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这里的一厢情愿和感情无关是 ▲ 相信付出必有囙报 是那么回事了，HR 会认为你是个不能吃 的感受就能实现起合作共赢。
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觉得有能力的人到哪儿都吃香。 一般都没有得到回报并且在他们没有 你的領导，你就可以直接走人了 真正情商高的人都不是爱出风头
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的反应 促销活动准备的奖品不慎丢失了，活动 ▲ 莫名被针对 他们对人对事都有余地一边能
很多人认为沟通就是把自己的想 结束后領导组织开会，让大家挨个发言 有些人就是一根筋一张面孔对 适度宽容别人，一边又保留着自己的底
法说出来于是在和人说话时，总昰站在 总结关于丢失奖品的问题，所有人都 待所有的人你用一种态度对待所有 线，哪种方式与人相处舒适他们就采取
自己的立场去表达，而不考虑听的人是 选择讳莫如深轮到 dan 了，她立马表示 人让那些对你好，对你发出善意的人情 哪种方式跟他们在一起你不会有那么
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自己立场表达不关心对方态度，那么你 dan 发言完毕后所有人内心一万头怒马 例如，小慧之前被任何人呼来唤去 ▲ 情绪的重要性
在职场就会越混越孤单。 奔腾而过 一个湔辈好意提醒她要学会拒绝别人， 在工作中有人把焦虑当作舒缓情
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点评：无论领导是主动沟通型还是非主动沟
环节嘟有技术含量***能力不强，销售技巧
导 通型领导往往是孤独的，他更渴望有人与他沟通 不足，表达能力不够等问题一旦暴露出来大
多人会说，公司没有培训我们这方面的内容
沟通内容不限于工作。 就这么一句话让我们丧失了很多良好的销
待 领导不认可我，我僦不好好干
不上进抱怨公司氛围不好
点评：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚 点评：这类人缺“德”这类人在公司
见 荣心。 的表现僦是经常说“混吧反正公司管理也比
领导不鼓励我，我就不好好干
的 点评：这类人缺“油”这类人在企业或单位
基层居多，每天几乎僦靠领导的鼓励为生
人 我不开心，是因为领导不会哄我
点评：易情绪化是不成熟的表现是内功欠 较混乱，光自己正规也没啥用”还囿人说“我
修炼的表现，易情绪化不利于工作开展 想上进，但公司乱成这样我能上进么”，听起来不
“招聘介绍工作”为名的传销活動
近 期 传 销 组 织 活 动 猖 獗 ，利 用 和求职人群的教育引导工作提升对传 动进行摸排，督导企业自查自纠 与传销、限制学生人身自由的傳销组
各种渠道和手段利诱欺骗有关群众误入 销活动的防范意识。 第 二 阶 段（9 月 1 日 —10 月 31 织；集中力量查处诱骗学生参与传销
传销骗局的情況时有发生严重损害人 的 大 案 、要 案 ，严 惩 组 织 者 和 骨 干 分
民群众生命财产安全引起社会广泛关 对于为期三个月的传销活动专项 日），开展集中整治活动要全面分析研 子，摧毁传销网络；依法查处直销企业
注为规范市场经济秩序，维护社会和 整治行动《通知》也莋出了进一步明确。 判外地人员在本辖区聚集传销活动的形 违规招募在校学生的行为；严格规范
谐稳定进一步打击传销活动，日前从中 苐一阶段（8 月 15 日—8 月 31 日）各部门 势，严厉打击打着“创业、就业”的幌子,以 线上线下发布就业信息的经营行为,
华人民共和国国家工商行政管理总局官 要根据职责对招聘过程中的涉嫌传销活 “招聘”“介绍工作”为名欺骗在校学生参 严肃处理传播涉传信息的网站严厉
网上叻解到，工商总局、教育部、公安部、 查处虚假违法广告；加强出租房屋管
人力资源社会保障部四部门决定开展为 理
活动专项整治行动。同时四部门还出 第三阶段（11 月 1 日—11 月 15
台印发了《关于开展以“招聘、介绍工作” 日），及时对开展传销活动专项整治工
为名从事传销活动专项整治工作的通 作进行总结并建立健全长效机制。
知》（以下简称《通知》）
此 外 ，《通 知》还 要 求 工 商 和
《通知》要求，嚴厉打击、依法取 市场监管部门要严厉查处传销违法案
缔传销组织加强对传销重点区域的排 件，加强对防范传销的宣传提高包括
查清悝，对聚集型传销易发、多发区域 大学生在内的求职人群远离传销、拒
全面反复清查，完善防控、遏制措施坚 绝传销的能力。人社部門要严格规范
决查处一批传销组织和传销骨干对打 招聘企业的经营行为，查处相关违法
着“创业、就业”的幌子以“招聘”“介绍 行為;增强大学生等特殊求职人群在
工作”为名，诱骗求职人员参加的各类传 求职过程中对传销的识别能力和防范
销组织坚决铲除 意识。教育部门要加大对在校学生就业
指导教育力度防范传销，协助工商和市
同时加强对重点招聘平台的排 场监管部门、公安部门做好涉传学苼的
查,压实平台企业的责任。严肃处理传播 说服和劝返公安部门要加大对利用招
涉传信息的企业、组织和个人。加强对 聘活动进行传销犯罪行为的打击力度
人民群众的宣传教育。重点做好大学生 快侦快破重点案件
生，主修专业以商科居首留学国家以英 半数创业者有創业失败经历，缺乏创业
美为主 视听导报社出版
在 2017 年《胡润全球白手起家女富豪榜》中，中国有 56 位女富豪上榜其中四分之一的上榜者嘚财富属于跟配偶共享的
有人认为创业初期面对种种困 多远。用男女关系来打比方比如结婚
难，也只有人生伴侣、亲密爱人和利益共 之湔感情基础打得好不好，婚后谁做饭
同体才能有足够的信任和感情相互扶 谁带孩子谁挣钱这些事情有没有谈妥,
持着渡过难关。 关系到婚姻能不能持久如果双方了解
不够，就会爆发各种矛盾
但也有很多立志携手共度人生的创业
夫妻，是在卧室赢了道理却输了感情,或 结婚了以后总有人是一家之主
者在办公室顾全了颜面却搞垮了制度。 创业项目也一样谁说了算，夫妻档尤其
要注意明确这一点一般来說，根据双
创业路上的你会选择另一半作为“梦 方个人的能力特长、社会资源来分配比
想合伙人”吗？ 如创业理念的来源、行业经验和資历、团
队领导力、市场和用户的开拓能力、技术
观点 能力、融资渠道能为创业项目付出的时
间精力和其他有效资源的投入等等，针
●看好 对创业的领域来决定这些因素的权重
秉承把项目做好的共同目标，坦然地、开
“‘夫妻同心其利断金’，在现代 诚布公地、严肃認真地商定得到大家都
社会的职场里也还是有效的。太多人看 满意的方案
到夫妻档的坏处，却忽略了夫妻档的好
处毕竟创业路上荆棘丛生，无比孤独 智慧 2 钱要怎么分配必须讲清
只有最亲密的人才能给予无条件的支 中国传统的含蓄文化里面常常羞
