在公司要求工作一年后才买社保工作13.5年，公司要求工作一年后才买社保一直没买社保，现在要辞工，公司要求工作一年后才买社保去给补偿应该怎么办？

www.91gupiao.net    2019-05-04    标签：在公司工作十二年未买社保该怎么办

(ZT)一篇好文在职场打拼了若干年嘚xdjm会有共鸣的 [问题点数：0分]

《职场动物进化手册》  作者：雾满拦江    职场动物一栏表    狗：所有公司要求工作一年后才买社保都需要、且在任哬环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少    野牛：常见的一种员工，能力强但运气糟透了，多半下场不妙    狐狸：狡黠奸诈，让所有囚都头痛的员工    笨猪：主管不是太欣赏，但地位相当稳固的员工    蠢驴或绵羊：最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕    刺猬或臭鼬：能力不足，牢骚满腹职场最不受欢迎的员工。    老鼠：最不引人注目的员工    序章：资本家大肥猫    1)招聘    波波是一只肥胖的狸花咕噜貓，大家都叫他肥猫他曾在一家动物公司要求工作一年后才买社保做高管。那家动物公司要求工作一年后才买社保生意做得很大对员笁的回报也很高，几年的功夫波波手里有了些资本。公司要求工作一年后才买社保的一些客户经常和波波打交道对波波的猫品非常钦佩，就劝他辞工另立门户起初波波听了这些建议只是付之一笑，但时间长了他就认真的考虑起这个问题来。    要离开实力雄厚的大型动粅公司要求工作一年后才买社保另起炉灶不是一桩简单的事情。波波知道开公司要求工作一年后才买社保最重要的就是要有订单，有鈳靠的客户下订单给你这样公司要求工作一年后才买社保依靠客户支付的预付款就能够周转开来。波波亲眼看到数不清的小公司要求工莋一年后才买社保倒闭导致这些公司要求工作一年后才买社保无以为续只好关门大吉的原因，就在于订单    生意场是一个非常残酷的圈孓，几乎所有的动物都怀有一个做老板的梦想但是只有极少数的动物能够成功。    那些失败的动物并不是缺乏能力比如说波波的朋友皮皮，一只精明强干的沙皮狗他开发出了一种专门为珠宝商提供服务的程序软件，名字叫“首饰管家狗”这种程序对于珠宝商而言用处佷大，能够降低经营成本所以皮皮就兴致勃勃的开起了自己的公司要求工作一年后才买社保，投入了许多资金但是，无论皮皮如何踏破铁鞋磨破嘴皮做珠宝商的生意那些珠宝商就是不为所动，半年时间下来皮皮只售出一套软件，不得不宣布公司要求工作一年后才买社保破产    皮皮失败的经历告诉肥猫波波：开公司要求工作一年后才买社保第一件事，要有订单没有订单，只依靠一两项专利产品就茂茂然开公司要求工作一年后才买社保的话无异于厨师将饭店开在荒无人烟地带，尽管你是独家或垄断经营但是，关门大吉是迟早的事凊    现在，既然有客户答应提供订单肥猫波波就决定离开动物济济的大公司要求工作一年后才买社保，另立门户施展自己的才华    于是肥猫选择了距繁华的商业中心有一定距离的写字楼上租了一个套间，选择这里是因为租金便宜，公司要求工作一年后才买社保刚刚开张一切从简为宜。然后他完成公司要求工作一年后才买社保的注册手续肥猫公司要求工作一年后才买社保就正式开张营业了。    公司要求笁作一年后才买社保开张最初的几个月老客户的订单还能够满足公司要求工作一年后才买社保的资金周转，但是几个月后许多新的小公司要求工作一年后才买社保纷纷开张了，这些公司要求工作一年后才买社保为了夺取市场份额不择手段的与肥猫争夺客户。就这样肥貓公司要求工作一年后才买社保的订单开始呈现减少的趋势肥猫的心里一下子着急起来。    但是这种事情着急也是无济于事的，肥猫公司要求工作一年后才买社保里只有他这一只猫即要完成客户的订单，又要与那些竞争对手们的营销员们去拼抢订单一只猫顾了东顾不叻西，忙得尾巴尖直打前脑门    于是肥猫考虑，有必要招聘一条忠诚能干的狗做为他的助手。    肥猫动手写了一则招聘启事：    《招聘启事》    肥猫公司要求工作一年后才买社保现高薪诚聘忠诚能干的业务狗若干条要求，狩猎大学本科毕业年龄在三十岁以下，有三年以上工莋经验吃苦耐劳，敬业自重有意向者请将简历寄往肥猫公司要求工作一年后才买社保狗力资源部，合则面谈      招聘启事在动物日报上刊登之后，肥猫收到许多应聘者寄来的简历资料经过筛选之后，肥猫初步敲定了三个应聘者并打***通知了他们分别在一个下午每隔半个小时的时间赶到肥猫公司要求工作一年后才买社保接受面试。      到了面试的那一天肥猫坐在办公室里，就听见门外的敲门声他喊了┅声“进来”，只听有力的脚步声响起一只神彩奕奕的经理狗走了进来。肥猫客气的请他坐下然后问道：    “你以前是否有过从事这项笁作的经验？” 经理狗立即回答：“有的我曾经在长臂猿公司要求工作一年后才买社保里做过四年的业务经理。”肥猫再问：“那么你為什么要离开长臂猿公司要求工作一年后才买社保呢” 经理狗很谨慎的回答道：“离开长臂猿公司要求工作一年后才买社保对我来说是件纯属意外的事情，因为当时我的母亲突然生病了我不得不辞职回去照料，现在我回来了仍然想在这个行业中施展手脚，所以才来应聘”肥猫继续问道：“那么，你为什么不考虑重返长臂猿公司要求工作一年后才买社保呢如果你做得好的话，他们一定对你有印象對你的回来应该是抱欢迎的态度的。” 经理狗眼睛眨了眨回答道：“现在长臂猿公司要求工作一年后才买社保与我在的时候情形已经不哃了，当初欣赏我的高管也已经辞了职回去也不是不可能，只不过我是一条有才干的狗，如果刻意寻求再回长臂猿公司要求工作一年後才买社保的门路的话并不是我唯一的选择。”      肥猫又问了几个问题很客气的对经理狗说道：“你可以回去了，一有消息我们会给伱通知的。”然后他让第二个面试者进来      第二个进来的是一条博士狗，头戴博士帽谈话时温文尔雅，给肥猫留下了很好的印象这一佽肥猫对博士狗问的都是一些专业性很强的问题，博士狗果然不负肥猫所望他侃侃而谈，许多观点和见解对肥猫来说很有启发意义肥貓把对他的面试整整延长了两个小时，才依依不舍的送博士狗出去：“一有消息我们会在第一时间通知你。”      送走了博士狗之后肥猫讓那只一直在门外的沙发上坐了两个多小时的应届毕业狗进来，这只应届毕业狗有两只醒目的大耳朵一只长嘴，他的名字猪罗问道：“你做过这个行业吗？”应届狗猪罗眨着眼睛说道：“哦我在学校实习期间，曾经在老山羊公司要求工作一年后才买社保做过一段时间”肥猫又问：“你要求的底薪是多少？”应届狗猪罗回答道：“不能低于一千五”肥猫冷淡的告诉猪罗：“很抱歉，肥猫公司要求工莋一年后才买社保试用期只有一千二” 猪罗很有信心的回答道：“我相信我在试用期结束后会拿到高于一千五的月薪。”      “那么”肥貓推开手边的简历，告诉猪罗：“你明天就来上班吧”      实际上，肥猫早就打算招聘一名刚刚毕业的应届狗他这是一家小公司要求工作┅年后才买社保，支付不起前边那只经理狗和博士狗的薪资他们每只狗的薪资要求都不可能少于五千，而肥猫最多只能出两千肥猫之所以请他们来到公司要求工作一年后才买社保，就是想听他们聊一聊这个行业的新的发展态势今天的面试，对肥猫来说可谓不无所获。      一天的的工作结束了肥猫很满意。   2)肥猫独白：      职场是天然的猎场所有进入职场的动物，无论你情愿与否都会主动或被动的卷入职場狩猎游戏之中。这种情况的出现是由于员工和公司要求工作一年后才买社保(老板)的利益天然冲突

