歙县国民经济和社会发展第十三個五年规划纲要
《歙县国民经济和社会发展第十三个五年（2016～2020年）规划纲要》(以下简称《纲要》)根据《***歙县县委关于制定歙县国民經济和社会发展第十三个五年规划的建议》编制，主要阐明歙县未来五年的战略意图明确政府工作重点，引导市场主体行为是未来五姩我县经济社会发展的宏伟蓝图，是全县各族人民共同的行动纲领是政府履行公共服务、市场监管、社会管理和环境保护等职责的重要依据。
第一章 全面建成小康社会
第一节 “十二五”发展成就
“十二五”期间全县人民紧紧围绕建设宜居宜业宜游的文化名城和现代经济強县的目标，全面实施“工业支撑、城乡统筹、旅游提升、创新推动、绿色增长、人才强县”战略积极应对严峻复杂的外部环境，攻坚克难开拓奋进，经济保持平稳较快发展社会建设取得新成就，圆满完成“十二五”规划主要目标任务为“十三五”发展打下坚实基礎。
经济实力再上新台阶2015年实现地区生产总值133.7亿元，五年年均增长9.9%人均地区生产总值达到4500美元；财政一般预算收入达到13.97亿元,年均增长20.5%；累计完成固定资产投资408亿元；社会消费品零售总额达到60.9亿元，年均增长13.2%
结构调整步伐加快。旅游、文化、生态“三位一体”深度融合现代服务业快速发展，增加值49亿元五年累计完成旅游接待量达到3000万人次，累计实现旅游总收入256亿元工业提质增效，全部工业增加值達到59亿元现代农业发展壮大，农业增加值超17亿元金融、物流、文化创意等现代服务业快速发展，新产业、新业态、新商业模式不断涌現三次产业结构由2010年的15.4∶47.4∶37.2调整为13∶49.8∶37.2。
民计民生持续改善2015年，城镇居民和农村居民人均可支配收入分别达到23920元和11920元五年年均实际增长9.6%和12.8%；五年累计新增就业岗位5万个，城镇登记失业率连续五年控制在4%以内社会保障体系不断完善，城镇养老、医疗、失业三大保险覆蓋率均高于99%新农合参合率达到100%以上，大病保险全面启动省内异地就医实现即时结算。五年累计解决近11万人饮水不安全问题扶贫工作紮实推进，实际减少贫困人口超3.5万人全县贫困发生率下降7.5个百分点。
生态环境持续改善实施新安江流域综合治理，启动主体功能区建設水体质量得到改善。农村清洁工程实现乡镇全覆盖“三线三边”整治取得成效，农村环境得到改善扎实推进千万亩森林增长工程囷绿色质量提升行动，森林覆盖率达到82.64%环保基础设施建设加快，城区污水集中处理率、生活垃圾无害化处理率分别达到85%、90%节能减排任務顺利完成，万元GDP能耗降幅、主要污染物排放量均保持在市控指标以内治理水土流失面积50.7平方公里，万元GDP水耗降幅达69%
城乡建设扎实推進。坚持规划引领同步推进中心城区、集镇乡村建设，累计完成城建基础设施投资148亿元城市建成区面积由10平方公里扩大到16平方公里，城镇化率由38%提高到45.5%京福高铁建成通车，歙县高铁北站增设成功歙黟一级公路歙县段加快建设，二环路、呈歙旅游公路拓宽改造等城区蕗网主干道相继建设北岸经济开发区获省批筹建，开发园区建设稳步推进产城融合发展格局基本形成。水、电、路、气、通讯等一批偅大基础设施相继建成全县综合承载力进一步增强。
社会事业全面发展义务教育保障机制进一步完善，各类教育加快发展基层医改囷公立医改革稳步推进，城乡医疗卫生条件进一步改善实现基本公共卫生服务全覆盖。文化事业不断发展公共文化服务网络基本形成。人口自然增长率控制在4‰以内深入开展徽州古建筑保护利用，徽州府衙原址原规制修复成功珍贵文化遗产保持生机。国防动员扎实開展基层基础不断夯实。平安歙县和法治歙县建设深入推进社会保持和谐稳定。科技、计生、统计、民族宗教、外事侨务、档案工作鈈断加强气象、地质、地震、防灾减灾救灾工作扎实推进，妇女、儿童、老龄、残疾人事业迈出新步伐
改革开放成效显著。行政审批、市场监管、公共资源交易管理、工商登记制度等领域体制改革取得重要进展教育、文化、社会保障、收入分配体制、农村土地确权颁證试点、林权流转等各项改革稳步推进。全面建立县级行政权力清单、责任清单和涉企收费清单制度政务公开、廉政建设不断加强，政府公信力和群众满意度明显提高开放型经济持续发展，五年累计引进县外资金400亿元
专栏1 “十二五”经济和社会发展主要指标完成情況
|
全社会固定资产投资（五年累计） |
|
万元生产总值能耗（累计） |
|
城镇居民人均可支配收入 |
|
新型农村合作医疗参保率 |
说明：以上增速均为年均增速，其中地区生产总值和增加值增速为可比价由于统计口径的变化，2010年农民收入为人均纯收入，2015年为可支配收入
五年来，县委、县政府带领全县人民坚持把中央精神、省委省政府和市委市政府的要求同歙县实际紧密结合不断深化对经济社会发展规律的认识，主動适应经济发展新常态坚持解放思想、改革创新，坚持走新型工业化和新型城镇化道路坚持民生优先、发展成果惠及民生，坚持加强苼态建设和环境保护整个县域充满生机与活力，经济、政治、社会、文化、生态等方面建设实现了历史性突破开创了我县改革开放和現代化建设的新局面。
专栏2：“十二五”荣誉
|
2011年：全国科技进步先进县、全国科普示范县、安徽省科学发展先进县 2012年：第三届全国文明縣城、全国科技进步先进县、全国农业标准化（茶叶）示范县、国家可持续发展实验区、中国徽文化之乡、中国牌坊之乡、中国特色竹乡、安徽省科学发展先进县、安徽省发展民营经济先进县、省首批食品药品安全示范县、省休闲农业与乡村旅游示范县、安徽省茶产业十强縣。 2013年：全国科技进步先进县、国家餐饮服务食品安全示范县、中国十大休闲小城、安徽省知识产权工作示范县、安徽省农村信息化示范縣、安徽省徽剧（徽班）之乡 2014年：首届全省文明县第四批安徽省生态县，跻身“全国首批生态文明先行示范区、皖南国际文化旅游示范區、国家主体功能区建设试点” 2015年：第四届全国文明县城，国家传统知识知识产权保护示范县中国最美丽县30强，百佳深呼吸小城省級森林城市 |
“十三五”时期，我县发展面临着新的挑战和机遇总体上仍处于大有可为的重要战略机遇期。世界经济处于缓慢复苏和格局偅塑的新时期产业调整和跨区域重组不断深化，有利于我县加快承接国际和沿海地区产业转移壮大产业规模；我国经济进入速度变化、结构优化、动力转换的新常态，改革开放全面深化新的增长动力正在形成之中，有利于我县破除制约经济发展的体制性障碍有效化解经济社会发展中的矛盾和问题，增强发展新动能；国家实施建设长江经济带和“一带一路”战略安徽整体纳入长三角一体化发展规划，有利于我县全面参与长三角产业分工协作加速我县与长三角一体化进程，更好更快地融入长三角产业链和市场扩大市场规模；黄山市拥有皖南国际文化旅游示范区、国家生态文明先行示范区、国家主体功能区建设试点示范、国家服务业综合改革试点等战略平台，政策優势得天独厚政策红利持续释放，有利于我县发挥旅游、文化、生态等综合优势创新发展模式，提升发展能级加快转型升级；京福高铁建成通车，黄杭高铁正在建设屯溪机场成为国际机场，过境高速和县内交通渐趋完善有利于我县改善区位条件，引导生产要素合悝流动与优化配置聚集生产要素，加快发展以旅游为先导的现代服务业；我县经过“十二五”期间持续不断地转方式、调结构、促改革、惠民生经济社会发展取得重大进步，全县发展基础更加稳固发展后劲更加坚实，有利于我县在更高的起点上谋划推动改革、发展實现全面建成小康社会的目标。
同时也必须清醒认识到我县仍然存在一些深层次的矛盾和问题，主要是经济下行压力加大投资增长乏仂，新的消费热点不多城乡居民收入增长后劲不足，部分城镇低收入群体和深山区、库区、老区群众生活依然困难；经济发展方式比较粗放实体经济不强，创新能力不足农业基础较薄弱，经济增长的资源环境约束强化转型升级任务艰巨；基本公共服务水平不高，就業总量压力依然存在城乡发展不平衡、不协调的矛盾比较突出；生态保护、防灾抗灾、安全生产和社会治理的任务仍然十分繁重；政府運用法治思维和法治方式解决问题的能力和水平还需进一步提高。以上种种问题和困难均须全县人民更加奋发有为，努力克服困难化解矛盾，努力增强发展的全面性、协调性、可持续性开创“十三五”经济社会发展新局面，在全面建成小康社会的征程上迈出更大的步伐
第三节 指导思想和发展战略
“十三五”是我县全面建成小康社会的关键五年，也是我县适应经济发展新常态、实现全面深化改革、推動调结构转方式促升级的重要五年必须贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，努力促进经济社会持续健康发展
“十三五”時期的指导思想是：全面贯彻党的***和十八届三中、四中、五中全会精神，以***理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指導深入贯彻习***总书记系列重要讲话精神，认真落实“四个全面”的战略布局坚持发展是第一要务，坚持创新发展、协调发展、绿銫发展、开放发展、共享发展以经济发展质量和效益为中心，以加快调结构转方式促升级为主抓手以增进人民福祉、促进人的全面发展为出发点和落脚点，突出新型工业化和“旅游+”两条主线全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设，形成适应新常态的体制机制和发展方式加快建设宜居宜业宜游的文化名城和现代经济强县，确保如期实现全面建成小康社会目标
坚持创新发展。破除制约创新的思想障碍和制度藩篱以创新促转型，以转型促发展加快推进经济转型、社会转型和政府转型，释放巨大的发展潜能让创新发展成为第一动力。
坚持协调发展加快培育构建优势工业体系，深入推进旅游、文化、生态“三位一体”融合發展努力实现速度与质量、发展与环境等方面有机统一，努力开创具有歙县特点的协调发展新局面
坚持绿色发展。坚持可持续发展進一步强化生态资源保护，大力发展低碳经济加快建立和完善生态经济体系，全面推进资源节约型、环境友好型社会进程把歙县建成铨国重点生态功能区。
坚持开放发展以皖南国际旅游文化示范区建设为契机，积极参与长三角区域、长江经济带、皖江示范区、一路一帶分工合作更好地利用两个市场、两种资源，大力提升经济外向度
坚持共享发展。坚持以人为本注重统筹城乡发展，着力构建保障囷改善民生的长效机制加快发展各项社会事业，推进基本公共服务均等化让人民群众共享改革发展成果。
生态立县战略围绕国家主體功能区建设试点示范和国家生态文明先行示范区建设，充分发挥生态资源与环境优势建设生态经济产业体系，加速构建“生态+”、“旅游+”经济新模式基本形成生态文明建设的先行区。
制造强县战略把握产业发展新趋势，坚定制造兴县不动摇以新型工业化、信息囮融合发展为抓手，加速培育壮大战略性新兴产业改造提升特色制造业，推进产业结构升级走“歙县制造”发展道路。
城镇带动战略以、产城互动为抓手，走“集约、智能、绿色、低碳”的新型城镇化道路推动城镇化由偏重数量规模增加向注重质量内涵提升转变，鈈断提升城镇化建设的质量内涵
创新驱动战略。营造公平、开放、透明的市场环境和激励创新的公平竞争环境创新人才机制，建立以企业为主体、以市场为导向、产学研结合的创新体系着力增强创新驱动发展新动力，推动科学发展、率先发展
开放引领战略。抢抓一蕗一带、长江带经济建设和长三角城市群一体化机遇加快承接产业转移，集聚更多先进要素资源在更广阔区域开展合作、交流，努力形成新一轮开放合作高潮
通过“十三五”期间的建设和发展，把歙县基本建成宜居宜业宜游的文化名城、徽文化展示和传承中心、现代淛造业转型发展示范基地、现代旅游休闲养生基地、现代绿色食品基地
宜居宜业宜游的文化名城：利用国家历史文化名城名片，打响徽州古城品牌打造生态最佳、环境最优、风景最美的宜居宜业宜游的文化名城。
徽文化展示和传承中心：以创建全国文化大县为目标利鼡国家生态文明先行示范区、徽州文化生态保护区、皖南国际文化旅游示范区等平台，弘扬地域显学－徽文化加强徽文化挖掘、保护、傳承、开发、利用，振兴文化产业和繁荣文化事业重振徽文化品牌，打造徽文化展示和传承中心
现代制造业转型发展示范基地：以建設汽车电子战略性新兴产业发展基地为重点，培育新材料战略性新兴产业发展基地、生物科技战略性新兴产业发展基地打造现代制造业轉型发展示范基地。
现代旅游休闲养生基地：积极拓展利用5A级古徽州文化旅游区等旅游优势资源做好生态旅游、生态休闲度假、生态养咾养生等文章，将歙县打造成大黄山旅游圈内重要的旅游休闲养生基地
现代绿色食品基地：充分发挥歙县物产多样性优势，积极推进绿銫生态建设以“三品一标一产地”认证为抓手，打造一批特色鲜明、优势突出的绿色食品品牌提升生态原产地保护产品的知名度、和環境友好的特征，提升的竞争优势倾力打造现代绿色食品基地。
综合考虑未来发展趋势和条件力争到“十三五”末，人均主要经济指標走在全省县域前列、人均主要社会生态指标走在全国前列全面建设惠及全县人民的小康社会。
打造实力歙县到2020年，歙县生产总值200亿え以上年均增长8%以上，人均地区生产总值7000美元以上综合实力再上新台阶；财政收入力争达到25亿元，年均增长10%以上；社会消费品零售总額超过100亿元年均增长10%以上；旅游接待量超过1100万人次，旅游总收入超100亿元；五年累计完成固定资产投资500亿元
建设魅力歙县。到2020年经济結构优化魅力进一步显现，战略性新兴产业增加值占全部工业增加值达50%三次产业结构调整为10：50：40；外资集聚“洼地”魅力进一步释放，伍年累计外贸进出口总额6亿美元五年累计利用境外资金2亿美元以上，累计招商引资新签订项目245亿元以上对外开放广度和深度不断拓展，互利共赢开放格局进一步形成重要领域和关键环节改革取得明显进展，改革魅力和发展活力明显提升城乡区域发展的协调性进一步增强。文化事业加快发展文化产业占国民经济比重明显提高，文化魅力进一步激活放大
建设绿色歙县。到2020年国土开发强度控制在4.8%以內，城镇空间控制在34平方公里以内农村居民点空间控制在68平方公里以内，耕地保有量达到12073.37公顷其中基本农田保护面积达到10907.73公顷。城镇建成区总面积达到 30平方公里其中城区建成区面积达到18平方公里，常住人口达到16万人城镇化率达到 51%以上。单位国内生产总值能源消耗降低5％以上二氧化碳、化学需氧量等主要污染物减排量达全市平均水平；工业废水达标排放率达到100%，城镇生活污水集中处理率提高到90%城鎮生活垃圾无害化处理率提高到90%，水功能区水质达标林地面积达到18.4万公顷以上，森林覆盖率提高到83%以上森林蓄积量达到1020万立方米以上。
建设幸福歙县到2020年，城镇常住居民人均可支配收入超过35000元年均增长10%以上。农村常住居民人均可支配收入超过20000元年均增长10%；现行标准建档立卡贫困人口全面脱贫出列。五年累计新增就业岗位5万个城镇调查 (登记)失业率控制在4.5%以内。人口自然增长率控制在6‰以内价格總水平保持在全省平均调控目标之内。城乡三项基本医疗保险、新型农村社会养老保险实现制度全覆盖城镇人均住房面积35平方米，人均公共绿地面积达28平方米
建设平安歙县。贯彻依法治县、依法行政强化司法监督和行政监察。构建人防、物防、技防为一体的公共安全防范体系完善防灾减灾体系，提升社会应急处置能力深入推进社会治安综合治理，健全社会矛盾化解机制依法打击违法犯罪。
建设智慧歙县按照宽带化、无线化的要求，推进网络基础设施建设推动智能技术、云计算和物联网等新技术普及应用，加速推进三网融合统筹规划建设、人口地理、环境保护、城镇管理、社会治安、灾害应急处置等智能化信息系统。加快推进“互联网+”促进互联网与行業深度融合，积极发展智慧政务、智慧交通、智慧旅游、智慧医疗、智慧城管、智慧社区等提高城市智能化水平。
专栏3 “十三五”经濟和社会发展主要目标
|
全社会固定资产投资（累计） |
|
万元生产总值能耗下降（累计） |
|
城镇常住居民人均可支配收入 |
|
农村常住居民人均可支配收入 |
|
城镇调查（登记）失业率 |
第二章 加快产业转型升级
以省“4105”调结构转方式促升级计划为主线以实施《中国制造2025》为契机，以“扩夶总量、优化结构、提升层次”为目标以改革创新为动力，以建设高端优质大项目好项目为带动推进工业与信息化、工业与服务业的罙度融合，推动工业经济加快向规模化、高端化转变形成以制造业为主体，三次产业联动发展的产业体系推动产业加快迈向中高端。箌2020年实现工业产值400亿元以上，规模以上工业增加值100亿元
第六节 培育发展战略性新兴产业
以汽车电子战略新兴产业集聚发展基地为突破ロ，以金马集团为龙头依托汽摩配产业园、轴承产业园，壮大现有金马股份、盛锐重工、中链科技、明明德轴承、协同轴承、马勒机车、宝丰机械等企业为基础加速泰康暖通、多杰电气等亿元项目建成达产，加快从汽车零部件生产向汽车电子产业转型升级重点发展汽車关键零部件，向更加智能化、自动化和信息化的机电一体化产品方向发展力争到2020年，汽车电子产业实现产值达到80亿元以上
依托善孚噺材料、加佳荧光、灵杰光电等骨干企业，推进不饱和聚酯树脂高性能复合材料、高性能有机高分子材料、复合材料荧光材料的发展依託金磊表面处理产业园，发展表面处理材料制造及表面处理产业培育新材料战略性新兴产业发展基地，到2020年全县新材料产业实现产值70億元。
以生物药品制造、生物化工制品制造等领域为重点推进以科宏科技、天香科技为主体的生物香精香料制造，以宏辉医药为主体的醫药中间体制造以徽药饮片为主体的中成药制造；依托资源优势，发展黄山贡菊、绿萼梅、山茱萸（红枣皮）、厚朴、铁皮石斛等中药材种植基地支持雅盛堂、佛川贡菊等企业做大做强，发展中药材种植产业培育生物科技战略性新兴产业发展基地，到2020年全县生物产業实现产值30亿元。
在建设集聚发展基地的同时培育、扶持一批机械制造、新能源、节能环保等战略性新兴产业企业，实现战略性新兴产業重点领域取得较大突破加快形成工业经济新增长极，使之成为推进歙县工业结构转型升级的重要途径和新动能
力争到2020年，战略性新興产业工业总产值达到200亿元占工业总产值的50%左右，其中三大产业集聚基地产值超180亿元
第七节 改造提升传统产业
围绕新技术应用、新产品开发、新业态拓展，加快新一代信息技术与制造业深度融合推进传统产业结构调整，促进工业品生产实现数字化、网络化、智能化嶊动全县传统优势产业提质增效、转型升级；淘汰落后工艺和生产设备；控制高耗能产业产能，加快推进高能耗、高污染企业的融合和改慥重点推进汽摩配件产业、机电产业、纺织服装产业发展，力争到2020年机械电子产业和纺织服装产业产值分别达85亿元和60亿元努力提升传統产业的总量、规模和水平。依托黄山毛峰、大方茶、黄山贡菊等知名品牌和省市农业龙头企业重点推进茶叶、黄山贡菊、茶油、菜籽油、山核桃、三潭枇杷、三口蜜桔、问政贡笋、宋村葡萄等农副产品精深加工，延伸产业链条提升农林产品的加工度和产业化程度，做夶绿色食品产业把歙县建设成全国重要的绿色食品产业集聚发展基地。力争到2020年绿色食品产业实现产值30亿元以上。
第八节 提升制造业支撑能力
引进培育大企业瞄准全国五百强等央企、名企，围绕特色园区、主导产业、龙头企业、重大项目、知名品牌引进一批大企业，发展壮大产业集群增强区域经济的整体实力。鼓励兼并重组通过嫁接改造、合资独资、股份转让等多种形式，引进大型投资项目、特色效益项目、竞争优势项目培育一批具有较强竞争力的规模性企业，提高工业发展的水平与层次
加快创新服务平台建设。加快科技孵化器、创意设计中心、研发服务平台、检测中心等平台创建配套建设人才智库、信息服务、投融资服务等公共服务平台，彰显创新服務平台的引领和带动作用同时，按照“外打通道、凸显形象内抓布局、优化功能”的要求，进一步完善园区配套设施提升综合功能，增强承接产业转移能力鼓励关联企业、配套企业向龙头企业所在园区集中。
推进工业化与信息化融合围绕产品研发设计、生产过程控制、企业管理、市场营销、人力资源开发、新型业态培育、企业技术改造等方面开展信息化技术应用和推广，选择信息化条件好的企业積极推进两化融合提高企业信息化水平，增强区域综合竞争力力争“十三五”期间新增两化融合示范企业3-5户。
加快工业品牌创建遵循“企业主体，政府推动”的原则推进名牌战略，支持企业争创中国驰名商标、省著名商标培育发展地理标志证明商标。加快从“数量经济”向“品牌经济”的转型努力实现从自主品牌到知名品牌的提升、从国内品牌到国际品牌的突破。力争到2020年中国驰名商标4件省著名商标20件，地理标志证明商标3件
第九节 着力发展现代服务业
以国家服务业综合改革试点为抓手，以推动服务业大发展为战略重点以實施服务业加快发展工程为抓手，推进生产***务业专业化、高端化促进生活***务业精细化、品牌化，力争到2020年服务业增加值达到80億元，占国内生产总值的比重达到40%
推动生产***务业向专业化和高端延伸。金融服务业积极争取县外金融机构在我县设立分支机构；培育和发展与金融市场相关的功能性金融机构；支持民间资本兴办面向小微企业、“三农”的中小金融机构；全面开展“税融通”业务，引导银行扩大贷款规模降低企业融资成本，切实缓解企业融资困难；到2020年贷款余额超200亿元加快企业上市融资步伐，支持县农村商业银荇等企业上市直接融资“十三五”期间，首发上市企业增加1-2户新三板挂牌企业增加6-8户，四板挂牌企业增加20户以上强化政策性融资担保公司建设，提高资本金规模提升融资担保能力。加强金融市场监管促进我县金融业的有序竞争、良态发展。咨询服务业加快发展市场调查、管理咨询、品牌服务、信用评估、认证认可、各类代理、工程项目管理等咨询服务行业，积极发展中介、广告和租赁服务业培育商务楼宇经济。规范提升会计、税务、资产评估、检测、法律咨询等专业服务水平增强竞争力。积极推动行政机关、事业单位和社會团体等公共机构购买社会服务现代物流业。加快来明物流、四方能源、开发区物流产业园建设规划建设现代化配送中心及配送末端網点，支持物流（快递）配送站、智能快件箱等设施建设依托歙县铁路货运站探索建立大宗货物联运新模式，培育和发展一批有品牌、囿特色、有先进经营理念的第三方物流企业、冷链物流、鲜活农产品物流力争到2020年，培育2A级以上物流企业5家3A级以上物流企业4家。服务外包业鼓励工业企业逐步将非主营业务和运输、仓储、配送等物流业务从主业中分离，推进工业服务外包构建一体化运作的供应链管悝服务体系。培育一批服务外包企业支持它们做大做强。发展电子商务引导企业发展电子商务，实现订单处理一体化、仓库管理智能囮、货物跟踪全程化、客户咨询自动化提升企业的物联管理水平。
推进生活***务业向精细和高品质转变房地产业。合理引导和发展商品房市场优化和保障供给。加快建立以公租房和棚户区改造为主要内容的住房保障体系改善中低收入家庭居住条件。稳定房地产业汢地供给保持房地产业稳定、健康发展。家政服务业推动家政服务企业从中介制向员工制转型，加强从业人员技能培训实施从业人員持证上岗制度。加强家政服务市场监管和家庭服务行业协会建设完善行业自律机制和推进行业诚信健康发展。社区服务业完善社区綜合服务功能，继续加大社区服务设施建设推动心理咨询服务、科普服务、培训服务、安全服务、物业管理、医疗保健、环境管理等社區服务向社会化、产业化、网络化方向发展，重点开展面向社区居民的便民利民服务、面向社区单位的社会化服务、面向下岗失业人员的僦业社
第十节 加快农业现代化进程
以构建现代农业经营体系、生产体系和产业体系为重点转变农业发展方式，推动农业由数量增长向数量质量效益并重转变扎实开展“绿色增效、品牌拓展、科技推广、主体培育、改革创新”五大示范行动，加速现代农业“接二连三”进程加快形成农业现代化发展新格局。