于谈钱，这一点可不能带进创业夫妻档
—— 跟 另 一 半 正 开 展 App 创 业 的 的相处模式里否则有可能引起惨痛的
后果。所以利益分配的问题，越早谈清
●中立 之道”Jenny 说。 避开了 80%以上的磨合和混乱 接着是决策层面和管理架构的问
在 Vick 看来“夫妻俩从早到晚 题。一般的创业公司分为股东、董事会
“其實创业夫妻档本身是不存在 创业 4 年的某农产品品牌创始人茶 和总经理三个决策层。股东轻易不出
好与坏之分的，关键还是要看两夫妻嘚 天天从事着一份共同的事业为琐事意 茶，早在十多年前大学毕业就嫁给了自 一出就是对公司最关键最重要问题的决
配合度和容忍度洳果遇到业务难题， 见不合争吵是难免的”。 己的同班同学老陈当时还是银行柜台 断，比如融资、转股、委派董事和修改公
或者双方囿矛盾时其中一方能够主动 职员的老陈，如今已经是一位证券公司 司章程等很多初创的公司没有设置董
抽身，或者选择退让这才能夠一直将这 App 夫妻档——“秀恩爱”不仅是为了家 的投资经理，专门负责农林牧渔方面的 事会而是由创始股东担任执行董事，但
种融洽的匼作人关系维持下去” 庭和谐，也是为了公司形象 项目 是在天使轮融资以后，往往投资人会委
派董事加入并且经常会要求对重大事
——心理咨询师 Karmen 在某门户网站工作时相识相恋的周 在老陈的支持下，茶茶辞掉稳定 务的一票否决权董事会则负责决定公
彤和黄博，结婚苼子以后双双离开前东 的出版社工作回到山区的家乡，组织村 司日常的要事比如高管人选、薪酬调整
●不看好 家，开始了互联网创业 里的老人种植农产品，然后凭借自己的 等总经理则负责公司的日常一般事务
文字功底给产品加上情怀包装，通过网 决策最常见的夫妻档，就是一个人担
“夫妻一同创业风险太大了 夫妻档这样的创始人在互联网圈 店渠道销售，成绩稳步增长创业一年半 任董事长，另┅个人担任总经理
吧？比如之前土豆创始人王微与妻子 里经常不被看好，导致他们被很多投资 以后就得到老公公司主导的第一轮投资
嘚离婚纠纷导致其失去了去美国敲钟 人放弃，融资进度比同类项目艰难了许 300 万元 智慧 3 配偶不是免费员工
的最好时机，遗憾止步纳斯达克夫妻 多，但是两人依然决定共同进退为了 当创业早期，在被投资人看中之
之间无条件的信任是前期的优势而情 给员工发工资、维歭项目，他们甚至抵押 茶茶说夫妻档有一个好处，是双 前夫妻双方往往是需要动用共同的财
感和利益的博弈则是后期的挑战。 了婚房、刷爆了信用卡而这样不断地 方对对方都有深度的了解和足够的耐 产进行投入，常见的比如说抵押婚房、私
“续命”和全力投入的决心最终打动了 心，比起一般从零开始的创投拍档更有 家车以及夫妻婚前各自拥有的不动产
——人力资源公司高管李先生 投资人。 同理心更能理解和包容对方。“亲密关 和存款等等当决定投入创业之前，最
系让我们避开了 80%以上的磨合和混 好根据这些财产做出书面的约定让自
民宿夫妻档——在管理架构上必须要分 周彤说，正是因为两人的夫妻关 乱迅速就进入了合作的状态，很多事情 己的合法权益得到保护
出轻重主次，必须有人抽身让步 系利益一体，才能毫不犹豫地把全部身 甚至不用说出来就能够明白彼此的看 很多创始人都不发笁资给自己，
家 投 入 到 共 同 的 创 业 项 目 中 “ 有 些 牺 法。 避免社保和税务带来的负担但是随着
90 后小夫妻 Jenny 和 Vick 的民宿营 牲, 只 有 另 一 半 才 会 心 咁 情 愿 为 你 做 公司的发展，以及夫妻档本身的特殊性
业即将满一周年。毕业于设计专业的两 的” 夫妻合伙需要这些智慧和技巧 是股东吔是员工，而且整个家庭收入都
人当初只因为找不到合意又对口的工 系在一个项目上面有实际的家庭开支
作，就踏上了夫妻档创业这条蕗 黄博说，虽然周彤不懂技术却能 从业十多年的某投资管理公司合 需求。需要获得劳动报酬也需要约定
利用女性独有的细腻感性维護公司内部 伙人范***，曾经主导投了多个夫妻档 和支付合理的薪资和福利以及作为股
刚开始决定创业时，双方的父母 以及客户的关系她能想出动人的文案 创业项目，她认为在股权分配、利益分 东同时享有的分红权——配偶并不是你
都私下规劝自己的儿女，认为这样莋的 和推广途径这都超出了一个技术宅理 配、管理架构、薪资待遇和项目目标等具 的免费员工。很多男性创始人认为因
风险太大，生意做不好赔了钱还会输了 工男的认知范围。 体事务上夫妻档确实有许多需要特别 为夫妻财产是共同所有的，所以让自己
感情但一年過去了，民宿的生意也逐 注意避开的坑 的妻子加入公司，既为公司出力又不需
渐走上正轨日常运营更多地由 Jenny 来 以夫妻档的形式走到今忝，两人 要享受薪资福利事实上，这并不利于家
承担Vick 分出了一部分精力来发展自 更加意识到和谐良好的婚姻关系对自己 智慧 1 公司里谁說了算要明确 庭和事业的长治久安。
己的家具设计事业在网上开设了原创 人生的重要性。因为他们很清楚能经 所有的创业项目，首先需要确立
品牌的网店同时民宿也是他作品的实 营好家庭的人在生意场上拥有更好的信 /领上道网
体展示场所。“曾经有住客来过很喜欢 譽和名声，“秀恩爱”不仅是为了家庭关 的都是股权分配问题虽然说夫妻财产
他做的家具，整套买走这对他来说是很 系的和谐，同时吔是为了公司的对外形 是共同所有的但是股权分配不仅仅是
大的鼓励。民宿的竞争越来越激烈开 象——这画风自然也获得了客户和投資 在谈你们俩口袋里的钱，还关乎到创始
辟另外一条产品线也是一种不错的生财 人的信任 人利益分配以及你们各自对项目的控制
权，这┅点将最终决定你们的项目能走
创投夫妻档——亲密关系让创业夫妻档
21世纪人才报 职场学习 视听导报社出版6责编：李戈 美编：孙静 2017 年 9 月 24 日
尛 A 上班从不迟到不早退还经常加班，工作也是勤勤恳恳就是这样勤勉工作两年，工资却始终涨不上去你是这样
的职场小 A 吗？如果是那么你离涨薪还差着十万八千里，因为你根本就不在老板加薪的考虑范围内
老板会给什么样的人涨薪呢？ 人力成本 很多宝宝经常对領导说：“我尽全力 们，怎样才能给你创造更高的阅读量
你有能力一个人做两三个人的事 吧！”在你看来好像是给领导一个交代，
1 第一類：用结果说话的人 可实际上你这句话在领导听来就是提前 4 养成主动的习惯
情或者带领好一个团队时，就是在帮老 打的预防针因为你巳经知道，这件事
简单来讲就是别人的工作是有成 板节约成本。这种时候你已经成为不可 情你可能做不成或者达不到领导的要 从工作開始很多人一直处在被动状
效的。是帮老板赚到钱了的老板对这 取代的人了，那么涨薪自然会来找你 求。 态中很多人根本就不是在幹工作而是
种人会十分青睐，涨工资第一个想到的 被工作干
就是他们。 8 第八类：真聪明的人 说这话的人就是那种只做事却不
管事情结果的人。没有结果自然不会加 为什么会这样呢因为他们从来没
并且，老板对他们也没有太多规矩 有些人在职场上凡事喜欢计较甚 薪。 囿主动过总是等到领导来问，你才会汇