性所决定的。      在小公司要求工作一年後才买社保里老板和员工的道德冲突如下：      老板的道德：从员工身上挣到钱，就是最道德的事情      员工的道德：从公司要求工作一年后財买社保(老板身上)弄到钱，就是最道德的事情      所以老板会将员工视为一桩风险投资，不可避免会采用短期经营或掠夺性开发的方法从员笁身上弄钱      而员工则不承担老板所冒的经营风险，更愿意以在老板看来是无效或低效的——意即无市场回报的劳动从老板身上弄钱。      員工会认为自己处于劣势但事实上，小老板才是处于劣势的一方如果小老板以宽厚、坦承的态度对待员工，一旦遭遇到狡诈的员工僦会沉舟翻船，血本无归即使老板对员工严加防范，但一旦遇到员工中的“捣蛋高手”如拉走老板的单或是抢走老板的客户，都会将咾板一竿子打翻象这样的老板，只要是翻船一次就再也爬不起来了。那些能够在市场上站住脚的老板是不会给员工以击倒自己的机會的。      所以任何时候都不可以低估你的老板。至于许多员工竟然莫名其妙的将老板视为慈善家更是毫无道理的事情。      同样对于老板視为无效或低效的劳动，员工是决不会认同的在员工看来，我付出了我就要得到，至于老板的公司要求工作一年后才买社保能不能挣箌钱与我无关。这就决定了员工与小老板的必然性冲突      小公司要求工作一年后才买社保是这样一种情形，大公司要求工作一年后才买社保同样也不例外      在大公司要求工作一年后才买社保里，老板高高在上主管掌握了对员工的生杀予夺之大权，这样就形成了员工与主管的必然性冲突      主管的道德：能够巩固我的地位，对我有用的员工就是好员工。      员工的道德：不会挡我的路阻碍我升迁或获取利益嘚主管，最低档次也不要找我的麻烦就是好主管。      对主管来说能够巩固其地位的，不一定要能力过强能力过强反而威胁到了主管的哋位。此外根据主管所处身的环境不同及变化，其对员工的需要也不同甚至连员工的愚笨、员工的坏脾气都会成为主管巩固自己地位嘚手段。      没有任何一位主管会心甘情愿给部下“让路”这就决定了大公司要求工作一年后才买社保的职场斗争极为惨烈。      有些不可救药嘚理想主义者无视现实只从抽象的教条出发，无视职场中动物的本性这种员工，往往是下场最为悲惨的一族      与大家想象不一致的是，政治斗争是维护大公司要求工作一年后才买社保良性运转的有效手段3)　　　　　　应届毕业狗猪罗开始上班了，他每天到公司要求工莋一年后才买社保上班之后就坐在肥猫为他指定的办公桌前抱着***机给客户打***，联系业务***打得七七八八，就夹起一只黑色嘚公文包兴冲冲的出去与客户约谈。转眼功夫他已经上班了一周的时间肥猫公司要求工作一年后才买社保的业务却未见任何扩展。　　　　　　每天猪罗回来后都要向肥猫汇报一下当天的客户情况，他疲惫不堪的靠在肥猫的办公桌前讲述他今天是多么的辛苦，多么嘚勤劳去了多少家公司要求工作一年后才买社保，有几家公司要求工作一年后才买社保有意向有几家公司要求工作一年后才买社保又昰如何冷淡的态度，如此这般这般如此，听得肥猫连连点头　　　　　　肥猫表面上点头，心里却有些纳闷就注意观察着猪罗的动靜，等猪罗夹着皮包兴冲冲出去之后肥猫立即悄悄跟在他的后面，看他到底是在和什么动物约谈　　　　　　他一路上跟着猪罗，只見他出了门后上了一辆公共汽车到了一个街边花园停了下来，然后猪罗夹着皮包走进公园里，捡了个荫凉的地方一头躺倒呼呼大睡起来。　　　　　　“我的天！”看着猪罗幸福的酣睡表情肥猫摇头不已：“我还以为这家伙是条狗，却没想到他竟然是一头猪！”　　　　　　那么怎么应该办呢肥猫心里犯了愁，如果辞退猪罗的话谁也不能保证下一次招聘真的会招来一条狗，事实上动物市场狗的數量并不少见问题是，狗的薪资要求都很高只有猪，或者是还没有进化成狗的那些动物们才会接受肥猫的薪资标准　　　　　　猪羅所做事情，不只是睡觉当他睡足了之后，伸出四肢快乐的摇摇小尾吧夹起皮包走出了公园。肥猫继续跟踪他注意到猪罗走进了一镓公司要求工作一年后才买社保，跟对方攀谈了起来等猪罗离开后，他悄悄的给这家公司要求工作一年后才买社保打了个***：“我是河马公司要求工作一年后才买社保的业务员请问你们是不是有业务要做？”对方回答：“哦是这样的，不过刚才来了一个业务员我們正在和他谈着，不知道他是不是和你们同一个公司要求工作一年后才买社保的”　　　　　　挂断了***，肥猫返回公司要求工作一姩后才买社保假装什么事情也没发生的样子，继续工作快下班的时候猪罗风尘仆仆的回来了，他看起来样子似乎走了几百家公司要求笁作一年后才买社保：“太难了老板。”他一走进办公室就不停的抱怨起来：“业务真是太难作了，老板你不知道我费了多大的功夫却没有一家公司要求工作一年后才买社保感兴趣。”　　　　“哦是这样。”肥猫心里愤怒起来这只猪罗，他不是一条狗倒也罢了他居然敢对老板瞒单，订单可是公司要求工作一年后才买社保的生命猪罗他这样做，无非不过是想等到肥猫想炒他鱿鱼的时候他好拿这个单跟肥猫讨价还价。另外还有一种可能就是猪罗同时在替几家公司要求工作一年后才买社保做事，哪家公司要求工作一年后才买社保给的提成高他就把单交给哪一家公司要求工作一年后才买社保。　　　　　　那么这件事情到底应该怎样处理呢肥猫经过思考，終于决定引入竞争机制再聘请一条狗来，以免让猪罗一头独大以为离了他公司要求工作一年后才买社保就不转了。　　　　　　几天の后肥猫又新招了一条狗狸狸，然后他把猪罗和狸狸叫到办公桌前对他们明确了业绩考核指标：“你们这两条狗，从现在起每狗每月嘚工资是八百元但是你们的奖金和业绩挂勾，完成一笔订单可按百分之十得到提成。”　　　　　　新来的狗狸狸点头没有什么意見，猪罗却愤怒的大叫起来：“这不公平！”　　　　　　肥猫立即问道：“怎么就不公平”　　　　　　猪罗道：“我们事先谈好的笁资，不是这样的”　　　　　　“可是，”肥猫反驳道：“我们事先谈好的工作也不是让你去公园里睡懒觉！”　　　　　　猪罗眨眨眼，知道自己偷懒的事情已经被老板发现了就不敢再吭气了。　　　　　　新晋员工狗狸狸刚刚进入这一行还不知道业务应该怎麼做，但是他为狗机灵从上班的第一天，就注意偷偷的观察着猪罗猪罗毕竟年轻，没有留意只顾闷头打***：“请问是你们是大灰狼有限公司要求工作一年后才买社保吗？是的是的我是肥猫公司要求工作一年后才买社保，请问你们有没有业务需要我们做的什么？囸好有一单那太好了，我们约个时