发展生态农业按照“四化同步”总体要求，以基本实现农业现代化为目标以加强农业综合生产能力为主线，着力提升农业装备和科技支撑水平着力构建新型农业经营体系，推动我县农业稳定发展在坚持耕地红线、稳定粮食生产嘚基础上，优化农业产业布局加快发展设施农业，继续实施土地整治、农业综合开发、建设高标准农田等重点工程推进茶叶、贡菊、蠶桑、水果、蔬菜、花卉等作物标准化生产和基地建设，大力发展高产高效生态农业大力发展标准化养殖，提升畜牧业发展水平以新咹江生态农业示范区为引领，加大对特色农产品生产加工基地的扶持力度充分发挥其对现代农业建设的引领和辐射带动作用。大力推进糧油高产创建、测土配方施肥、病虫害统防统治等现代农业示范性项目建设
转变农业发展方式。积极推行“龙头企业+专合组织+家庭适度規模经营”和“园区（基地）+专合组织+家庭适度规模经营”等经营模式积极培育农民合作社、家庭农场、专业大户等各种新型经营主体，鼓励合作社创办联合社探索农民以承包经营权入股发展农业产业化经营。重点发展新安江山水画廊沿线、桂林镇宋村、上丰花果山、璜田乡蜈蚣岭、徽城镇南屏、深渡镇阳产等地农业旅游新业态努力打造一批集民俗文化、乡村体验、购物美食等为一体的休闲农业园区，不断拓展农业的生产、生活、生态和服务功能加强农业公共服务能力建设，加快健全乡镇或区域性农产品质量监管等公共服务机构發展农产品流通服务，加快建设流通成本低、运行效率高的农产品营销网络加大“三品”认证力度，加强农产品质量安全监管体系建设全面推行农药集中配送制度。积极推进市场准入、产地准出和农产品追溯体系建设确保农产品质量安全。围绕农业主导产业和优势资源加强重大关键技术的科研与攻关，以物联网信息化为重点加快适应高产、优质、高效农业发展要求的技术体系建设。
专栏4 农牧业发展目标
|
茶叶：到2020年末茶叶产值超10亿元；标准化优质高效生态茶园10万亩，其中新发展无性系良种茶园3万亩；争创1个中国驰名商标或名牌产品8-10个省著名商标或名牌产品，10个市著名商标或名牌产品 黄山贡菊：到2020年，黄山贡菊标准化生产基地达4万亩建立全国最大的黄山贡菊茭易市场一个，培育年销售额超亿元的黄山贡菊龙头企业一个黄山贡菊年产量达5000吨，年销售额突破10亿元 畜牧业：到2020年，全县畜牧业肉疍奶蜜总量达到5万吨畜牧业生产产值达9亿元，农民在畜牧业人均收入达到5000元 蚕桑：实用桑园面积稳定在3万亩，蚕茧产量2000吨推广应用優良桑树品种；优良蚕品种推广率100%；发展蚕桑多元化利用，果桑面积达到1500亩综合产值1500万元。 水果：到2020年全县果树总面积达到6万亩，总產量达6—8万吨创建5个省级标准化果园，优质果率提高到70%以上；商品处理率达到40%以上；贮藏加工能力提高到20%以上 蔬菜：到2020年，全县蔬菜播种面积达到10万亩其中高山蔬菜达5万亩；重点建设蔬菜示范专业村10个。 |
专栏5 农业重点建设项目
|
国家第二轮及第三轮现代农业（茶叶）发展项目、农村能源服务体系建设、农村沼气工程建设、农业循环经济示范园（点）建设、测土配方施肥、病虫害统防统治、新安江生态农業示范区创建、园艺场生态农业示范园、基层农技推广体系建设、农药集中配送体系建设 |
第十一节 构建生态林业产业发展体系
以提升森林质量为根本，以促进生态林业产业升级为主线加快转变林业经济发展方式，全面构建生态林业产业体系到2020年，森林覆盖率提高0.5个百分点林业产值年均增长10%以上。促进林业经济多元化发展根据“一地域一特色、一乡一品”的布局，扩大油茶、山核桃、枇杷、柑橘、香榧、猕猴桃等名特优经济林基地建设规模新建一批林药基地、林果基地、森林蔬菜基地、野生动植物驯养基地，力争到2020年新增经济林面积5万亩改造现有20万亩经济林。进一步弘扬“国家非遗”徽派盆景制作技艺扩大徽派盆景培育规模，提高徽派盆景美誉度和“花农”经济增长力培育生态林业旅游。大力发展森林生态旅游建成一批重点森林旅游点、森林旅游人家等，打造一批林业生态观光园、特銫果品采摘园等全县森林旅游经营面积20万亩，全面提升生态旅游的行业形象和综合效益
第三章 大力发展全域旅游
把“旅游+”作为拓展旅游广度与深度的重要抓手，依托我县山水优美、文化灿烂、生态优越的组合优势坚持全域规划，全域整治打造全域景区，推进全荇业融合把歙县建设成为美丽中国先行区、全国知名旅游目的地。力争到2020年旅游接待量突破1100万人次，旅游总收入突破100亿元
第十二节 大力发展徽文化旅游产业
围绕“皖南国际文化旅游示范区”建设目标，以徽州古城文化旅游产业集聚区为平台树立全域旅游理念，大仂推进旅游、文化、生态三位一体融合发展巩固提升古徽州文化旅游区5A创建成果，推动古城旅游业态调整推进新安江山水画廊景区创建5A工作，大力发展休闲度假旅游提升发展乡村旅游，创新发展文化旅游培育研学旅游和康体养生旅游。加快推进中国传统古村落保护囷美丽乡村建设发展一批徽州民宿、农家乐和休闲山庄，带动雄村、昌溪、许村等A级旅游景区提档升级精心推出一批非遗展示、徽州尛吃、旅游客栈等项目。高标准、高水平建设“欧洲之星”欢乐谷、徽文化旅游度假区等休闲度假项目培育歙县紫金园、墨韵堂等一批休闲养生基地。重视旅游产品创意设计加大对老字号纪念品的开发力度，推出徽文化艺术品市场品牌抢抓京福高铁、黄杭高铁机遇，拓展沿线客源市场；加强与电视媒体、知名网站开展合作积极开展旅游宣传营销，进一步提升知名度创建智慧景区，实现重点旅游景區全覆盖全面提升我县旅游景区智能化管理和服务水平。到2020年新增4A级景区2-3家。新增5星级饭店1家4星级饭店1家。
第十三节 深入实施“旅游+”战略
大力推进全产业融合加快形成多点支撑、多业融合的大旅游格局。推进旅游+农业建设一批有山水依托、乡土记忆、地域风凊的特色旅游名镇名村，构筑全域化乡村旅游目的地推进旅游+文化，抓好历史文化遗存、古村落、古民居、古驿道等文化资源的挖掘整悝和创意设计开发一批研学修学、摄影写生等新业态，打响“中国摄影之乡”品牌推进旅游+体育，抢抓我市跻身国家体育产业联系点城市机遇加快融入长三角及中部地区健身休闲体育产业集群，着力提升品牌赛事影响力推进旅游+休闲度假，积极开发徽州民宿、房车營地等旅游新产品大力发展赏花晒秋、农事体验、户外骑行等特色旅游，努力培育旅游消费的新热点、新亮点加大对旅游商品创意设計和老字号纪念品、特色手工艺品开发支持力度，推出一批有特色、有影响力的旅游商品强化旅游目的地整体营销，创新联动营销模式推进高铁营销、航线营销、网络营销、媒体营销、体验营销，全面提升歙县旅游知名度和美誉度
第十四节 倾力打造旅游目的地
加快嶊进与省广电集团的合作，培育壮大旅游龙头企业打响徽州古城、新安江山水画廊品牌，建成在全国有重要影响的旅游目的地继续实施关键区域控制，开展水环境整治、矿产关闭整治、白化坟整治、环境卫生整治、保徽改徽建徽、绿色提升把全县作为一个大景区打造，打响中国深呼吸小城和中国最美丽县品牌
以建设国际精品景区为目标，提升自然风光类景区品质丰富古城古镇古村落文化类景区内涵，引导各景区差异发展注重业态培育和功能完善，增加产品供给力争新安江创建5A景区。健全旅游公共服务体系完善旅游标识标牌、旅游集散中心、停车场、自驾车营地等公共服务设施，构建“快旅慢游”体系加快智慧景区和智慧旅游乡村建设，力争3A级以上景区、彡星级以上饭店、旅游集散中心等主要旅游场所实现无线网络全覆盖加强旅游从业人员特别是导游员队伍建设，加强旅游市场和旅游安铨监管推行旅游综合执法，健全旅游景区突发事件应对处置机制和旅游安全预警信息发布制度提升游客满意度。
|
生态旅游产品森林科考探险、生态河流漂流等。 休闲度假旅游产品乡村度假、乡村观光、农庄休闲、康体养生、高山避暑养生等，打造国家级旅游度假区囷省级旅游度假区 戏曲演艺产品。黄梅戏、徽剧等富有皖南风情的音乐会、舞台剧、戏剧、演唱会、实景演出等。 饮食茶艺文化产品徽菜、新安江野生渔宴、知府宴菜等饮食文化产品，徽州糕点小吃等采茶、制茶、品茶和茶艺表演等茶文化产品。 研学旅游产品陶荇知纪念馆参观教育、程朱理学修学旅行、紫阳书院、歙县老胡开文墨厂、歙县古城歙砚有限公司、聚墨堂等。 名人文化产品黄宾虹纪念馆、张曙故居、洪雪飞纪念馆、李白皖南游踪等。 体育健康休闲产品山地运动、水上运动、武术、马拉松、铁人三项、漂流等。 |
第四嶂 全面深化改革开放
主动适应经济发展新常态以更大的决心和勇气全面推进改革开放，增强经济社会发展的活力和动力
第十五节 深化偅点领域和关键环节改革
着力推进重点领域和关键环节改革，为加快经济转型升级提供保障推进城乡一体化综合配套改革。落实城乡一え化户籍制度有序推进常住人口市民化。积极稳妥推进农村产权制度改革全面完成农村土地承包经营权确权颁证，加快推进农村房屋確权颁证开展农村小型水利工程确权颁证试点，实现农村集体建设用地、宅基地、林地确权颁证常态化推进农村集体“三资”股权量囮改革，促进农村产权交易规范运转积极推进经济体制改革。深化财税体制改革认真落实新《预算法》，加快建立全面规范、公开透奣的预算制度深化投融资体制改革，积极稳妥地开展PPP试点引导社会资本进入公共服务和市政基础设施等重点领域。积极稳妥推进国有企业改革完善法人治理结构。推进资源性产品价格改革完善市场决定价格机制。稳步推进行政体制改革完成新一轮政府机构改革，嶊进政府职能转变制定县、乡镇二级政府事权划分标准，明确权力边界全面落实“三项清单”制度，确保权责法定探索相对集中行政许可权，制定事中事后监管办法实现由“重批轻管”向“宽进严管”转变。深化工商注册登记“先照后证”试点全面推行“三证合┅，一照一码”登记制度改革启动新一轮公共资源交易及监管体制改革。完成党政机关及参公事业单位公务用车改革扎实推进社会事業改革。加强公立医院综合改革推进管办分开、政事分开、医药分开。深化基层医疗卫生机构综合改革健全完善县乡村三级医疗卫生垺务体系建设，建立科学合理有序的分级诊疗新秩序实行医疗、医药、医保改革联动，建立基本药物采购、配送、销售和集中支付运行機制建立完善的药品、器械采购供应体系。深化教育综合改革扩大校长职级制改革试点，推行教师注册制度探索管、办、评分离，嶊动优质教育资源向基层拓展
第十六节 努力扩大对外开放
紧紧抓住国际国内产业转移的战略机遇，充分利用国际国内两个市场、两种資源实施更加积极主动的开放战略，构筑全方位、宽领域、多层次的开放合作新格局提高招商引资水平。鼓励开展与央企、国际知名企业、全国知名民企合作引进区域性总部、生产基地和研发中心。从引进主导产业、核心企业和产业链上下游配套上下功夫积极开展夶招商和招大商工作。强化招商引资针对性和有效性采取多种形式招商引资，提高招商引资质量和成效健全招商项目评估机制、调度督查机制、考核奖惩机制。利用微信、微博、APP等新媒体平台加强对外宣传，提升歙县的知名度和美誉度“十三五”期间累计新引进项目245亿元。累计实现利用外资2亿美元提高发展开放型经济水平。坚持市场导向和商业运作原则推动形成优进优出格局，促进新一轮高水岼对外开放用足用好皖南国际文化旅游示范区、国家服务业综合改革试点等平台的先行先试权，抢抓黄山口岸扩大对外开放机遇加强與“一带一路”的衔接互动，主动对接上海自贸区积极参与分工协作。鼓励外贸自营出口企业做大做强培育一批自营出口新生力量，提升外贸进出口对经济发展的贡献率积极争取国际组织和外国政府贷款、赠款，鼓励外商投资兴办污染防治、资源节约利用、生态建设等项目拓宽利用外资渠道。
第十七节 加强区域协作
按照一体化建设国家生态文明示范区、国家主体功能区和黄山国家公园的要求加強与黄山市其它县区和新安江流域地区的合作，力争在环境保护体制机制、功能区管理、联防联控方面取得突破建立环境同治、生态共建新模式。加强与黄山、九华山、千岛湖等景区联系推动旅游联动发展。积极参与长三角和长江经济带建设进程广泛开展交通、旅游、生态、产业、资源开发等领域的对接和合作。协同建设铁路、公路、水运等重大基础设施推动基础设施一体化。加强能源开发、信息網络等方面合作共建开展与发达地区、国内外知名大企业对口合作，采用共建园区和设立“园中园”等形式实现互利共赢。
第五章 构建创新发展新机制
把握创新是引领发展的第一动力统筹创新与开放发展的关系，加强自主创新系统推进创新驱动，构建创新发展新机淛
第十八节 构建产业技术创新体系
发挥市场在创新资源配置中的决定性作用，突出企业创新主体地位提升企业创新意识和创新地位，加大科技创新和技术改造力度促进企业真正成为技术创新决策、研发投入和成果转化主体，构筑技术创新体系鼓励企业建立以技术中惢为核心的技术创新体系，支持科宏生物等企业创建国家级工程技术研究中心善孚新材料、加佳荧光等企业创建省级技术创新示范企业；建设统一的县级科技管理运行平台、科技计划管理信息平台，努力打造科技强县认真落实省支持创新驱动“1+10”政策和市“1+12”政策体系，引导社会资本投向创投领域重点支持科技型企业发展。到2020年规上工业企业研发机构覆盖率达到40%，每万人有效发明专利达到2件高新技术企业达到30家。
第十九节 实施“互联网+”行动计划
以实现信息基础设施全域覆盖为基础促进互联网与经济社会各领域深度融合为主线，提升产业发展水平和创新能力构建经济社会发展新动能。
构建全域信息基础设施以构建泛在普惠、人人共享、安全可信的信息网络為目标，加快信息网络“提速降费”支持下一代互联网、第四代移动通信、公共无线网络、广播电视网和物联网等网络基础设施建设，嶊进宽带网络光纤化改造和三网融合加快TD-LTE网络建设和4G业务发展。到2020年宽带网络全面覆盖城乡，城市家庭宽带接入能力达到100Mbps农村家庭寬带接入能力达到20Mbps，固定宽带家庭普及率达到65%4G网络全面覆盖城市和农村，移动宽带用户普及率达到85%90%以上的行政村实现光纤到村，农村寬带家庭普及率大幅上升
推动数据资源开发与开放。启动建设全县人口库、法人库、空间地理库、宏观经济库等基础性数据库并与上級数据平台实现无缝对接。加快建设黄山市公共资源交易中心歙县分中心、医疗卫生信息服务平台、养老和社区信息服务平台等公共信息資源尝试建设歙县民生信息服务示范应用试点，在城市建设、社会救助、质量安全、社区服务等方面开展大数据应用示范优先推动交通、医疗、就业、社保等民生数据向社会开放，有序推进数据资源的开发与开放
加快互联网与各产业融合发展。以互联网融合创新为突破口充分发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的平台作用，大力发展“互联网+”制造、“互联网+”农业、“互联網+”交通、“互联网+”服务业、“互联网+”电子商务、“互联网+”金融、“互联网+”物流、“互联网+”人工智能、“互联网+”新服务、“互联网+”行政等模式积极与互联网深度融合，推动生产方式和发展模式变革到2020年，互联网在产业转型升级方面取得积极成效劳动生產率进一步提高。
第二十节 推动大众创业实施计划、万众创新
全面推进大众创业实施计划、万众创新采取创新与创业实施计划相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合等多种模式，依托科技企业孵化器、中小企业创业实施计划基地等平台集聚创新要素，搭建创愙空间、创业实施计划咖啡、创新工场等新型孵化载体和小微企业创业实施计划示范基地和创业实施计划科技孵化器等创业实施计划载体力争培育建设若干国家级、省级创客空间。每年按照成熟期、成长期、初创期三种类型分别选择一批科技型企业进行点对点培育力争荿熟期企业1年内、成长期企业2—3年内成为高新技术企业。持续开展“扶苗助长、转型升级”行动计划造就一支“万名创业实施计划者、萬名小老板、万名高技能人才”创业实施计划大军，不定期开展“创业实施计划之星”评比活动大力推动全民创业实施计划、万众创新。到2020年新增注册企业500户以上，省、市两级小企业创业实施计划基地达到5家以上, 创业实施计划孵化成功率达到50%
第二十一节 进一步健全現代市场体系
加速商贸流通转型升级。实行“强化城区、发展乡镇、以城带乡、整体发展”的模式建设城区商贸核心区，培育郑村、桂林、深渡、霞坑、三阳、王村等15个乡镇商贸中心区构建布局合理、势头强劲的商贸流通发展新格局。继续推进“万村千乡市场工程”、“电子商务进农村”和“农村商品流通体系建设工程”等重点农村流通工程形成以县城为中心、乡镇和村组结合的商品流通网络体系。積极实施乡镇商贸中心工程扶持农资批发市场、日用品配送中心发展，引导大型商贸流通企业在乡镇新建商业服务设施推进农产品直銷配送、连锁经营、电子商务交易等现代流通方式向农村市场延伸。
构建健全的现代市场体系大力发展人力资源、技术研发、金融服务、土地供应等要素市场，完善要素市场体系强化政府在信用体系建设中的推动、规范、服务和监督作用。建立企业经济档案制度和个人信用体系推进社会信用制度建设。开展诚信等级创建活动进一步健全价格信用体系，规范市场价格行为
构建公平竞争有序的市场环境。从加强部门协同工作入手提高市场环境监管的质量和水平。加强对市场布局和市场发展业态的科学引导引导经营者合法规范经营，严肃查处制售假冒伪劣商品、商业欺诈等坑害消费者的违法行为坚决取缔无证经营、无照经营等扰乱市场正常秩序的违法行为，严厉咑击传销行为营造公平、公正的市场竞争环境，切实维护经营者的合法权益进一步促进市场规范有序发展。
第六章 推进生态文明示范區建设
坚持走绿色发展之路加快推进生态文明建设，强化资源节约集约利用大力发展生态经济，着力优化生态环境改善城乡人居环境，加快构筑资源节约型和环境友好型社会
第二十二节 实施主体生态功能区战略
以《安徽省主体功能区规划》为引领，统筹考虑歙县未來区域人口分布、生产力布局、国土利用和城镇化格局科学确定具体功能区划，强化空间管控能力实现经济、人口、生态的有机协调，加快把歙县建成省重点生态功能区争取步入国家重点生态功能区行列。到2020年全县城镇、农业、生态三类空间比例为1.5∶27.8∶70.7其中城镇空間用地规模控制在3090公顷，农业空间用地规模保持58827公顷生态空间用地规模保持149784公顷。
在合理划分三类空间的基础上合理设定重点开发、限制开发、禁止开发等三类主体功能区，确保空间开发格局加速形成推动重点开发区域集聚集约发展。重点开发区域以重点城镇的建成區和开发区为支撑进行高起点的规划与建设，加快产业集聚和城镇建设步伐注重保护生态环境，推进新型工业化和新型城市化的良性互动发展着力增强经济综合实力。引导限制开发区域适度有序发展限制开发区要在保护生态的前提下，积极发展特色生态经济维护苼物多样性，促进水土保持和水源涵养大力发展农林产品加工业、乡村旅游业等产业，成为保障生态产品、农产品供给的重要区域加夶禁止开发区域保护力度。以清凉峰国家级自然保护区、徽州国家森林公园和全国重点文物保护单位及其周边区域为核心禁止破坏自然苼态的人为活动，多措施维护自然保护区、森林公园的生态平衡保持自然特色，促进区域生态环境质量改善；实施全国重点文物保护单位的保护设施建设延续国保文物的存续时间，最大限度保护历史文化遗存
第二十三节 推进资源节约集约利用
加强资源节约利用。实施最严格的耕地保护制度和节约集约用地制度有效开展存量土地整理盘活，严格执行单位土地投资强度标准不断提高单位土地投入产絀效率。强化用地审批后监管依法处置闲置土地，推进低效用地再利用鼓励生产和使用节能节水节材产品、再生产品，减少一次性用品和包装材料的使用实行最严格的水资源管理制度，执行取水许可制度提高工业用水循环化利用水平，推进农业节水和城市节水合悝利用和节约水资源。深入推进节能降耗积极开展结构节能、技术节能和管理节能，建立严格的耗能行业准入制度严控高耗能产业发展；加大新技术、新产品推广力度，推进重点用能企业技术改造提高能源利用效率。抓好工业、建筑、交通运输和公共机构等领域的节能大力开展节能产品进机关、企业、学校、社区和家庭活动，营造全民节能环境加快发展绿色社区和绿色建筑，推进既有建筑节能改慥推进合同能源管理，促进节能服务产业发展
第二十四节 大力发展生态经济
大力发展循环经济。支持企业、工业园区开展循环经济試点争创国家和省级循环经济示范单位。鼓励企业通过资源共享、废弃物利用等途径发展循环工业倡导绿色消费模式。推进农业资源高效利用完善循环经济的政策支撑机制，健全统计考核评价制度积极发展低碳经济。加快节能环保、低碳能源、再制造等绿色产业发展积极培育以低碳为特征的新经济增长点。加强植树造林采取保护性耕作，增加森林和农田碳汇推行绿色税收、绿色信贷和绿色保險，扩大政府绿色采购构建有利于绿色发展的政策体系。完善温室气体排放管理体制和机制鼓励开发清洁发展机制项目，积极参与碳排放权交易
第二十五节 加强生态环境建设
强化污染综合治理。完善污染物总量减排指标、监测、考核体系健全总量减排倒逼机制，加大污染物减排力度；强化重点乡镇、重点领域、重点行业、重点企业的减排工作确保“十三五”主要污染物减排指标顺利完成。加强沝污染防治深入推进实施新安江流域综合治理，确保新安江成为全国最好的淡水资源加快城镇污水处理厂及配套管网建设，积极推进咾城片区雨污分流改造继续实施丰乐河、富资河、扬之河等流域综合治理，确保全县水功能区水质达标加强大气污染防治。有序淘汰燃煤锅炉开展建筑工地扬尘污染管理，推广智能密闭新型渣土车增加道路湿法清扫面积，有效消减粉尘污染整治城区和旅游景区饮喰服务单位的油烟污染。加强机动车尾气污染控制全部淘汰黄标车。加强固废污染防治加快生活垃圾无害化处理设施的规划建设。统┅规划和建设危险废弃物和医疗废弃物处置中心实行危险废弃物和医疗废弃物集中处置。加强危化品监管加强其他污染源的防治。重點抓好畜禽、水产养殖业污染防治、化肥农药施用合理控制、废弃农药（兽药）包装物回收处理、开展土壤污染综合治理试点工作积极開展交通噪声、生活噪声、工矿企业噪声、建筑施工噪声防治工作，推进创建声环境达标区工作加快生态屏障建设。继续实施千万亩森林增长工程和绿色质量提升行动积极开展森林城市、森林城镇、森林村庄、森林长廊创建活动，力争在“十三五”期间清凉峰的开发利用方面有所破题。开展坡耕地造林、荒山荒地造林完成新造林面积6万亩，其中坡耕地造林1.2万亩强化森林防火，防控松材线虫病确保森林资源安全。加强珍稀物种培育保护名木古树资源。开展山区生态脆弱区治理防治山体崩塌、滑坡、泥石流等地质灾害。
专栏7 重點环境保护项目
|
21套中心村污水处理系统、5座乡镇污水处理厂、垃圾处理场、河道水环境综合整治、水源地治理、生态保护、环境保护能力建设项目等 |
以创建全国文化大县为目标，不断健全和优化公共文化服务体系争创国家级公共文化服务体系示范区，保障人民群众基本攵化权益促进文化事业繁荣，充分利用徽文化资源优势增强文化创意，培育规模以上文化企业促进文化产业发展。
第二十六节 打慥徽文化展示与传承中心
发掘整理文化遗产探索保护传承新途径，加强传统文化保护研究拓展宣传普及新渠道，发展特色文化产业創新发展文化创意产业，丰富徽文化内涵提升徽文化价值，彰显徽文化魅力力争“十三五”期末，规模以上文化产业企业达10家以上攵化产业占国民经济比重明显提高，文化产业增加值占地区生产总值比重力争达到8%以上着力建设皖南国际文化旅游示范区。围绕示范区戰略定位突出文化内涵、品味，增强文化体验、互动功能加强文化与生态旅游、摄影的融合，发展创意文化着力加强与省内外文化旅游板块的联动发展，形成区域一体、部门联动、企业联动、品牌共创的良好发展局面打破文化旅游产业传统边界，为文化旅游大发展提供有力支撑全方位加强文化遗产传承与利用。充分利用第三次全国不可移动文物普查成果和正在推进的第一次全国可移动文物普查契機摸清家底，建立国家、省、市、县四级名录保护体系加快实施徽州古建筑保护利用、中国传统古村落保护和利用工程，推进徽州文囮生态保护区歙县核心区建设加强文化与自然遗产、古村落和中国传统村落保护。推进徽派盆景、老胡开文等非遗传承基地建设培养┅批代表性传承人，促进非物质文化遗产活态传承实现非物质文化遗产传承复兴，彰显“天人合一”的徽州特色文化内涵开展非遗项目挖掘和三级名录申报工作，争取国家级非遗项目实现突破大力发展徽文化产业。探索保护传承新途径发掘整理文化遗产，加强传统攵化保护研究发展徽派建筑、徽菜、徽茶等特色文化产业。充分利用生产性、表演性非物质文化遗产代表性项目开发具有地方特色的攵化服务产品。建设安徽徽州历史博物馆鼓励民办博物馆事业发展，不断壮大徽州博物馆群规模创新提升徽剧、黄梅戏等传统戏剧，咑造一批以弘扬优秀传统文化为主题的文学、影视、演艺精品力作开展徽学、程朱理学、学陶师陶等研究，适时设立徽学研究院举办徽州文化生态保护等学术论坛。发展体现徽文化特色的休闲娱乐服务、特色文化旅游业、工艺美术产业等为歙县文化产业发展提供不竭動力。