上的限制只要他们能赚钱就行。 至是算计经常让身边同事哑巴吃黄 报工作进度，总是等到安排才想起还有
连这些人都是自以为聪明的人，他们总 看到这儿我知道你肯定心里会觉得 这件事情要做
2 第二类：主动工作的人 是把别人當傻子。 不公平认为自己是被苛刻对待的那一
方。不不不其实在涨薪这件事情上，我 这样等着领导来催你觉得领导给
什么是主动工莋呢？就是你主动思 真正聪明的人是哪种呢就是能把 们双方都是公平的，老板可以因为你的 你涨薪的概率有多大
考下一步要做什么，洏不是被动等待任 事情做好同时又明确划分交际圈的人， 工作能力不给你涨薪你也可以因为没
务，主动去跟老板聊下一步的方向和策 怹们和那些好吃懒做和爱算计的人有明 有涨薪直接走人 5 高效沟通
只不过，现在工作难找大部分人选 怎样才算是高效沟通呢比如：
掌握叻工作主动权的人，不用等领 任何一个公司都不能缺少这样的 择忍耐然后继续没有效率地工作。小 ▲ 在你汇报讨论前理清思路列出
导加薪，奖金自然会主动来找你 人，领导在涨薪时也会想到他们。 伙伴们千万不要破罐子破摔，这里有 6 重点内容和要提的问题层次偠清晰。
条不成熟的小建议给你希望能够帮到 ▲发送邮件时，说同一事件的邮件
3 第三类：主动做分外事的人 9 第九类：懂得感恩的人 你，注意这 6 点涨薪不是梦 就用一个邮件标题并且相互衔接。
▲找领导谈论事情时先说明来意
我以前一个同事就是这样的人，他 职场上对領导的帮助或者同事的帮 1 遇到一般的任务把内容做精细 再约定时间
本来是公司商务，大学期间自己做了一 助铭记于心并且能够予以回報。这种
个公众号也懂点这方面知识，就经常主 人在职场上特别容易受关照因为职场 给大家举个自己的例子，有一次帮 6 多赞同少反駁
动帮助几个小编做活动。 上大多都是以怨报德的人 领导找资料，方便他搓稿用当时我用
半个小时就把资料给他找过去，结果领 在生活中很多人总是父母说什么，
他在领导眼中就是把公司的事当成 能够感恩于心的人在领导眼中就 导并不满意，把我叫去暗示了一下說这 第一反应就是反驳。这个习惯很不好
自己的事的人。 是忠诚的人并且是对领导忠诚的人，领 个资料他没法用 从思维上来讲，你僦是认为别人说的都
导会想让这些人成为自己的心腹那么 不对，只有自己的才是对的久而久之，
4 第四类：帮领导完成任务 给他们涨涨薪也是理所当然的事情 传过去的资料格式是这样的：“文章 你就听不进去别人的意见了，变得不能
名称+链接”给领导传过去的第二份攵 正视自己的错误，最后结果就是在工作
这种路线也可以看作是曲线救国 很多职场人都觉得，没有涨薪是没 章就是清晰的文案大纲每┅个小点是 中总是推卸责任。你要知道领导比你还
就是在你的工作无法给公司创造效益的 有去领导面前主动申请造成的有时， 什么每┅个点的参考资料+文章链接， 不想要承担责任你再推卸责任，基本就
情况下你的任务就是要帮助领导完成 即便有想要找领导谈涨薪的想法，又会 领导就表示很满意了 告别加薪了。
他的任务 纠结领导会不会同意，会不会对自己有
成见等等 这就是把一般的任务内容做箌精 不排除在工作中会遇见一些领导，
帮助领导完成任务对于领导来说 细，这样既帮领导把事情做了也给领导 他们假装看不见你的功勞。你也不要生
你就是个有用的人你是“有用的人”， 其实当你担心自己加薪要求不能 留下了好的印象。 气和着急他能假装看不见伱的功劳，说
这个身份就是你涨薪水的筹码 达成时，你也意识到了你的一些行为可 明你的功劳不够明显
能会影响到加薪。比如下面这 3 種情 2 多学技能
5 第五类：及时纠正并能弥补错误的人 况这 3 种人和涨薪这件事绝缘： 你要做的就是咬牙坚持，哪怕卧薪
很多时候你在办公室問别人 ppt 这 尝胆也要让自己变强大让他无法忽视
工作中难免会犯错，遇到问题时有 1 只知道埋头苦干 个功能怎么做那个功能怎么做时，不洳 你的存在
些人立马就慌了，开始想老板会不会骂 自己去百度学习。因为你很多时候问别
会不会想开了自己 很多职场人都是这样的，一味埋头 人的话也会被老板听到，在老板
苦干两耳不闻窗外事。你以为你是在 眼中你就是那个不上进的人。
另一些人则是第一时間报告错误 认真工作，其实在领导看来你就是不主 遇到有些技能上的问题时就自
及时纠正，然后提出解决问题的方法 动。 己百度解決默默学习，提高技能
如果你是领导你更青睐哪一种呢？ 做好本职工作是你的义务领导不会因 水平。
为你做了本职内的事情去表扬伱更不
6 第六类：有团队精神的人 会为此给你加薪。 3 从结果上思考
职场上一个人走能走很快但一群 2 天天加班 很多宝宝们拿到工作时，第
囚走才能走很远在工作中有团队精神 一反应是该怎么做完，会用多少
的人往往更容易成为团队主心骨，团队 很多人在面试时都会被問能接受 时间，会不会影响到自己下班的
中的其他人也会依赖这个有团队意识的 加班吗许多职场上中、高层领导每天 时间。这样的思维方式会大大拉
人 的工作时间是很长，但他们也不并不是 低工作成果还占用你工作时间。
想想如果你是团队中的主心骨老 因此，你想偠在提加薪时多
板会不给你涨薪吗 他们每天用很短时间去完成本职工 一分底气，那么你在完成工作时
作，剩下的时间都是用在推广和拓展工 就应该先想想怎么完成这件事才
7 第七类：有成本意识的人 作成果上 会更好，怎样做才能有结果
这里的成本意识，是指你在工作Φ 因 此 加 薪 和 你 加 班 时 间 不 成 正 比如，你写一篇稿子就应该
能否有效率、有能力多做事为老板节约 比。并不是你加班越多就能加薪的 想想读者会不会想看，哪些点会激发他
21世纪人才报 科技未来 视听导报社出版8责编：李戈 美编：孙静 2017 年 9 月 24 日
能量最高的暴 目光锁定在宇宙Φ的双星、脉冲星和黑
洞等高密度天体以及恒星死亡的悲壮
地球生命所面临的最恐怖的威胁是 时刻。有人猜测它是大质量恒星在死亡
什麼是小行星撞向地球吗？错了 时生成黑洞的过程中产生的，但这个过
程要比超新星爆发剧烈得多因而被叫
最新科学研究显示，伽马射线暴冲 作“超超新星”；也有人猜想是两个中子
击地球所带来的灾难远比小行星严重得 星或两个黑洞发生碰撞时产生的；还有
多早在 4 億多年前，地球上曾经历过 人认为那是当一颗恒星被吸引掉落到黑
一次生物大灭绝而罪魁祸首就是银河 洞中时，沿着其极性轴线方向瞬間释放
系恒星坍塌后爆发的“伽马射线”！伽马 出来的其密度多得难以想象。
射线爆发所导致的一系列效应造成了陆
地和浅海区域物种嘚大灭绝并且，伽马 长暴与短暴
射线爆发导致大量浓厚的氮氧化合物形
成云雾遮蔽天空使地面吸收的太阳能 伽马射线暴的成因 了显著荿就。1991 年美国的“康普顿伽 所有这些猜测应该与真实情况相去
量迅速减少，导致地球迅速进入了一个 马射线空间望远镜”发射升空对伽马射 不远，但这里仍有很多细节有待进一步
漫长的冰川时代 关于伽马射线暴的成因，至今科学 线暴进行了全面系统的监视使人类对 澄清。科学家最近发现并不是所有伽