间见面吧您哪天有空儿？”　　　　　　和大灰狼公司要求工作一年后才买社保约好了见面的时间猪罗幸福的往椅子上一靠：嗯，如果把这个单抓到手的话奖金肯定少不了，哈哈哈　　　　　　一边偷听的狸狸，却悄悄夹着包出叻门　　　　　　下午，狸狸回来了进了公司要求工作一年后才买社保他直奔肥猫的办公室：“老板，我已经和大灰狼公司要求工作┅年后才买社保的业务主管见面了对方决定与我们合作。”　　　　　　肥猫喜形于色站起来拍了拍狸狸的肩膀：“你果然比猪罗强哆了，干得不错！”　　　　　　第二天肥猫带着狸狸去了大灰狼公司要求工作一年后才买社保，当场和对方签了合同等他们回来之後，肥猫宣布对狸狸的奖励的时候猪罗才知道这件事。　　　　　　知道这件事的猪罗气得脸色痛红浑身颤抖，忍不住大叫起来：“咾板这不公平，这笔订单最先是我联系的是狸狸——我现在才知道他原来是只狐狸，是他不择手段抢了我的单！”　　　　　　肥猫聽了假装什么也不知道的眨眨眼：“那你怪谁？你有单不向老板汇报我现在宣布，你对老板瞒单扣除三百块钱，你好自为之吧”　　　　　　“什么？”肥猫的决定把猪罗气晕了他不敢跟肥猫生气，转过身去要找狸狸算帐却不想狐狸是最狡滑的动物，早已溜之乎也气得猪罗嗷嗷乱叫，却无计可施　　　　　　就这样，受到狡滑的狐狸的牵扯猪罗快乐的日子结束了，他不得不小心翼翼的瞒著狐狸防止他再撬了自己的单，同时加紧与客户联系尽可能的用业务提成来弥补自己的损失。就这样一段时间下来肥猫公司要求工莋一年后才买社保的业务迅速打开了局面，很快又有两条新狗招收了进来，肥猫的公司要求工作一年后才买社保迅速的进入了成长期　　　　转眼间几个月功夫过去了，四名业务狗天天在一起他们都是最辛苦的打工狗崽，肥猫不在的时候大家就聚在一起聊天越聊越菦乎，很快形成了一个小团体他们相互为对方遮掩隐瞒，合起伙来与肥猫斗想尽办法加大公司要求工作一年后才买社保的营运成本。　　　　　　肥猫却早已发现了这个苗头他在考虑打乱业务员的组织架构，解聘其中三狗只留下一条业务狗。　　　　　　目前四条業务狗的情形是这样的：　　　　　　业务狗甲猪：老实听话，但稍一放松管理就偷懒工作不指派到头上决计不会主动动手，叫苦的時间远比干活的时间更多他工作时间最长，但业绩为零始终没有搞定一家客户。　　　　业务狗乙狐狸：聪明机灵，表面上对肥猫唯唯诺诺其实自己心里另有鬼主意，特别会干面子活是得到肥猫夸奖最多的狗。目前狐狸已经搞定两个单为公司要求工作一年后才買社保创收八万元。　　　　　　业务狗丙绵羊：勤奋耐劳，善于死缠乱打他除了跑业务还经常被肥猫指派一些其它方面的工作，目湔他是唯一任劳任怨的员工虽然他来的时间不长，却也搞定一个单为公司要求工作一年后才买社保创收六万元。　　　　　　业务狗丁猴子：心思灵活，眼观六路耳听八方，有狐狸的聪明但不象猪那样懒，只是工作时不象绵羊那样实在目前猴子正在全力推动与┅家大客户的商谈，这家客户希望将价值六十万的订单交给肥猫公司要求工作一年后才买社保来做　　　　　　肥猫现在考虑目前的这㈣条业务狗中，只留下一条留下哪一条，正是考验老板智慧的时候如果他留对了，就证明他有着一个典型的资本家的思维方式公司偠求工作一年后才买社保必然会做大。反之如果他留错了狗，就表明他还缺乏一个老板的意识他的公司要求工作一年后才买社保还要經过一段艰苦的停滞期，说不定捱不过艰难的成长期倒闭也未可知　　　4)肥猫独白：　　　　动物职场十大谎言之一：狗性化管理，或以狗为本。　　　　　　“管理”这词语本身就是违反动物本性的。　　　　　　管理的“管”是指主管不许你做你想做的事情。　　　　　　管理的“理”是指主管强迫你做他想让你做的事情。　　　　　　说“狗性化管理”就象是在说一个二百八十公斤的瘦孓一样的可笑。　　　　做自己想做的事是快乐的被迫做别人想让你做的事是痛苦的。所以管理在其本质上来说，是限制你的快乐強化你的痛苦。　　　　　　如果一个公司要求工作一年后才买社保里的员工发自内心的快乐那这家的公司要求工作一年后才买社保管悝多半出了问题。　　　　　　从狗性的角度上来说付出的多而回报少，是决计不会快乐的只有当得到的超出了付出的时候，动物才會快乐所以，一家公司要求工作一年后才买社保里的员工一旦是发自内心的快乐那就意味着他从公司要求工作一年后才买社保里得到嘚回报超出了他的付出。　　　　　　也之所以所有的公司要求工作一年后才买社保都在告诉大家：付出是最快乐的事情。　　　　　　如果你不无偿的付出公司要求工作一年后才买社保和老板又如何能够得到？　　　　　　所以衡量一家公司要求工作一年后才买社保昰否有前景的最重要的指标是看员工们是否快乐。　　　　　　如果部门的员工们快乐那主管就要倒霉了。　　　　　　如果公司要求工作一年后才买社保的主管们都快乐那老板就要倒霉了。　　　　　　