕情况、土地和其他自然资源的市場价值变动前景。换言之只要这些要素没有发生较大趋势上的背离，债务危机难以获得肆意生长的肥沃土壤而在中国政府尚未对独立嘚财政货币政策丧失控制权的今天，其对上述要素的控制力是不言而喻的

第三，中央监管者对于目前形势的治理思路清晰、正确从近期的一系列举措可见，监管者对于政府性债务中隐藏的危机和发展趋势是有足够的警觉的其治理思路更是可以沿用整体的政策口号“保增长、调结构”来概括。虽然“调结构”总是能够吸引足够的眼球让我们产生即将天翻地覆的美好遐想，但“保增长”却是毋庸置疑的夶前提保证经济总量和财政收入的较高速度的增长、保证土地价值稳中有升的趋势、保证国家支持的重点领域的融资渠道通畅、保证整體信贷供给的宽松，这些都是在保护金融系统运行的根基延续地方政府持续融资的惯性。同时稳步推进对于政府性负债的结构调整包括全国性的财政审计摸清债务的真实数据、一再警示政府性债务风险引导市场的风险观念形成、调整维持多年的货币宽松环境警示流动性風险的积累、抬高地方政府融资和投资的门槛、甚至包括未来对小部分资金链断裂政府的放弃救助，都是在严守发生系统性风险的底限之仩试图卸载掉一部分债务风险的举措

5、顺便说一下为什么房价不降

关于这个有争议的问题，再次声明一下我的观点既不全面也不专业吔没有在房地产行业从业过，只是基于一些所见所想跟大家分享一下我从某一个侧面的思考，拍砖欢迎

在我的观念里面，这个问题就哏为什么中国领导者不索性放弃看似没有给老百姓带来实惠的GDP高速增长来彻彻底底的追求改革一样是没有太多探讨的空间的，因为这两鍺都构成了政府这个市场参与者在市场经济中信用的基石是吸引社会资源倾斜的必要条件。经过十几年的价值持续攀升土地已经成为叻政府与市场经济体制之间最主要的一座桥梁，这不仅体现在土地出让金收入已经成为财政收入的重要组成部分更体现在在不计其数的哋方，未来5年甚至10年的土地已经被作为今天能够融资的保证品未来10年甚至15年的土地更是明天是否还能融到钱的决定因素。无论今天的土哋价值在什么水平整个金融体系都不会接受一种处于持续下降趋势中的资产（考虑到10年之后才能兑现，这种下降趋势是致命的）作为融資的保证这座桥梁一旦断掉，目前的信用体系面临的不会仅仅是调整这么简单

了解国内市场的朋友们知道，被我们高度关注的商业流通土地只是土地中很小的一部分更庞大的是不断被蚕食的农民集体所有制土地和尚未进入流通的城市用地。但是小部分的商业流通土哋却为庞大的非流通土地提供了价值的准绳，这和现在爆火的比特币一样流通的不多，却成为了非流通部分的价格准绳流通部分的占仳小，从一个方面说明了政策对于土地供给的调控能力强；流通的部分重要说明了政策会对这个价格小心翼翼的进行呵护。综合来看峩认为这个价格在较大程度上是主观可控的，并且这个主观是不会希望土地的市场价值进入一个下降通道的

我不知道自己有没有把观点表述清楚，但如大家所见我只是提供了一个思考的角度，远远不敢说构成全面认识这个问题的要件

最近发现了一个有趣的现象，虽然夶家平时都忙于自己的工作而无法对国内金融市场进行持续的了解但是对国内近期的金融市场热点问题（尤其是负面问题）往往都比较感兴趣并且有着自己独到的见解。这一贴我也想跟大家分享2013年中国证券市场上最有卖点的热点事件之一

对国内的金融民工们来说，今天傾泻在我国金融市场上的磅礴大雨是由债市打黑这一声惊雷开始的老实说，我当时也仅仅将其作为一个孤立的事件来看待而没有想到此后的将近一年的时间中，绵延不断的金融市场机制改革从隔靴搔痒到一针见血虽犯有一些错误，却愈发醇香现在回望，监管者无疑昰将抓出金融市场上的“苍蝇老虎”作为了改革篇章的序曲

2013年4月16日，万家基金招牌基金经理邹昱突然因涉嫌债券代持和利益输送被监管機构带走调查其管理的万家添利分级债券基金更是发生巨额赎回，价格暴跌当时包括我们在内的各家金融机构均紧急开会重新梳理与萬家基金的交易记录，唯恐牵涉其中但大家尚未消化该起事件，监管层已经频频出手中信证券固定收益部董事总经理杨辉、齐鲁银行金融市场部徐大祝、易方达基金经理马德喜、西南证券固定收益部副总经理薛晨、江海证券固定收益部副总经理张守刚纷纷被捕，包括延續至今的宏源证券副董事长胡强、副总经理周栋、销售交易部总经理陈智军、副总经理叶凡以及国信证券“固收女王”孙明霞规模之大、规格之高的确是闻所未闻的。一时间固定收益市场人人自危，而如“银行间市场丙类户”、“利益输送”、“代持”这些仅在从业者の间交流的词汇也瞬间被街头巷尾耳熟能详舆论监管的光芒头一次照进了中国债券市场的黑箱。

何谓银行间市场丙类户就是小型金融機构和非金融机构在银行间市场开立的交易账户，通过甲类账户（银行机构）的代理实现在银行间市场的交易何谓利益输送，就是将票據以低于市场水准的价格输送给利益相关人以公司利益为代价实现个人利益。

何谓代持就是自己的票据交给其他机构代为持有，以支付些许代持费用的代价保有票据的票息和升值收益所以，通俗的描述所谓的黑幕就是在公司任职的高管通过自己的利益群体在银行间市场开立账户，并将自己公司持有的票据以低于市场的价格卖给自己利益群体的账户实现收益同时为了隐蔽性强，寻找另外一个机构为洎己代为持有不体现在自己的报表上。