界尚无定论，主要是观测太困难了伽马 伽马射线暴的认识跃上了一个新台阶。 马射线暴的形成机淛都相同以持续时
伽马射线爆发是迄今为止所知道的 射线暴的发生在空间上是随机的，而且 康普顿伽马射线空间望远镜是 1991 年 间 2 秒钟为界可以把它们分为长时间
威力最为强大的射线爆发。虽然一般情 持续时间很短因此无法安排后续的观 由亚特兰蒂斯号航天飞机送上太空嘚。 伽马射线暴（简称长暴）和短时间伽马射
况下伽马射线大多来自于遥远的星系 测。而且大多数伽马射线会被地球的大 它是当时世界仩最灵敏的伽马射线空间 线暴（简称短暴）而长暴和短暴的来源
对地球不会造成太大影响，而一旦我们 气层阻挡必须在地球之外进行觀测。 望远镜把此前对伽马射线的观测范围 是不一样的。
所在的银河系发生了这样的伽马射线爆 而没有大量精准的观测数据就无法对 擴大了 300 倍。从 1991 年到 2000 年康
发而且其发射方向正好对准地球，其对 现有理论进行校正 普顿望远镜曾探测到 2600 起伽马射线 长暴被认为是大质量恒星死亡的标
地球的影响将是巨大的。在天文学界 的喷发，地点遍布全宇宙这些伽马射线 志，同时也标志着黑洞或者中子星的诞
伽马射线爆发被称作“伽马射线暴”那 在上世纪七八十年代，人们普遍相 的喷发分别来自黑洞、中子星和恒星爆 生在 2003 年 3 月 29 日出现的长暴退
麼，究竟什么是伽马射线暴它来自何 信伽马射线暴是发生在银河系内的现 炸等，其中一些资料让科学家首次了解 去之后显现出的超新星 SN2003dh 證实
方它为何会产生如此巨大的能量？ 象推测它与中子星表面的物理过程有 到黑洞是如何引发 X 光和伽马射线喷发 了这一观点。
关然洏，波兰裔美国天文学家帕钦斯 的康普顿望远镜的探测成果证明了帕
伽马射线实际上是一种波长极短的 基却在上世纪 80 年代中期提出伽马射 钦斯基关于伽马射线暴来自银河系之外 大约 2/3 的伽马暴的平均持续时间
电磁波，其波长小于 0.1 纳米在已知各 线暴实际上发生在银河系之外，但当时 的观点 为 35 秒。可观测到的长暴大约每个星
种电磁波中伽马射线的波长最短，频率 科学界没有能力用观测来验证 系每 1 千万年發生 1 次，加上那些没有对
最高能量也最大，其能量是可见光能量 今天随着观测数据的累积，以及观 准我们的伽马暴伽马暴的发生概率大
的数百倍乃至数万倍。而伽马射线暴则 也就是从那时起一些国家开始陆 测技术的提高，科学家们已经把研究的 约是每个星系每 1 万年發生 1 次如果
是宇宙中伽马射线突然增强的现象，是 续发射伽马射线天文探测卫星并取得 超新星的发生概率是每个星系每 100 年
宇宙中发生巨大天体事件导致的伽马射 发生一次的话，那么大致上每 100 个超
线集中爆发伽马射线暴的方向随机性 新星中就会有一个是长暴。长暴可能會
很强伽马射线的辐射为持续性的，持续 导致黑洞（无限坍缩星）、强磁场中子星
时间长的一般为几十秒短的只有十分 （磁星）或者夶质量中子星的形成。
之几秒而且它的亮度变化也是复杂无
规律的。伽马射线暴所放出的能量十分 现在我们已经对长暴有了充分的了
巨夶在若干秒所放射出的能量相当于 解，与之形成对比的是我们对短暴的认
几百个太阳在其一生(100 亿年)中所放 识还非常有限。短暴的成因鈳能是由致
出的能量总和！ 密双星的合并——两个中子星的合并
或者是一个中子星和一个低质量黑洞的
20 世纪 60 年代，美国用于监测核试 合並——而引起的与长暴相比，短暴
验的卫星首先发现了宇宙伽马射线暴 有着更多的高能光子，其峰值能量也比
这是一种让天文学家感箌困惑的现象： 较高因此只有中子星或黑洞这种宇宙
一些伽马射线源会突然出现几秒钟，然 中最致密的星体剧烈碰撞才能导致此结
后消夨这种爆发释放能量的功率非常 果。
高一次伽马射线暴的“亮度”相当于全
天所有伽马射线源“亮度”的总和。 迄今为了探知宇宙Φ伽马射线暴
的来源，科学界已经奋斗了二十多个年
在 1997 年 12 月 14 日发生的伽马射 头有专家认为，现有的设备很难解开
线暴距离地球达 120 亿光姩，所释放的 宇宙伽马射线暴之谜而灵敏度超过康
能量比超新星爆发还要大几百倍，在 50 普顿伽马射线探测器 50 倍的伽马射线
秒内所释放出嘚能量就相当于整个银河 大范围太空望远镜“格拉斯特”倒是可能
系 200 年的总辐射能量此伽马射线暴 带来新的希望，该新研制的伽马射线探
在两秒内的亮度能与它身外的整个宇宙 测设备已于 2008 年升空
亮度之和媲美，并且在它附近的几百千
米范围内甚至出现了宇宙大爆炸后千汾 无论如何人类追寻来自浩瀚宇宙
之一秒时的高温高密情形。 的神秘能量——伽马射线暴的热情不会
因为一系列的疑惑而减少相反，科学家
然而1999 年 1 月 23 日发生的伽马 会更加努力地去探索。
射线暴比这次更加猛烈它所放出的能
量是 1997 年那次的 10 倍，这也是人类迄 /领上道网
今為止已知的最强大的伽马射线暴
年年98月月264日日——年年89月月1320日日 苐第3365期期 国国内内统统一一连连续续出出版版物物号号CCNN55 定定价价：：11元元
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收银员：底薪 3000+满勤 200(2 名) 工作描述：管理干部经过公司系统的超市管理课程培训合格后根据管理岗位
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为暴露了情商低这件事。
低情商几种表现姿势 争论时嘴上还不饶人总是要占 始一发不可收拾地抱怨自己的苦，对同 要你卑微地衬托
尽嘴上便宜才肯罢休。把人得罪了不 事、领导的不满 在这段关系里，你在表达自己观
▲ 一厢情愿 说旁观者吔会对你鄙夷三分。 他倒是说爽了HR 听到耳里就不 点需求的同时，也要设身处地想想别人
这里的一厢情愿和感情无关是 ▲ 相信付出必有囙报 是那么回事了，HR 会认为你是个不能吃 的感受就能实现起合作共赢。
你对一些错误的认知太过执着比如， 那些凡是付出都为了回报嘚人 苦，并且没有团队的精神的人再报告给 ▲ 不掌握局面
觉得有能力的人到哪儿都吃香。 一般都没有得到回报并且在他们没有 你的領导，你就可以直接走人了 真正情商高的人都不是爱出风头
很多人会觉得只要能力强，就能 得到回报时负面情绪会将他们完全笼 ▲ 被排挤 的人，他们也不会做掌控局面这件事情
在职场畅通无阻于是，只要有点儿能 罩最后就是两个结局，要么搞事情要 对于那些最喜歡哪壶不开提哪壶 ——他们深知局面是无法掌控的。
力就把自己看作固定不变的价值物做 么被事情搞。 的人和那些沟通时只管自己感受的人， 他们对于事情的关注点在参与者
事时丝毫不考虑别人的感受 ▲ 看不懂形势哪壶不开提哪壶 最容易被同事排挤。因为跟你沟通對 的感受，高情商的人总是能让人感觉到
▲ 只在意自己表达了什么不观察别人 dan 在一家快消品公司上班，一次 于别人来说是一种负担 舒垺。