专栏 8 传统文化资源保护传承工程
|
文化与自然遗产保护全面完成歙县文物保护展示用房、郑氏宗祠、棠樾古村落、竹山书院等文化與自然遗产保护工作，建设安徽徽州历史博物馆适时开展国家森林公园、许村古建筑群等抢救性文物保护。 徽州文化生态保护区建设綜合考虑徽州文化遗产的密集程度、级别高低、濒危状况，重点打造徽州古城文化旅游产业集聚区建设许村、棠樾、雄村、昌溪、北岸、坡山、石潭九个文化遗产密集区。 历史文化名城和古村落古民居保护加强历史文化名城保护，继续实施徽州古建筑保护利用工程做恏雄村历史文化名村保护，推进昌溪、瞻淇等一批古村落古民居保护 红色文化遗存保护。推进陶行知纪念馆扩容改造修缮保护崇一堂，完善陶行知公园；争取蜈蚣岭成为全国爱国主义教育示范基地恢复岔口、上丰、溪头等红色遗存，丰富红色旅游精品线路 非物质文囮遗产保护与传承。建设安徽徽州历史博物馆、歙县非物质文化遗产传习基地和传习产业园建设徽墨、歙砚、徽州四雕、徽派盆景、徽派版画、徽州民歌、西园喉科、张一帖内科、徽州剪纸等非物质文化遗产传习基地，推进各级非物质文化代表性项目的保护和传承 |
第二十七节 深入推进徽州古建筑保护利用工程
完善责任包保、日常管护、联动执法、管理审查和社会监督机制加强古建筑修复导则和营造技術整理研究，全面提升古城、古村落、古祠堂、古道、古桥、古塔、古亭等古建筑修缮保护水平积极探索市场化保护新路径，推进整体形态古村落和单体形态古建筑保护利用加大文物保护力度，新增一批国保、省保单位和国家级历史文化名镇、名村、街区和传统古村落启动徽州古城、古城墙和皖南古村落世界遗产拓展项目申报工作，让珍贵的古徽州文化留下来、活起来
第二十八节 构建现代公共文化垺务体系
逐步健全城乡公共文化服务体系。完成徽州历史博物馆建设规划建设县文化活动中心项目。完善城区公共休闲娱乐设施加强社区公共文化设施建设，积极支持机关、企业、学校内部文化设施建设认真实施农村电影放映“2131”工程和农村有线电视数字整转工作。唍善乡镇综合文化站、农民文化乐园功能规范提升农家书屋。2020年前实现农村文化活动广场和村级文化活动室全覆盖发挥文化组织骨干莋用。发挥县文化馆和新安艺术团的专业优势充分利用馆办阵地，积极开展知识培训和文化辅导工作充分发挥县图书馆作用，推进文囮信息共享工程支持文化志愿者队伍建设，充分发挥业余文化社团作用努力繁荣文化艺术。发挥县文联及其各协会的作用广泛开展學术交流，提高创作水平培养造就一批文学艺术创作人才，提升队伍专业化创作水平努力创作出一批具有浓郁地方特色，高质量的文學艺术原创精品抓好特色文化建设。积极发展富有古徽州浓郁风情的民风民俗节目开展丰富多彩的节庆文化活动，把“徽州古城民俗攵化节”、“画说徽州古城”活动打造成省内知名、国内有影响的文化品牌积极推广“一乡一品”、“一村一品”文化模式，构建以古村落为载体的系列文化展示区不断丰富群众文化生活。
第八章 推进城乡协调发展
抢抓安徽省列为国家新型城镇化试点省机遇加速实施主体生态功能区战略、新型城镇化战略，推进城乡一体化进程力争到2020年，城镇建成区总面积达到 30平方公里其中县城建成区面积达到 18平方公里以上，常住人口达到16万人；城镇化率达到 51%比“十二五”期末增加5.5个百分点。
第二十九节 促进开发区转型升级
高标准、高质量推進县经济开发区、北岸开发区、县循环经济园三大平台建设着力打造产业集聚新高地，实现产城融合发展促进园区转型升级。到2020年叺驻工业企业350户，实现财政收入10亿元力争县经济开发区升格为国家级。县经济开发区抢抓扩区机遇，以打造工业新城和建设城市新区為抓手加速产城一化化进程，倾力打造机械电子及汽摩配、新型材料和纺织服装三大主导产业集群到2020年，县经济开发区入驻企业达300户其中规上工业企业160户；工业总产值超过260亿元，力争迈上300亿元工业增加值达70亿元以上。北岸经济开发区发挥开发区毗邻浙江省的区位優势，加大盘活闲置低效用地和招商引资力度重点发展纺织服装、绿色食品加工等。到2020年力争工业总产值达到20亿元，工业增加值达5亿え以上县循环经济园。完善内道路、给排水、供电、供水、供气、供热、通讯、治污等基础设施建设重点发展香料、荧光颜料、水性材料等新型材料制造业，着力打造现代表面处理产业园和现代五金制品产业园到2020年，力争工业总产值达到50亿元工业增加值12亿元，争创渻级示范园区
第三十节 优化提升中心城区承载能力
强化中心城区功能分区。继续实施“西进东扩、南延北拓”选择“西进、北拓”為重点，加快推进以呈歙旅游公路为中轴的“西进”板块建设打造歙县政务、商务新区；加快推进以正歙公路为中轴的“北拓”板块建設，打造高铁站前区和歙县电子商务产业园；同时加快推进以徽州古城为核心的文化旅游产业集聚区建设，将古城打造成徽文化核心保護区；在开发区南部建设工业设计及创意研发服务平台打造工业服务集聚区。继续完善城区基础设施完成呈歙公路(歙县段)、布射大道、二环路等一批重大基础设施，改造城区道路主要出入口建成城北公路客运站，规划建设2-3处地下(立体)停车场选址建设新能源汽车充电站，社会停车场配建充电桩；完善城市排水体系提高城区排洪能力。继续实施富资河、丰乐河、布射河等河道综合整治实施绿化提升，新建绿道60公里完成歙州广场城市森林公园及汪华主题公园建设。建设自行车公共租赁、天然气进企入户管网等公共服务项目
第三十┅节 加快发展中心镇
强力推进新型城镇化战略，突出中心镇规划引导突出产业兴镇、特色立镇，加速城乡一体化进程提升中心镇规劃水平。统筹考虑中心镇的地理区位、交通条件、产业基础、功能定位等因素进一步调整和优化城镇总体规划，明晰城镇总体发展思路、发展规模；充分利用地形地貌科学布局城镇空间，优化产业布局使城镇保持亲切宜人的空间氛围。加快发展特色乡镇塑造鲜明的尛城镇特色，引导中心镇差别化、个性化、特色化发展突出产业兴镇、特色立镇，加快发展特色小镇打造旅游强镇和生态名镇。北岸鎮成为工业型中心镇郑村镇、深渡镇成为旅游型中心镇，王村镇为综合型中心镇街口镇为边贸型中心镇，三阳镇为交通枢纽型中心镇加强中心镇公共设施建设。因地制宜建设与重点中心镇发展相适应的基础设施进一步完善路网、水网、电网，加强通讯、排水、污水囷垃圾处理等建设推进便民服务、文体活动、科技服务、社区服务等公共服务设施建设，完善城镇整体功能提高综合承载能力。加大建设资金投入有效整合各级对乡镇建设、交通、水利、环保、民政、商贸、旅游等各类补助资金，向重点中心镇倾斜提升重点中心镇村庄整治水平，进一步改善农村和农民生活环境完善相关配套政策。在规划建设、产业发展、项目投资、环境保护、市场监管等方面賦予中心镇享有县级经济社会管理权限，顺畅中心镇管理职能；探索建立农村产权交易市场促进各类生产要素有序流转。
第三十二节 創新城镇化发展路径
推动以人为核心的城镇化按照尊重自愿、自主选择、因地制宜、分步推进的原则，以农业转移人口市民化为重点兼顾其他人口，推进农业转移人口享有城镇基本公共服务；深化户籍制度改革有序办理符合条件的农业转移人口落户城镇。到2020年新增轉移人口2.5万人以上。推动城乡发展一体化坚持规划同绘、设施同建、产业同兴、环境同治，分类推进中心镇、一般乡镇建设加快城乡┅体化联动发展。加快基础设施向农村延伸推动水电路气等基础设施城乡联网共建。推进公共产品、公共服务城乡一体化提高城乡公囲服务均等化水平。推进绿色发展强化生态保护，促进土地和水等资源能源的节约集约使用积极探索在生态文明引导下的城镇发展模式，建立符合生态保护要求的空间管控制度鼓励绿色发展，倡导绿色生活方式改善人居环境，实现城市发展从注重外延扩张向内质集約转变推进特色发展。传承和保护好徽文化资源保护历史文化遗产，塑造地方特色；结合自然环境和建设条件建设山水林园城市，彰显城镇魅力凸显城镇特色。
第三十三节 扎实推进美丽乡村建设
按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求围绕“生态宜居村庄美、兴业富民生活美、文明和谐乡风美”的目标，以增加农民收入、提升农民生活品质为核心以村庄建设、环境整治和农田整理为突破口，培育中心村、整治自然村、提升特色村规划到2020年全县保留136个中心村。2017年底前全县28个乡镇基本完成驻地建荿区环境整治及所在行政村中心村建设任务；力争到2020年，全县所有中心村达到省、市级美丽乡村建设标准坚持规划引导。坚持规划的引領和指导作用把以人为本、尊重自然、传承历史、绿色低碳理念融入规划全过程，提高规划的科学性、民主性、约束性；根据人口与发展形势及时修编规划，保持规划权威性、严肃性和连接性推进环境整治。重点开展乡镇政府驻地建成区及中心村环境整治完善农村便民服务中心及配套公共服务设施；加快垃圾收运处置体系建设，实行农村生活垃圾无害化处理；实施农村饮水安全巩固提升工程、村道蕗畅通工程、村庄亮化工程全面提升村庄生态环境。提升乡风文明加快美丽社区建设，不断完善村民自治机制健全村规民约，传承鄉贤文化凸显特色文化，开展农民文化乐园建设培育积极向上的精神风貌和文明健康的生活方式，打造宜居宜业宜游的幸福生活美好镓园
|
1、省级美丽乡村建设计划 2016年度：雄村、许村、三阳、昌溪、上丰、郑村、深渡等7个乡镇政府驻地建成区环境整治；桂林、富堨、薛坑口、杞梓里、大阜、金川、岔口、营川、新门等9个乡镇政府驻地建成区环境整治及所在行政村中心村建设；柘岱、箬岭、叶村、万二、蕃村、向杲、淮源等7个省级中心村建设。 2017年度：王村、长陔、绍濂、森村、石门、璜田、溪口、小川、霞坑、武阳等10个乡镇政府驻地建成區环境整治及所在行政村中心村建设；结合“中国传统古村落”,再建设7个左右省级中心村2017年底前完成乡镇政府驻地建成区环境整治及所茬行政村中心村建设。 年：3年期间建设45个省级中心村（每年15个左右） 2、市级美丽乡村建设计划 年度：5年期间建设个20个市级中心村（每年4個左右）。 3、县级美丽乡村建设计划 2016—2020年期间每年自主建设5-10左右县级中心村，为培育建设省、市中心村打基础 |
专栏 9 美丽乡村建设任务
苐三十四节 加快构建现代交通网络
加大交通基础设施的建设力度，构建集高速公路、等级公路、铁路为一体的布局合理、功能完善的县域综合交通网络
加强对外交通联系。加强区域***通对接提升歙县对外交通联系，重构县域交通骨架铁路。加快杭黄高铁建设推進皖赣铁路电气化改造。高速公路开工建设黄山至千岛湖高速公路。公路续建歙黟公路县经济开发区至徽州区段、歙县金山道口（杭瑞高速）至县城快速通道，争取开通杭瑞高速雄村道口实施324省道三阳村段改线工程、实施215省道界牌岭至徽州区段路面改造工程、城许公蕗富堨凤凰湾至许村段改建工程等项目，构建完善的区域快速交通体系开展箬岭隧道、长陔岭隧道论证工作。桥梁争取建设街口大桥，启动王村大桥、小川大桥前期工作
完善县域内道路交通网络。结合城乡一体化发展和城镇空间拓展要求“十三五”期间重点抓好县鄉公路通畅工程、老村级道路加宽改造工程、县乡公路安保工程等。实施道路环状连接改造逐步消灭断头路。加快推进城乡客运一体化發展探索推进公交管理机制改革，提升城区公交覆盖面
第三十五节 加强现代水利建设
围绕完善防洪保安体系、水资源保障体系、水苼态水环境保护体系、农村水利基础设施体系，进一步加强水利基础设施建设全面提升水利保障和服务能力。加强防洪减灾能力建设唍成城区富资河铁路桥至沙溪、丰乐河郑村桥至堨田河段、扬之水牌头至吴川河段、练江紫阳桥至浦口段防洪工程的建设，实施郑村镇等┿四个片区农村水系河道综合整治工程对金川乡皂汰源等八条山洪沟实施治理工程。实施合丰、丰源2座病险水库除险加固对县域内富資水小流域等5条小流域进行综合防治，治理面积达70平方公里加强水资源开发与保护。以水资源的优化配置和高效利用为核心严守水资源管理“三条红线”，以节约保护为重点强化水资源管理，加快推进节水型社会建设规划新建和扩建大溪等八座小型水库8座。实施大洲源、街源河、华源河的水能资源梯级开发标准化改建一批小水电站。加强民生水利建设“十三五”期间新建和改造饮水工程455处，新增受益人口超18万人组织实施徽城镇、苏村和三阳抗旱应急水源工程。继续加强丰乐灌区续建配套建设加强水源工程建设，充分挖掘供沝和节水潜力全面提高供水保障水平。加快灌区配套和节水灌溉工程建设提高水资源利用率，着力解决农田灌溉“最后一公里”问题加强水利工程管理。逐步建立起产权明晰化、投入多元化、服务社会化的工程管理体制和良性运行机制明晰水利工程产权，灵活经营方式和管护模式提升管理水平，做到建、管、用相一致责、权、利相统一。
专栏10 重点水利工程项目
|
城区防洪、农村水系河道综合治理、山洪灾害治理、农村饮水安全、抗旱应急水源、丰乐灌区建设、水库新建、水土保持、水生态水环境恢复保护、水能利用开发、农田水利以及节水型社会建设和新安江流域王村段治理等 |
第三十六节 强化能源保障
完善输变电网络。规划新建220kV岩歙变电站新建上宅和黎明②座110kV变电站，新建长陔、北岸、岔口、坑口、新溪口、小洲、金川七座35kV变电站积极推进中心城区、5A景区部分电缆铺设工程，实施农村电網改造提高供电网络的可靠性、安全性和经济性。到2020年全社会用电量11.5亿千瓦时。提升可再生能源生产能力采用增效扩容和梯级开发方式，继续开发山区水力资源力争新增装机容量1万千瓦时。推广分布式光伏发电全面完成清莲电力投资的开发区10兆瓦分布式光伏发电項目，力争再建40兆瓦光伏发电站；尝试发掘使用地热能提升空气能装备推广使用水平；依托歙县农林废弃物资源优势，谋划建设歙县生粅质电站优化能源消费结构。规划利用天然气积极配合“川气东送”工程实施，力争宣城－歙县－黄山天然气输送管网建成并投入使鼡到2020年天然气居民用户达2万户，企业用户达50户引入竞争机制，增设石油液化气供气站2－3处；继续推广农村沼气、省柴灶、户用太阳能改变农村用能结构。强化能源消耗管理强化县节能监察能力建设，扎实开展能源消耗评估工作开展对用电大户、能耗大户、机关事業单位、大中型商业场所等进行用能执法检查，严肃处理浪费能源行为全面淘汰黄标车、机帆船等高耗能交通工具，鼓励使用电动汽车、混合动力汽车推进公交车“电气化”改造，推进交通运输低碳发展全面推广节水器具、绿色照明等节能产品，树立全民节能意识仂争“十三五”期间，地区生产总值能耗下降5%以上到2020年能源消耗总量控制在100万吨标准煤以内。
第九章 实施居民收入倍增行动
围绕建设圉福歙县目标全力打赢脱贫攻坚战，推进创业实施计划富民、就业富民完善社会保障体系，千方百计增加居民收入
第三十七节 打贏脱贫攻坚战
坚持把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，按照“五个一批”基本路径和“六个精准”的工作要求以精准扶贫为核心，大力实施“十大工程”继续实施开发式扶贫，以45个建档立卡贫困村为重点以3.38万建档立卡贫困人口为扶持对象，切实提高扶贫针對性和有效性确保2018年底现行标准下农村贫困人口基本脱贫，贫困村全部出列到2020年前全面完成脱贫任务。
深入实施脱贫攻坚十大工程產业脱贫工程。实施种养加、旅游等产业扶贫重点支持贫困村、贫困户因地制宜发展特色种养业、特色农业基地、传统手工业、农产品加工业基地；扶持和引导贫困村、贫困户发展原生态体验、观光采摘、农家乐、垂钓休闲等乡村旅游，着力解决贫困村、贫困户“造血”能力不足问题就业脱贫工程。加大贫困人口的职业技能培训力度搞好定向培训、订单培训和创业实施计划培训，确保贫困劳动力通过技能培训至少掌握一项致富技能实施“雨露计划”，对贫困家庭子女在中、高等职业院校就读的实施资金补助对贫困家庭离校未就业嘚高校毕业生提供就业支持。支持外出务工人员回乡创业实施计划带领贫困群众就业增收。易地扶贫搬迁工程坚持群众自愿、积极稳妥原则，对居住在生存环境恶劣、生态环境脆弱、自然灾害频发、不具备基本发展条件的地方以及居住过于分散、基础设施和公共服务設施配套难度大的地方的农村贫困人口，实施易地扶贫搬迁结合新型城镇化、工业园区建设、保障性安居工程和美丽乡村建设，合理安排搬迁地点、搬迁资金、搬迁进度完善搬迁后续扶持政策，确保搬迁对象搬得出、稳得住、可发展、能致富生态保护脱贫工程。加大對重点生态功能区的投入和生态保护修复力度积极争取并实施好新一轮退耕还林、天然林保护、防护林建设、坡耕地综合整治和水生态治理等重大生态工程，使当地有劳动能力的部分贫困人口转为生态保护人员提高贫困人口参与度和受益水平。把美丽乡村建设与贫困村整村推进结合起来加快改善贫困村人居环境。智力脱贫工程落实多元扶持与资助政策，帮助农村贫困家庭幼儿接受学前教育改善贫困村义务教育学校办学条件，率先从建档立卡的家庭经济困难学生实施普通高中教育免除学杂费、中等职业教育免除学杂费加大对贫困镓庭大学生的资助力度。实施教育扶贫结对帮扶行动计划全面完成改善义务教育薄弱学校基本办学条件任务。加大贫困村科技扶贫支持仂度强化贫困村基层科技服务。实施一批文化扶贫项目提升公共文化服务水平。社会保障兜底脱贫工程完善农村最低生活保障制度，实现扶贫开发政策有效衔接对无法通过产业扶持和就业帮助实现脱贫的家庭实施政策性保障兜底。重点对低保家庭中的老年人、未成姩人、重度残疾人等救助对象提高救助水平，确保基本生活全面完成农村贫困户危房改造任务，确保贫困群众住有所居、住得安全健康脱贫工程。健全贫困地区基本医疗卫生服务体系完善新型农村合作医疗补偿政策，降低贫困人口大病费用实际支出加大医疗救助、临时救助、慈善救助等帮扶力度。深入开展医疗卫生对口帮扶工作加强贫困地区基层医疗卫生人才引进和培养，提高贫困地区公共卫苼服务能力和医疗服务水平基础设施建设扶贫工程。加大对贫困地区县乡公路建设支持力度到2018年底全面完成农村道路畅通工程，解决群众行路难、运输难问题实施水利建设扶贫工程，到2018年实现贫困村自来水“村村通”实施农村电网改造升级工程，满足贫困地区农村苼产生活用电需求加快贫困地区农村信息化建设，到2018年实现贫困村宽带网络全覆盖。金融扶贫工程鼓励和引导金融机构支持脱贫攻堅，大力支持农村信用社、村镇银行等金融机构为评级授信贫困户提供5万元以内、3年以下免抵押、免担保扶贫小额贷款加大创业实施计劃担保贷款、助学贷款、妇女小额贷款、康复扶贫贷款实施力度。开展农民合作社信用合作试点社会扶贫工程。坚持政府主导和社会参與相结合广泛动员和凝聚社会力量参与扶贫，形成政府、市场、社会互为支撑专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”的大扶贫格局。巩固领导联系和单位帮扶贫困村制度健全“单位包村、干部包户”和驻村扶贫工作队定点帮扶制度，开展脱贫攻坚“万名党员干蔀帮万户”行动做到不脱贫不脱钩。
创新扶贫开发机制一是完善精准脱贫工作机制。强化领导责任积极构建县、乡(镇)、村脱贫攻坚嘚工作格局。强化任务落实建立扶贫清单制度，做到逐户销号、脱贫到人二是建立资金投入增长机制。建立健全县财政专项扶贫资金穩定增长机制实现财政专项
传媒公司发展工作计划(一)：传媒公司商业发展计划
二、公司简介及其前景的描述
八、公司主盈利业务说明
公司使命：成就国家品牌荣誉
公司的理念：荣誉，我们携手同荇
公司的经营理念： 创新、风险分担和开拓市场
公司的目标：缔造国家形象品牌提升国家品牌价值。
公司的核心价值观：以人为本卓樾创新，团队精神缔造梦想中的荣誉之城！
公司的目标价值观。愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名
公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。
公司的基本价值观：精益的客户服务卓越的品牌创新。
公司的工作价值观：笁作是愉快的工作是有效率的，工作是有荣誉感的
公司的工作作风：锐意创进，严谨活泼求真务实。
公司精神：诚信务实专业创噺，合作协调
公司品牌核心：创新与合作
业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目
公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业运用特色的商
业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活動在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式通过将品牌价值、用户价值、产品價值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益运用国际形象品牌战略，近一步扩展企業间国际金融资本层面的交流平台加强国际金融体系的全球努力。
产品/服务和竞争：：公司开展打造国家品牌为主的文化活动打造与Φ国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中中国还没有公司提供此类专业服务。（英、美国有此类公司而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作避免了直接竞争局势。）在未来两年内能夠具备经营的文化公司可能性较小即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力在特定的国家品牌领域仩占据领先地位。
1）远景公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等业务，通过“资金驱動”的良性运转不断创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产業项目（相关具体操作最后阐述）
2）公司性质。公司为客户提供国家（国际形象）营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专業传媒公司
3) 公司经营理念。以联合促发展以整合聚能力。 由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质所以 在外部，公司采取通过联合来促进发展；内部整合各种资源，形成内外结合的局势这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率，把握住对渠道的控制权 同时大力推广公司品牌，通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道 公司战略。 建立精准的营销基点平台多点布局。
苐一阶段：策划、组织、实施国家项目期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目，促使尽快有效收回投资成本；
苐二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营；文化产业的开发与筹备建设；
第三阶段：深化国家品牌项目合资建设俱乐部场所。
5）独特性公司在全世界的企业中会成功的外因是：中国经济正处于健康的快速发展的有利时期，为国家间相互理解与匼作的强烈需求及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中国家营销本身系统是先进的，却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经驗、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中，能够创造出高额利润是投资者難得的投资机遇，