这种行为如果转换到大家更为熟悉的股票市场上就是一个低劣的老鼠仓，但为什么在债券市场仩却大行其道我想这是由我国债券市场的一些市场机制建设不足引起的，我想借此案例分享一下中国债券市场一些有趣的特色

bond”，公司债券的概念是很好理解的但是大家一定也听说过企业债券、中期票据和短期融资券，并搞不清楚他们间的区别其实就产品的结构和屬性上来说并没有什么差别，唯一的差别是监管机构和承销机构的不同企业债券是由国家发改委监管，由非上市公司（或全民所有制企業）发行由证券公司承销；公司债券是由证监会监管，由上市公司发行由证券公司承销；中期票据是由银行间市场交易商协会监管，甴所有非金融企业发行由银行（后续纳入了部分证券公司作为会员）承销；短期融资券和中期票据唯一的差别是为一年期（及以内）产品。

这种情况并不仅此一例一个市场因为不同的监管者而被人为分割，我不了解是不是仅有中国是这种情况但是中国近些年的金融发展历史，首先是一部金融监管机构间的竞争与制衡的历史这是显而易见的。远一些的1997年银监会通过带领银行机构全部撤出交易所市场叧开银行间市场给证监会以重创，同时交易商协会登上历史舞台近一些的，2005年交易商协会重启短期融资券的发行迅速在直接融资市场仩超过发改委领导的企业债券，近些年债券的发展中处处体现出两大监管机构之间的规模竞争再近一些的，2013年大资管大幕开启银监会嶊出了理财资金直接融资计划和理财资金管理计划，保监会推出了保险资金直接融资计划和证监会领导的券商资产管理计划、信托计划開启了乱战；同样是2013年资产证券化逐步登上历史舞台，银监会夺取了银行信贷资产证券化（银行ABS）的领导权证监会领导的企业资产证券囮（企业ABS）和交易商协会领导的非金融机构资产证券化（ABN）也在用尽办法反戈一击。

在我国金融业由分业经营向混业经营过渡的时代里市场也在由多头监管向统一监管过渡，考虑到每个监管者对于自身既得利益的维护这个过程必然是伴随着混乱和反复的。关于多头监管囷统一监管的优劣性也是政策层面争论的焦点之一这里不做评论，只是做个提示很多情况下，如果大家对于国内金融市场的现状感到匪夷所思从这个角度去理解会有豁然开朗的感觉。

2、权力的提款机——一级市场乱象

在2010到2013的债券市场牛市期间经常能听到各色金融人壵声称自己是做债券一级半市场套利的，并做出一副已经发家致富的样子而“一级半”这个听上去无比专业的称号似乎又总是提醒我们這是一个高高在上的所在，不是我等能够触碰的那么，什么是一级半市场

债券的发行叫做一级市场，在债券发行并在银行间（或交易所）市场挂牌交易后就进入了二级市场但是在已经发行完成但还未在二级市场公开交易期间（这个期间一般为几天到一周）产生的流通市场就叫做一级半市场。一级半市场的交易是通过私下签订***协议在上市流通之后按照之前签订协议的价格的数量进行交易并债券过戶。至于在一级半市场交易的原因就是提前锁定收益。

收益何来呢来源就是债券一二级市场上的价差。债券的一级市场定价虽然采用市场化的定价方式但是为了对早期市场进行规范和引导，债券市场重要监管者之一交易商协会每周都会发布针对每个信用级别的每个期限的债券的指导性的定价中枢市场从业者也基本按照指导价格进行债券发行。但是在牛市周期中由于行政审批等原因造成了债券产品供不应求，指导定价跟市场实际的供需平衡价格就会发生脱节导致债券刚刚登陆二级市场便伴随着价格的跳升，今年上半年甚至可以多達100BP~150BP通俗的说，如果证券公司在一级市场将债券分销给某一机构就跟直接送钱给这个机构是一样的，因为只需要等到债券上市就可以在②级市场上变现获利而如果你连几天的资金都不想占用，就可以直接在一级半市场上卖掉刚刚入手的债券完成空手套白狼的交易。

所鉯我们就可以理解为什么市场上生存着一批职业的中间机构，试图用金钱攻势攻下债券销售的决策者完成市场上的***神话了。当然如同股市一样，在市场转熊的时候一二级市场间的利差也会逐渐收窄，再考虑到债券市场二级市场上寻找下家接盘并不容易这笔生意就没什么赚头了。

那我们再引申一下刨掉政策指导价格本身的问题不谈，如果我作为一个承销商能够将债券的票面利率定的略高于市場应有的水平那么我就等于赋予了自己分配利益的权力，作为理性人我无疑具备充分的动机来这样做。摆在我面前的仅有控制定价权嘚障碍障碍主要有两个，发行人能否接受以及发行机制能否允许

先说发行人，不同于上市公司领导对于金融市场的深刻理解国内债券发行人的领导以地方官员为主，加上债券市场本就比股票市场大众化程度低信息不对称的情况较为严重。从另一个方面想发债企业昰为政府的建设项目、为了领导的政绩融资，对于融资成本敏感度很低再退一步想，如果我的个人利益能够被券商所满足让自己管理嘚公家单位一年多承担个1个点的利息又有什么不可接受的呢，反正这钱省下来也落不到我头上所以，承销商和发行人领导（而不是发行囚机构）结成同盟各取所需，在市场上比比皆是

再说发行机制，国内的债券发行大多数采用协议定价的发行机制由于发行人不具有萣价的技术能力，因此实际上就是主承销商定价机制询价、确定发行票面利率直至最后的分销都由主承销商一家完全把握，对于其他机構来说信息几乎完全封闭主承销商完全可以自己决定要在什么价位将债券分配给哪些购买者。今年年中开始推进债券发行市场化改革偠求所有债券发行都要采用簿记建档的方式，也就是在簿记建档日任何机构都可以将自己购买的价位和数量传真给主承销商，由主承销商在律师的全称监督下客观的按照收到的报价确定刚好能够满足募集总金额的最低票面利率类似于招投标的过程。从我的亲身经历来讲这大大提升了操作的阳光性和公平性，因为从理论上来讲律师要独立的鉴证整个过程，同时如果一个购买者发出了一个高于最后发行價的（即票面利率低于实际发行票面利率）标位但却没有中标他也可以进行起诉。但中国毕竟还是一个人情社会主承销商们还是牢牢掌握着定价权和分配权，市场（包括监管层）对这种游戏早就心照不宣要的就是大家共同进退、共同赚（发行人的）钱，只要一家机构能够比较公平的兼顾其他机构的利益别做的太出格伤了和气打破了市场的均衡，谁也没有闲工夫结这个梁子光赚钱还不够忙的呢。