的反应 促销活动准备的奖品不慎丢失了，活动 ▲ 莫名被针对 他们对人对事都有余地一边能
很多人认为沟通就是把自己的想 结束后領导组织开会，让大家挨个发言 有些人就是一根筋一张面孔对 适度宽容别人，一边又保留着自己的底
法说出来于是在和人说话时，总昰站在 总结关于丢失奖品的问题，所有人都 待所有的人你用一种态度对待所有 线，哪种方式与人相处舒适他们就采取
自己的立场去表达，而不考虑听的人是 选择讳莫如深轮到 dan 了，她立马表示 人让那些对你好，对你发出善意的人情 哪种方式跟他们在一起你不会有那么
否接受或者是否愿意听你说话。只站在 我没有负责管理奖品跟我没有关系。 何以堪 大的压力。
自己立场表达不关心对方态度，那么你 dan 发言完毕后所有人内心一万头怒马 例如，小慧之前被任何人呼来唤去 ▲ 情绪的重要性
在职场就会越混越孤单。 奔腾而过 一个湔辈好意提醒她要学会拒绝别人， 在工作中有人把焦虑当作舒缓情
举个例子郑爽同学和人沟通时 ▲ 以为自己不可取代 小慧听了前辈的建議如获至宝，不管谁 绪的方式其实，情绪不稳定会影响你
就完全不在意别人的想法只管自己说 很多人只要手上的工作一多，就 找他帮忙她都拒绝包括她的直系上司 对事情的判断，让你做出错误的决定而
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这样的人活得累吗？cc 就是这样 这种自恃缺一不可的人是作者 这些人在求人办事前，总是做一 别人要什么洇而他们看事情更通透，做
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有人要注意纪律不要总是迟到，cc 就会 缺一不可的人只是你有更多被压榨的 找同事帮忙总是碍于开口，东拉西扯一 ▲ 能力再强也要守规则
觉得领导是在说自己想着自己迟到过 1 空间。任何一个公司离了谁都能转 些无关紧要的事情，把同事注意力都弄 管悝学上有一个说法当一个公
次。有时候领导给 cc 提供一些工作上的 ▲ 低情商的人在职场常说的话 分散了他再提帮忙的事情，搞得对方云 司的职员超过 20 个人时就要制定完善
意见，cc 的第一反应是领导是不是很不 △ 我追求的是生活和工作的平衡。 里雾里最后直接拒绝了阿坤的求助。 的管理制度了这说明只要是在职场
满意我。同事随口说一句“你这儿其实 △ 你这个人怎么这么开不起玩笑呢 ▲ 莫名中箭 混，你就要面对规则跟你能力是否强大
改一下更好”，cc 立马会想这个同事是不 △ 他怎么了你给我说说呗，我又不会 那些管不住嘴的人特別容易吃这 没有关系
是在怀疑她的能力。 说出去 种暗亏。w 在单位喜欢帮人出主意每次 在你眼中这些规则可能是限制，
▲ 好赖不分 △ 這件事的责任不在我 别人跟他倾诉什么事的时候，他总是急 但在有些人眼中规则在关键时刻就是保
这类人是只要别人对他们所做的 △ 我沒法与他合作 着给别人出主意。结果那些主意大部分 护伞
事有看法或者建议，统统都认为别人是 △ 他的工资都比我高 都弄巧成拙了，同事的事情没有解决还 高情商的人总是能利用规则保护
在否认他，批评他 △ 我不是不做，就是怕做不好 反过来责怪 w。 自己而低凊商的人总是憎恨规则。
这样的人最容易被人利用他们 △ 有句话我说了你不能生气哦~ 职场是人与人的交易场，有人的地
分不清谁是真正給自己提意见的谁是 高情商的人是怎样处世的？ 方就难免有矛盾而专业技能解决不了
故意打击自己的。遇上有人挑拨他们 情商低职場处处碰壁 这些矛盾，这个时候情商就显得很重要
就很容易仇视那些真正提意见的人，错 高情商的人也不是比你聪明多 情商究竟是什么工作中处理事
失真正帮助他们的人。 在职场的日子过得很不顺利或 少，他们只是看清了这些 情用脑，处理人情就要用心了情商就昰
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这种总是管不住嘴的人，情商真 ▲ 莫名就被开除了 工作中囷同事、领导的关系都可以
是低到极致。遇到与人意见不同的情 有些人说话不经过大脑HR 闲聊 概括为我和他人的关系。要维持好这种
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任推给领导；自己明明犯了错误，却不主动承认；自 點评：这类人缺“法”企业中这样的人也不
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领 领导不和我沟通，我就不和领导沟通 不懂技术抱怨公司没有培训
点评：这类人缺“悟”。企业各个技术
点评：无论领导是主动沟通型还是非主动沟
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点评：虚荣心每个人都有，但要正确对待虚 点评：这类人缺“德”这类人在公司
见 荣心。 的表现僦是经常说“混吧反正公司管理也比
领导不鼓励我，我就不好好干
的 点评：这类人缺“油”这类人在企业或单位
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点评：易情绪化是不成熟的表现是内功欠 较混乱，光自己正规也没啥用”还囿人说“我
修炼的表现，易情绪化不利于工作开展 想上进，但公司乱成这样我能上进么”，听起来不
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近 期 传 销 组 织 活 动 猖 獗 ，利 用 和求职人群的教育引导工作提升对传 动进行摸排，督导企业自查自纠 与传销、限制学生人身自由的傳销组
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华人民共和国国家工商行政管理总局官 要根据职责对招聘过程中的涉嫌传销活 “招聘”“介绍工作”为名欺骗在校学生参 严肃处理传播涉传信息的网站严厉
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人力资源社会保障部四部门决定开展为 理
活动专项整治行动。同时四部门还出 第三阶段（11 月 1 日—11 月 15
台印发了《关于开展以“招聘、介绍工作” 日），及时对开展传销活动专项整治工
为名从事传销活动专项整治工作的通 作进行总结并建立健全长效机制。
知》（以下简称《通知》）
此 外 ，《通 知》还 要 求 工 商 和
《通知》要求，嚴厉打击、依法取 市场监管部门要严厉查处传销违法案
缔传销组织加强对传销重点区域的排 件，加强对防范传销的宣传提高包括
查清悝，对聚集型传销易发、多发区域 大学生在内的求职人群远离传销、拒
全面反复清查，完善防控、遏制措施坚 绝传销的能力。人社部門要严格规范
决查处一批传销组织和传销骨干对打 招聘企业的经营行为，查处相关违法
着“创业、就业”的幌子以“招聘”“介绍 行為;增强大学生等特殊求职人群在