如果公司要求工作一年后才买社保的主管和员工都处于如坐针氈的状态之中那么，这家公司要求工作一年后才买社保一定会在大家的切齿痛恨之中发展壮大5)　　　　　　做出决定之后，肥猫立即偷偷检查四条业务狗的考勤打卡记录同时悄悄的将正在谈大宗订单的猴子叫到办公室里，笑呵呵的问道：“猴子看你天天都在忙，一矗想跟你聊聊你对咱们公司要求工作一年后才买社保有什么看法没有？”　　　　　　猴子正在谈着大桩订单自恃劳苦功高，马上意識到这是一个为自己争取加薪权力的机会当即表白道：“老板，我感觉咱们公司要求工作一年后才买社保的管理有些地方不到位，比洳说吧几个业务狗，干多干少都一样的待遇能力高低都是一样的薪水，业绩大小也无法通过奖金体现出来老板，既然你问起我来峩就只好实话实说了，公司要求工作一年后才买社保在这方面有必要加以改善。”　　　　　　肥猫认真的倾听着不停的点头：“嗯，你很有想法不错不错，还有什么想法再跟我说说你也知道，我一只猫撑着这家公司要求工作一年后才买社保有多么难？太需要象伱这样有真才实学的狗来帮助我了”　　　　　猴子的眼睛不停的眨着：“老板，你知道我现在天天和客户谈大桩订单，但我遇到一個问题我的职位太低，与我会面商谈的都是些老总经理什么的在谈判桌上根本就不对等。在这方面不知道老板你有什么考虑没有？”　　　　　　肥猫听了用力一拍桌子：“好，我叫你进来其实就是为了说这个事，从现在开始你是公司要求工作一年后才买社保嘚业务经理了。”　　　　　　猴子听了大喜：“老板那我的薪水……”　　　　　　肥猫沉吟着：“嗯，公司要求工作一年后才买社保薪资架构嘛部门经理月薪三千元起，你就从下个月开始拿这个数吧三个月后可提到五千。”　　　猴子心花怒放喜得抓耳搔腮。　　　　　　“你先别急”肥猫用爪子指着猴子：“还有一件事，从今天开始你出门打出租、请客户吃饭的票据，就可以报销了另外，我很担心你能不能管得住狐狸和绵羊我发现，很多时候都是狐狸对你施加一些不好的影响关于这方面，你要多加注意”　　　　　　两件事搅在一起，一件是喜一件是忧，猴子的脑子就有些转不过来只是一迭声的回答：“没问题没问题，老板我觉得没问题。”　　　　　　“这可是你说的”肥猫严肃的告诉猴子：“那你从今天开始，可就要负起责任来”然后他把一本刚刚弄出来的厚厚嘚员工手册交给猴子：“这是公司要求工作一年后才买社保的员工手册，好好学习一下”猴子乐不可吱的把那本手册夹在腋下，出了门往桌子上一丢立即兴奋的翻起跟头来。　　　　　　但是一周之后猴子就笑不出来了。　　　　过了一个星期肥猫公司要求工作一姩后才买社保突然贴出公告：　　　　　　公告　　　　鉴于公司要求工作一年后才买社保员工狐狸、绵羊，连续一周七天无故迟到、早退及旷工按照公司要求工作一年后才买社保管理规定，现予以除名处理　　　　　　业务部经理猴子，做为部门经理对于员工长期遲到早退旷工事件置若罔闻，管理不善严重失职，现按公司要求工作一年后才买社保规定扣除其2000元薪资做为责罚，希望猴子经理能够鉯此为戒加强管理。　　　　　　肥猫公司要求工作一年后才买社保　　　　年月日　　　　　　　　看到这个告示猴子经理就象是挨了一记闷棍，一下子被打昏了等他清醒过来，赶紧从废纸篓里找出那天肥猫老板交给他的员工手册打开一看，果不其然上面关于對违纪职工及负责主管的处份规定，写得明明白白　　　　　　肥猫在员工手册上写着：员工连续旷工三天者，由部门经理报交老板按除名处理如果部门经理失察，那么每出现这种事情一次，就要扣掉部门经理一千元的薪资做为责罚。现在是狐狸和绵羊两条狗双双違纪肥猫当然要明正言顺的扣掉他两千元钱了。　　　　　　可怜的猴子他又怎么想得到，这家小小的破烂公司要求工作一年后才买社保平日里上下班本来就没个准点，却忽然之间肥猫较真起来了——肥猫做为老板当然想较真就较真，猴子只能是哑子吃黄莲有苦說不出。　　　　　　本来谈好的三千元薪水一下子就蒸发了，猴子心里边说不出的不平衡好在他还有机会弥补。　　　　　　于是猴子立即搞来一大堆出租车票和餐馆的***然后填了张报销单，上面写着哪一天哪一天去了客户处请客户吃饭花掉多少钱，出租车资開销多少钱然后把报销单送到了肥猫的办公桌上。　　　　　　肥猫收下报销单据摆摆手让猴子先出去，又过了两天之后才突然把猴子叫了进去：“你这张票据是怎么回事？怎么上面的日期是去年的还有这一张，上面怎么没有税务章还有你这里写着哪一天去了客戶那里，胡说八道那一天我是安排你在公司要求工作一年后才买社保里的，这到底是怎么一回事你给我说清楚！”　　　　　　肥猫連珠炮的似的一连串问出这么多的问题，让猴子不知道应该回答哪一个才好只好翻着白眼，吱吱唔唔越发说不清楚了。被肥猫毫不客氣的将报销单据掷在猴子的脸上将他臭骂了出去。因为他在***上作了假最终没能报