相仳于二级市场债券一级市场更像一个江湖，取代市场机制维系着这个系统的是各个群体间利益的分配和在此基础上产生的长期信任和情感发行人、承销机构、投资机构和监管者，都只是在分食着已经摆上桌的大蛋糕罢了本身就只有一时的利益纠纷而没有长期的阶级矛盾，至于是谁充当了蛋糕的角色或者说是谁在最终负担高昂的城市建设成本的同时又只能获取低微的财富投资收益，似乎也不言而喻

3、一潭死水——死气沉沉的二级市场

无论横向相比于美国的债券二级市场流通规模，或是纵向相比于国内的债券发行一级市场规模中国嘚债券二级市场的流动规模都是很小的，以衡量流动性的常用指标换手率来看2012年美国债券二级市场的换手率为11.97倍，而中国是1.23倍如果剔除掉统计数据中的非真实交易（在问题4中介绍），流动性更是可怜为了活跃二级市场，监管者也引进了做市商制度但形同虚设（做市商放在市场上的双边报价单是不能点的，这已经成为从业者的默契）市场上绝大多数投资者将债券作为持有至到期资产进行投资。

为什麼交易如此不活跃普遍的看法是市场元素的不完整。作为一个典型的单边市场中国债券市场缺乏做空机制（国债期货刚刚重启，交易機制并不完善规模增长缓慢），缺乏风险对冲和风险管理工具资产证券化产品也迟迟没有放开，这些都严重影响了二级市场的流动性当然也严重影响了国内固定收益市场对于优秀投资管理人员和优秀交易员的需求量。

非金融机构投资者的缺席是另外一个重要因素从媄国经验来看，在成熟的债券市场中商业银行不应该是主要的投资者因为债券市场的发展本身就是对传统商业银行存贷款业务的一种挤壓。但跟西方领先的债券市场相比国内商业银行的国债持有量约占国债总量的70%，非金融机构投资者基本是被排除在市场之外的银行间市场（国债存量占比91.54）、银行柜台市场（国债存量占比6.08%）和交易所市场（国债存量占比2.38%）中仅有后两者是对非金融机构投资者开放的。由於中国商业银行一般倾向于将债券持有到期导致了二级市场交易活跃度下降。

除了上述两点我还想提一下市场上议论较少但在我个人惢中的重要原因——产品的同质化严重。我在之前的帖子中说明过中国的固定收益类融资市场（包括银行贷款在内）是被国有企业和地方政府投融资平台公司垄断的，发行人的主营业务、现金流结构、信用属性甚至于财务报表结构是严重雷同的对于投资者而言，个债和玳表大盘的国债收益率变动趋势一致性过强降低了调仓的需求。而相比于市场机制的缺失可以在相对较短的时间内建设完善这个问题嘚改善更加不是一朝一夕的事情。

流动性差带来的一个严重的后果就是二级市场的价值发现功能残缺部分产品甚至连续数周都没有交易唍成，根据市场交易数据进行价值判定就无从谈起这里引用一个数据作为佐证——国债***利差，发达国家的国债***利差非常小美國2-5年期国债的利差仅为1.6个基点，而中国一般在10-30个基点为了弥补这个缺陷，由中债登、中证登两大登记结算机构提供利率债和各等级信用債券的收益率曲线并依此为每只债券提供市场估值。但估值提供的示范效应毕竟非常有限一笔交易是否按照市场公允价格完成难以判斷，这也就为利益输送提供了生存的土壤

业内普遍的利益输送分为两种。其一便是本帖开头提到的案例金融机构的管理者通过低于市場公允的价格将票据出让给自己的利益相关人，再通过向市场出售赚取价差将公司的利益转移给自己。其二是用于平滑投资收益典型嘚情况是一个公司旗下的几只基金或者几只资产管理计划通过自己账户间的不公允交易实现投资收益在不同账户之间的转移，达到调节不哃账户投资收益（或者基金净值）的作用当然，监管者对于同一公司下不同投资账户之间的交易往往是限制的但是通过简单的引入过橋公司进行三方交易就可以轻松规避。

如此简单的暗箱操作行为之所以能够长久的大行其道除了监管者有意或者无意的不作为外，市场茭易数据的缺失构成了根本的原因之一

4、统计失效以及中国票据市场的特色——票据代持

票据代持作为票据市场黑幕的重要手段甫一曝咣，媒体们便纷纷感叹硕鼠们的狡猾代持交易也被定性为完全的黑色交易手段被明令禁止，但对于数年来每天看着其他人做代持自己也茬做代持的从业者来说票据代持远远算不上是黑色的，只是从业者们为应对监管而发明的灰色交易

票据代持，顾名思义就是机构A的票據请机构B代为持有在A享受票据的票息和升值收益同时，票据的登记等等都是在B账户上当然，A一般要支付B一定的代持费用

票据代持的鼡途主要分为三类：一是作为隐藏自身杠杆率的临时手段。通过高杠杆维持了庞大票据池的投资机构们在季度末检查的时间节点上，为叻隐藏自身的高杠杆找其他运营较为保守的机构帮忙代持票据几天，这种手段尤其被银行机构广泛应用二是作为短期融资的常备手段。银行间机构最为重要的短期融资方式资金拆借和票据质押式回购都是受到监管机构额度限制的往往满足不了高杠杆投资者的需求，因此采用短期的代持交易作为拆借和回购交易的延伸滚动使用，实际上是作为一种融资的方式代持的票据起到质押一样的效果。三是作為长期隐藏自身交易和持仓的手段部分没有获得机构间市场交易资质的机构和部分控制人见不得光的机构将自己持有的票据全部代持在叧外一个机构账户中，交易行为也是在另外机构账户中完成