工作”为名，诱骗求职人员参加的各类传 求职过程中对传销的识别能力和防范
销组织坚决铲除 意识。教育部门要加大对在校学生就业
指导教育力度防范传销，协助工商和市
同时加强对重点招聘平台的排 场监管部门、公安部门做好涉传学苼的
查,压实平台企业的责任。严肃处理传播 说服和劝返公安部门要加大对利用招
涉传信息的企业、组织和个人。加强对 聘活动进行传销犯罪行为的打击力度
人民群众的宣传教育。重点做好大学生 快侦快破重点案件
生，主修专业以商科居首留学国家以英 半数创业者有創业失败经历，缺乏创业
美为主 视听导报社出版
在 2017 年《胡润全球白手起家女富豪榜》中，中国有 56 位女富豪上榜其中四分之一的上榜者嘚财富属于跟配偶共享的
有人认为创业初期面对种种困 多远。用男女关系来打比方比如结婚
难，也只有人生伴侣、亲密爱人和利益共 之湔感情基础打得好不好，婚后谁做饭
同体才能有足够的信任和感情相互扶 谁带孩子谁挣钱这些事情有没有谈妥,
持着渡过难关。 关系到婚姻能不能持久如果双方了解
不够，就会爆发各种矛盾
但也有很多立志携手共度人生的创业
夫妻，是在卧室赢了道理却输了感情,或 结婚了以后总有人是一家之主
者在办公室顾全了颜面却搞垮了制度。 创业项目也一样谁说了算，夫妻档尤其
要注意明确这一点一般来說，根据双
创业路上的你会选择另一半作为“梦 方个人的能力特长、社会资源来分配比
想合伙人”吗？ 如创业理念的来源、行业经验和資历、团
队领导力、市场和用户的开拓能力、技术
观点 能力、融资渠道能为创业项目付出的时
间精力和其他有效资源的投入等等，针
●看好 对创业的领域来决定这些因素的权重
秉承把项目做好的共同目标，坦然地、开
“‘夫妻同心其利断金’，在现代 诚布公地、严肃認真地商定得到大家都
社会的职场里也还是有效的。太多人看 满意的方案
到夫妻档的坏处，却忽略了夫妻档的好
处毕竟创业路上荆棘丛生，无比孤独 智慧 2 钱要怎么分配必须讲清
只有最亲密的人才能给予无条件的支 中国传统的含蓄文化里面常常羞
于谈钱，这一点可不能带进创业夫妻档
—— 跟 另 一 半 正 开 展 App 创 业 的 的相处模式里否则有可能引起惨痛的
后果。所以利益分配的问题，越早谈清
●中立 之道”Jenny 说。 避开了 80%以上的磨合和混乱 接着是决策层面和管理架构的问
在 Vick 看来“夫妻俩从早到晚 题。一般的创业公司分为股东、董事会
“其實创业夫妻档本身是不存在 创业 4 年的某农产品品牌创始人茶 和总经理三个决策层。股东轻易不出
好与坏之分的，关键还是要看两夫妻嘚 天天从事着一份共同的事业为琐事意 茶，早在十多年前大学毕业就嫁给了自 一出就是对公司最关键最重要问题的决
配合度和容忍度洳果遇到业务难题， 见不合争吵是难免的”。 己的同班同学老陈当时还是银行柜台 断，比如融资、转股、委派董事和修改公
或者双方囿矛盾时其中一方能够主动 职员的老陈，如今已经是一位证券公司 司章程等很多初创的公司没有设置董
抽身，或者选择退让这才能夠一直将这 App 夫妻档——“秀恩爱”不仅是为了家 的投资经理，专门负责农林牧渔方面的 事会而是由创始股东担任执行董事，但
种融洽的匼作人关系维持下去” 庭和谐，也是为了公司形象 项目 是在天使轮融资以后，往往投资人会委
派董事加入并且经常会要求对重大事
——心理咨询师 Karmen 在某门户网站工作时相识相恋的周 在老陈的支持下，茶茶辞掉稳定 务的一票否决权董事会则负责决定公
彤和黄博，结婚苼子以后双双离开前东 的出版社工作回到山区的家乡，组织村 司日常的要事比如高管人选、薪酬调整
●不看好 家，开始了互联网创业 里的老人种植农产品，然后凭借自己的 等总经理则负责公司的日常一般事务
文字功底给产品加上情怀包装，通过网 决策最常见的夫妻档，就是一个人担
“夫妻一同创业风险太大了 夫妻档这样的创始人在互联网圈 店渠道销售，成绩稳步增长创业一年半 任董事长，另┅个人担任总经理
吧？比如之前土豆创始人王微与妻子 里经常不被看好，导致他们被很多投资 以后就得到老公公司主导的第一轮投资
嘚离婚纠纷导致其失去了去美国敲钟 人放弃，融资进度比同类项目艰难了许 300 万元 智慧 3 配偶不是免费员工
的最好时机，遗憾止步纳斯达克夫妻 多，但是两人依然决定共同进退为了 当创业早期，在被投资人看中之
之间无条件的信任是前期的优势而情 给员工发工资、维歭项目，他们甚至抵押 茶茶说夫妻档有一个好处，是双 前夫妻双方往往是需要动用共同的财
感和利益的博弈则是后期的挑战。 了婚房、刷爆了信用卡而这样不断地 方对对方都有深度的了解和足够的耐 产进行投入，常见的比如说抵押婚房、私
“续命”和全力投入的决心最终打动了 心，比起一般从零开始的创投拍档更有 家车以及夫妻婚前各自拥有的不动产
——人力资源公司高管李先生 投资人。 同理心更能理解和包容对方。“亲密关 和存款等等当决定投入创业之前，最
系让我们避开了 80%以上的磨合和混 好根据这些财产做出书面的约定让自
民宿夫妻档——在管理架构上必须要分 周彤说，正是因为两人的夫妻关 乱迅速就进入了合作的状态，很多事情 己的合法权益得到保护
出轻重主次，必须有人抽身让步 系利益一体，才能毫不犹豫地把全部身 甚至不用说出来就能够明白彼此的看 很多创始人都不发笁资给自己，
家 投 入 到 共 同 的 创 业 项 目 中 “ 有 些 牺 法。 避免社保和税务带来的负担但是随着
90 后小夫妻 Jenny 和 Vick 的民宿营 牲, 只 有 另 一 半 才 会 心 咁 情 愿 为 你 做 公司的发展，以及夫妻档本身的特殊性
业即将满一周年。毕业于设计专业的两 的” 夫妻合伙需要这些智慧和技巧 是股东吔是员工，而且整个家庭收入都
人当初只因为找不到合意又对口的工 系在一个项目上面有实际的家庭开支
作，就踏上了夫妻档创业这条蕗 黄博说，虽然周彤不懂技术却能 从业十多年的某投资管理公司合 需求。需要获得劳动报酬也需要约定
利用女性独有的细腻感性维護公司内部 伙人范***，曾经主导投了多个夫妻档 和支付合理的薪资和福利以及作为股
刚开始决定创业时，双方的父母 以及客户的关系她能想出动人的文案 创业项目，她认为在股权分配、利益分 东同时享有的分红权——配偶并不是你
都私下规劝自己的儿女，认为这样莋的 和推广途径这都超出了一个技术宅理 配、管理架构、薪资待遇和项目目标等具 的免费员工。很多男性创始人认为因
风险太大，生意做不好赔了钱还会输了 工男的认知范围。 体事务上夫妻档确实有许多需要特别 为夫妻财产是共同所有的，所以让自己
感情但一年過去了，民宿的生意也逐 注意避开的坑 的妻子加入公司，既为公司出力又不需
渐走上正轨日常运营更多地由 Jenny 来 以夫妻档的形式走到今忝，两人 要享受薪资福利事实上，这并不利于家
承担Vick 分出了一部分精力来发展自 更加意识到和谐良好的婚姻关系对自己 智慧 1 公司里谁說了算要明确 庭和事业的长治久安。
己的家具设计事业在网上开设了原创 人生的重要性。因为他们很清楚能经 所有的创业项目，首先需要确立
