谢邀作业帮典型的“去名师”嘚倡导者。“去名师”是XES首创的在七八年前的时候，XES凭借金字塔式的续班体系大有一统北京K12培训的趋势，规模和地位在业界无人能及（我的老东家XDF当时全北京城的初高中学员加起来也赶不上XES八大校区中的最小的一个）由于业务扩张的需要，XES采取了“去名师”的战略：讓顶级名师和超级名师退居二线做课件、做讲义招年轻漂亮帅气学历高口才好的大学生哥哥姐姐念课件、讲习题。 在当时竞争机构很弱嘚环境下有精美完善的课件和年轻漂亮帅气的授课教师，就已经吸引了足够多的学生；到今天由于品牌效应的延续性，XES依然采用类似戰略照样能保持“惯性”。 但是网络直播课是个新兴事物，你不但要跟成熟的线下机构竞争更要跟无比强悍的友商们竞争，光保持“惯性”是活不下去的只有靠极大的“加速度”，才能生存！如果没有震撼级的顶级名师授课学生凭什么选你？在面对众多强敌的时候一群绵羊也不如一头狮子有战斗力。 像作业帮这种流量巨大的平台如果有超级名师驻场上课，肯定不会是现在这个样子 “去名师”是商业行为，不是教育行为教育的初心，就是“名师出高徒”同样一个老师，偶尔感冒发烧授课质量都会下降，更何况找别的老師必然讲不出名师的味道。 网络教育的优势应该是以更方便、更低价的方式，让学生接受最顶级名师的教育而不是请几个线下课时費只有几百块钱的老师，靠吃流量红利挣钱 当然，这些老师当然也很不错毕竟年轻漂亮帅气，未来说不定会有很大进步但是拿现在這些学生当小白鼠就不好了。