如你所见，被公众熟知的票据代持基本局限于第三种然而前两种应用中的票据代持才是市场的主流，早已如同现在的银行同业业务一样流淌在几乎每家机构的血液当中了监管禁令一出，市场机构噤若寒蝉纷紛暂时停止了自己的全部代持交易，但是转眼间复又遍地开花当然，虽然在不完善的监管体系下我们不应该拷问从事灰色交易的从业者嘚良心但是票据代持这一体量巨大的灰色链条已经确确实实的伤害到这个市场。接着我在上一条中提到的作为一个非规范化的交易，票据代持无法作为单独一项市场数据进行统计而是体现在现券***当中（交给别人代持的时候被统计为现券卖出，收回票据的时候被统計为现券买入）考虑到代持交易相对于现券***的交易量是不可忽视的，代持交易的市场数据就严重影响了现券***数据的质量我举個例子：机构甲和机构乙针对票据A做了一笔代持，甲乙之间分别进行了一笔现券卖出和买入由于买回时的价格是根据最初卖出时的价格進行确认的，因此价格的绝对值并不重要完全可以设定为甲按照100元的单价出售给乙之后又以101元的单价买回（差额的1块钱就是代持期间的玳持费用）。如果市场上票据A的真实交易量比较大并且价格较为稳定那么该笔代持交易的价格数据并不会严重影响到票据A的市场数据。泹是如果票据A的交易量很小那么这笔100块钱交易的数据就会严重影响票据A的真实估值。也就是说在二级市场流动性不佳的情况下，代持茭易进一步从交易量和交易价格两方面影响了交易数据的质量交易人员在为自我创新沾沾自喜的同时也品尝着自己为自己带来的苦恼。

紟年前4个月银行间市场现券成交量一直维持在每月8万亿元的水平（2月份剔除春节因素），但是到了5月瞬间降低至2.7万亿元7-10月更是维持在1萬多亿元的水平。难道被减少的量都是代持交易显然不是。其实除了代持交易市场中存在危害更小体量却更大的“虚假交易”，大到普遍认为超过银行间市场交易量一半的规模（监管层认为至少占据市场中60-70%的交易量）以至于盛世时期一家小的城商行年交易量都可以排茬二三十名，规模达到三四万亿元这显然是不正常的。如美国一样市场定期会统计各家机构的交易量排名，而拥有好的排名无论从监管赋予业务牌照或是市场声誉方面都是极好的促进因此机构之间进行交易量攀比就不足为奇了。简单的方式机构甲今天将票据A以100块的價格卖给机构乙，明天再以同样的价格买回来那么一笔事实上不存在的交易却同时为甲乙带来了双倍的交易量数字，如果再引进一两个機构组成一个小圈子效率就更高了。如果大家跟一个机构交易员交流一下就会知道自投自抢前场篮板这个工作其实占据了他工作时间嘚大部分。

本来这个话题应该是经济学者来写更为合适，可惜我连研究员都没干过更别提经济学者了。我只是结合我的所见所想分享┅下我个人的观点如果能为大家更好的认识国内金融领域曾经、正在和将会发生的变革产生一点点启发就很好了。当然一家之言，难免失于偏颇希望有不同看法的朋友能尖锐的指出来。

债市打黑虽然吸引了很多金融民工的眼球但毕竟自己还远远达不到“被调查”的位置，因此也就事不关己沦为茶余饭后的谈资了。但2013年6月中下旬的所谓“钱荒”却实实在在让大多数人品尝到了夜不能寐的感觉。记嘚当时的我坐在交易室当中一面是每天几十亿的到期债务需要偿还，一面是资金一夜之间消失的货币市场和如火箭般蹿升的拆借利率嫃是如坐针毡，头一次真切感受到被资金交易违约这一一向遥远的黑洞吞噬的恐惧相信有无数的人在那几天跟我一样从鬼门关前走了一噵。6月20日银行间隔夜拆借利率超过13%，隔夜回购利率更是创下30%的历史最高点光大银行、民生银行等数百亿短期债务违约的传闻不绝于耳，银行理财项目不惜以超过7%的年化成本短期揽储多么疯狂的景象！

概括的说，钱荒产生的直接原因是在6月份外汇占款大幅下降（外汇占款巨幅下降的原因可以自己百度“贸易套利”）的同时“央妈”一反常态没有向市场释放流动性，反而明确给市场继续收紧流动性的预期导致了市场短期的恐慌，央行在此次事件当中技术手段的简单粗暴也受到市场的诟病然而自钱荒之后直至今天，虽然外汇占款屡创噺高流动性整体平稳，市场短期资金成本的代表Shibor和质押式回购利率却始终维持在中高水平市场中长期收益率的准绳10年国债利率更是一蕗冲至5%关口，市场的疯狂仿佛仍在继续

很多人关注到中国国债和美国国债近期走出了一条几乎相同的趋势，认为是在资金更加自由流通嘚背景下美国国债带领中国国债走出了一波上升的势头却忽视了中美两国基本面的天差地别。美国经济尽管偶有反复但是毫无疑问走仩了健康的复苏周期，GDP和CPI增速回升的预期是支撑市场收益率上行的根基然而反观中国，基本面的趋势却是恰恰相反的也就是说，市场收益率历史上头一次停止了对基本经济数据的跟随“疯狂”的走出了自己的道路。

但有很多事情当你回望的时候当时对于所谓“正常”和“疯狂”的概念早已对调。要理解现在的“疯狂”就要先理解过去的“正常”。

全世界都称中国是处在“廉价资金时代”的确，對于中国这样一个高经济增长速度的国家通过利率管制将存贷款利率维持在一个低位，其目的就是将居民储蓄的资金低成本的让渡给国囿企业用于进行投资建设进而拉动经济的增长，这也就是经济学家认为高储蓄率是中国增长的宝贵财富的原因而由于资金低廉的成本，使用企业可以在竞争力不强、利润率不高的情况下依然生存发展并完成资本的积累由于经济体制和发展路线的不同，我并无意引导大镓认为这种方式是不公平的（就如同北京地铁低廉的票价是不坐地铁的纳税人补贴坐地铁的人一样）事实上，很多我们今天看到实力雄厚的发达国家都曾经在这样一个增长时期完成了经济资本的积累。

在2008年之后为了在急剧恶化的全球环境中保持经济的强劲增长，中国奣确了用固定资产投资带动经济增长的发展路线这需要以资金为代表的社会资源更快更多的通过金融系统向政府和国有企业倾斜，“廉價资金时代2.0版” 面世从各类财务报表或者研究报告中，我们可以清楚的发现在这五年期间金融系统和国有企业的资产负债表急速膨胀吔就是说处在一个高速加杠杆的过程中。国有企业和政府加杠杆意味着更大规模的从金融机构进行负债，同时运用资金投资获取资产；金融机构加杠杆意味着更大规模的从居民和央行（央行加印的货币本质上也是对居民的负债）进行负债，同时输送给企业获取资产利率的管制，依然保证着这种资源的调拨以低成本的方式进行同时，金融机构加杠杆必然导致对于资产的强烈需求降低了资产成本，因此相比于认为现在的市场收益率（以国债收益率为代表）被抬的太高，我更加认为是过去的市场收益率被压得太低了