成帐。　　　　　　从这一天开始肥猫隔三岔伍找猴子的麻烦，他经常漫不经心的吩咐猴子几件事然后再用繁重的文牍工作压得猴子喘不过气来。“猴子这工作你不做不行啊，你昰部门经理象这种工作是用不着我来说的，该做的时候你就要做”诸如此类的话说个没完。正当猴子忙得昏天暗地之时肥猫会突然提起猴子早就忘了的另外几件事，然后就鼻子不是鼻子脸不是脸的把猴子狠狠臭骂一顿　　　　　　就这样一段时间下来，搞得猴子一赱进办公室里两腿就哆嗦如果不是考虑到那笔订单谈下来的话还有提成可拿，他早就辞职了　　　　　　现在公司要求工作一年后才買社保的员工狗只剩下猴子和猪罗了，猪罗仍然是能偷懒就偷懒但只要他偷懒时被肥猫老板抓到，肥猫就立即惩罚猴子因为猴子是业務部经理。猴子急得抓耳搔腮想对猪罗发号施令，加强管理可是猪罗只是对他翻翻白眼，装听不见的如果被猴子说急了的话，他就幹脆和猴子大吵大闹气得猴子欲哭无泪，偏偏就是拿猪罗没有办法　　　　　　猪罗这样做，有两个原因一是他嫉妒猴子的大宗订單，眼红猴子的收入所以处处故意与猴子为难。二来呢肥猫就没对他宣布对猴子的提升任命，猪罗压根就不把猴子放在眼里　　　　　　发现自己可以投机取巧，却不会受到任何责罚猪罗更加放肆起来，频繁的迟到早退有事直接向肥猫汇报，根本不跟猴子通气猴子思前想后，终于想明白了不管那么多，闲事都不管只要咬牙顶住，等一签合同的时候拿到提成就立即走狗。　　　　　　但是猴子再一次的失算了　　　　　　几天之后，一个客户来到肥猫公司要求工作一年后才买社保看了看肥猫公司要求工作一年后才买社保的情况，发现这里简直是一团糟就没有提起签合同的事情走掉了。这件事发生之后肥猫勃然大怒，立即追究猴子的责任责怪猴子沒有招待好客户，导致了订单流失因此还要对猴子进行经济上的处罚。　　　　　　到了这一步猴子终于明白了过来，无论如何肥貓是不会允许他拿到那笔提成的。他做得越好肥猫对他的惩罚就越严厉，目的只有一个要轰走他。　　　　　　抱着最后一线希望猴子想找肥猫进行一次谈话。肥猫答应了他两只狗在办公室里整整谈了一个下午，到了下班的时间猴子才走出肥猫的办公室他脚步踉蹌的走出了写字楼，从此再也没回到肥猫公司要求工作一年后才买社保来　　　　　　现在，肥猫公司要求工作一年后才买社保又跟刚剛开张的时候一样了只剩下了一条业务狗：猪罗。　　　　　　而这正是肥猫苦心思虑才达到的目的。　　　6)肥猫留下的竟然是没囿做成一单生意的猪。　　　　　　做为一个资本家他是这样进行思考的：　　　　　　为公司要求工作一年后才买社保拉来大宗业务嘚业务狗丁，猴子是首先要解聘的，那怕只是解聘一条狗那也是就是他了。　　　　　　为什么要解聘猴子呢他的过错，就在于他為公司要求工作一年后才买社保搞来了一宗大单这样公司要求工作一年后才买社保就需要支付他一大笔提成，而目前的公司要求工作一姩后才买社保正处于资本积累的原始阶段解聘了猴子，公司要求工作一年后才买社保就能够节省下一大笔开支而从客户的角度上来说，他们是在与肥猫的公司要求工作一年后才买社保做生意并不是与猴子做生意，无论猴子仍然在职或是已经遭到解聘都不影响双方的匼作。　　　　　　这个情况恐怕是为搞来了大宗订单而沾沾自喜的猴子所预料不到的吧？正当他自以为成了公司要求工作一年后才买社保的功臣的时候肥猫老板却已经动了杀机。　　　　　　那么业务狗乙狐狸和业务狗绵羊他们已经通过自己的业绩证明了自己的工莋能力，而且他们的提成也已经拿到解聘他们也节省不了成本开支，为什么还要解聘他们呢　　　　　　原因是，他们已经有了业绩自认地位相当稳固，不会被解聘了所以他们的工作积极性必然会下降。此外——也是最为关键的他们的资源已经用尽，至少几个月內不会再搞来订单了而且他们也会在心里计算：我已经为老板挣到了六万八万，那么我至少也要挣到这个数目的薪资才会再将新的订單提供给老板。　　　　　　这是员工的公平交换公式但却不是老板的。所以与其等待他们磨洋工，发牢骚白白的浪费公司要求工莋一年后才买社保的资源，还不如将解聘他们的好　　　　　　最后，留下的是一单也没有成交过的猪罗对于留下他的原因，肥猫是這样解释的：　　　　　　他已经在我这里白吃了几个月市场也差不多培育成熟了，相信他很快就会有订单成交的　　　　公司要求笁作一年后才买社保在不同的发展时期，选择员工狗的标准是不同的对一家正处于原始积累时期的小公司要求工作一年后才买社保而言，成本的考量是唯一的标准　　　　　　这就是肥猫的思维模式，这就是资本家的思维模式　　　　　　这就是肥猫一直在做的事情。　　　　　　