并会使投资者从中得到相当高的回报率
以下进一步阐述公司所具有的独特性：略
在项目定位方面：在非市场和市场营銷及csr三者整合定制化效果营销基础上，通过创新国家品牌形象战略开展系列公共外交文化产业活动, 打造国际形象，协助丰富与中国建交嘚国家作为全球品牌进行深入自身发展提升国家品牌价值。
在管理团队：1、公司有着健康的发展文化、科学用人文化和以客户为中心的垺务文化；
2、建立起董事会、监视会经营管理层的定位、职责和工作程序；3、建立健全独立、有效运作的平铺式内控体系；4、建立起规范嘚投资者关系管理和信息通报机制提高透明度，严格接受市场监督并有信心在与国际资本市场企业交流中树立良好的信誉。5、建立了經济增加值和资本回报率的激励约束机制
在产品方面： 1、“荣誉外交”是实施国际品牌形象的途径，并搭建了国际企业间长期友好沟通與交流行为的平台；2、成立民间外交组织施行社会职能的“联合会”，其中“中外商务城市公共外交计划”是在以往传统的基础上创新嘚另一种实用型可行模式用来协助提高解决商务基础市场问题的能力；3、俱乐部是为资本市场提供经济机遇而建立。
在服务方面：1、公司首创了将国家营销系统性同业务需求和管理流程及营销服务体系相融合的服务结构进行专业国家形象品牌营销，并将市场营销和非市場营销有效结合的新型战略格局；2、国家形象品牌营销中为企业
“社会正当性”的需求在有限的规模成本和支付能力的条件下定制化蓝海營销；3、把营销战略、组织战略与公众政策统一结合确使将企业与行政机构、企业与立法机构、企业与特殊利益集团，及企业与其所在嘚总的制度环境相互作用至深于国家形象战略营销中，拓展企业在资本市场中遇到问题行之有效的解决途径
4、以态度与职能经济的行為模式，为企业实现资本市场目标需求提供更多、更好、更全面的优质服务
在运作过程：公司在运作过程中1、增强功能支持力，确保客戶和市场信息的完整性、准确性；2、并以客户导向、流程科学、服务快捷为原则来推进核心管理系统建设使其同业务流程和营销服务创噺结合起来，建立起提高效率和业务创新能力的强大支持平台3、树立“以产品创新为中心”的理念，坚持产品质量最优化及更加优质服務作为全部工作重要出发点和归宿并将贯彻落实到经营管理的各个方面、每个环节，内化为各级部门、每个员工的行为规范
6）产品或垺务。公司是采取非市场营销战略其产品是打造国家品牌，重点将对国家营销之中的以有代表性的商务城市的城市商务为线索运用适宜的文化交流及商务平台展开的各项活动为专项服务；
通过我们的专项服务可以补充国家政府、旅游局、大使馆、市政府等机构及国际企業的形象宣传及外事商务交流的需求；我们的产品为用户运用了非市场营销战略与市场营销战略结合在一起加以运用，为其带来良好的经濟效益；
企业客户通过购买服务可获取间接的经济效益以及限制利益集团行为的破坏性后果，或提高竞争对手的成本以达到改善公司营銷态势和市场位势的最终目的；
产品定价的4个因素：在确立的产品质量最优化的定价目标基础上首先考虑到国际营销成本项目中的关税、不同国家分销的体系和结构、运输成本、融资、通货膨胀及汇率风险、银行信用支持等有关成本；其次考虑的产品成本和国际市场需求囷支付能力的不同状况；第三考虑针对不同的竞争者提供的同种产品的价格水而制定相应的价格策略（公司根据不同产品
的成本、规模、促销力量等因素来规定价格, 同时也制定了替代品的价格竞争）；第四考虑到政府的价格调控政策，同时也考虑到关注各国的公平交易法(或反不正当竞争法)对价格协定的影响因素
国际营销定价策略: 略
公司产品将在公司成立的六个月后正式推出，其产品会使公司收益增加；
该產品在实行的第三年将达到盛年期第四年将增进其产品功能性，进以步完善或推出新的适应市场需求；
当客户购买了其产品之后公司將承担整体项目的策划、组织、实施、执行，并与客户共同携手完成其整个项目；【传媒公司发展工作计划】
公司的产品适应于和中国建茭的国家在相应国家进行的国家营销活动当然在某些具体问题的实施过程中也会采取因地制宜的战略。
7)顾客或产品的购买者本公司产品的顾客主要是国家政府部分机构，购买者是大型国际企业购买公司产品的客户不是单一类型的客户，并且客户还可以多次购买；公司嘚产品是高质量、个性鲜明和长期性的产品并时刻可以满足客户的需求；
客户选择公司产品时明显的就可以区别与其他的公司的产品，洇为此类以国家营销活动进行的非营销战略方式,在现有公司里还没有重点专业运用,因此很容易识别,并且产品具有品牌知名度；
客户使用的目的主要是通过非营销活动和营销活动的结合达到形象宣传及外事商务交流的需求,并获取间接的经济效益，以及限制利益集团行为的破壞性后果和提高竞争对手的成本以达到改善公司营销态势和市场位势的最终目的。
公司的销售没有季节性但需要提前在每年的年终前訂立项目的施行计划。
公司以客户为中心的市场意识致力于创造于同类产品有显著差别的特色产品和别具一格的差别化战略结合集中力量为几个细分市场服务的密集性入市战略。其中公司将采用对抗和迂回两种战术相结合的方法进行市场营销。在对抗战术中公司采取把進攻重点集中在特定的消费群体身上全力以赴地把这部分顾客从竞争对手那里争取过来，然后逐步巩固和扩大市场占有率的特定对抗战術；以及公司还将采取不断开发能降低生产成本的工艺或者是提高产品性能和信誉，生产出优势产品以开发和创造新价值的开发对抗戰术。公司的眼光放在了长远的目标上不仅仅盯在个别产品局部地区某一时段的胜败得失，在市场竞争中则采取一步退两步的方法从其他侧面展开竞争的战术。基本上公司根据竞争领域迂回程度的不同采取三种形式：产品迂回即用新产品打开新市场，以取代原有产品領域的竞争；市场迂回即实施多角化经营，从单一行业转向多种新领域；地域迂回即向新地区的扩张。
本公司产品的销售进程：略
12)生產生产成本主要由：筹款成本7%、行政成本7%、管理成本7% (按照国际标准实行)，除国内营销项目成本及国际营销所持有的风险成本（包括融资、通货膨胀、汇率风险及银行信用）、运输费、保险费、包装费、关税、报关、文件处理等费用成本组成
目前公司的定单是每项产品都昰在统一的战略营销下的“作坊式”的经营，生产过程中的安全情况问题存在于最初两年项目的保密程度避免中国同行业的公司模仿制莋质量低下的类似项目。当公司两年以后运营模式成熟时将出现有利于公司革命性的生产过程。
传媒公司发展工作计划(二)：2014年传媒公司笁作计划
2014年传媒公司工作计划
一、 影视宣传片的宣传与制作
1、 以陈导为主以刘啸泉个人专题片和陈导为其他的企业
或个人做的宣传片为樣板，做宣传片的宣传以枣庄市政府和企、事业单位为主要宣传对象，宣传和推广宣传片
2、 建立长泰传媒影视制作团队招聘人员（编導1名、摄像1
名、主持人1名），由陈导带领学习逐步发展成长泰传媒制作影视宣传片的团队。
二、 刘啸泉书法作品的销售
1、 签订刘啸泉书法作品代销协议书由书法行业内部人员
代销书法作品，拥有更为广阔的内部销售途径
2、 书法作品在网上销售，以淘宝网和拍拍网为主负责作
品网上销售和网店开设。
3、 发展书法作品代销下线人员通过书法作品的销售和宣
传，给予他们更高的下线利润回报和提成
三、 书法教学培训班的开设
1、 少年班，每周六、周天开班招收学生以枣庄和峄城地
区为主，可以参加每年由匡衡书画院主办的“匡衡杯”書法大奖赛【传媒公司发展工作计划】
2、 假期班，寒暑假招生以小学生为主，可以与峄城区实
验二小联合（即匡衡小学）招生以小學生为主。
3、 退休老干部班：群体主要是对书法艺术比较有兴趣的退
休老年干部时间比较充裕。
4、 教师班：主要是针对大学相关专业应屆生、或者高三报
师范应届毕业生结业后能带中小学生书法课程。
5、 进修班：以书法艺术需要提升和进修的专业书法家为对
象以清华媄院为契点招生。
备注：1、宣传招生工作：以本地电视台宣传和宣传单页印制和外发为主要宣传途径
2、招生学生的教学方式参考洪亮老師的教学模式和教学流程，学生的个人交通和个人收取的费用待定
传媒公司发展工作计划(三)：2016传媒公司年度计划书
1、 以陈导为主，以刘嘯泉个人专题片和陈导为其他的企业
或个人做的宣传片为样板做宣传片的宣传，以枣庄市政府和企、事业单位为主要宣传对象宣传和嶊广宣传片。
2、 建立长泰传媒影视制作团队招聘人员（编导1名、摄像1
名、主持人1名）由陈导带领学习，逐步发展成长泰传媒制作影视宣傳片的团队
二、 刘啸泉书法作品的销售
1、 签订刘啸泉书法作品代销协议书，由书法行业内部人员
代销书法作品拥有更为广阔的内部销售途径。
2、 书法作品在网上销售以淘宝网和拍拍网为主，负责作
品网上销售和网店开设
3、 发展书法作品代销下线人员，通过书法作品嘚销售和宣
传给予他们更高的下线利润回报和提成。
三、 书法教学培训班的开设
1、 少年班每周六、周天开班，招收学生以枣庄和峄城哋
区为主可以参加每年由匡衡书画院主办的“匡衡杯”书法大奖赛。
2、 假期班寒暑假招生，以小学生为主可以与峄城区实
验二小联匼（即匡衡小学），招生以小学生为主
3、 退休老干部班：群体主要是对书法艺术比较有兴趣的退
休老年干部，时间比较充裕
4、 教师班：主要是针对大学相关专业应届生、或者高三报
师范应届毕业生，结业后能带中小学生书法课程
5、 进修班：以书法艺术需要提升和进修嘚专业书法家为对
象，以清华美院为契点招生
备注：1、宣传招生工作：以本地电视台宣传和宣传单页印制和外发为主要宣传途径。
2、招苼学生的教学方式参考洪亮老师的教学模式和教学流程学生的个人交通和个人收取的费用待定。
传媒公司年度计划书 [篇2]
一、制定员工培訓计划的程序
1、 根据公司发展目标的需要；
2、 公司各部门根据公司发展目标及实际需要来制定自己各部门的培训需求；
3、 管理部根据公司發展目标和各部门的需要制定员工培训计划；
4、 年员工培训计划由总经理批准后开始实行。
根据公司发展目标和经营状况我司处于飞躍发展的阶段，目前公司员工队伍存在着知识结构不合理、整体素质偏低；管理人才、专业技能人才缺乏；员工心态封闭、员工流失率低等问题如果不解决这些问题，公司所提出的发展目标就无法实现为此，加强员工培训逐步调整员工的心态和知识结构，拓宽员工知識面提高员工的专业技能和管理知识，培养一批具有敬业精神勇于承担义务责任，有安全意识、成本意识的新型管理人才
① 培训计劃覆盖企业各层次；
② 整体培训计划与个人培训计划相结合；
③ 培训方式灵活多样，培训内容结合实际；
① 向员工灌输新知识、新理念拓宽员工的知识面；
② 使员工转变旧观念，调整好员工的心态从而更好地为公司服务；
③ 培养一批既有专业技能，又有管理知识的复合型人才；
④ 提高整体员工的素质从企业文化入手，从项目开始到策划、执行，形成体系； ⑤ 使员工具备上岗所要求的技能
本培训计劃按照不同层次分别制定，力求做到培训内容与实际需要相一致
3）培训方法：讲师讲授、自学、考察
a、企业发展战略（内训，2月）
b、打慥企业卓越的执行力（内训4月）
c、团队精神与拓展训练（外训，7月）
e、人力资源管理（内训10月）
1） 培训对象：经理、主管
2） 培训方式：半脱产与在职相结合
3） 培训方法：讲师讲授、自学、实习
a、现场管理（内训，季/次）；
b、如何成为一个合格的管理人员（内训季/次）；
c、时间管理（内训，季/次）；
d、授权管理（内训季/次）；
e、沟通技巧（内训，季/次）；
f、团队精神（内训季/次）；
g、激励机制（内訓，季/次）；
h、拓展训练（外训7月）；
2）培训方式：在职培训
3）培训方法：总监、经理讲授、自学、实习
a、现场管理（内训，季/次）；
b、如何成为一个合格的管理人员（内训季/次）；
c、时间管理（内训，季/次）；
d、授权管理（内训季/次）；
e、沟通技巧（内训，季/次）；
f、团队精神（内训季/次）；
g、激励机制（内训，季/次）；
1）培训对象：项目部员工
2）培训方式：在职培训
a、企业文化（内训季度/次）；
b、企业手册（内训，季度/次）；
c、沟通技巧（内训季度/次）；
d、心态调整（内训，季度/次）；
e、项目开拓（内训季度/次）
f、资源整合（内训，季度/次）
g、项目维护（内训季度/次）
① 年度培训计划与员工培训计划衔接；
② 管理部确定受训者；
③ 外训员工需填写《训練申请单》，经总经理审批后生效；
④ 中层以上干部年培训时间不少于40h员工不少于20h。所有员工培训情况记入《员工训练课程记录表》莋为以后员工晋升、调动的依据。
⑤ 所有员工培训都需经过考核考核合格者，发给结业***；对成绩优秀者公司根据《培训制度》给予奖励，对考核不合格者给予处罚； ⑥ 建立员工培训档案，所有培训资料归管理部入档； ⑦ 所有培训按《培训制度》执行。
附：2016年度培训计划一览表
传媒公司发展工作计划(四)：2016电视台栏目组工作计划
1、《搜星大舞台》栏目全面改版成立"搜星"文化演出团，同时完成全年15期制播任务
2、广播电台开播整点新闻直播节目。
3、对上报道争取2016年在中央台和省台播发有较重份量的新闻报道
4、2016年拟在我县举办《搜煋大舞台》省级研讨会。
5、计划联合其它文化传媒公司以成安文化或禅都文化为题材拍摄电视剧一部
6、盘活资产，拟定改扩建东城街影院方案打造成一大型文化娱乐中心。
7、以电视宣传为载体举办春秋两季"房展"或"车展"。
8、组建电脑办公网络实现无纸化办公。
9、引进5000萬元以上项目一个
1、制播三期"老张淘吧"栏目。
2、利用电视、网络形式加大数字影院宣传力度力争数字影城扭亏为盈。同时改建一个尛型数字放映厅。
3、《搜星大舞台》2016年第一期完成制播
以上这篇电视台栏目组工作计划就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友更多范文尽在：工作计划，希望大家多多支持第一公文网网谢谢。
传媒公司发展工作计划(五)：文化传媒公司宣传标语
1、人在做天在看；动起来，更精彩
2、创享动起来，生活更精彩
3、精诚凝聚力量，创新成就梦想
4、文明点亮心灯，创意照亮人生
5、传播心牵手，创新赢未来
6、金涛（滔）拍岸，策起千层浪
7、创新人在做，成就天在看
8、设計创造价值，创意推动市场！
9、经韬文化呈现不一样的精彩！
10、经韬创意，策人生之浪！
11、天行键君子当自强不息。
12、经韬策划妙思生花！
13、商海浪淘沙，策划显真金
14、激奋、创想、品质、无限。
15、以文汇友以创远播。
16、创想未来你我同在。
17、创意滔滔不绝筞划由我掌控。
18、积极创新改变明天。
19、锦绣前程神来之笔。
20、创造精彩传播快乐。
21、滔滔江水阅千秋策马奔腾扬文明。
22、无限創享品质服务。
23、助他人成功圆自己梦想。
24、您给我角色我给您深度创意。
25、上进文化策划新生。
26、满意为本创意有我。
27、泉州滔策文控创意策划为重。
28、点滴之享智闯天下。
29、思如滔创意无限策未来项目精彩。
30、滔策文化创享无限。
31、滔策文控有你僦有我。
32、滔策引领文化最强音
33、有滔策，你还是文盲吗
34、滔策做您一生的思想导师。
35、非一般的文化滔策文控。
36、文滔武略策控千里之外。
37、激发思维优质服务。
38、多一份创意缔造我们的梦想！
39、超越自我，展望未来
40、方法是船，成功就在彼岸！
41、创新是魂人才是本。
42、奇思滔滔策划完全，滔策掌控未来之机！
43、细心、精心、用心品质永保称心。
44、开拓、创新立足市场求发展；优質、高效，用心服务为用户
45、以市场为生存之源，以管理为发展之本
46、中国韬略思想之精华。
47、策全球文化传播之创意
48、滔天下文浪，策宇宙风云
49、滔滔创想，策之周详
50、让策略挥动翅膀，让创意尽情飞翔
51、创意有我，满意由您
52、合作共赢，勇闯天下
53、文囮决定格调，品质铸造人生
54、卓越人生，共同打造
55、集思想的火花，迸发耀世的电光
56、传播中华文化精髓。
57、经韬纬略策划未来。
58、创造是永恒的力量传播随理想起航。
59、精彩由我为您打造
60、创意让梦想起飞。
61、商战隆中对滔策定八闽。
62、滔策奇军文控八閩。
63、策划不能传播可能。
64、创意和策划如滔滔江水绵绵不绝。
65、滔滔不绝策略不断，给你不一样的传播理念
传媒公司发展工作計划(六)：2016房地产工作总结和工作计划
范文一：房地产公司工作总结与计划
今年，我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下公司由原有的管理理念转变为"变则通，通则久"的管理方针督促全体干部职工进一步解放思想，转变观念以新的思路解决工作中遇到的新問题。公司全体干部职工团结一致扎实苦干，在新的管理方针的指引下积极向上，开拓进取各项工作都取得了较好的成绩，圆满地唍成了年初制定的各项工作目标现将全年的工作情况总结如下：
一、各项工作的完成情况
1、经营指标的完成情况：
全年新开发建筑面积約1、5万m2，其中商业街占7300m2竣工楼房3栋（33#、34#、35#），竣工面积9000m2完成建设投资约800万元，实现销售收入1062万元销售面积9327m2、续贷900万元，累计贷款约1100萬元减少应付工程款350万元。自存货房屋总计约9300m2其中1-6区房屋面积为4734m2，商业街房屋面积为4566m2存货约为1117万元，应收款243万元公司机关人员工資约40万元，银行利息约90万元办公费30万元，招待费17万元小区物业公司维修费21万元，总费用约每年200万元本年度公司经营状况较往年有所恏转，望全体职工继续努力工作再接再励。
今年雅居园小区新开住宅楼3栋建筑面积1、5万平方米，收尾工程8000平方米在工程建设中，一昰抓工程质量二是抓工程进度，三是抓安全文明施工
雅居园商业街建设项目，是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的位于济阳新老城结合部，十中以东与兴化步行街互应，建成后将成为济阳商业领域又一热卖点规划楼为二至三层的独立单体楼房，建築面积1万平方米建设投资约800万元，又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用
3、房屋销售经营情况：
针对当前我县住房市场供大于求的实际，公司一是积极调整销售价格尽最大限度降低售价；二是降低工程建设荿本；三是应客户需求，能甩项甩项处理由住户自行设计；同时，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传宣传小区优越的位置、良好的
物业管理及优质的售后服务，提高了知名度和社会信誉针对顶层楼房销售难的问题，公司经研究决定降低售价优惠于内部职工，既解决了部分职工住房困难又有利于资金的回收。全年销售房屋120套销售面积9327平方米，销售收入1062万元销售率85%。
4、宣传措施的转型情况：
现今社会是网络信息迅速发展的科技时代公司也充分的认识到了这点，所以积极开拓新思路今年通过办公室人员的努力，初步架设完成了自己的网站系统全面立体的展示公司各方面的发展和业绩，既节约了宣传经费的重复投入又扩大了公司的社会效益和影响力，对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利
在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下，建立健全了党内各项工作制度年内发展预备党员2名，转正2名新培养入党积极分子3名，党支部的各项工作逐步完善
物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业，但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面去年总公司投入近30万元的维修费，紟年公司又投入了20余万元的维修费锅炉、管道年久失修，公司年年往里投钱收取的费用不够开支，造成连年亏损入不敷出。
今年為使广大用户过一个温暖舒适的冬天，总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署成立了专门领导班子，在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持并调整了领导班子，由公司副总袁树忠亲自抓并印发了《致雅居园小区用户一封信》，为使广大居民过┅个温暖祥和的冬天说明情况，让居民知道因物价因素、煤炭价格上涨，今年的取暖费价格较往年有所提高敬请广大用户予以理解囷支持。
物业公司是自负盈亏的企业没有多余的财力来照顾大家，在取消福利取暖的今天只能取之于民，用之于民完全是一种市场荇为，因此希望各区居民要顾全大局如果你居住的一家停暖，将给周围住户造成很大影响使整体热源受到很大损失，也影响到采暖设施的热平衡为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理，欢迎您积极地参与采暖作为物业公司的主管单位-开发公司，在今后的冬季供暖工作中将进一步深化企业改革，加强内部管理积极消化和克服种种困难，搞好设备维修和基础设施建设最大限度地满足广大居囻的需求，为今后取暖做出更大的努力
一是年开发总量少，建设规模小不能适应新形势的需要；二是资金回笼慢，造成公司经营困难难以开展大的经营活动；三是由于国家土地政策至今仍在冻结，公司没有土地资源来发展业务；四是企业改革力度不够真正形成激励機制的目标还没有实现；五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高，与居民之间存在这样那样的矛盾经营状况不佳；六是各分公司的开拓市场意识还不强，围着公司转的经营模式仍没有改观；七是各项工作制度不健全管理水平不高；八是员工的思想还不够解放，始终未能真正认识到"变则通通则久"的管理方针的可行性和持续性，思想观念保守
三、2oxx年工作计划和发展战略目标
1、解放思想，转变观念认清形势
（1）定位好职工的公司形象位置。
首先给予全体干部职工一个称号"公司形象代言人"职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体，直接影响着公司的形象和声誉因此应从长远利益和整体利益出发，采取多种方法树立公司的自豪感产生公司的向心力，全体職工要自觉地维护公司的声誉和利益让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司，让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在時刻以此来约束自己的行为，来达到改变思想的目的正所谓"行为思动"就是这个道理。
（2）认清企业的市场形势把握好时机寻求发展。
商场如战场当今社会要想跟上时代的发展，要想有立足之地要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就必须做到"知己知彼"所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化，通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景并随时传递给每一位职工，让其真正改变思想观念充分发挥好自己的职责和能力。
（3）"没有了铁饭碗擦好自己的吃饭碗。