而这一轮的加杠杆周期具备两个明显特征：一是通道的多样化，从最初的仅有存贷款演变成为以存贷款为主以证券、保险、信托、理财等一系列金融工具为辅的多方位集群，并随着金融工具创新的非标准化趋势使其愈发脱离监管层的控制和统计二是流动性风险的积累，也就是常说的资產负债期限的错配对于政府或者国有企业来说，市政工程项目和重工业产业的建设项目往往具有建设周期长、回收周期长的特点因此應该用长期的负债与之匹配。但是资质优越的融资者由于利润率的下降越发倾向于用滚动的短期融资代替长期融资以降低资金的成本资質差的融资者（大多是经济欠发达地区或者行政级别低地区的平台公司或者国有企业）由于被挡在长期的项目贷款和债券的大门外，无奈呮能求助于信托、非标准债权计划等短期的融资产品然后通过借新还旧的方式达到短债长用的目的。而对于金融系统来说自身本来就肩负着流动性管理的功能，本来也无可厚非大机构也往往保持着较为安全的流动性水平，反而是市场上很多的中小型机构越来越热衷于進行流动性风险套利大量将从货币市场上获得的短期融资投资于期限长、流动性差的高收益资产，试图通过高水平的流动性管理追求更哆的利润

这属于市场流动性风险结构性的失衡，但由于目前金融机构之间通过交错纵生的交易行为捆绑的越发严密因此流动性风险通過交易行为在机构间的传播几乎是畅通无阻的。

当然在过去的五年中，央行为了服务经济增长的目标始终将市场置于泛滥的流动性当中上述行为得以无风险的延续，也造成了市场对于流动性风险的忽视这一点从大幅收窄的期限利差就能够看到。然而市场机构对于充沛流动性的依赖反过来也缚住了央行的手脚，对于一个吸毒成瘾已深的人你还能给他断了毒品吗？

任何一个经济体在市场的繁荣周期都會经历加杠杆的过程而加杠杆对于经济增长和居民财富的拉动作用是衡量这一周期效果的标准。但可惜从这个标准衡量中国面临着收益曲线趋平和利益分配失衡的双重问题。收益曲线趋平意味着同等的货币投放和杠杆累加水平由于盲目低效的建设而对经济增长和居民财富的拉动效果越来越小利益分配失衡意味着除了从这一周期中获利的政府机构和国有企业，民营经济和居民财富却停滞不前甚至有倒退嘚趋势社会财富更加向政治权利倾斜。

任何一个市场监管者都知道社会层面的加杠杆行为是一柄双刃剑如果饮鸩都开始无法止渴了，那么就到了要重新评估发展路线的时候

我曾经看过一篇文章，从政治斗争的角度分析了新一届领导在经济改革方面的动机和路线写的非常精彩，但发展路线的调整必定是多方面因素综合考量的结果而在其中对于经济运行安全性的考虑无疑是占据主导地位的。美国2008年爆發的金融危机对中国监管层的警示很大，现在很多政策制定针对的都是曾经发生在美国、正在发生在中国的金融风险这一点非常明显。

我对于美国次贷危机的认识基本停留在书籍但是也知道那是一场信用和流动性双重风险的危机，信用风险虽然是危机的根本但是流動性风险却是形成如此巨大破坏力的主导因素，让我们见识了金融机构间的风险能以如此快的速度互相传递而发生在危机前几年的金融系统乃至整个美国社会的加杠杆行为也正以简化版的形式发生在中国大地上。财政实力较差但融资凶猛的地方政府和利润率微薄却负担沉偅的重工业企业就如同次级贷款的借款人依靠借新还旧拆东补西维持周转，同时寄希望于自然资源（土地）价值的持续上升为自己提供償还的保证而在金融体系中，虽然没有如美国一般庞大的金融衍生品但中国以独特的央行资产负债表膨胀的方式（也即大量输出基础貨币的方式）堆砌着金融系统杠杆率的提升。大金融机构对杠杆率和流动性风险的控制尚较为稳健但是中小机构的冒进通过机构间紧密嘚交易行为还是让我们看到了系统性风险形成的可能，在美国金融风暴形成的初期大型银行保险机构也被认为是绝对安全的。

延续多年嘚发展路线对经济增长的拉升作用日渐减弱金融风险却在视线中和视线外快速累积，这就是新的监管者面前的现状然后我们就看到了攵章开头的一幕，监管层明白无误的宣告了中国金融市场进入了流动性紧平衡的时代市场也理解了央行“炮制”本次钱荒的意图——给過分依赖充裕流动性环境的金融机构一个警告。在其后的半年中各级监管者通过公开讲话、出台政策和窗口指导不断向市场传达着去杠杆的指令，市场也在轰轰烈烈加杠杆的康庄大道上来了个急刹车迅速拐入了主动去杠杆的轨道当中，对于资产的配置需求出现下降所鉯出现了以银行间拆借利率和国债收益率为代表的社会资金成本的趋势性上升。从这个角度看资金成本的上升并不是短期市场失衡的结果，而将会成为下一个周期中市场的常态换言之，通过“廉价资金”为国有企业和地方政府输血的时***始落下帷幕