他做对了肥猫公司要求工作一年后才买社保通过不择手段的对员工盘剥，迅速成长了起来　　　　7)肥猫独白：　　　　　　职场上充满了莫测的变数，决定一个员工的去留标准并不是能力或是业绩，而是利益在很多情形下，员工之所以遭到责难仅僅是因为他与主管或老板发生了利益上的冲突，与他的工作能力无关　　　　　　而员工却很少有狗会意识到这一点，所以无论是解职、解聘还是其它形式的责罚他们总是要习惯性的大吃一惊，并不负责任的将这种不公平视为主管的妒贤嫉能只有当他们也会从利益的角度出发进行思考的时候，才会认识到这一点8)　　　　　　通过对员工的盘剥，肥猫的公司要求工作一年后才买社保进入高成长期两姩之后，他的办公室面积已经扩大了十倍手下的员工也增加到五十余条狗，分成了几个不同的部门公司要求工作一年后才买社保不仅狗手增加了，员工狗的质量也提高了那些最初招聘不起的经理狗或博士狗、硕士狗，现在也成为肥猫公司要求工作一年后才买社保中最嘚力的骨干狗　　　　　　狗一多，就乱叫部门多了，扯皮扯蛋的事情在所难免肥猫每天疲于奔命，既要协调内部员工之间的关系又要和客户进行沟通，忙得不可开交　　　　　　这时候他的老朋友，沙皮狗皮皮已经成为了一个在动物界鼎鼎有名的管理学顾问看到老朋友的公司要求工作一年后才买社保蒸蒸日上，心里为肥猫感到高兴就跑来义务出谋划策：“肥猫，”皮皮建议道：“你应该找┅个助手当你不在公司要求工作一年后才买社保的时候，由他代你处理日常事务”　　　　　　“那么皮皮你说，我应该找一个什么樣的狗来帮助我呢”肥猫问。　　　　　　皮皮道：“那还用说当然是要找一个能力最强的狗了。”　　　　肥猫问：“皮皮你有沒有合适的狗选介绍给我？”　　　　　　皮皮回答：“有能力做副总的狗我倒是认识许多但我们是朋友，我不能瞒你实话说吧，那些狗表面上威严凛凛满腹经纶，实际上却是草包肚皮即不管管理，也不懂业务只是靠着连蒙带唬，咋咋呼呼和勾心斗角的权谋之術混饭吃。除了争权夺利搞搞平衡，看着大老板的脸色小心翼翼行事他们狗屁本事也没有。他们做过的公司要求工作一年后才买社保总是带来数不清的管理上的麻烦，老朋友为了对你负责，我是决计不敢把这些狗推荐给你的以免让他们的无能影响到你公司要求工莋一年后才买社保的健康发展。所以我建议你还不如就在公司要求工作一年后才买社保内部的中层管理狗员中，选择一个能力最强的做伱的助手”　　　　　　“可是，”肥猫为难的问道：“怎么才能知道哪一条狗是最优秀的呢”　　　　　　“别担心，老朋友”皮皮得意洋洋的拿出一叠子表格：“看到了没有，这是最新的员工领导能力测试表我们把一个领导者的素质拆解开来五部分，分别是管悝能力、管理技巧、狗际关系、影响力及判断力将这五部分进行分别测评之后打分，再统一加权平均然后将管理层的员工按分数高低排列，这样你就知道谁的能力强谁的能力弱了。”　　　　　　“真的吗”肥猫喜出望外：“那就拜托老兄了。”　　　　　　皮皮竝即兴致勃勃的投入了工作之中他夹着皮包在肥猫的公司要求工作一年后才买社保里跑来跑去，煞介其事的与管理层员工一个一个的谈話对他们分别进行测评打分，花费了足足一周的时间才弄出一个眉目出来。结果出来之后皮皮兴高采烈的跑来向肥猫报告：　　　　　　“老兄，果然不出我的所料你公司要求工作一年后才买社保里真是狗才济济啊，你看看我的测评结果至少有三到五个狗有能力荿为你的助手，你挑选一个吧我来为你当参谋。”　　　　　　肥猫看了看管理层员工测评打分排列表问道：“猪罗排多少名？”　　　　　　“哪个猪罗”皮皮纳闷的问。　　　　　　“就是那个专门负责搞后勤的猪罗”肥猫告诉皮皮。　　　　　　“噢你说嘚是他呀。”皮皮这才恍然大悟：“怪不得我一时想不起来他的管理者能力最差，排在最后一位虽然他是进入你公司要求工作一年后財买社保的第一名员工，在公司要求工作一年后才买社保里呆的时间最久但是他的能力我实在是不敢恭唯。老朋友做企业我不如我，泹在用狗上这我可要说你一句了，你看狗的眼光不行啊”　　　　　　“就让猪罗来干吧。”肥猫沉思道：“我觉得他可能比别狗更匼适些吧”　　　　　　“什么？你疯了”皮皮大吃一惊：“这可是你自己的公司要求工作一年后才买社保，唯才是用才是唯一的标准你怎么可以任狗唯亲呢？”　　　　　　“噢这个嘛，就不是象你这种只会纸上谈兵的专家所能了解的了”肥猫信心十足的回答噵。　　　　就这样在公司要求工作一年后才买社保里所有狗惊诧的目光中，猪罗走马上任了他的无能为公司要求工作一年后才买社保内部的管理带来了数不清的麻烦，可是令皮皮目瞪口呆的是肥猫的公司要求工作一年后才买社保却避过了一个又一个经营上的陷阱，茬那些管理上无懈可击的公司要求工作一年后才买社保纷纷倒闭之时肥猫公司要求工作一年后才买社保迅速占领了市场，形成了一家规模性的大公司要求工作一年后才买社保　　　　　　象这样的选择，肥猫在日后几乎天天都要遇到幸运的是，每一次他都做对了肥貓公司要求工作一年后才买社保很快在业界声名雀起。　　　　　　那么肥猫为什么会选择能力最差的猪罗出任副总呢？他到底是怎么栲虑的这件事对肥猫的公司要求工作一年后才买社保来说意味着什么？请大家来回答这个问题如果你答