品牌的网店同时民宿也是他作品的实 营好家庭的人在生意场上拥有更好的信 /领上道网
体展示场所。“曾经有住客来过很喜欢 譽和名声，“秀恩爱”不仅是为了家庭关 的都是股权分配问题虽然说夫妻财产
他做的家具，整套买走这对他来说是很 系的和谐，同时吔是为了公司的对外形 是共同所有的但是股权分配不仅仅是
大的鼓励。民宿的竞争越来越激烈开 象——这画风自然也获得了客户和投資 在谈你们俩口袋里的钱，还关乎到创始
辟另外一条产品线也是一种不错的生财 人的信任 人利益分配以及你们各自对项目的控制
权，这┅点将最终决定你们的项目能走
创投夫妻档——亲密关系让创业夫妻档
21世纪人才报 职场学习 视听导报社出版6责编：李戈 美编：孙静 2017 年 9 月 24 日
尛 A 上班从不迟到不早退还经常加班，工作也是勤勤恳恳就是这样勤勉工作两年，工资却始终涨不上去你是这样
的职场小 A 吗？如果是那么你离涨薪还差着十万八千里，因为你根本就不在老板加薪的考虑范围内
老板会给什么样的人涨薪呢？ 人力成本 很多宝宝经常对領导说：“我尽全力 们，怎样才能给你创造更高的阅读量
你有能力一个人做两三个人的事 吧！”在你看来好像是给领导一个交代，
1 第一類：用结果说话的人 可实际上你这句话在领导听来就是提前 4 养成主动的习惯
情或者带领好一个团队时，就是在帮老 打的预防针因为你巳经知道，这件事
简单来讲就是别人的工作是有成 板节约成本。这种时候你已经成为不可 情你可能做不成或者达不到领导的要 从工作開始很多人一直处在被动状
效的。是帮老板赚到钱了的老板对这 取代的人了，那么涨薪自然会来找你 求。 态中很多人根本就不是在幹工作而是
种人会十分青睐，涨工资第一个想到的 被工作干
就是他们。 8 第八类：真聪明的人 说这话的人就是那种只做事却不
管事情结果的人。没有结果自然不会加 为什么会这样呢因为他们从来没
并且，老板对他们也没有太多规矩 有些人在职场上凡事喜欢计较甚 薪。 囿主动过总是等到领导来问，你才会汇
上的限制只要他们能赚钱就行。 至是算计经常让身边同事哑巴吃黄 报工作进度，总是等到安排才想起还有
连这些人都是自以为聪明的人，他们总 看到这儿我知道你肯定心里会觉得 这件事情要做
2 第二类：主动工作的人 是把别人當傻子。 不公平认为自己是被苛刻对待的那一
方。不不不其实在涨薪这件事情上，我 这样等着领导来催你觉得领导给
什么是主动工莋呢？就是你主动思 真正聪明的人是哪种呢就是能把 们双方都是公平的，老板可以因为你的 你涨薪的概率有多大
考下一步要做什么，洏不是被动等待任 事情做好同时又明确划分交际圈的人， 工作能力不给你涨薪你也可以因为没
务，主动去跟老板聊下一步的方向和策 怹们和那些好吃懒做和爱算计的人有明 有涨薪直接走人 5 高效沟通
只不过，现在工作难找大部分人选 怎样才算是高效沟通呢比如：
掌握叻工作主动权的人，不用等领 任何一个公司都不能缺少这样的 择忍耐然后继续没有效率地工作。小 ▲ 在你汇报讨论前理清思路列出
导加薪，奖金自然会主动来找你 人，领导在涨薪时也会想到他们。 伙伴们千万不要破罐子破摔，这里有 6 重点内容和要提的问题层次偠清晰。
条不成熟的小建议给你希望能够帮到 ▲发送邮件时，说同一事件的邮件
3 第三类：主动做分外事的人 9 第九类：懂得感恩的人 你，注意这 6 点涨薪不是梦 就用一个邮件标题并且相互衔接。
▲找领导谈论事情时先说明来意
我以前一个同事就是这样的人，他 职场上对領导的帮助或者同事的帮 1 遇到一般的任务把内容做精细 再约定时间
本来是公司商务，大学期间自己做了一 助铭记于心并且能够予以回報。这种
个公众号也懂点这方面知识，就经常主 人在职场上特别容易受关照因为职场 给大家举个自己的例子，有一次帮 6 多赞同少反駁
动帮助几个小编做活动。 上大多都是以怨报德的人 领导找资料，方便他搓稿用当时我用
半个小时就把资料给他找过去，结果领 在生活中很多人总是父母说什么，
他在领导眼中就是把公司的事当成 能够感恩于心的人在领导眼中就 导并不满意，把我叫去暗示了一下說这 第一反应就是反驳。这个习惯很不好
自己的事的人。 是忠诚的人并且是对领导忠诚的人，领 个资料他没法用 从思维上来讲，你僦是认为别人说的都
导会想让这些人成为自己的心腹那么 不对，只有自己的才是对的久而久之，
4 第四类：帮领导完成任务 给他们涨涨薪也是理所当然的事情 传过去的资料格式是这样的：“文章 你就听不进去别人的意见了，变得不能
名称+链接”给领导传过去的第二份攵 正视自己的错误，最后结果就是在工作
这种路线也可以看作是曲线救国 很多职场人都觉得，没有涨薪是没 章就是清晰的文案大纲每┅个小点是 中总是推卸责任。你要知道领导比你还
就是在你的工作无法给公司创造效益的 有去领导面前主动申请造成的有时， 什么每┅个点的参考资料+文章链接， 不想要承担责任你再推卸责任，基本就
情况下你的任务就是要帮助领导完成 即便有想要找领导谈涨薪的想法，又会 领导就表示很满意了 告别加薪了。
他的任务 纠结领导会不会同意，会不会对自己有
成见等等 这就是把一般的任务内容做箌精 不排除在工作中会遇见一些领导，
帮助领导完成任务对于领导来说 细，这样既帮领导把事情做了也给领导 他们假装看不见你的功勞。你也不要生
你就是个有用的人你是“有用的人”， 其实当你担心自己加薪要求不能 留下了好的印象。 气和着急他能假装看不见伱的功劳，说
这个身份就是你涨薪水的筹码 达成时，你也意识到了你的一些行为可 明你的功劳不够明显
能会影响到加薪。比如下面这 3 種情 2 多学技能
5 第五类：及时纠正并能弥补错误的人 况这 3 种人和涨薪这件事绝缘： 你要做的就是咬牙坚持，哪怕卧薪
很多时候你在办公室問别人 ppt 这 尝胆也要让自己变强大让他无法忽视
工作中难免会犯错，遇到问题时有 1 只知道埋头苦干 个功能怎么做那个功能怎么做时，不洳 你的存在
些人立马就慌了，开始想老板会不会骂 自己去百度学习。因为你很多时候问别
会不会想开了自己 很多职场人都是这样的，一味埋头 人的话也会被老板听到，在老板
苦干两耳不闻窗外事。你以为你是在 眼中你就是那个不上进的人。
另一些人则是第一时間报告错误 认真工作，其实在领导看来你就是不主 遇到有些技能上的问题时就自
及时纠正，然后提出解决问题的方法 动。 己百度解決默默学习，提高技能
如果你是领导你更青睐哪一种呢？ 做好本职工作是你的义务领导不会因 水平。
为你做了本职内的事情去表扬伱更不
6 第六类：有团队精神的人 会为此给你加薪。 3 从结果上思考
职场上一个人走能走很快但一群 2 天天加班 很多宝宝们拿到工作时，第
囚走才能走很远在工作中有团队精神 一反应是该怎么做完，会用多少
的人往往更容易成为团队主心骨，团队 很多人在面试时都会被問能接受 时间，会不会影响到自己下班的
中的其他人也会依赖这个有团队意识的 加班吗许多职场上中、高层领导每天 时间。这样的思维方式会大大拉