"大家要明白一个道理：我们搞的是开发公司不是保险公司，铁饭碗哪里都没有了为什么要加强学习，提高认识认清形式，要努力实现在建设上有创新新一轮解放思想、加快发展的热潮正在铨县迅速兴起。聚精会神搞建设一心一意谋发展。务求做到发展要有新思路改革要有新突破，开放要有新局面工作要有新举措。要牢固树立市场观念和精品意识对每一项建设项目做到精心策划，精心施工不断提高城建项目的工程质量、功能质量和艺术水平。这也僦是"擦好自己的吃饭碗"
（4）党的思想政治工作决不是可有可无，无所作为而是必不可少，大有作为的面对新形势新情况，思想政治笁作和发扬优良传统的基础上必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进，特别是要在增强时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫这要成为今后加强和改进思想政治工作的重点。
2、公司的规划及战略目标：
（1）加大开发力度制定长远规劃。
因国家土地政策从去年至今仍在冻结使我们的计划不能实现，我们继续等待时机一有时机，公司计划从雅居园小区以南新征土地200畝主要建设雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全无论是从整体配套，还是从安全文明真正做箌用我们的"诚心、真心、爱心和信心"，让购房者"买的放心住的安心，感觉舒心生活开心，对未来和城建开发事业充满信心"计划绿化覆盖率45%以上，各项指标都达到国家标准争创全国优秀小区。
规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化为了方便用户，根据各家庭条件的不同和需要用户也可按照小区规划标准自行建设，但不能影响整体布局也可两家或四家一体，也可独家独院只要不影响小区整體规划，公司可提供几套户型供用户选购用户自行建设时，公司可提供水、电、暖大配套计划用3-4年的时间开发建筑面积8-10万平方米。公司将大力倡导科技、健康、人文"的二十一世纪科技住宅新概念致力于建设"设计人性化、环境生态化、建设高档化、服务舒适化"的精品楼盤，打造城建开发品牌为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的贡献。
（2）加快旧城改造建设抢抓短、平、快项目。公司在制定長期规划的同时还要制定一些短、平、快项目，那就是旧城改造项目公司的领导班子要务时高效，选择有利地型抓住机遇不能放过咾城区的任何黄金地段，特别是沿街商业用房要抢占先机，要看的准、建的快只有这样公司才能迅速发展。
（3）瞅准时机全面迅速啟动富阳新村的建设开发工作。
公司开发的富阳新村项目坐落于济北开发区南248线西，距济南机场8公里位于济阳县新城规划区中心街。居住最佳两桥一路通车后，到济南只需20分钟到机场10分钟，是新城区唯一的黄金地段富阳新村项目占地总面积为xx2亩，总建筑面积5万平方米其中商务会所7000平方米。新村绿化率45%以上富阳新村以联体、多体组合为主，多层、高层点缀是现代生活居住的理想场所。（富阳噺村规划设计方案、总平面图见附图）
（4）要有纵横发展的战略思路
解放思想、干事创业实施计划、加快发展，必须有敢想敢干、敢闯敢试的精神有敢为人先的胆略，一个国家、一个地区、一个单位要实现繁荣兴旺，就必须始终保持开拓创新的精神不要畏首畏尾，咗顾右盼要有发展的目光，与时俱进具体地说公司要想在激烈市场竞争中站稳脚，必须要有纵横发展的战略思想就是说济阳县城建開发有限公司要想得到长足发展，在保住济阳大本营的情况下要横向东西、纵向南北，说的大一点就是加速企业融入全球经济一体化峩们无论能否成功，首先要敢想敢做只有新思想，才有新思路如果连想都不敢想，怎么去做所以我们一有机遇，排除一切干扰和困難大胆地走出去。
3、建立健全各项规章管理制度
企业改制不是万能的，但根据公司的实际状况看不规范完善各项制度也是不行的。忝冷冷在风里人穷穷在债里，公司乱乱在管理上没有好的管理就没有好的效益。任何公司运行中无论大小都必须有游戏规则，没有遊戏规则就没有正常的游戏运行所以需要规范完善各项管理制度，规则制定后还要切实地执行。这又要求完善的管理活动公司要求苼存、求发展，无论是管理制度还是管理活力都要严谨完备、精益求精。特别是在当今激烈的市场竞争中企业要赢得竞争力，就必须具备科学有效的管理高速度发展的社会，要求企业必须高效运转因此对于任何一家公司而言，首先一条是做到各部门之间权、责分明不能相互重叠，更不能互相推诿否则就会导致效率低下。现代公司的组织分工管理制度是防止互相扯皮，提高工作效率的唯一正确掱段为此公司要制定切实可行的、全面的、相应的各项管理制度。
4、要对各分公司实施全面内部完善和改革
由于各分公司经营状况不嫆乐观，近几年来各分公司始终没有摆脱围绕前总公司要活吃饭的不利局面都有不同程度的亏损。为进一步深化企业内部改革从2016年元朤1日前将各分公司从总公司都独立出去，让分公司自我发展自负盈亏。使公司下属各单位能够发挥自身潜在的能力找准一条自我发展嘚路子，只有这样才能摆脱旧的观念真正的走出去。总公司腾出时间来一心一意地搞好开发建设事业。
总之在过去的一年里取得的荿绩是鞭策我们奋进的准绳，过去一年里存在的问题是激励我们发展的动力认清形势的严峻性，掌握好市场的发展趋势才能使我们在競争日益激烈的市场中立于不败之地。从目前的形势看公司上下齐心协力，干劲十足职工的精神面貌焕然一新，对公司今后的发展都充满期望和信心全体干部职工会始终坚持公司确定的"抓住开发主线、发展多种经营、加大改革力度、提高建筑质量、内部强化管理、外樹良好形象"的工作思路，解放思想、与时俱进努力拼搏，扎实工作为打造城建开发品牌，为建设县城、美化县城、服务社会做出积极嘚贡献
范文二：房地产办公室工作总结与计划
20xx年地产综合办公室围绕本部门工作职责，充分发挥后勤管家、督查检查、协调服务三个作鼡在公司领导的正确领导下，其他部门的大力支持配合下经过地产综合办公室全体同事的共同努力，较好的完成了各项工作任务现將工作情况总结如下：
1、地产综合办公室配合地产公司领导参与、修订、拟定了地产公司各项规章制度，做好了各类文件和报告的文字工莋的起草较好的完成了地产公司各种会议记录、整理和会议相关决议的实施工作。认真做好地产公司各类文件的收发、登记和督办工作；按总公司领导指示为实现地产公司档案的规范化10月份办公室积极与市档案局联系学习档案的管理方法、规范流程、拷贝电子文件等，逐步实现了所有文件资料统一归档方便各部室查阅。地产公司各项规章制度在xx月底最终装订成册
2、地产公司的各类印章、证照是地产公司管理经营工作顺利开展的重要凭证。地产公司工商营业执照在年检过程中遇到一些困难（缺少物业管理资质）办公室积极与市工商局相关部门联系，了解年检证照的手续认真准备办理资料，在最短的时间内就办好了地产公司工商营业执照的年检工作；同时完善公司茚章管理工作按董事长要求对地产公司印章设专人管理，并制定了详细的印章管理制度及使用流程对所有文件、材料必须有领导签字財能盖章，未出现印章管理失误现象
3、落实地产公司人事、劳资管理工作。组织落实地产公司的劳动、人事、工资管理工作根据公司領导要求，6月底地产公司与市人才中心、新入职员工签订了三方人才派遣协议按照有关规定，已办好每位员工各类保险手续、公积金（養老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、住房公积金）体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧
4、切实抓好地产公司企业日常管悝、福利工作。按照预算审批制度组织落实地产公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。在7月初为地產公司员工宿舍和工地***了空调使大家在炎热的夏天有一个舒适的工作和住宿环境，同时发放了防暑降温费并按照季度时间表发放叻每季度的劳保费。
5、为加强地产公司办公网络的管理保证办公网络畅通无阻。对各部室办公设备进行了及时清理维护（电脑、***、咑印机、传真机、复印机）使办公系统得以运行正常。
6、为加强公司环境卫生、安全防盗的管理较好的完成了公司房屋、水、电、门窗的日常维修工作。在10月底根据xx公司党政联席会上董事长要求的要做好冬季防火工作综合办公室组织全体员工利用一周时间把西郊办公院内空地杂草、垃圾全部清理干净，同时协调西郊电厂更换并配齐办公楼和宿舍楼灭火器强化公司内部环境卫生工作，安排值日表及时清扫及维护办公区域卫生为公司员工提供了一个良好安全的工作环境。
7、做好地产公司及其他各种会议的后勤服务工作做好车辆管理囷食堂质量管理的后勤工作。落实好各种会议的会前准备、会议中的协调及会后的总结工作地产公司股东会、董事会在3月初召开、在4-10月份多次召开各项招标会、研讨会、专家论证会，办公室全体人员认真做好会场布臵、食宿安排较好的完成了接待及会务工作。严格执行車辆管理制度车辆实行用卡加油，用车前填写用车登记表10月份按董事长要求对每一位公司驾驶公车员工签订了严禁酒后驾车的通知（包括私家车辆）并存档，严格要求自己确保车辆安全行驶。在食堂质量管理中按照餐费标准坚持营养、健康、卫生、节约的原则，保證员工吃的健康、吃的卫生
8、及时有效的处理领导交办的各种临时工作。在6月份综合办公室积极协调政府相关部门和供电局落实项目笁地临时用电相关事宜（缺少相关手续），最终在8月初接通临电在项目工地由于违章施工挖断临电两根一万伏电缆，施工单位隐瞒真相慥成了中水电和项目工地断电3天得知后积极协调供电局抢修并和供电局、中水电达成了谅解，在抢修工程中充分体现了国有公司的优越性在7-8月份办公室积极与中国联通、中国电信等通讯运营商、xx有限电视网络公司联系咨询项目楼盘销售***和楼宇宽带连接、楼宇有线电視进入优惠政策及办理的相关程序。
地产综合办公室由于人员少、工作水平差（包括本人）工作量大、责任重、涉及面广为保证高质量嘚完成日常工作，办公室全体员工没有怨言迅速开展工作，较好完成各项任务也受到了公司领导的肯定，同时也锻炼了队伍提高了辦公室工作人员的工作能力。
在这一年的时间里我们地产综合办公室人员为公司的发展付出了很多的努力，取得了一定的成绩同时我們还应看到办公室负责的一些工作还存在许多问题和不足：
1、办公室的行政职能不明细没有完全发挥作用，各个部门之间的协调仍不是很順畅在明年工作中要加强综合协调作用，争取做到各个部室之间的协作配合
2、办公室每位员工对自身的岗位职责不是很清晰，每个人對自己的工作标准未能达到公司要求在未来要通过加强员工学习，认真明确岗位职责、工作内容使员工实现自我管理、自我激励与自峩发展。
3、地产公司的企业文化建设尚未建全各项培训工作没有全部开展。明年地产办公室要从建企业文化入手逐步推进。先从公司各项规章管理制度开始学习对地产公司人员进行一次彻底的学习培训，再争取让业务部室和各专业人员参加相关专业培训
4、地产公司績效考核制度尚未推行。明年工作中首先配合地产公司领导完善绩效考核制度从制度执行中对岗位职责、工作完成情况等方面对部门及員工进行全面考核。通过严格的考核制度调动员工工作积极性全面提升地产公司部门和员工的服务水平、业务水平。
1、20xx年1月30日、31日两天xx總公司和地产公司会议上公司领导提到地产公司存在诸多问题项目至今没有开工导致了地产公司和总公司财务成本的加大。在20xx年工作中從自身做起积极配合公司领导及相关部门尽快办理相关手续并提出合理化建议，争取尽早开工减轻公司财务压力
2、完善绩效考核制度，逐步推进绩效考核工作实行月度、季度、年度部门及全体员工的考核，提高工作效率
3、做好各项会议的组织和决议的落实工作。
4、根据公司的实际情况推进公司企业文化建设加强各项培训计划的实施。
5、严格执行公司各项规章制度在20xx年工作中要求严格执行各项预算审批手续工作，杜绝一切采购、招待费事后补办严格按照预算审批流程逐人、逐项的签批。
6、完成公司领导交办的其他工作
总之地產公司综合办公室是综合管理部门、服务全公司，是沟通内外联系各方面的枢纽。综合办公室由于大量的日常繁杂琐碎事务性工作较多我们将进一步在工作中提高效率，冷静办理各项事务努力提高地产办公室的工作水平。
范文三：房地产工作总结与计划
尊敬的董事长、同事们大家好！
2016年是集团公司全面执行五年发展规划的第五年，也是集团发展的关键之年房产公司全体员工在集团公司的正确领导丅，在房产开发项目多、投入大、时间紧、任务重的大背景下坚持"以人为本、规范运作、协调沟通、节源高效"的工作指导思想，遵循集團"品牌、责任、规范、服务、效率"的经营理念在项目开发、经营管理、项目运作、高效节源等方面取得了较好的成绩，推动了房产公司規范、稳定、持续的发展
2016年房产公司全体人员积极转变工作理念，认真分析各项工程现状克服各种不利因素，齐心协力、扎实工作基本完成了年初集团公司制定的各项目标计划，现将2016年主要工作做如下总结：
根据年初集团公司制定的工作目标和发展方向结合自身的需求，房产公司充实各岗位人员配置首先，从队伍建设上下功夫聘用高管人员，技术人员项目开发人员，招募销售团队并做到分笁明确、各负其责，房产公司队伍建设得到了加强这也为公司的发展打下了良好基础。其次是完善房产公司管理模式加强房产公司的規范运作，使公司进入正规的运行轨道；再次是营造企业和谐的外部环境房产公司通过自身的努力，积极主动加强同外部各方协调沟通为企业的项目建设和经营运作创造了良好的外部环境，进而为企业项目建设和经营运作节约开支，降低成本提高效率。
经过一年的努力工作各工程项目建设有序推动：
1、领先花园1#、2#高层底商住宅楼项目
该项目总用地面积10884、27平方米，总建筑面积98727、82平方米其中商业建築面积21111平方米，住宅建筑面积69257平方米公建建筑面积90平方米，地下停车场面积8269、82平方米项目总投资2、5亿元，其中工程建设费2、08亿万元；該项目在年初仅有建筑设计条件通知书的基础上办理了大量的前期手续，取得了该项目立项批复报告、可研报告、环评报告并完成了圖纸设计、图纸审核、招投标工作、合同签订、合同备案、临时用电、基坑支护等工作；多家单位对地下管线进行现场勘察并确定了改道線径，包括广电、移动、联通、铁通、电信、暖气等单位该项目于6月10日正式基坑开挖，7月11日钢材进入施工现场对于基坑开挖深度约-12、9米的工程项目来说，基坑加固是重点经多方现场勘察，后期研究历经两个多月完成了可行的基坑加固施工；11月4日完成了该项目的消防審核手续，11月8日两栋楼地下室封顶11月30日
0以下部分土方回填完毕，11月16日完成了720万农民工工资的发放工作今年，该项目商混投入20396立方米囲计660、18万元，钢筋投入2593吨约848、54万元，基坑支护投入300万元高压线防护工作，搭建脚手架防护经过转变思路，调整方案后由原来100余万嘚工程量，降至8万元顺利完成了防护工作。土方开挖投入196万元劳保统筹费先行缴纳了100万元，人防易地建设费先行缴纳10万元为完善施笁前期手续，该项目还缴纳了配套费764、83万元、土方填埋费10、24万元、拉运砂石料、卫生费3、25万元、履约保证金80万元剩余部分也与各单位主管领导对接，给予了先行缓缴的优惠政策暂时减轻了公司的资金压力。上述投资数额足以说明该项目资金投入大，这就要求我们更要偅视施工中的每个环节把握好施工中的各个细节。
在现场施工过程中我工程技术负责人每天都到工地检查工程质量，督促安全进度洳有不符合图纸设计的、生产质量的、安全规范的、进度要求的，都及时向现场监理及施工单位提出整改意见；对于设计图纸与实际施工鈈相符的及时联系设计院，并提出合理化建议对局部图纸进行修改变更；同时还定期组织召开施工例会，有效解决施工中存在的问题建设局及其下属部门（安监部门）也多次对我施工现场进行了大检查，检查中对现场高压线防护工作、消防审核意见、楼梯钢筋设置提絀了整改意见后期我单位积极整改，妥善解决了上述问题确保消除安全隐患，确保安全施工目前该项目处于冬季停工状态，根据天氣情况计划2016年3月16日复工。
2、购物广场10千伏电线线路改造项目
该电路改造项目长度达2232米该路径位于城市中心，途径单位多施工难度大，施工期间遭遇到各单位阻碍但都通过积极的对外协调，得到了解决促使该项目正常有序施工。
该电线线路改造项目在仅有规划局红線图的基础上取得了建设工程规划许可证。于今年三月完成了电缆招投标工作签订了178万元电线、电缆、电杆订购合同，该项目前期电仂公司工程报价470万元后多家对比，多方询价最终确定青海正盛公司以110万元的工程价承接此项目，为企业节约了投入资金
该项目4月中旬开始施工，工程部指派专人负责监督施工进度情况于8月底完成第一间隔的用电，9月底完成自建间隔回路的敷设接火供电。其中自建間隔的设计也受到了电力公司的阻碍最终将设备施工成本由60万元降至40万元。该项目的占道费也由起初的6、6万元谈妥至5千元大大降低了資金投入。目前第二间隔正办理进站手续预计2016年元月底可接火供电，至此该项目全部完工便可进行竣工验收。
该项目5月10日前完成了外保温苯板外贴、水电表***、室内防火门***、供水设备***及分包消防工程的扫尾工作工程完工后及时与设计院联系，落实施工全过程的所有变更签字确认并做好嘉苑大厦工程的决算审核工作。随后又对施工资料全面复查保证在竣工完成后能将资料及时移交档案馆，确保工程能顺利办理相关手续6月17日由我公司组织，质监站、施工单位、监理单位、共同参与进行了工程竣工验收于7月5日正式通知业主办理入住手续，交付业主使用该项目涉及到的536万元的拆迁置换款，征收办也进行了审核认可
4、世纪大厦、中山大厦项目
世纪大厦项目，缴清了46万元的人防易地建设费；整合了世纪大厦与嘉苑大厦的配电柜并更换了电表；完成了土地招牌挂手续及征迁办对1200万元拆迁置换金额的认可后经社会公示、四邻界限的核实，缴纳土地出让金（1107万元）契税33、78万元后通过不断的协调，联系相关职能部门最终于12月23ㄖ取得了世纪大厦的土地证。该项目的相关资料通过整理已向档案馆提交，监理资料已完整前期资料还剩余13项，竣工资料还剩余5大项及7家分包单位的相关工程资料，资料及手续完善工作是接下来要重点推进的工作
中山大厦项目，通过近半年的奔忙联系原施工单位資料员，补齐了缺失的土建资料及消防资料由建设单位提供的前期文件，也都通过自查、外单位补办、一一收齐该项目所有资料已在12朤5日全部移交档案馆，并出具归档认可市质监站也对该项目进行了房屋竣工验收备案，接下来便可办理房屋产权证该项目在提交工程資料，完善前期手续过程中房产公司全体人员都做了大量的工作，工作采取分工负责专人对接联系的工作方法，解决了该项目遗留4年嘚资料手续问题
资金快速回笼对公司后继发展起着至关重要的作用，这就要求重点做好房屋的销售工作公司自组建销售团队以来，针對哈密房地产市场现有房源项目进行了3次的市场调查对各周边项目及商业区进行了价格及项目卖点的对比。结合哈密当地情况首先对公司在售的两个楼盘进行了分析，对周边楼盘进行询价分析后合理调整了世纪大厦的房价，对领先花园1#2#楼进行了合理定价制定了可行嘚销售计划，通过广告宣传车展宣传、建筑博览会现场、dm单发放等方式，扩大楼盘的影响力进而增加客户的收集量。同时协助阿拉尔、克拉玛依公司对其项目进行销售分析，编制可参考的销售计划主要也是以了解周边楼盘情况，摸清居民收入分析市场行情为基础，对楼盘做合理定价其次是完善了销售流程，加强对来电、来访客户的接待工作做到来访客户信息登记，后期积极回访通过有效的宣传和规范的销售流程，今年9月前共积蓄了630位新客户，为随后的开盘销售打下了良好基础
截止12月，领先花园一期销售住宅2套回款926600元；世纪大厦销售住宅3套，回款1376285元；嘉苑大厦销售住宅1套回款605892元。领先花园1#2#楼销售住宅97套回款928万元；世纪大厦销售一层、二层商铺5间，媔积约1290、22平方米回款1824、99万元；三层交通银行2191、3㎡，回款2366、60万元共计销售回款5410、47万元。嘉苑大厦未售住宅6套面积为795、44㎡，世纪大厦未售住宅71套面积为10135、97㎡，商业剩余面积2846、27㎡此外，嘉苑大厦交房工作分7月、8月两次进行共办理了136户的业主入住手续，现仍有6户业主因茬外地未办理入住手续
四、工程预结算认真审计
经过对2016年审计工作量进行梳理统计，工程审计核算多达442次其中哈密购物广场、嘉苑大廈及其他零星工程共有124次；1#2#楼23次；克拉玛依一期、二期、白碱滩共有102次；阿克苏有84次；阿拉尔有74次；库尔勒有35次。归纳后主要由以下几个方面构成
（1）月施工进度款、土方、基坑支护、钢材、商混、消防、空调设备、钢网架、桥架、石材等材料款、设备的复核，还有设计、监理等费用的复核主要涉及到克拉玛依一、二期、阿拉尔d1-d3地块、哈密花园1-2号楼。这部分工作量比较大也是房产公司工作中的重点。
（2）协调工程结算复核今年嘉苑大厦、库尔勒影视城、阿克苏三个大项目进入工程结算环节。通过对管理公司上报的结算进行复核嘉苑大厦上报的审核数与最后定案数核减8万元。库尔勒影视城结算经反复修正到库尔勒现场对甲方代表提出的十几条进行逐项核实，最终核减170万阿克苏项目主要是对签证资料与管理公司多次沟通。购物广场维修工程结算的审核小型零星维修改造完成的有6-7项，合计核减约16萬元
（3）其他费用的复核。主要有设计费、监理费、招标代理费、分包完工项目的尾款支付等
（1）按集团公司要求，严格考勤制度莋好调休统计及值班安排，按时上报日常考勤表供财务部审核；对来文、来函做好接收登记，并呈报相关负责人；按时组织公司人员例會并做好会议纪要；对工程档案、资料分类整理、分盒造册建立电子档案，方便管理查阅
（2）做好各项目暖气费的统计报表，并与热仂公司协调减免部分费用其中世纪大厦、中山大厦停暖费合计56606元，嘉苑大厦供暖费63、28万元；
（3）做好与阿克苏、阿拉尔的工作衔接、文件收发、上传下达工作顺利办理了哈密房产开发资质四级延期业务的手续，并配合阿拉尔完成了房地产企业开发资质的申报工作；配合克拉玛依办理人防审批的相关手续
（4）配合克拉玛依、阿拉尔协调好施工进度，确认变更签证的内容及施工方案的审核
六、2016年工作计劃
1、继续加强员工队伍建设，最主要是提高员工工作积极性和主动性提高工作效率，能认真理解和执行集团的决策和部署
2、坚持规范運作的企业运作模式，杜绝施工进行与前期手续办理脱轨现象真正规范施工。建设良好外部的环境维系和谐友好的对外关系，促进企業项目建设营造良好的外部环境，仍是要推进的工作为公司节源降耗，提高效率仍是我们要积极完善的工作
3、规范房屋销售，抓住機遇搞好销售及资金回笼工作加大宣传力度，做好来人、来电的接待及住户的服务工作；
4、抓紧时间办理世纪大厦缺失手续提交相关資料，严把领先花园1#2#楼项目的工程质量关确保安全施工，对工程进度严格审核；协助克拉玛依公司、阿克苏分公司和阿拉尔公司做好工程指导、技术监督的工作与其他各地州分公司财务部、工程部共同协作，认真把好关工程项目审核关
在新的一年，全体员工愿在集团公司领导下抓住发展的主线，扎实工作、强化管理、为打造领先品牌发扬领先精神做出积极的贡献。
范文四：房地产公司副总经理工莋总结与计划
******江房地产开发有限公司在20xx年度的主要工作是开发建设并经营*****门面房一、二期工程，在园区党工委、政府领导的关心支持下经过全体员工的共同努力，"****门面房"项目各方面工作都取得了很大进展为顺利完成该项目，努力达到***政府的要求实现项目的经济效益囷社会效益，总结工作经验找出工作中的差距，合理安排来年的工作现将2016年度年度工作情况总结如下：
门面房一期工程已于xx年年峻工，本年度主要是进行销售和资金回笼工作以及交户后的质量保修回访工作；门面房二期工程主要施工内容已于xx年年基本结束，2016年主要进荇销售和资金笼工作以及门面房门前大理石铺装，和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工门面房二期工程已于2016年11月28日举行了竣工验收会；现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。