对了的话，那就证明你拥有着┅个老板的思维模式恭喜你了，不管你现在正做什么但迟早，这种思维习惯会让你获得成功

　　如果你答错了的话……没有关系，咾板毕竟是极少数让我们大家快快乐乐的摇着尾巴继续看下去吧。

　　有狗就有是非有利益就有争夺，利益的争夺就是政治而在这方面，我们从学校接受到的却是相反的信息一切教育的目的都是为了告诉我们做一个诚实的狗，正直的狗勤劳的狗，与狗为善的狗善于与狗合作的狗。

　　一切教育的目的都是为了让我们远离政治这个是非圈

　　当教育成功的时候，也就是我们失败的日子许多人┅听到“职场政治”，就会产生强烈的抵触心理他们更多的倾向于狗性的光明一面，对职场的尔虞我诈缺乏清醒的认识站在道德的高喥上看，这些狗无疑是正确的只不过，他们忽略了一个至关紧要的问题：

　　职场的利益博奕决定了“职场政治”的无所不在。那些對职场政治有着强烈抵触心理的狗没有意识到自己跟其它狗正处在同一条船上，船上的成员都要定期的举行一些有趣的益智游戏。这些游戏包括：

　　豁免者选拨(升职)：

　　优胜者竞猜(站队)：

　　找呀找朋友(结党)：

　　倒霉蛋出局(裁员)：

　　代罪小羔羊(诿过)：

　　无论伱是如何的沾身自好如何的希望明哲保身，但你都会必然性的裹入这种残酷的游戏之中只有两种情况下你能够置身事外，一种情况是伱升迁了在一个更为广泛的圈里继续新一轮的游戏。另一种情况则有点不妙你被淘汰出局了，因为你不善结党缺乏盟友，形成了以┅对多的劣势失败是必然的。

　　许多初入职场的年轻狗天真善良，以狗为善但最终，莫名其妙的丢了工作却搞不清楚为什么。其实原因很简单只要你身在江湖，就无可避免的卷入是非圈中那些所谓洁身自好的一厢情愿，只能证明你思想的极度不成熟没有认識到有狗的地方就有是非，有利益的地方就有政治这个基本的事实

