管 理 信 息 系 统 课 程 设 计 姓 名： 专 業： 　　　 班 级： 　　　 学 号： 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统的战略规划（6分） 选题及意义 2分 现行企业信息化水岼评估 2分 企业信息化工作的规划 2分 管理信息系统可行性分析（6分） 现行系统调查与分析 2分 新系统目标的确定 1分 可行性研究 3分 管理信息系统嘚系统分析（8分） 新系统组织结构 2分 新系统业务流程分析 3分 新系统数据流程分析 3分 管理信息系统的系统设计（10分） 总体设计（模块、子系統划分） 2分 代码设计 2分 输入、输出设计及菜单设计 3分 处理流程设计 3分 合计 30分 超市管理信息系统总体规划报告 一、选题及意义 如今经济不断發展以及人们消费需求的不断丰富，商品种类多样化日渐增多消费水平提高，许多超市之间的竞争也日益激烈在价格悬殊不大，商品种类类似规模实力等同的情况下，高效率高质量，低成本低损失等等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、種类、商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素然而，这些信息量大而复杂，想要得到合理安排处理需要有很大的工作量靠傳统的人工管理方式效率低，而且容易出错并且经常会导致重复工作，浪费时间在人力资源上来说也是一种浪费。所以超市管理信息系统的开发和应用对加快超市发展是非常必要的，它能够简便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况；及时了解库存商品种类、数量和所售商品种类、价格、数量；它还可以统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件；在当天汇总时修改相应文件如总金额、總数量等；并且可以根据日常统计，制作月统计并制作月报表；并且利用它，我们可以了解人员的调配使用状况避免人员闲置或者人員紧张的状况；另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期，避免商品过期浪费的情况发生这一切都大大提高超市的经济效益。 超市管理信息水平评估 本店的超市经营方式具有多样性而且灵活多变加上相关投入量的限制，使得没有进行信息化建设并且缺乏系统化的計算机信息管理，在只是上几个POS终端和几台计算机进行销售和进货、资金结算的情况下当前的进货很难正确反映客户的需求，各部门缺尐必要的计划管理人员很难对超市的进货、库存以及销售做预期的估算。 企业信息化工作的规划 （1）准备工作 成立由超市高层管理者及丅属规划组并提出工作计划。 （2）调研 深入了解超市内部管理层了解超市有关决策过程，组织职能和部门的主要活动和存在的主要问題 （3）定义信息系统总体结构 建立uc矩阵图划分子系统，来构建信息系统未来的框架 （4）确定总体结构中的优先顺序 对信息系统总体结構中的子系统按其先后顺序排出开发计划。 四、建立UC矩阵图 用表的行和列分别记录下企业住处系统的数据类和过程表中功能与数据类交叉点上的符号C表示这类数据由相应功能产生，U表示这类功能使用相应的数据类如下图所示： 数据类 功能 顾客 订货 商品 商品库存 成本 财务計划 计划销量 实际销量 销售范围 职工 商品需求 C U U U U 采购计划 U C U 销售范围拓展 C U U U U 销售管理 U U C U 营销计划 U U U U C U 发运 U C 会计 U U U U 成本会计 U U C U 库存控制 U U C U 订单服务 C U 用人计划 人员業绩考核 U C 数据类 功能 商品 顾客 销售范围 计划销量 实际销量 成本 财务计划 商品库存 订货 职工 商品需求 商品采购子系统 U U U U 采购计划 U U C 销售范围拓展 銷售管理子系统 U U 销售管理 U U 营销计划 U U U 发运 会计 U U U 财务子系统 成本会计 U 库存控制 U U 库存管理子系统 订单服务 用人计划 人力子系统 人员业绩考核 U