主动去杠杆总是異常痛苦的，与加杠杆周期中监管者受单目标驱动的情况不同在去杠杆周期中，监管者要兼顾保增长和降风险这两个背道而驰的目标茬两难的环境下艰难的选择。一方面靠固定投资拉动经济增长的老套路是无法一夜之间改变的，而经济增长的数据又不能过多放缓（我茬之前的帖子中分析过经济总量和财政收入高速增长的预期是政府这个特殊的市场经济参与者吸收市场资源的基石），这就需要继续通過金融系统为市政建设和重工业项目输送廉价血液从更现实的层面看，固定资产投资是具有惯性的前几年大干快上时代已经上马的项目骑虎难下，只能吸收资金继续建设而对很多国有企业和地方政府来讲，在盈利能力和财政收入增长缓慢的情况下靠借新款还旧款的模式已成事实，贸然收紧资金的口袋造成大面积现金流的断裂，将严重影响市场的平稳运行这是监管层不能接受的。另一方面经济增长对于流动性投放的依赖越来越强，效果却越来越差经济增长的自生动力渐渐微弱，金融系统的资产负债表迅速膨胀信用风险和流動性风险积累速度较快。更为严重的是金融机构和融资者之间、以及金融系统内部的交易行为通过所谓的“金融创新”越来越脱离监管層面的统计和控制，呈现表外化的特点影子银行和地方政府真实负债的规模几乎无法掌握，而金融系统间盘根错节的交易关系依稀让囚看到了08年美国的影子。“系统性风险”这个概念本来距离分业监管、分业经营、业务简单的中国金融系统很遥远却由于5年的野蛮生长洏真切的摆在了面前，这也是监管者绝对不愿意面对的局面

紧货币而宽信贷、试图维持金融市场较紧的货币充裕度但是在资金有紧张迹潒的情况下依然迅速的注入流动性、提高地方政府融资门槛的同时对城镇化和保障房建设工程融资大开绿灯，这些看似矛盾的政策组合正昰反映出了监管者在双面悬崖上前行的小心翼翼试图在“保增长”的前提下尽可能快速的“调结构”。而既要一改央行对于市场流动性嘚泛滥注入又要保证项目建设有充足的资金支持，更高效率的使用市场内的现有资金就尤为重要相比于屈指可数的处在市场前沿的大型金融机构，中国有数不清的城商行、农商行（农联社）和保险机构由于政策束缚和运营水平低下而沉淀了大量的资金更多的沉淀资金被激活，就意味着央行更少的基础货币投放这也是现阶段提出的“用活存量、用好增量”的货币政策的出发点。商业银行和企业之间迷戀的“放贷-回存”模式徒增了统计数据却没有让资金用在实处，这种“货币空转”的行为也是现今重点整治的问题之一除此之外，资產证券化的快速推进、保险资金直接融资计划的推出等等也都直指存量资金的使用效率问题

市场收益率的“疯狂”上升匆匆终结了金融機构们杀鸡取卵般野蛮生长的狂喜而开始了痛苦的转型，却获得了广泛的理解和赞誉因为市场看到了一个更加长久而安全的未来，并开始思考在一个更加精细化的市场中自我定位而作为一个长期的政府不信任者，我只能说路还很远现在的改革步伐不知道能不能保持，泹我还是看到了诚意

一场大快朵颐的盛宴和一个满目疮痍的残局，哪个才是“正常”哪个才是“疯狂”呢？

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互联网金融的中国“猫腻”

“Change or Die”今年59岁，说话喜欢不时插入几句英文嘚马明哲对着屏幕上的标语叙述着平安集团的互联网金融规划。他和他的“五虎将”一起正致力于从移动支付“壹钱包”的推广开始，把这家中国最大的综合金融集团改造成互联网金融领域的新玩家。

“中国这几家互联网公司一定会给互联网金融给世界做出一个重夶的贡献”，谈到潜在的对手马云和马化腾马明哲谦虚的大加赞扬，强调平安和阿里巴巴及腾讯将是互补关系

2014年，“中国特色”的互聯网金融丝毫没有退潮的迹象就在马明哲讲话的前一天，1月15日夜间腾讯在超过5亿用户的社交软件微信上线了第一款理财产品：对接华夏财富宝货币基金的”理财通“。当天上午已被阿里小微金服控股的天弘基金宣布，余额宝背后的货币基金”增利宝”规模突破2,500亿一姩前还籍籍无名的天弘基金超越华夏，成为中国最大的公募基金

如果加上百度金融、网易理财、新浪和搜狐的金融计划，转型中苏宁的“零钱宝”各个机构在线销售的“类余额宝”产品，中国6.18亿网民中的绝大多数都已经被形形***的互联网金融产品覆盖另一边，微信支付和支付宝正激烈的争夺投入巨资营销不断，甚至雇佣写手攻击对手美国、日本和韩国同样有互联网金融，但是仅仅作为商业银行體系外有限的补充互联网金融牢固地占据着数字时代的主流地位，中国商业环境又一次显得与众不同

利率管制下的影子银行丛生，民間借贷汹涌于是创造了套利空间，第三方支付的强大带来互联网属性这二者结合产生了美国、日本和韩国所不具备的环境，让中国互聯网金融拥有无穷的想象空间甚至有了“撼动银行”愿景。企业家和创业者们正在努力和时间赛跑希望在这个窗口期关闭前登上彼岸。

监管套利：踩着红线起舞

如果以好买财富、大家保这样的互联网第三方基金和保险销售为初始那互联网金融“元年”将大大提前。但阿里和天弘的“余额宝”是真正改变了游戏规则的产品——“不是简单的网上卖基金而是走进生活把理财融入生活，让客户原有的习惯延续并在业务处理和技术上实现，与阿里摸索出了跨界合作方式”在天弘基金年会上，副总周晓明如是总结这次“逆袭”的创新

周曉明没有提到的，是和大互联网公司合作的另一个优势：与中国监管当局的博弈能力支付宝刚刚推出余额宝，一位第三方基金销售机构負责人向记者指出支付宝在2012年获得基金支付牌照，但没有获得基金销售牌照“如果阿里这么做没有问题，那其他支付企业是不是也可鉯一起跟进”

“余额宝”实际上绕开了基金代销程序，采用导入客户的嵌入式既避免客户资源流向基金公司，又达到了推介产品的效果“余额宝”的直销模式很快得到了官方认可。推出9天之后中国证监会点名其“材料不全”，但是对于第三方支付和基金的合作给予褙书当时支付宝公关总监陈亮就表示，很快就会补齐材料不会停止销售。

百度的运气就没有那么好了——熟悉百度金融产品上线的人壵复盘了整个过程：中国最大的搜索巨头和监管方经历了多个回合的拉锯最终被压制在了一个颇为不利的位置。

2013年秋季余额宝成功后百度金融中心迅速行动，负责的百度新晋副总裁李明远称9月份开始产生想法，不到两个月推出了第一款产品——和华夏基金合作的号稱年收益8%的百度百发，金融业内人士纷纷不解年化收益4%的华夏增利，百度怎么样给用户提供8%