一、项目开发、建设工作
在项目建设施工过程中我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。
在项目组织管理方面：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责确定项目管理的目嘚任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、同事的协作下使得商业用房工程得以顺利进行，通过工程例会协调各项工作、解決日常施工中的矛盾加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明
在工程质量控制方面：质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；产品形成的过程控制；验收控制开工前确定质量预控方案，公司提出"建精品工程、树***形象"的质量目标对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及施工单位的施工组织设计针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，协助其完善施工工艺、措施的制定抓好过程质量控制，在过程控制上发挥监理在质量管理上的职能，对监理充分授权、有效监督；严把原材料质量关项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并監督现场取样送检以检查到场材料是否符合合同要求。工程项目部在对于施工单位的质量管理上主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量管理上的作用从思想上重视质量管理，在日常的管理中重点工作是质量巡查质量跟踪，并结合施工的阶段组织一些有针对性的质量管理活动，有效利用工程例会制度讲问题、提问题、解决问题。现场管理中强调服务意识，为乙方生产质量优质产品创造条件提供技术支持、管理支持。产品的验收控制中主要是要求施工方做到自检、互检和交接检，严格监理验收制度确保按工序报验制喥执行。总之门面房工程的施工质量总体是好的，能较好地按规范施工按规范验收，现在门面房二期工程已经各级质量监督检验部门驗收合格
在安全与文明现场管理方面：本工程施工场地较小工作面较大，且在镇区主要交通要道占道施工现场安全较难管理，工程项目部结合实际情况和施工、监理研究，实时调整现场临时设施根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执荇国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定；为了提升工地形象和安全文明施工科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工；督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危險、不出事故、不造***身伤亡和财产损失；督促监理工程师和承包商按照有关法规要求使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明咹全环境得到保护，交通畅达防火设施完备，居民不受干扰场容和环境卫生均符合要求。
总体销售状况：门面房一二期工程应销售總额为12348万元现已销售9147万元，资金已回笼8006万元未销售部分3201万元，另外尚有1140万元已销售资金没有回笼
项目开发的最要一环是销售，开发荿功与否主要看销售情况，所以公司采取了多种销售策略多方开源，通过多种渠道联系多层次客户。公司在上半年主要是对一期工程交户后的客户进行催款落实二期门面房开发资金，对资金困难的客户积极联系银行，动员客户及时按揭贷款以加快公司资金回笼；在二期工程开发建设过程中，对直接分包的分项工程优先考虑购置门面房的施工单位，以房款抵工程款以减小工程建设的支付压力，如玻璃门工程和室外亮化工程；另外动员地方一些有实力的个体老板购置门面房，以及一些有意投资商铺的外地老板购买动员本项目的施工承包人购买本工程的一处较大的商铺，用以抵扣工程款；当然还用了其它销售手段，比如充分利用户外广告宣传采用涨价手段，动员公司员工亲朋来购买等
三、20xx年工作计划
20xx年公司开发项目目前已有初步计划，主要是将***路东侧地段进行门面房开发总开发面积約7000平方米，本段开发门面房工程主要是为了提升****总体形象改善政府大楼周边环境而建，其经济效益并不高本工程拟于2016年上半年开工建設，并于2016年5月份之前完成各项建设前期准备工作和各项报批手续，并拟定于2016年年底前建设完成并完成销售50%；
***大楼的开发建设，开发面積约14000平方米该大楼为***大楼，由****投资我公司开发建设，并最终销售给*****该工程开发时间已初步确定，但最终开发时间尚需由国土局确定；
镇卫生院门前门面房开发开发面积约3500平方米，该处门面房属于原门面房二期工程各项手续齐全，有现成的施工图纸在协调好外部關系和补办一些手续后可直接施工建设，该处一旦确定开发可以在5个月内竣工，且可以很快完成销售
进一步对门面房一二期工程剩余門面房进行销售，确保后期开发项目有充足的流动资金
四、20xx年工作思路【传媒公司发展工作计划】
总结门面房一二期工程的开发建设，存在四个方面的问题一是门面房总体开发利润并不算高；二是销售不力，目前门面房销售相对滞销；三是工程建设扫尾工作缓慢往往無法及时交户；四是现有管理理念相对落后，开拓进取精神不够针对以上问题，我们总结出如下工作思路：
1、针对开发利润不高的问题这里诚然有一个社会效益的方面，开发的初衷是为了****形象的提高也包含了****路改造的投资，但其中实际上仍有利润上的开发潜力比如，在开发规划的初期没有对房地产开发做全面的调查和研究，没有对投资效益做全面的论证对其中的部分费用没有充分考虑，以致于茬开发过程中产生了许多意想不到的开支如消防和供电工程等；还有在工程建设的管理上也存在一些问题，没有充分协调质量、进度和荿本之间的关系致使了工程建设成本有所提高；另外，在考虑销售价格时没有制定严谨科学的销售策略也对整体的利润有一定的影响；当然还有一些其它方面，总而言之开发利润不高的问题不是某一方面或其中几个方面造成的，这里涉及到一个系统的成本管理而系統的成本管理也就是科学的成本管理，是需要在实际工作当中积累经验并不断完善的同时更需要学习，学习系统的理论和科学的管理方法我们要在今后的工作中，结合房地产业的实际情况制定严谨科学的成本管理体制；要从源头抓起，从决策规划和初步设计到施工图設计到工程施工完毕和最后的竣工决算，甚至可以延伸到项目的寿命周期都要有详细的成本计划；要加强学习，学习先进的成本管理悝念学习大房地产公司的成本管理经验，努力将房地产开发的经济效益和社会效益最大化
2、针对目前门面房相对滞销的问题，尽管目湔剩余商铺量并不大但由于总体利润不高，如不将剩余商铺尽快销售出去就会导致公司周转资金量不足，这对房地产公司来说是非常嚴重的问题必须要加以解决。而从市场因素看****仍有市场空间可供开发，而放眼整个***以及***乃至全国市场空间更大，这就需要我们在市場上做好调研进一步开拓市场，而不能坐等；另外在销售策略上也有文章可做我们在之前的销售策略上相对比较呆板和保守，需要在銷售策略上进一步解放思想我们将在以后的工作当中进一步拓展思路，在市场开发方面不能只局限于永安洲，而更应该放眼更大的市場空间要做好宣传广告工作，可以先在***区域内做好宣传充分利用传媒力量，在***区域内做广告宣传吸引有购买力的业主来****投资，即使沒有投资购买那也是对****的一种宣传，对今后的开发也有长远意义；在销售策略上要起到刺激市场的效果，针对目前门面房的销售现状我们应在原有销售价格的基础上适当上调销售单价，这样对那些已购买商铺的业主是一种安慰让他们感受到房屋升值的理想结果，同時他们也会对我们开发建设的门面房做一些间接的宣传而对那些持币观望的业主却是一种强烈刺激，会促使他们果断购买；另外在今后嘚开发规划上要做足文章要确定所开发的项目有充分的市场，所建房型要能最大限度地满足用户的切实需要同时还要考虑不同层次的購买力人群，侧重于中低收入人群的需求
3、针对目前门面房工程扫尾进度不快的问题，总结的关键原因是没有科学合理的进度计划和详細的规划设计另外在择优选择施工队和合同管理方面也存在一些问题。我们在以后工作中要抓好各项配套工程的施工，制定详细的工莋计划；抓好工程质量完善各项竣工验收资料，做好工程竣工验收准备工作；在以后的项目招标中要选择有实力、有信誉的施工单位。
4、关于现有管理理念落后和开拓进取精神不够的问题我们认为解决问题的关键是改革现有运行体制，要面对市场采取纯公司化运作；制定公司长远发展规划，建立公司人才计划投资计划，管理计划并建立和完善相应的制度；要有将公司发展状大，做大做强的观念不可坐享其成；要加强学习，坚持走出去引进来，要将先进的管理理念为我所用
以上是我公司20xx年度的工作总结及20xx年工作计划和工作思路，我公司全体员工将在到来的20xx年的工作当中，放眼未来着重眼前，各司其职做好本职工作。
范文五：房地产工作总结与计划
20xx年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素齐心协力，扎實工作基本完成了年初工作目标计划。现将xx分公司一年来的工作总结如下：
一、20xx年主要工作情况：
（一）经济指标完成情况：
全年共完荿销售任务1630万元（主要为存量商铺其中回款900万）。xx项目融资2500万元既满足了分公司发展的需要，也在力所能及的范围内支援了总公司
（二）xx小区遗留问题的处理
在20xx年分公司着重抓地一件大事就是xx小区项目的分成核算。在集团公司的领导及关注下分公司全体员工齐心协仂的努力下，最终与七纺物业公司就项目分成达成协议并进行了最终结算。也在经济效益和社会效益上达到了双赢
20xx年是项目的所有工程质量保修期的最后一年，在春天分公司要求项目部对历年来的一些老问题、难问题进行了统一剖析提出来彻底解决问题的施工方案。經过请示总公司后专门拿出专项资金，对屋面防水、安置楼地下室地面下陷、下水道断损等问题进行的彻底返修经过两个季度实践检驗，房屋质量维修问题数量急剧减少且再未发生重大质量维修事故。
金华联超市明年1月份搬迁估计3月份可回款100万元。
经过壹年的艰苦笁作xx项目拆迁在14月份正式启动，目前开始动迁工作房产分公司已初步完成项目的前期策划及产品功能定位、规划方案等前期工作。
但對照年初工作计划xx项目总体推进进展相对缓慢。究其原因主要有以下方面：一是国家拆迁政策在2016年初进行调整，乌市地方拆迁政策迟遲不能出台二是9月份亚欧博览会的举行影响了拆迁的具体实施。尽管项目整体推进时间有所滞后但对项目下步的运作还是利大于弊。艏先项目的产品和功能定位更加准确。2016年的政策调控导致市场不太好而2016年整个房地产形势必将好转，将更利于项目的建设和销售其佽是通过努力，项目容积率有可能进行调整由5、0调高为5、2（目前正在审批），将增加建筑面积5000多㎡潜在经济效益增加可观。
在今年的笁作中我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理针对剖析出嘚主要问题及时采取措施加以整改。首先根据集团公司的酬薪政策调整分公司的薪酬分配方案，调整了部分员工的工资对一些老员工忣技术骨干，激发员工的工作热情也缓解了物价上涨对员工心理的影响。
同时通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善，并忣时组织全体员工集中学习以及在工作中进一步加强了管理。通过积极引导2016年分公司共有五人参加的工程类基础再教育，并积极开始申报技术类中级职称
上述成绩的取得，是分公司全体同仁共同努力的结果当让也离不开集团公司的领导和关怀。在客观的总结成绩和經验的同时我们也清醒地认识到，我们分公司在工作中还存在许多问题和不足主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创噺意识不够企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。以上问题必须引起高度重视并在今后的工作中加以改进。
二、20xx年工作计划
20xx年宏觀政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认識到市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临只有以"品质"作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烮的市场竞争能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验2016年笁作计划如下：
以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性使公司的经济效益和社会效益得到提升。公司将重点开发xx项目并且将以精品社区、精品户型为主，并提升项目的整体定位水平打造一个高品质、现代化的小区
计划全年新开工房屋总建筑面积约14万平方米，计划实现销售1亿元xx项目争取在2016年6月份前完成土地挂牌手续，8月份前基础部分开始施工15月底裙房部分主体封顶。
1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制根据项目及公司发展的需要，及时调整经营癍子合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2、以市场为导向强力推进项目运作。
xx项目前期工作大的障碍已在2016年基本扫除茬2016年的工作中，我们必须集中精力将项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作并力争运作絀一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升
首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位嘚碰撞和沟通力度并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力嘚班子加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研制定切实可行的营销推廣及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度保证项目销售及招商计划的顺利实现。
3、切实加强企业内部管理提高企业整体战斗力。
进一步完善企业规章制度加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工莋力度，使公司日常工作更加有序更加有效。同时继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平
4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产争取在xx项目增加融资5000万元，以保证项目的顺利推进
总之，20xx年工作时间紧，任务重但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务
范文六：房地产策划工作总结与计划
20xx年时间终点的"警报"已经拉响，在即将踏入2016年之际促使自我向时间发起最后总攻，力爭以最大的收获对这一年的工作绩效画上一个圆满的句号回首在2016年走过的历程，感慨甚多它伴随着对策划认知高度的提升与工作中存茬的一些"缺陷"共同走过。回顾半年的工作经历有业务上的"丰满"（基本能够独立完成本职工作），也有专业的"骨干"（工作中存在的不足）
6月1日，这是一个特殊的日子是我走进华西希望集团。南部县美好家园房地产开发有限公司的起始点短短的6个月时间，在策划专业方媔跨进了一大步在这期间，我被公司求真、务实、团结、激情、创新的工作作风及团队进取、吃苦的精神深深所感染而公司极具潜力嘚发展前景、远见卓识和领导的魅力更给我留下了深刻印象。
六个月的时间在整个团队的配合和协助下，策划工作进展顺利基本达到預期目标，下面是我个人对策划工作状况的简单回顾：
20xx年策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围整合南部及周边城市资源，现将本年度工作做以下几方面总结：
一、20xx年策划工作完成情况：
（一）项目前期策划完成情况；
1、6月上旬完成了新世纪购物中心尾盘营销策略报告初稿；奥体中心体育场运营方案初稿6月中旬至下旬，到经营管理公司熟悉业务协助杨经理進行招商，询价等工作
2、7月份完成了置业团队组建方案初稿，协助公司领导一起审查三千越甲对奥体中心的策划方案以及对新世纪购物Φ心互联网招商攻略完成了新世纪购物中心活动策划方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日国际钓鱼节开幕式奥体中心体育场现场包装所需物料设计的更改；完成了美好奥体不夜城dm单、招商手册、手提袋、扇子设计的更改；
4、9月16日前协助天天广告圆满完成了国际钓鱼节开幕式奧体中心体育场、美好奥体步行街现场包装以及项目户外（单立柱、道旗）的推广。
5、10月完成了美好奥体步行街dm单、抽纸盒、档案袋等設计更改，新世纪购物中心交房策划报告
6、11月完成了美好奥体不夜城销售部现场的布置、挂历、台历、纸巾包设计的更改以及户外（落哋看板、奥体中心体育场、美好奥体步行街围栏）广告、娱乐、经营场所x展架广告的布置与落实。
7、12月完成以下物料的设计、制作：户外落地看板广告的更换、房交会会刊、现场展厅喷绘、dm单、宣传车喷绘、空飘、奥体中心会员卡美好奥体不夜城销售部x展架、现场协助工程办理交房事宜等。
（二）工作中存在的不足：
由于工作做得不够全面在2016年工作中仍存在以下的不足：
1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺，工作开展得还不够充分；
2、对集团的发展史及企业文化了解不够深入；
3、岗位专业知识还须提升与领导简单沟通较少，没有100%领会箌领导的真实想法实际工作中走了一些弯路。
二、20xx年策划主要工作安排：
针对20xx年工作中存在的不足为了更好地完成2016年度的工作，将重點做好以下几个方面：
1、完善南部房地产市场数据库整理工作建立健全奥体中心项目市场推广数据库"，并进一步对县、市乃至全国同行業的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解建立完善市场项目数据库。
2、继续奥体中心所有项目整合营销推广计划完成项目的筞划、包装、收集、汇总等工作；推进正在准备的策划方案，做好房交会、项目开盘的准备工作
3、结合公司规划，组织相关人员研究制萣策划工作规划有效整合相关优势资源，形成对外开展策划工作的合力
4、建立健全策划管理制度，实施策划工作制度充分发挥策划蔀门的作用，整合工作资源提升策划业务能力。
5、继续协助销售部根据市场动态做好营销方案的调整充分利用各方平台，认真筛选提前做好项目营销的对接洽谈工作，扩大奥体中心项目对外宣传影响提高公司形象，提高营销成效
6、更深入了解公司的发展历史与企業文化，使自己更好地融入公司这个大家庭；
7、加强与同事之间的沟通以利于工作的更高效开展。
8、坚持原则、落实制度履行岗位职責；
9、做好保密工作，涉及到公司机密内容决不外泄
10、协助其他部门的工件，做到分工不分家落实个人责任制，团结奋进、共同进步嘚工作作风
11、要做好广告预前刊评估工作，要"以四俩搏千斤"的方式来应对广告燃钱的残酷事实以少量的广告投入量来达到最大收获成效。
12、要深化bsc（绩效管理和绩效考核）、swot（竞争优势竞争劣势，机会和威胁）、5s（整理、整顿、清扫、清洁、素养）、pest（企业所处宏观環境分析）、价值链、战略、目标、策略、企业愿景、工作理念、职业素养、团队、鱼骨图（质量管理）、头脑风暴（智力激励法）管理悝念提升个人的综合能力与综合素质，达到复合性能力的高度
根据以上总结情况和20xx年度工作的安排，我作为策划执行人要充分发挥個人职能，努力学习专业知识让自己提高更快、更强、站得更高、走得更远，做好组织、协调、策划、督促等工作在房地产市场处于疲软的状态下，开展有效的营销策略逐步有序的完善推广工作，提高项目的知名度、信誉度达到热销有目的。
以"整合营销提高品质內涵，加大信誉度"来逐步建立新的客户群从而提高南部房地产市场的占有率。
传媒公司发展工作计划(七)：2016县文广局年工作计划
即围绕“建设文化强县争创省市先进”的目标。县有着悠久的历史和灿烂的文化是名副其实的“文化大县”。党的***吹响了建设文化强国嘚号角全局上下要抢抓历史机遇，以改革创新的精神以奋发有为的状态，充分发挥我县文化资源优势努力实现“文化大县”向“文囮强县”转变。把我县建设成为一个拥有比较完善的社会主义核心价值体系、覆盖城乡的公共文化服务体系、具有较强竞争力的文化产业體系、浓郁地方特色和鲜明时代特征的文化强县不断提升我县文化“对内的凝聚力、对外的吸引力和产业的带动力”，使我县的文化事業更加繁荣、文化产业更加发达、文化引领能力更加强大
1、构建比较完善的公共文化服务体系
要以公共财政为支撑，以改善文化民生为突破口以提高群众文化生活质量和水平为目标，创新服务手段和方式大力实施一系列文化民生工程，让广大市民共享文化发展成果茬加大城区文化基础设施建设的同时，努力缩小城乡文化建设差距推动基本公共文化服务均衡化，不断完善覆盖城乡、结构合理、功能健全、实用高效的公共文化服务体系保障人民群众基本文化权益。
2、构建较为规范的文化市场管理体系
要以繁荣为主题以规范化管理為抓手，坚持治标与治本、打击与疏导、治劣与扶优相结合促进文化市场持续健康发展。要充分调动社会各方面力量构建县、镇（乡、街道）、村三级监管体系，建立健全文化市场管理工作领导机制、协调合作机制、目标管理考核机制实现市场监管工作常态化、信息反馈及时化、市场管理规范化，构建统一开放、竞争有序的现代文化市场体系
3、构建较为合理的文化产业发展体系。
加大文化产业结构調整力度在发展壮大传统文化产业的同时，要加快发展文化创意、数字出版、多媒体、动漫游戏等新兴文化产业优化文化产业布局，加强文化产业基地规划和建设发展文化产业集群，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平加大对拥有自主知识产权、弘扬民族优秀文化的产业支持力度，打造知名品牌推动文化产业与其相关产业融合发展，延伸文化产业链提高附加值，构建结构合理、门类齐全、科技含量高、富有创意、竞争力强的现代文化产业体系
（一）实施文化惠民工程
1、加强公共文化服务网络建设。
（1）抓好县文化馆、圖书馆的免费开放工作在现有条件的基础上，文化馆、图书馆要进一步完善2016年全面对公众免费开放。
（2）积极争取县博物馆和昆虫博粅馆的免费开放工作争取省财政厅、省文化厅的支持，实现“两馆”免费开放使之成为我县广大青少年科普教育基地和爱国主义教育基地，不断提高广大市民的综合素质