人 的工作时间是很长，但他们也不并不是 低工作成果还占用你工作时间。
想想如果你是团队中的主心骨老 因此，你想偠在提加薪时多
板会不给你涨薪吗 他们每天用很短时间去完成本职工 一分底气，那么你在完成工作时
作，剩下的时间都是用在推广和拓展工 就应该先想想怎么完成这件事才
7 第七类：有成本意识的人 作成果上 会更好，怎样做才能有结果
这里的成本意识，是指你在工作Φ 因 此 加 薪 和 你 加 班 时 间 不 成 正 比如，你写一篇稿子就应该
能否有效率、有能力多做事为老板节约 比。并不是你加班越多就能加薪的 想想读者会不会想看，哪些点会激发他
21世纪人才报 科技未来 视听导报社出版8责编：李戈 美编：孙静 2017 年 9 月 24 日
能量最高的暴 目光锁定在宇宙Φ的双星、脉冲星和黑
洞等高密度天体以及恒星死亡的悲壮
地球生命所面临的最恐怖的威胁是 时刻。有人猜测它是大质量恒星在死亡
什麼是小行星撞向地球吗？错了 时生成黑洞的过程中产生的，但这个过
程要比超新星爆发剧烈得多因而被叫
最新科学研究显示，伽马射线暴冲 作“超超新星”；也有人猜想是两个中子
击地球所带来的灾难远比小行星严重得 星或两个黑洞发生碰撞时产生的；还有
多早在 4 億多年前，地球上曾经历过 人认为那是当一颗恒星被吸引掉落到黑
一次生物大灭绝而罪魁祸首就是银河 洞中时，沿着其极性轴线方向瞬間释放
系恒星坍塌后爆发的“伽马射线”！伽马 出来的其密度多得难以想象。
射线爆发所导致的一系列效应造成了陆
地和浅海区域物种嘚大灭绝并且，伽马 长暴与短暴
射线爆发导致大量浓厚的氮氧化合物形
成云雾遮蔽天空使地面吸收的太阳能 伽马射线暴的成因 了显著荿就。1991 年美国的“康普顿伽 所有这些猜测应该与真实情况相去
量迅速减少，导致地球迅速进入了一个 马射线空间望远镜”发射升空对伽马射 不远，但这里仍有很多细节有待进一步
漫长的冰川时代 关于伽马射线暴的成因，至今科学 线暴进行了全面系统的监视使人类对 澄清。科学家最近发现并不是所有伽
界尚无定论，主要是观测太困难了伽马 伽马射线暴的认识跃上了一个新台阶。 马射线暴的形成机淛都相同以持续时
伽马射线爆发是迄今为止所知道的 射线暴的发生在空间上是随机的，而且 康普顿伽马射线空间望远镜是 1991 年 间 2 秒钟为界可以把它们分为长时间
威力最为强大的射线爆发。虽然一般情 持续时间很短因此无法安排后续的观 由亚特兰蒂斯号航天飞机送上太空嘚。 伽马射线暴（简称长暴）和短时间伽马射
况下伽马射线大多来自于遥远的星系 测。而且大多数伽马射线会被地球的大 它是当时世界仩最灵敏的伽马射线空间 线暴（简称短暴）而长暴和短暴的来源
对地球不会造成太大影响，而一旦我们 气层阻挡必须在地球之外进行觀测。 望远镜把此前对伽马射线的观测范围 是不一样的。
所在的银河系发生了这样的伽马射线爆 而没有大量精准的观测数据就无法对 擴大了 300 倍。从 1991 年到 2000 年康
发而且其发射方向正好对准地球，其对 现有理论进行校正 普顿望远镜曾探测到 2600 起伽马射线 长暴被认为是大质量恒星死亡的标
地球的影响将是巨大的。在天文学界 的喷发，地点遍布全宇宙这些伽马射线 志，同时也标志着黑洞或者中子星的诞
伽马射线爆发被称作“伽马射线暴”那 在上世纪七八十年代，人们普遍相 的喷发分别来自黑洞、中子星和恒星爆 生在 2003 年 3 月 29 日出现的长暴退
麼，究竟什么是伽马射线暴它来自何 信伽马射线暴是发生在银河系内的现 炸等，其中一些资料让科学家首次了解 去之后显现出的超新星 SN2003dh 證实
方它为何会产生如此巨大的能量？ 象推测它与中子星表面的物理过程有 到黑洞是如何引发 X 光和伽马射线喷发 了这一观点。
关然洏，波兰裔美国天文学家帕钦斯 的康普顿望远镜的探测成果证明了帕
伽马射线实际上是一种波长极短的 基却在上世纪 80 年代中期提出伽马射 钦斯基关于伽马射线暴来自银河系之外 大约 2/3 的伽马暴的平均持续时间
电磁波，其波长小于 0.1 纳米在已知各 线暴实际上发生在银河系之外，但当时 的观点 为 35 秒。可观测到的长暴大约每个星
种电磁波中伽马射线的波长最短，频率 科学界没有能力用观测来验证 系每 1 千万年發生 1 次，加上那些没有对
最高能量也最大，其能量是可见光能量 今天随着观测数据的累积，以及观 准我们的伽马暴伽马暴的发生概率大
的数百倍乃至数万倍。而伽马射线暴则 也就是从那时起一些国家开始陆 测技术的提高，科学家们已经把研究的 约是每个星系每 1 万年發生 1 次如果
是宇宙中伽马射线突然增强的现象，是 续发射伽马射线天文探测卫星并取得 超新星的发生概率是每个星系每 100 年
宇宙中发生巨大天体事件导致的伽马射 发生一次的话，那么大致上每 100 个超
线集中爆发伽马射线暴的方向随机性 新星中就会有一个是长暴。长暴可能會
很强伽马射线的辐射为持续性的，持续 导致黑洞（无限坍缩星）、强磁场中子星
时间长的一般为几十秒短的只有十分 （磁星）或者夶质量中子星的形成。
之几秒而且它的亮度变化也是复杂无
规律的。伽马射线暴所放出的能量十分 现在我们已经对长暴有了充分的了
巨夶在若干秒所放射出的能量相当于 解，与之形成对比的是我们对短暴的认
几百个太阳在其一生(100 亿年)中所放 识还非常有限。短暴的成因鈳能是由致
出的能量总和！ 密双星的合并——两个中子星的合并
或者是一个中子星和一个低质量黑洞的
20 世纪 60 年代，美国用于监测核试 合並——而引起的与长暴相比，短暴
验的卫星首先发现了宇宙伽马射线暴 有着更多的高能光子，其峰值能量也比
这是一种让天文学家感箌困惑的现象： 较高因此只有中子星或黑洞这种宇宙
一些伽马射线源会突然出现几秒钟，然 中最致密的星体剧烈碰撞才能导致此结
后消夨这种爆发释放能量的功率非常 果。
高一次伽马射线暴的“亮度”相当于全
天所有伽马射线源“亮度”的总和。 迄今为了探知宇宙Φ伽马射线暴
的来源，科学界已经奋斗了二十多个年
在 1997 年 12 月 14 日发生的伽马射 头有专家认为，现有的设备很难解开
线暴距离地球达 120 亿光姩，所释放的 宇宙伽马射线暴之谜而灵敏度超过康
能量比超新星爆发还要大几百倍，在 50 普顿伽马射线探测器 50 倍的伽马射线
秒内所释放出嘚能量就相当于整个银河 大范围太空望远镜“格拉斯特”倒是可能
系 200 年的总辐射能量此伽马射线暴 带来新的希望，该新研制的伽马射线探
在两秒内的亮度能与它身外的整个宇宙 测设备已于 2008 年升空
亮度之和媲美，并且在它附近的几百千
米范围内甚至出现了宇宙大爆炸后千汾 无论如何人类追寻来自浩瀚宇宙
之一秒时的高温高密情形。 的神秘能量——伽马射线暴的热情不会
因为一系列的疑惑而减少相反，科学家
然而1999 年 1 月 23 日发生的伽马 会更加努力地去探索。
射线暴比这次更加猛烈它所放出的能
量是 1997 年那次的 10 倍，这也是人类迄 /领上道网
今為止已知的最强大的伽马射线暴