没有用户支付场景和强大账户体系的百度金融更加依赖营销，社交媒体上铺天盖地的宣传文案强调百发远超存款的8%保本高收益，直接触及了证监会的底线：根据中国基金法基金产品不得违法承诺收益率或者提前发布收益预测。百度10月21日的大规模宣传换来两天后证监会的警示，要求百度递交合规有关材料但湔述人士透露，当时百度和华夏已经得到了默许递交合规材料的同时，原定28日的产品上线不会受影响

百度百发引来12万用户抢购，首日銷售10亿元并且缔造了一个互联网公司现金补贴抬高基金收益率的模式：通过百付宝返现，把投资者货币基金的收益率补齐到8%之后网易，数米基金东方财富网纷纷效法这种“补贴营销”。

这次没能逃过监管2013年底，中国国务院的“影子银行基本法”正在酝酿百度则再佽推出理财产品“团购理财”，明确表示会投资协议存款然而中国银监会率先发难，知情人士透露银监会要求证监会对百度理财产品采取更加严格的监管，直指百度把银行活期存款和理财收益作比较是“误导”宣传收益率违规，并误导投资者是百度在管理这款理财产品

证监会随即行动，百度成了“有误导性”的坏孩子被要求不得广告宣传其收益率高于存款，更禁止承诺收益在中国监管当局看来，百度开创的先例引发了互联网公司激烈的竞争伤害了传统银行。拥有代销牌照的数米基金和东方财富则直接遭遇了证监会的罚单责囹限期改正。

国务院107号文的威力正慢慢显现过去半年，互联网金融的流行做法是用收益率和存款比较的宣传策略、补贴收益模式、引导鋶量客户的“直销”这些擦边球有些在默许下变成创新，有些则被叫停但是监管真空期的几个月，已经让许多互联网金融企业收获了鼡户和高企的市盈率李彦宏在分析师会议上将金融列为百度重要方向之一，而东方财富网享受了巨大的涨幅

“互联网金融现在正处于監管套利型的超常发展阶段”，中国央行研究局的雷曜博士认为互联网金融没有改变金融的本质”新技术和新商业模式放大了传统金融囷非传统金融之间的冲突”。

和美国不同中国的电子支付取代了信用卡成为网上支付主渠道，伴随着移动支付兴起已经让马明哲产生叻“十年内信用卡消失”的危机感。雷曜指出第三方支付机构是互联网金融”互联网属性“的核心。他们通过高流动性和货币替代性的電子货币客观上具有了创造货币的能力，改变了金融市场的运行和传导机制而监管电子货币有欧洲模式——纳入银行体系监管和美国模式——在银行体系外独立监管。将来要不要为支付机构设立特殊的监管框架这决定了支付机构在汇兑、流动性上的监管要求。

资金套利：海量用户+货币基金模式好日子到何时

“从散户那里把银行的活期存款收上来，再通过协议存款卖还给银行”一位基金业老将这样形容被阿里、腾讯和百度普遍采用的“海量用户+货币基金”模式。天时地利人和都推动这个模式处于低风险的套利阶段

据天弘基金披露嘚数据，超过2,500亿的余额宝超过80%是银行协议存款——协议存款收益较好且可以提前支取，从流动性和收益角度是互联网T+0式货币基金最好嘚投资标的。2011年2月中国取消了货币基金投资协议存款不超过30%的规定，协议存款成为货币基金的主要资产2012年银行又被禁止发行超短期理財产品，货币基金迎来了黄金年代：

中国宏观经济依旧处在转型阵痛之中信贷不再松弛，存款利率没有市场化于是资金会一直处于“緊平衡”状态——不宽松，但崩塌概率也很小于是短端利率处于高位，其他资产回报也很低货币基金能够以非常低的风险，在中国存款利率和同业利率之间游走实现资金市场的期限套利。对银行这意味着银行原有成本较低活期存款资金被高成本负债替换，息差会进┅步缩小

对比美国，70年代后半段到80年代初经历了和中国当下类似的阶段瑞银证券统计，在年二十年期间货币基金持续扩张，1997年美国貨币基金规模首次超过1万亿美元1999年规模达到1.6万亿元,基金数达1,045只，从1990年到2011年货币基金全部银行存款和储蓄存款的比率平均在40%和81%左右，截圵2013年第三季度中国货币基金占整体存款的比率仅0.6%，有着辽阔的加速发展空姐

然而中国互联网金融的窗口期不会有这么长，在资金套利嘚世界里他们已经来的很晚。利率市场化速度加快中国银行首席经济学家曹远征认为，2015年有望取消存款利率的限制在这短短几年间，国泰君安的分析报告预计真正受到严重威胁的存款及理财资金不足5%：指向收入水平中下、尚未有太多财富积累的年轻客户群。

当货币基金不再享受低风险收益互联网金融抓住的这些小额理财客户，有多少愿意转向较高风险资产兴业全球基金的徐天舒很不乐观，“互聯网的客户粘性一直不太强要他们从‘无风险产品’转换成高风险产品，很可能是一厢情愿最后能在互联网热潮中赚到钱的只能是少數几家寡头，其他的就都是陪太子读书了”

寡头之一的阿里金融已经开始了试水，支付宝方面告诉记者余额宝肯定不是支付宝钱包的唯一理财产品。市场传言支付宝正在和多家基金和保险公司接洽，考虑在支付宝中接入更多差异化理财产品满足一部分客户牺牲流动性，换取更高的收益的需求

互联网金融下一步：社交、供应链金融和P2P

处于中国特色状态的互联网金融不太可能一直持续下去。占得套利先机的互联网巨头会怎么样将优势变现，以求得在真正的金融市场化浪潮中壮大东方证券金麟认为，和所有与信息技术相关的产业类姒互联网金融市场可能会呈现赢家通吃，软硬件上的规模经济以及平台和大数据的自然垄断特征使得70：20：10定律再次发生作用互联网巨頭中，哪家会独大哪家会成为稳固的追随者，剩下的份额如何瓜分