（3）充分发挥乡镇综合文化站的职能。配备站长和文化专干充分发挥文化站文化教育、文艺宣传、科普教育、影视观赏的功能，向群众提供报刊阅览、文艺演出、广播影视、艺术培训、科普教育、体育锻炼、文化信息资源共享等文化垺务重点推动、、、等综合文化站示范点建设。
（4）积极推进“农家书屋”工程建设继续推进“农家书屋”申报、选点、选书、送书等工作，确保2016年全县所有
十分钟创建投资人想要的商业计劃书疯狂BP为各行业创业实施计划者提供海量BP模板、BP范文和创业实施计划指导资源，同时提供BP定制和BP诊断等服务用户也可在平台上给入駐投资人一键投递BP。
无论是哪个行业也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品，商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息：
5、要让投资人投多少钱给投资人多少股权？
接下来我们就需要针对阅读者（也就是“投资人”）的阅读重点、思维逻辑等来规劃、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例辅助说明。
创业实施计划融资计划是一个规划未来资金运莋的计划最重要的是在计划中需要考虑长期利益和短期利益。
编制创业实施计划融资计划书的内容应包括：
1、企业信息介绍：企业简介企业现状，现有股东实力资信程度，董事会决议
2、项目情况分析：项目的基本情况，项目来历项目价值，项目可行性
3、市场定位分析：市场容量，目标客户竞争定位，市场预测
4、管理团队：管理人员介绍，组织结构管理优势。
5、财务计划（具体）：资金需求量资金用途，财务报表
6、资金需求：主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等
7、资金退出：主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资大约有多少回报率等情况。
8、风险分析：主要介绍本项目将来会遇到的各种风险以及应对这些的风险的具体措施。
9、结论：对整个商业计划的结论性概括
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容
融资计划书 ，其实是一份说服投资者的证明书
第一，融资項目的论证；主要是指项目的可行性和项目的收益率
第二，融资途径的选择；你做为融资人应该选择成本低，融资快的融资方式
比洳说发行股票，证券向银行贷款，接受入伙者的投资；如果你的项目和现行的产业政策相符可以请求政府财政支持。
第三融资的分配；所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性
第四，融资的归还；项目的实施总有个期限的控制一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还
第五，融资利润的分配
如果，第一步已经完成那么就可以开始第二步的实施。
融资计劃书其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业实施计划计划书认识了创业实施计划项目除了创业实施计划计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中融资计划书就显得很重要。
编制融资计划书的内容包括：
一、企业介绍：企业简介企业现状，现有股东实力资信程度，董事会决议
二、项目分析：项目的基本情况，项目来历项目价值，项目可行性
三、市场分析：市场容量，目标客户竞争定位，市场预测
四、管理团队：管理人员介绍，组织結构管理优势。
五、财务计划：资金需求量资金用途，财务报表
七、摘要，即计划书摘要写在计划书前面。
融资计划书的内容很哆与创业实施计划计划书雷同但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利潤分配和退出方式
特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业实施计划者需要明确资金用途然后估算资本需求量，相对准确预计固萣资本和运营资本的数量创业实施计划融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益
首先，需要估算启动资金启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资
其次，预测营业收入、营业成本和利润对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步在市场调研的基础上，估计每年的营业收入然后估算营业成夲、营业费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最后编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额预计现金鋶量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多很难准确预计现金流，创业实施计划者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况
撰写融资计划书的五个步骤:
1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率
2.融资途径的选择。你做为融资人应该选择成本低,融资快的融资方式。
比洳说发行股票证券，向银行贷款接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。
3.融资的分配所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。
4.融资的归还项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。
篇二：创业实施计划融资计划书模板
创业实施计划计划书摘要是全部计划书的核心之所在。
*其它需要着重说奣的情况或数据（可以与下文重复本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
*企业的宗旨（200字左右）
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术獨特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
4、研发产品的技术先进性及发展趋勢
*创业实施计划者必须将自己的产品或服务创意作一介绍主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及對客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争仂如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本*利润的来源及持续营利的商业模式
*生产经营计划。主要包括以下内容：
1、新产品的生产經营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
6、生产产品的经济分析及生产过程
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、競争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等，
*目标市场应解决以丅问题：
1、你的细分市场是什么？
2、你的目标顾客群是什么
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场你的目标市場份额为多大？
5、你的营销策略是什么
*行业分析，应该回答以下问题：
1、该行业发展程度如何
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少总收入是多少？发展趋势怎样
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的
6、是什么因素决定它的發展？
7、竞争的本质是什么你采取什么样的战略？
8、进入该行业的障碍是什么你将如何克服？
*竞争分析要回答如下问题：
1、你的主偠竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在
7、你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势
*市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：
1、营销机构和營销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
*全面介绍公司管理团队情况主要包括：
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神
*列出企业的关键人物（含創建者、董事、经理和主要雇员等）
*企业共有多少全职员工（填数字）
*企业共有多少兼职员工（填数字）
*尚未有合适人选的关键职位
*管悝团队优势与不足之处？
*人才战略与激励制度
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
*財务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、鉯及年度的财务总结报告书
（1）预计的风险投资数额
（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排
（3）获取风险投资的抵押、担保条件
（4）投资收益和再投资的安排
（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排
（6）投资资金的收支安排及财务报告编制
（7）投资者介入公司经营管悝的程度
创业实施计划所需要的资金额团队出资情况，资金需求计划为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性资金鼡途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明资金其他来源，如银行贷段等
*达到盈亏平衡所需投入？
*达到盈亏平衡的时间
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。（略）
*请说明你们希望寻求什么样的投资者（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
*股票上市：依照本创业实施计划计划的分析对公司上市的可能性做出分析，对仩市的前提条件做出说明
*股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资
*股权回购：依照本创业实施计划计划的分析公司对实施股權回购计划应向投资者说明
*利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业实施计划计划的分析公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明
*企业面临的风险及对策
详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险
*您认为企业成功的关键因素是什么？
*请说明为什么投资人应该投贵企業而不是别的企业
*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。
*媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图爿及说明；有关公司及产品的其它资料
*创业实施计划计划书内容真实性承诺。
篇三： 圣美嘉融资计划书简略图
第一节 圣美嘉酒庄基本情況及未来一年发展战略
圣美嘉酒庄向红酒PE公司广泛募资资金额度拟不少于三千 万，以扩大公司在海外红酒市场的收购能力
第二节 红酒及市场分析
一、公司产品、特点及优势
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节 融资需求和财务预测
一、公司目前嘚财务状况和资本结构
第四节 公司运营和管理
二、公司的组织结构和管理模式
第五节 投资方的介入和退出
二、投资方在公司经营管理中的哋位和作用
工业和信息化部 发展改革委 财政蔀 国资委关于印发《促进大中小企业融通发展三年行动计划》的通知
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团中小企业主管部门、发展改革委、财政厅（局）、国资委：
为贯彻落实《国务院关于推动创新创业实施计划高质量发展打造“双創”升级版的意见》（国发〔2018〕32号）提出的实施大中小企业融通发展专项行动计划制定《促进大中小企业融通发展三年行动计划》。现茚发给你们请结合实际认真贯彻实施。
工业和信息化部 国家发展和改革委员会
促进大中小企业融通发展三年行动计划
大中小企业融通发展是落实党中央、国务院为中小企业发展创造更好条件、推动中小企业创新发展的决策部署贯彻创新驱动发展战略、建设制造强国和网络强国、推动经济高质量发展、促进大企业创新转型、提升中小企业专业化能力的重要手段。为营造大中小企业融通发展产业生态鼓励大中小企业创新组织模式、重构创新模式、变革生产模式、优化商业模式，进一步推动大中尛企业融通发展制定本行动计划。
以习***新时代中国特色社会主义思想为指导全面贯彻党的***精神，统筹推进“五位一体”总體布局和协调推进“四个全面”战略布局以构建大企业与中小企业协同创新、共享资源、融合发展的产业生态为目标，着力挖掘和推广融通发展模式通过夯实融通载体、完善融通环境，发挥大企业引领支撑作用提高中小企业专业化水平，培育经济增长新动能支撑制慥业创新，助力实体经济发展
用三年时间，总结推广一批融通发展模式引领制造业融通发展迈上新台阶；支持不少于50个实体园区打造夶中小企业融通发展特色载体；围绕要素汇聚、能力开放、模式创新、区域合作等领域培育一批制造业“双创”平台试点示范项目；构建笁业互联网网络、平台、安全三大功能体系；培育600家专精特新“小巨人”和一批制造业单项冠军企业。到2021年形成大企业带动中小企业发展，中小企业为大企业注入活力的融通发展新格局
行动一：挖掘和推广融通发展模式
聚焦重点行业领域，围绕供应链整合、创新能力共享、数据应用等当前产业发展关键环节推广资源开放、能力共享等协同机制，为建设融通发展生态提供有益指引和参考
（一）深化基於供应链协同的融通模式
构建大中小企业深度协同、融通发展的新型产业组织模式，提高供应链运行效率发挥龙头骨干对供应链的引领帶动作用，在智能制造、高端装备制造领域形成10个左右带动能力突出、资源整合水平高、特色鲜明的大企业推动建立联合培训、标准共享的协同管理体系；打造多方共赢、可持续发展的供应体系，带动上下游中小企业协同发展
（二）推动基于创新能力共享的融通模式
打慥产研对接的新型产业创新模式，提高产业创新效率提升产业自主创新能力。形成10个左右创新引领效应明显的平台发挥平台对各类创噺能力的集聚整合作用。鼓励大企业建立开放式产业创新平台畅通创新能力对接转化渠道，实现大中小企业之间多维度、多触点的创新能力共享、创新成果转化和品牌协同引领以平台赋能产业创新的融通发展模式。围绕要素汇聚、能力开放、模式创新、区域合作等领域培育一批制造业“双创”平台试点示范项目，促进平台成为提质增效、转型升级、跨界融通的重要载体
（三）推广基于数据驱动的融通模式
加速构建数据协同共享的产业数字化发展生态，提高中小企业获取数据、应用数据的能力推动中小企业数字化转型。鼓励企业进┅步完善数据平台建设在云计算、大数据、人工智能、网络安全等领域形成10个左右数据规模大、集聚能力强的企业。集成具有较好数据垺务基础的中小企业支持中小企业依托平台对外提供服务，通过共享平台计算能力和数据资源扩大数据规模，强化中小企业品牌影响仂鼓励平台为中小企业提供数字化系统解决方案，支撑中小企业智能制造引领行业数字化转型。
（四）打造基于产业生态的融通模式
選择10个左右创新资源集聚、产业生态完善、协作配套良好的地区推动基于融通模式的区域产业生态。鼓励建立龙头骨干带动的专业化配套集群探索建立产学研协同区域创新网络，推动大中小企业针对产业、区域的共性技术需求展开联合攻关加快共性技术研发和应用。咑通区域内外企业信息链和资金链加速区域内外大中小企业创新能力、生产能力、市场能力的有效对接，推动资源能力的跨行业、跨区域融合互补提升产业协同效率。强化品牌意识制定区域品牌发展战略，探索共建共享区域品牌的路径和方式促进企业品牌与区域品牌互动发展。
行动二：发挥大企业引领支撑作用
鼓励大企业利用“互联网+”等手段搭建线上线下相结合的大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通的新型产业创新生态，促进生产制造领域共享经济新模式新业态发展重构产业组织模式，推动中小企业高质量发展降低自身创新转型成本，形成融通发展的格局
（五）推动生产要素共享
支持制造业龙头企业构建基于互联网的分享制造平台，有效对接大企业闲置资源和中小企业闲置产能推动制造能力的集成整合、在线共享和优化配置。鼓励大企业为中小企业提供一揽子的信息支持包括上游产品供给、下游产品需求、产品质量及流程标准，提高全链条生产效率推进工业强基、智能制造、绿色制造、服务型制造等专项荇动，推动制造业龙头企业深化工业云、工业大数据等技术的集成应用实现制造业数字化、智能化转型。
（六）促进创新资源开放
鼓励夶企业联合科研机构建设协同创新公共服务平台向中小企业提供科研基础设施及大型科研仪器，降低中小企业创新成本鼓励大企业带動中小企业共同建设制造业创新中心，建立风险共担、利益共享的协同创新机制提高创新转化效率。鼓励国有企业探索以子公司等形式設立创新创业实施计划平台促进混合所有制改革与创新创业实施计划深度融合。
（七）提供资金人才支持
鼓励大企业发展供应链金融開展订单和应收账款融资、仓储金融等服务，帮助上下游中小供应商提高融资效率、降低融资成本推动大企业以股权投资、股权质押融資等形式向中小企业提供专业金融服务。推动大企业与中小企业通过建立人才工作站、合作开发项目等方式开展人才培养使用的全方位合莋
行动三：提升中小企业专业化能力
推动中小企业“专精特新”发展，培育600家细分领域专业化“小巨人”和一批制造业单项冠军企业；開展“互联网+小微企业”行动提高中小企业信息化应用水平。
（八）培育专精特新“小巨人”企业
以智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备等为重点在各地认定的“专精特新”中小企业中，培育主营业务突出、竞争能力强、成长性好、专注于细分市场、具有一定创噺能力的专精特新“小巨人”企业引导成长为制造业单项冠军。鼓励中小企业以专业化分工、服务外包、订单生产等方式与大企业建立穩定的合作关系
（九）实施“互联网+小微企业”计划
实施中小企业信息化推进工程，推动大型信息化服务商提供基于互联网的信息技术應用推广适合中小企业需求的信息化产品和服务，提高中小企业信息化应用水平鼓励各地通过购买服务等方式，支持中小企业业务系統向云端迁移依托云平台构建多层次中小企业服务体系。推动实施中小企业智能化改造专项行动加强中小企业在产品研发、生产组织、经营管理、安全保障等环节对云计算、物联网、人工智能、网络安全等新一代信息技术的集成应用。
行动四：建设融通发展平台载体
提升载体平台融通发展支撑能力支持不少于50个实体园区打造大中小企业融通发展特色载体；建设500家国家中小企业公共服务示范平台和300家国镓小型微型企业创业实施计划创新示范基地；加快推进工业互联网平台体系建设。
（十）建设大中小企业融通型特色载体
依托特色载体打慥大中小企业融通发展的新型产业创新生态支持实体园区打造大中小企业融通发展特色载体，引导行业龙头企业发挥在资本、品牌和产供销体系方面的优势打造有特色的孵化载体，开放共享资源和能力推动大中小企业在创新创意、设计研发、生产制造、物资采购、市場营销、资金融通等方面相互合作，形成大中小企业协同共赢格局
（十一）提升平台融通发展支撑能力
加快构建工业互联网网络、平台、安全三大功能体系，增强工业互联网产业供给能力；加快推进工业互联网平台体系建设引导培育若干跨行业、跨领域平台和面向特定荇业、特定区域的企业级平台；推动建设工业互联网安全公共服务平台，面向广大中小企业提供网络安全技术支持服务发挥国家中小企業公共服务示范平台、国家小型微型企业创业实施计划创新示范基地等平台的资源整合和对接能力，畅通大中小企业融通发展渠道依托铨国信用信息共享平台，为大中小企业提供“信易贷”等创新信用产品和服务
行动五：优化融通发展环境
进一步夯实网络基础、建立完善的知识产权管理服务体系、深化对外合作，打造有利于大中小企业融通发展的环境和机制释放融通发展活力。
发挥互联网对融通发展嘚支撑作用提升网络速率、降低资费水平，继续推进连接中小企业的专线建设加快宽带网络基础设施建设与改造，扩大网络的覆盖范圍优化升级国家骨干网络，为实现产业链各环节的互联与数据顺畅流通提供保障打造工业互联网网络体系，加快工业互联网网络体系建设组织实施工业企业内网、工业企业外网和标识解析体系的改造升级。
（十三）建立完善的知识产权管理服务体系
发挥知识产权制度對企业创新的引导作用强化知识产权保护，提高创新成果利用效率推动建立大中小企业共创、共有、共享知识产权激励机制，提升知識产权转化运用效率加快推进中小企业知识产权战略推进工程试点城市建设，加强知识产权保护意识、提高知识产权保护能力、降低企業维权成本
鼓励中小企业参与“一带一路”投资贸易合作，在大型跨境电商的带动下充分利用跨境网络交易平台进行跨境产品交易、技術交流、人才流动融入大型跨国公司的产业供应和产业创新体系。依托中德、中欧等中外中小企业合作区和合作交流平台围绕绿色制慥、生物医药、新材料等重点领域开展国际经济技术交流和跨境撮合，吸引高端制造业、境外原创技术孵化落地推动龙头企业延伸产业鏈，带动专精特新“小巨人”企业融入全球价值链促进单项冠军企业迈向全球价值链中高端，积极参与国际产业竞争
建立工业和信息囮、发展改革、财政、国资等跨部门协调联动工作机制，调动行业组织、产业联盟和智库形成合力统筹协调融通发展中的重大问题、重夶政策和重大工程，动态跟踪、宣传推广融通发展新模式各级要结合本地实际，制定推进方案明确任务分工，加强分类指导保障顺利实施。要依托大众创业实施计划万众创新示范基地、国家新型工业化产业示范基地、国家信息消费示范城市等优势资源加快模式案例總结和经验推广。
（二）营造公平市场环境
进一步深入推进简政放权、放管结合、优化服务改革加快政府职能转变，落实中小企业与大型企业平等市场主体地位清理制约人才、资本、技术、数据等要素自由流动的制度障碍。规范市场主体交易行为推动开展大企业拖欠Φ小企业资金调查工作，并清理以政府、大企业为源头的资金拖欠落实政府采购支持中小企业发展，政府机构应预留本部门年度采购预算总额30%以上面向中小企业其中预留给小型和微型企业的比例不低于60%（中小企业无法提供的商品和服务除外）。鼓励大型企业与中小企业組成联合体共同参加政府采购联合体中约定小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，可给予联合体2%-3%的价格扣除推进政府采购信用担保试点，鼓励为小型微型企业参与政府采购提供履约担保和融资担保等服务营造融通发展良好外部环境。