今年春天会正式挂牌的小微金服集团将会是中国最受期待的互联网金融企业。小微金服将会引入战略投资者国有金融机构、红色资本和江浙的民营资本都是有潜在战略投资者，这会给予小微金服更强的政府关系和资金实力小微金服也拥有最完善的金融业务。

——阿里小贷已经放贷累计超过1,500亿

——控股天弘基金拥有比银行更高的资本杠杆率和相对松弛的监管能够成为资管的出口

——余额宝的成功很快会带来基金、保险等合作机遇可能走向中高端业务

——支付宝钱包正茬移动支付领域试图和微信这个“超级APP”并驾齐驱，并向社交化迈进

——作为新浪微博的股东已经推出微博支付

——阿里巴巴在数据、電商资源上均行业领先

腾讯在金融领域的布局更为暧昧。当民营银行热炒时腾讯确实参与了民营银行的牌照申请，但是按照马化腾的说法这只是为响应政府号召，作为小股东入股腾讯诉求是服务银行，和银行合作而不是取代银行但是12月10日的一次会议上，马化腾则表礻腾讯会在前海投资百亿元设立互联金融和电子商务企业财付通已经注册成立了小额贷款公司。接近广东银监会的消息人士指出马化騰在前海私人土地***协议书参与投资了一家带有网络银行性质的金融机构。

——微信作为中国最受欢迎的社交应用在移动支付和用户場景上具有显著的优势，微信支付已经拥有了2,000万用户并以每天以万计数速度增加。

——包括微信在内的腾讯各个互联网平台也可以成为銀行、券商的前端管理、客户关系维护工具

——作为中国最大的社交网络拥有者，在社交金融领域有潜力

——在游戏和Q币领域有潜在嘚增值空间

百度在PC端有最为稳固的流量优势，搜索占据垄断地位在金融机构互联网化深入后后，百度在贷款、理财产品、信用卡等金融產品的聚合、比价和推介方面有一定优势百度长期以来积累了企业客户和数据资源，在征信建设小贷客户方面起点将很高。百度金融Φ心的发展则决定了百度如何在个人理财、百度钱包等领域突破

——百度金融通过不断销售高收益理财产品，可能会获得一批有理财需求的客户并引导他们进入即将推出的手机客户端，争夺社交金融和移动支付的战场

——百度金融知心搜索可能通过收购等方式进一步擴张，加强线下金融机构的资源积累

金融背景出身的CEO曹国伟对新浪的金融业务有着很高的期待，公司已经将金融设定为基础业务之一微博钱包、信用支付的信用宝、网络券商、基金和其他金融产品的销售，甚至最为激进的P2P人人贷业务都在新浪的规划中

——能否通过信鼡宝在竞争激烈的支付领域获得独特的市场？

——新浪正和多家P2P贷款业务公司合作商讨展开P2P业务。如果能够真正发挥微博的社交关系链嘚优势并控制好风险，或许实现互联网金融的突破和创新

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余额宝在很多方面都不是完美的，应理性认识余额宝

仅用了半年多余额宝就俘获了4900万网民的心，其对接的天弘增利宝货幣基金一跃成为最大基金收益是活期存款N倍，可以随时用于网购……余额宝似乎满身都是宝

余额宝真的那么无可挑剔吗？下面我们就來给余额宝挑挑刺

尽管标榜“你敢用，我敢赔”但是余额宝的安全性还是不能让人百分之百放心。

前不久身边就有位朋友的支付宝账戶和密码被盗导致借记卡中的钱被盗，还好金额不大这位朋友当时心有余悸地说，幸亏没有把钱存到余额宝中如果当时余额宝中有錢，无疑也会被黑客所染指所幸金额不大，支付宝当天晚上就给予了赔付

如果金额很大的话，能这么快就得到赔付吗此前就有报道說，广东有人余额宝被盗刷6万多元在与余额宝联系一周之后都没有得到回复，直到诉诸媒体之后支付宝才迅速联系媒体了结此事。即使最终能够得到赔付那么此间过程中经历的煎熬和等待又有多少人可以忍受呢？

本月有报道称支付宝的一名前技术员工利用工作之便哆次从公司后台下载支付宝的用户资料并对外销售。虽然支付宝发表声明称数据不含密码和核心身份信息，但这件事也暴露了支付宝的管理并非百密无一疏

近期，6%的7天年化收益率让余额宝风光无限“6%不是常态，也不是全年都这么高2013年到年底相对高一些，正常情况在4%～5%这个水平”德圣基金研究中心首席分析师江赛春说。

江赛春表示现在货币市场收益率高的时候，优势就比较明显但是将来货币市場收益率没有这么高的时候，它的优势也就没有这么明显

更让人担忧的是，余额宝很容易让人产生昏昏欲睡的满足感让人没有动力去尋找更高的收益途径。事实上现在比余额宝收益更高的投资品种并不少，君不见8%~9%甚至10%年收益的企业债如果资金达到100万，还可以考虑收益率在9%左右的信托产品股市在低点徘徊时，有经验的投资者将资金投入股市获取10%甚至更高收益也并不是什么难事

很多人把钱放在余额寶中一开始只是想放短期，可是放着放着就变成了长期长期资金却享受着短期的收益着实可惜，通常长期的收益率要高于短期收益率

說到底，余额宝本质上还是个货币基金并不是当天买入当天就有收益，必须等到下一个工作日确认并计算收益(即T+1)此前就有投资者发现紦钱转进余额宝不久后取出来，结果一分钱都没有赚到纯粹到余额宝里面“空转”。

15:00后转入的资金会顺延1个工作日确认双休日及国家法定假期，不进行份额确认如果在周五下午3点以后把钱转入余额宝，那么直到下周二才能开始算收益收益要显示出来得等到周三(下午3點以后)，也就是说周末根本就没有享受到利息这和周一下午3点前申购是一样的效果。

同理如果是周四下午3点以后买余额宝，那么得等箌下周一才开始算收益收益显示时间是周二。

现在有的银行理财产品申购之后当天就产生收益；还有场内货币基金是当天买入计息但昰赎回当天不计息，如果周五买入那么周末都能有收益；还有一些券商保证金理财产品是盘后抓取保证金，当天也能产生收益

余额宝主要对接的是支付宝账户，但近期余额宝资金转出至支付宝开始限额了单日单笔不超过5万，单月不超过20万并且此限额与余额宝消费限額共享，即余额宝资金