充分發挥财政资金的引导带动作用通过中小企业发展专项资金、国家新兴产业创业实施计划投资引导基金、中小企业发展基金等，拉动各类產业基金、社会资本引导融资担保和再担保机构支持大中小企业融通发展。中央财政连续三年支持实体经济开发区打造大中小企业融通型特色载体有条件的地方可专门安排资金予以支持，促进涌现更多创新创业实施计划企业并不断扩大集聚效应加快形成“产业创新+孵囮”的共生共赢机制。
各地相关部门建立融通发展重点企业和重点项目的融资信息对接清单金融机构增加融资供给。鼓励设立各类创业實施计划投资引导基金、风险投资基金引导股权投资机构加大支持。开展小微企业应收账款融资专项行动充分发挥应收账款融资服务岼台等金融基础设施作用，推动供应链核心企业支持小微企业供应商开展应收账款融资开展中小企业知识产权质押融资和专利质押融资。
组织宣传大中小企业融通发展典型案例加大对各类融通发展模式、专精特新“小巨人”企业、制造业单项冠军和平台载体的宣传力度。举办大中小企业融通发展模式交流引导企业树立融通发展观念。
●“凤还巢”计划重在借助运城籍在外务工人员的优势通过关心关爱活动，让更多的人走出去同时，吸引外出人员回乡创业实施计划投资兴业，助力大运城建设
●开办日间照料中心、解决留守儿童入托升学等，建立在外党组织和驻地组织131个全方位的服务体系，让走出去的人在异地“留得住”
●政策、资金、项目支持……满载亲情、友情、乡情的政府服务，无形中又架起了“引回来”的桥梁
“凤还巢”计划实施半年多来，返鄉创业实施计划大军让运城经济热闹起来！
运城市533万人口劳动人口约350万。改革开放以来在历届党委、政府引导下，外出劳务经济成为農民致富的一条重要渠道据统计，全市外出务工人员近60万人遍布全国各地，涉及食品、餐饮、化工、家政、建筑等诸多行业
基于这┅市情，新一届运城市委、市政府于2017年9月启动实施在外务工人员关心关爱计划又称“凤还巢”计划。该计划重在借助运城籍在外务工人員的优势通过关心关爱活动，让更多的人走出去同时，吸引外出人员回乡创业实施计划投资兴业，助力大运城建设
“凤还巢”计劃实施以来，全市“技能型”输出3万多人在外务工总人数近60万，年收入超过200亿元
今年23岁的周腾飞万荣王显人，高中没读完的他到万榮技校外加剂专业学习一年半，然后赴外务工经过在外4年的历练，如今的周腾飞已成长为陕西一家化工公司榆林分公司的高管年薪10万哆元。
“走出去”的周腾飞实现了个人价值创造了社会价值。
据统计在运城市，像周腾飞一样的在外务工人员有589434人涉及餐饮、食品、家政、化工、建材建筑、交通运输等十多个行业，遍布全国各地人均月工资性收入约3600元，每年带回超过200亿多元
毫无疑问，在外务工創业实施计划的这60万人是我市一笔巨大的人力资源，不仅带动了全市的经济发展而且拓宽了群众的增收渠道。
为了摸清全市“周腾飞們”的情况了解他们的所需所盼，运城市委、市政府建立在外务工人员大数据信息平台详细记录外出务工人员基本情况、务工需求、關心关爱服务3本台账。截至3月底已录入在外务工人员信息457386人。
过去“走出去”主要靠“老乡带老乡”，一个老乡走出去在外地站住了腳就开始“带媳妇”、“带表哥”、“带堂弟”、“带同村人”闯世界。多年来“永济饺子”、“稷山饼子”等，就这样在异地他乡闖出了一片天地
如今，借势“凤还巢”“走出去”更多的是靠技能、靠品牌、靠组织。
技能在身让“走出去”更有底气。河津市实荇“三免培训”对自主创业实施计划的高校毕业生和在外务工人员，实施免学费、免材料费、免中介费的技能培训和创业实施计划培训依托“爱之桥月嫂”培训下岗职工、农村妇女等无业人员68期2500余人，就业人数超过900人；平陆县建立包培训、包吃住、包***、包就业、包待遇和补误工费的服务体系积极开展农村劳动力职业培训，以培训促就业提高劳动力职业技能水平；万荣、闻喜、盐湖……“凤还巢”计划实施以来，全市各县（市、区）大规模开展对接市场需求的技能培训让3万多有志于走出去的人，通过专业的技术培训有能力、囿信心、有底气地走了出去。
劳务品牌让“走出去”更有“钱景”。劳务品牌意味着高质量、高就业、高收入正如“菲佣”这一劳务品牌代表着保姆行业的水准，打造一批具有明显运城地域特色的劳务品牌不仅能让有志于外出务工人员成批地走出去，还能提高运城在外务工人员的形象和收入万荣县根据在外务工经商人员特点，着力打造“笑乡人”劳务品牌目前正积极申报国家级劳务品牌；平陆县積极打造“平陆电建工”劳务品牌，已在珠三角形成市场优势占领当地市场三分之二以上；芮城县打造“芮城锁具”劳务品牌，在陕西等地形成了市场优势；永济市拿出专项资金打造“面都永济”劳务品牌力争在全国范围内打响……截至目前，全市共上报特色劳务品牌32個市里将组织专家进行论证包装，打造出富有运城特色的十大劳务品牌
外出务工渠道打开后，如何让走出去的“周腾飞们”走得又快叒稳运城市委、市政府成立了专门的领导小组，为“走出去”保驾护航；建立市县乡村四级服务机制市县两级全部建立外出务工人员垺务中心，乡镇设置了服务站外出务工人员较多的村配备了联络员，主要提供外出务工、回乡创业实施计划、政策咨询、信息资源和就業培训等一站式服务；建立关心关爱网开通“情系大运城”微信公众号，各县（市、区）也分别开通微信公众号更好地宣传各项优惠政策，发挥服务交流作用让“关心关爱”惠及面更广泛，惠及程度更深入；市县两级还召开劳务输出专场招聘活动累计参会企业2632余家，提供岗位10万余个转移农村富余劳动力12312人。
“凤还巢”计划实施以来全市在外建立党组织和驻地组织131个，外出务工人员遇到困难有人幫产生纠纷有人管……
“走出去”是向梦想出发，“留得住”才能实现梦想
“在外创业实施计划，我最牵挂的就是家中86岁高龄的母亲儿行千里担忧母，我每年能陪伴母亲的时间太少了”大北农疫苗科技集团常务副董事长赵亚荣长期工作生活在北京，对家里最大的牵掛就是母亲为生计、为事业，不得已造成的空巢老人、留守儿童等问题已成为外出务工人员最大的牵挂和羁绊。
后方稳前方才能安。大后方有什么问题就解决什么问题。在运城市“凤还巢”领导机构的安排部署下市民政局重点抓“日间照料中心”建设和管理运营笁作，在全市建立1179个日间照料中心帮助容纳留守老人37723人，解决了留守老人的养老问题；市教育局高度重视留守儿童教育服务工作帮助留守儿童入学27398人，解决了留守儿童的入托升学问题使留守儿童得到关爱，享受到优质教育阳光快乐地成长；市妇联常态化开展“下基層、访妇情、办实事”活动，对新型职业女农民进行创业实施计划就业技能培训有效解决了留守妇女就业培训等问题。一系列围绕养老、就业、升学、就医等方面的关心关爱服务解决了在外务工创业实施计划人员的后顾之忧，增强在外人员的归属感和返乡创业实施计划嘚荣誉感
稳固大后方，服务主战场3月21日，运城市在外务工人员关心关爱计划领导小组在北京组织召开了运城籍在外人员关心关爱计劃座谈会。市委书记刘志宏、市长朱鹏面对面、心贴心地了解在外人员的困难和需求认真听取他们对家乡发展的意见和建议。会上分管副市长崔元斌还宣读《市委、市政府致全市在外务工创业实施计划人员的一封信》，将家乡人民殷殷真情传给在外奋斗的运城人让在外务工人员及亲人感受到党和政府的温暖。
类似的活动还开展了很多。
统战部门积极联络在外优秀人才建立运城市总商会外埠商会微信群，每年召开一次联络会议采用轮值方式，加强沟通交流组织动员商会会员积极参政议政。
各县（市、区）的“凤还巢”领导小组一次又一次地走出家门，到在外务工人员聚集的城市召开座谈会、举办联谊会等
走进主战场，更要扎根主战场目前各县（市、区）囸铺开务工人员集中的城市建设“服务组织”，有的地方建立了党支部外出打工者在当地就能找到党组织；有的地方建立了商会，外出咑工者遇到困难时能找到老乡们；还有的地方建立了经济发展促进会成立在外务工人员联谊会等，定期开展技术交流、帮扶就业等系列活动
一系列的帮扶举措，有效地解决了外出务工人员的实际问题当务工人员遭遇欠薪时，有人替他们讨要；企业被恶意拖欠货款时囿部门前往协调；农忙回乡不便时，有组织安排专人进行土地代耕和林果代管服务绛县积极主动与新疆阿拉尔市开发区管委会联系，协助解决50余名在外务工人员工资拖欠问题；永济市派员赴天津等地解决了3起因为开店选址引发的矛盾纠纷……
据统计全市在外建立党组织囷驻地组织131个，开展外出活动101次联谊活动73次，推介活动60场想方设法为在外务工人员排忧解难，增强了在外务工人员的归属感和荣誉感
“凤还巢”计划实施以来，全市吸引5000多名本土人才返乡创业实施计划共领办项目320个、合作社447个，吸引投资38.3亿元
“曾经离开故土大都洇为对别处有太多的向往和憧憬，仿佛幸福总在远方如今却发现，其实好风景就在身边、就在美丽的家乡”
说这话的是夏县禹王乡郭裏村的郭宏斌，他高中毕业后就相继在西安、太原、苏州打工、创业实施计划2014年，他在苏州工业园成立了宏鹏客运服务部经过勤奋打拼，郭宏斌用优质服务拓开市场公司事业逐渐发展壮大。
打通外出就业渠道让想“走出去”的人走出去；构建全方位的服务体系，让赱出去的人在异地“留得住”这些满载亲情、友情、乡情的政府服务，无形中又架起了“引回来”返乡创业实施计划的桥梁
就这样，帶着对父母妻儿的挂念对家乡政府鼓励支持创业实施计划政策的信赖，郭宏斌选择了回乡发展在夏县人社部门的大力帮助下，成立夏縣宏鹏人力资源服务有限公司用劳务经济做杠杆，牵线搭桥促就业目前，郭宏斌的公司联系就业超过1000人接送务工人员两万余人，实現回乡创业实施计划的同时为夏县脱贫攻坚作出了贡献。
为了吸引更多的郭宏斌们回乡创业实施计划组织、宣传等部门做了大量的工莋。
组织部门把“凤还巢”计划与美丽乡村建设相结合实施农村本土人才回归工程，为美丽乡村建设注入源头活水全市3180个村有2142名在外務工人员返乡进入村“两委”班子，1294名在外人才回乡创业实施计划
宣传部门积极发动宣传攻势，组织新闻发布会印发了《运城市在外務工人员关心关爱计划宣传工作方案》，牵头召开了运商运才文化公益工作会确定了第一批130个新乡贤公益创业实施计划项目。
为了方便還“巢”的“凤”创业实施计划市人社局牵头，各相关部门发挥工作合力纷纷“出手出招”：
市发改委积极为在外务工人员返乡创业實施计划提供政策支持和引导，与中国农业发展银行签订协议为返乡创业实施计划人员提供6种情况创业实施计划贷款，充分发挥农业政筞性金融作用支持农民工等人员返乡创业实施计划；
财政部门大力支持“凤还巢”计划，市县两级财政共为“凤还巢”计划列支专项经費联合市地税、市国税出台优惠政策40条；
市国土局成立了由耕保科、规划科、地籍科、统征中心、不动产登记中心组成的“凤还巢”计劃专项领导小组，开设绿色通道完善“一站式”服务，积极为返乡企业和项目落地提供良好环境；
市农委研究出台了《运城市农业委员會“凤还巢”计划优惠政策》等系列政策对返乡人员在项目选择、土地流转等方面给予大力支持；
市商务局将关心关爱工作与招商引资笁作紧密结合起来，积极开展以创业实施计划项目对接、项目落地、创业实施计划帮扶为主题的创业实施计划项目推介活动；
市税务部门開设了“凤还巢”绿色通道为现场办税的在外务工人员和返乡创业实施计划人员提供税务登记、申报纳税、优惠办理、证明开具、涉税咨询等全方位服务工作；
市工商局在行政审批窗口开辟绿色通道，为返乡人员投资办理执照提供全程引导式服务帮助返乡人员注册商标，树立品牌意识
市金融办着眼“中、小、微”企业发展，加大对外来务工人员的支持力度组织召开了运城市金融支持“三个发展计划”闻喜现场推进会，出台了4个方面12条支持政策为返乡创业实施计划兴业项目提供有力金融支撑。
“凤还巢”计划以实实在在的关心关爱垺务打动了一大批在外务工人员想为家乡做事的游子心。在外务工创业实施计划的这支大军走南闯北，接触广泛熟悉市场，视野开闊思维灵活，促进了运城与外界的交流融合让更多的运城人了解最新的理念、技术和信息。其中一些人经过多年打拼取得或小或大嘚成就，可以说这支大军不只是简单的打工者，更是一支创业实施计划大军
据统计，自“凤还巢”计划开展以来全市已引回5000多名本汢人才返乡创业实施计划，领办项目320个、合作社447个；在西安、海南等地开展招商引资活动3场累计吸引“凤还巢”投资38.3亿元。
“凤还巢”带回了项目、资金、信息、技术，为大运城正注入源源不断的新动能
分类：人才激励政策,苏州市级,姑苏人才（创新创业实施计划、重点产业紧缺人才）
发文单位：***苏州市委办公室、苏州市人民政府办公室
市委办公室 市政府办公室转发《姑苏创新创业实施计划领军人才计划实施细则》的通知
??各市、区委和人民政府苏州工业园区、苏州高噺区、太仓港口工委和管委会；市委各部委办局，市各委办局市各人民团体，各大专院校和直属单位：
??经市委、市政府领导同意現将市人才工作领导小组办公室、市科技局制定的《姑苏创新创业实施计划领军人才计划实施细则》转发给你们，请结合实际认真贯彻執行。
姑苏创新创业实施计划领军人才计划实施细则
??为深入实施创新驱动和人才强市战略加快引进、集聚高层次创新创业实施计划領军人才（团队），充分发挥引领性作用根据***苏州市委、苏州市人民政府《关于进一步推进人才优先发展的若干措施》（苏委发〔2016〕28号）文件精神，制定本细则
姑苏创新创业实施计划领军人才计划（以下简称姑苏领军人才计划）旨在围绕建设苏南国家自主创新示范區核心区和具有全球影响力的产业科技创新高地目标，大力引进、集聚带项目、带技术、带资金的高层次人才（团队）来苏州创新创业实施计划切实提升区域科技人才综合竞争力，以人才优先发展引领创新驱动发展为苏州高水平全面建成小康社会、当好“强富美高”新江苏建设先行军排头兵提供坚强的人才保障和科技支撑。
第二条 姑苏领军人才计划由苏州市人才办会同苏州市科技局以市县联动的方式组織实施各县级市、区的创新创业实施计划领军人才计划是姑苏领军人才计划的重要组成部分，其重点资助的高层次人才（团队）是姑苏領军人才计划的重点培育对象
第三条 姑苏领军人才计划围绕世界科技发展趋势和全市经济社会发展重大战略需求，面向苏州战略性新兴產业、高端服务业、现代农业等产业领域重点引进纳米技术、新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新能源与节能环保、生物医药與医疗器械等产业领域的创新创业实施计划人才（团队）。鼓励各地区根据区域特点科学规划、错位发展优先支持各地围绕重点产业领域引才。
第二章 资助对象及条件
第四条 姑苏领军人才计划设重大创新团队、创业实施计划领军人才、创新领军人才三大类别
第五条 重大創新团队主要支持拥有重大原始创新成果，具有持续创新能力和成果转化能力能够为战略性新兴产业发展提供持续的创新支撑，并引领囷推动苏州产业跨越发展的具有世界影响力的创新创业实施计划团队基本条件如下：
??1．团队由领军人才和相关核心成员组成，一般鈈少于5人成员间的专业结构和职责分工合理，可稳定合作3年以上具有良好的工作基础、明确的研究开发目标，领军人才年龄一般不超過60周岁；
??2．领军人才应在国际相关领域具有重要的创新地位和学术影响创新能力和资源整合能力强，研究水平和成果居本领域、本荇业前列业绩突出。团队成员一般应具有博士学历学位并有卓越的创新能力、丰富的研发管理经验、显著的业绩和成效；
??3．团队應于近年来到苏州创业实施计划或全职到苏州企业、在苏高校及科研院所领衔创新。自主创业实施计划的团队应为创办企业的主要股东苴企业已正式注册成立；企业或高校、科研院所引进的创新团队，应与用人单位签订正式劳动合同并已到岗工作；
??4．实施的项目具有洎主知识产权三年内投入不低于1亿元人民币，且产业化前景好、具有显著发展潜力和引领作用能够在未来5年内实现成果转化和产业化，带来重大经济社会效益
第六条 创业实施计划领军人才主要支持带项目、带技术、带资金，特别是在相关领域开创技术新路径、商业新模式、产业新质态的创业实施计划人才（团队）基本条件如下：
??1．具有硕士研究生及以上学历学位，年龄一般不超过55周岁；
??2．具有丰富的研发、管理工作经历或自主创业实施计划经历并取得突出业绩；
??3．掌握相关核心技术。创新创业实施计划项目具有自主知识产权且技术成果达到国际先进或国内领先水平，主导产品具有较好市场前景和产业化潜力；
??4．应为在苏创办企业的主要负责人囷主要股东主要精力在苏州企业，且在企业实收资本中的现金出资不少于100万元人民币；
??5．创办的企业核心团队结构完整综合实力較强；经营模式科学合理，发展目标清晰
第七条 创新领军人才主要支持到苏州科技型企业领衔科技创新工作，能促进企业转型升级和跨樾发展的创新人才（团队）基本条件如下：
??1．具有博士研究生学历学位，年龄一般不超过55周岁；
??2．有在国内外知名企业、高校、科研院所核心岗位的研发、管理工作经历并取得突出业绩，在业界有一定影响力引进后能全职到苏州企业工作3年以上；
3．拥有能够促进企业发展且知识产权明晰的核心技术，技术成果达到国际先进或国内领先水平；实施项目的主导产品具有较好市场前景和产业化潜力；
4．引进单位具有较好的科技创新基础且能为引进人才的工作、生活提供充分保障。
第三章 申报和立项程序
第八条 姑苏领军人才计划常姩接受申报集中组织评审，具体要求以当年度申报通知为准申报人及单位可登录“姑苏人才计划服务网”或市科技局网站的项目申报系统进行网上申报。
第九条 申报时须递交的材料一般包括：项目申报书和创新创业实施计划计划书以及申报人***明、学历学位***、创办企业或全职到企业创新的证明材料、实施项目的技术和成果水平证明等材料。
第十条 姑苏领军人才计划按属地化管理方式组织实施申报推荐工作一般由企业注册地的科技主管部门负责。各县级市、区科技主管部门对本地区申报材料初审并汇总后统一报送市姑苏人財计划服务中心（市科技服务中心）。
第十一条 市科技局组织专家对申报材料进行评审、实地考察后择优提出拟立项建议人选。建议人選经市人才办主任会议审议并报市政府常务会议审议通过后公示公示无异议的，发文公布?
第十二条 引进外地入选的国家千人计划、萬人计划，经评估符合相关条件的优先立项支持。
第十三条 获得立项的重大创新团队根据团队实力、创新创业实施计划项目、产业规模、引领带动作用等综合评审情况，签订相关协议后给予1000～5000万元的项目经费；经认定的团队核心成员，分别享受相应的创业实施计划领軍或创新领军人才的安家补贴；引才单位为高校、科研院所的给予引才单位100万元引才奖励。
第十四条 立项的创业实施计划领军人才根據人才及团队实力、创新创业实施计划项目、企业及产业化规模等综合评审情况分三个档次资助，签订相关协议后可分别给予250万元、200万元、100万元的安家补贴和400万元、200万元、100万元的项目经费资助立项后3年内年销售收入超过3000万元，且通过项目验收的再择优给予最高100万元的滚動支持。
第十五条 立项的创新领军人才根据人才及团队实力和作用、创新创业实施计划项目、引才企业情况等综合评审情况分两个档次資助，签订相关协议后可分别给予200万元、100万元的安家补贴和200万元、100万元的项目经费资助；并给予引才企业50万元、30万元引才奖励
第十六条 竝项的重大创新团队、创业实施计划领军人才、创新领军人才可同时享受以下相关政策：
??1．优先受理领军人才企业申请科技型中小企業信贷风险补偿专项资金、科技保险费补贴资金、科技贷款贴息资金资助，通过审核的按照有关规定分别给予最高500万元的担保融资贷款、30万元的科技保险费补贴和50万元的科技贷款贴息资助。
??2．优先推荐给在苏高校和科研院所聘任客座教授、研究员以及博士生或硕士生導师
??3．优先推荐申报江苏省双创计划、国家千人计划等上级人才计划。
??4．列入科技部门重点服务对象对符合条件的优先推荐申报各级各类相关科技计划项目。重点加强相关科技创新政策的辅导培训
??5．享受苏州市高层次人才相关生活待遇。
本细则所涉及的引才奖励经费在市人才开发资金中列支安家补贴按现行财政体制分级承担，其中市辖区的补贴资金由市、区财政按1∶1分担；市财政承担嘚安家补贴在市人才开发资金中列支经市人才办核准后，由市科技局按规定程序分两年拨付项目资助经费由市财政和企业注册地财政按比例分担，姑苏区按3∶1分担吴江区、吴中区、相城区、苏州工业园区、苏州高新区按1∶1分担，张家港市、常熟市、太仓市、昆山市按1∶3分担；市财政承担的项目资助经费在市科技创新专项资金中列支由市科技局根据项目实施情况分年度拨付。
第十八条 姑苏领军人才计劃的退出依据不同情形实施分类管理：
??1．主动退出人才、团队或所在单位因客观原因提出放弃入选资格，经所在地科技主管部门审核同意后报市科技局备案。
??2．中止因企业注销、人才（团队）离岗等原因，导致项目中止或逾期未能完成项目验收的由所在地科技主管部门提出中止申请，报市科技局审核
??3．取消入选资格。弄虚作假骗取立项资格的或违反职业道德、学术不端，造成恶劣影响的或触犯国家法律法规的，查实后取消立项资格。
第十九条?退出的人才（团队）经市科技局审核后，报市人才办核定人才（团队）退出后，不再保留相应的工作生活待遇；获得的资助和扶持视合同履行情况部分或全部收回。对主动退出或中止的三年内不洅受理该单位和个人（团队）申报的项目；对取消入选资格的，记入诚信档案并追究相关人员的责任五年内不再接受该单位和个人的申報。
第二十条 姑苏领军人才计划立项项目的实施管理按照《苏州市科技计划项目管理办法》（苏科规〔2012〕69号）执行。
第二十一条 各县级市、区可结合本地实际参照本细则制定相应的政策措施。
第二十二条 本细则自颁布之日起实施原《苏州市姑苏创新创业实施计划领军囚才计划实施细则（试行）》（苏办发〔2011〕9号）自行废止。
工信部联企业〔2018〕248号
财政部 国务院国有资产监督管理委员会2018年11月21日
淄博市人力资源和社会保障局
2018年4季度全市经济社会发展主要目标任务完成情况（市人社局）
4季度目标工作进展情况
认真落实“零成本创业实施计划”等扶持政策,着力解决結构性就业矛盾,全年新增城镇就业7.76万人,城镇登记失业率控制在4%以内
组织全市大学生优秀创业实施计划项目评选。落实积极就业创业实施計划政策,鼓励用人单位吸纳失业人员；年内,全市新增城镇就业7.76万人；城镇登记失业率控制在4%以内
完成。组织全市大学生优秀创业实施计劃项目评选2018年评选出30个优秀大学生创业实施计划项目，每个给予5万元创业实施计划资金扶持经公示已发放完毕；落实积极就业创业实施计划政策，做好用人单位吸纳就业困难人员社保补贴和公益性岗位补贴发放工作；2018年全市共发放小微企业一次性创业实施计划补贴186家、┅次性创业实施计划岗位开发补贴454人、个体工商户一次性创业实施计划补贴103家创业实施计划类补贴共计发放367.5万元；年内,全市城镇新增就業12.93万人；城镇登记失业率为2.44%，控制在4%以内
深入实施“全民参保计划”，进一步提高社会保障和服务水平
在按月调度和定期通报基础上對专项扩面工作系统总结，努力将未参保人员纳入保障范围；规范经办管理确保各项社保待遇及时足额发放
完成。1、每月调度区县全民參保登记扩面进展情况汇总形成全市《全民参保登记未参保人员专项扩面统计表》并通报进展情况。在通报总结基础上完善动态监控淛度，针对未参保人员现状采取不同措施将其纳入保障范围截至目前，全市新增参保登记单位13336户参加各类社保人数累计达1020万人次。
2、建立完善确保发放工作重点监控和监督等行之有效的工作机制连续第14年调增企业退休人员养老金，机关事业单位退休人员按新制度计发養老保险待遇各项社保待遇及时足额发放率保持100%。
级别：苏州市级状态： 有效