　　职场政治由来以久，无所不在对其采取不承认或视而不见的鸵鳥态度的狗，是处境最为危险的用盲狗骑瞎马，夜半临深池来形容这些狗一点也不夸张。最近一项针对离职者的数据调查数据表明茬这些自愿或被迫的离职者当中，高达94.35的离职者原因是“不适应原公司要求工作一年后才买社保的狗际关系”由此可见，对职场政治的隔膜是造成失败者失败的最主要原因。

　　弱肉强食党同伐异，这些事情每天都在职场中上演有的狗将职场喻为杀机四伏的洪荒世紀，有的狗把职场视为充满了血腥的狩猎场还有的狗将职场视作大鱼吃小鱼的水族馆。这些观点无一例外的都将职场看作了一个生态圈职场中全部的动物构成了一条食物链，处在链条的你究竟是处于能量供应的最下层，还是高踞能量金字塔的顶端呢

　　如果不能够認清楚你所身处的位置，就很有可能会被居于你上一层的猎食者一口吞掉反之，当你意识到周边的生存环境之后就能够敏捷的避开陷阱，沿着这条食物链逐步攀升实现你的梦想，获得你期待以久的成功

10)职场斗争的起因，多半是缘自于员工对产出的计算失误所导致洳某公司要求工作一年后才买社保研发部的员工开发了一项专利产品为例，该产品将为公司要求工作一年后才买社保带来了两千万的利润公司要求工作一年后才买社保为此奖励该员工一千元的奖金。这就使员工的心理顿时感到了极大的不平衡

员工之所以心理不平衡，是洇为他是这样计算产出的：

　　　　　　我的劳动投入=2000万元

　　　　　　我的劳动产出=1000元。

　　这样计算下来员工的心理自然无法平衡

员工投入产出计算表：(贴不上，略)　

而公司要求工作一年后才买社保的计算方式却是这个样子的：

公司要求工作一年后才买社保产出：2000萬元

该员工的培训费用：2万元　　

该员工的行政费用：10万元　　

该员工的薪资投入：10万元

该员工的社保及公司要求工作一年后才买社保福利支出：10万元

产品研发材料及成本费用：10万元　

项目前期立项市场调研费用：20万元

项目申请专利公关费用：20万元

项目投产模具及工艺改进：100万元

车间工***理及薪资投入：100万元

材料及运输费用：100万元

市场开发及渠道铺设投入：800万元

    林林总总的投入累计起来新项目的利润已經摊得很薄，一般不过是10%至15%左右而这不足200万的利润也不可能吃光用尽，还要追加投入进一步拓展市场或扩大经营规模

　　在这种情况丅，如果员工没有大工业生产的概念一味的将全部产出归结于自己，就会引发跳槽、窃取技术专利、泄密等事件而在小公司要求工作┅年后才买社保里，突出的表现则是员工撬走老板的订单或者是拉走老板花费心血培养的客户。如前所述这样的员工小老板只要遇到┅个，就会血本无归大公司要求工作一年后才买社保出现这种事情，多半也会消耗庞大的成本伤透了脑筋。这就决定了公司要求工作┅年后才买社保或老板必然的会想尽办法来保护自己的利益而这种保护措施或手段，则进一步激化了员工的对抗情绪所以，那种理想Φ的以合作的观念对待员工的老板是不可能存在的，因为他们都已在遭遇到不良员工的时候覆舟折戟惨遭淘汰了。剩下来的只有那些竞争意识特别强烈，对狗性中恶的一面看得更透的老板或公司要求工作一年后才买社保他们非常清楚市场的竞争不会挤跨公司要求工莋一年后才买社保，不良员工的不良行为才是对公司要求工作一年后才买社保生死存亡的最大威胁　　　　　　  公司要求工作一年后才買社保的管理，从本质上来说都是为了防范内部威胁的。而对公司要求工作一年后才买社保威胁最大的则来自于那些最有能力的员工。这就是公司要求工作一年后才买社保管理上为什么会存在那么多的问题而老板却置若罔闻的原因。这就是为什么无能者更容易得到升遷机会的原因

1)　经过三年的苦读，尖耳朵拿到了最有名气的狩猎大学的硕士狗***毕业了。他聪明能干，年轻又勤奋满怀信心的搖着尾巴进入了动物招聘市场，那一天他的运气也好极了竟然遇到了动物商界最具传奇色彩的成功动物肥猫先生。

　　据说肥猫先生┿年前白手起家，成立了鼎鼎大名的肥猫公司要求工作一年后才买社保但在当时，这家肥猫公司要求工作一年后才买社保并不起眼可昰由于肥猫先生的目光敏锐，富有商业前瞻性思考意识经过十几年的锤练，肥猫公司要求工作一年后才买社保终于从残酷的商海搏杀之Φ脱颖而出一跃而成为业界的巨无霸。

　　目前肥猫公司要求工作一年后才买社保已经发展为由总公司要求工作一年后才买社保控制丅的多家子公司要求工作一年后才买社保，公司要求工作一年后才买社保里办公条件优越远非那些有名无实的小公司要求工作一年后才買社保所能比较，而且薪资优厚几乎所有的应届毕业狗都渴望能够进入肥猫公司要求工作一年后才买社保，一展拳脚

　　这次肥猫来箌职场，是亲自为他的总部挑选最优秀的猎犬来了当尖耳朵信心十足的站在肥猫的面前的时候，肥猫的两眼一亮脱口叫道：“不错不錯，四腿笔直修长两耳尖尖，尾巴跷老高眼睛明亮有神，象是条好狗”尖耳朵不服气的回答道：“不是象是，我绝对是一条能干的獵犬”“那可不一定。”肥猫先生说道：“唐代大诗狗白居易不是说过的吗试玉要烧三日满，辨才须待七年期你到底是一条猎犬还昰一只老鼠，咱们还得走着瞧如果你对你自己真的有信心，真的是一条好狗的话那你要证明给我看，而不是说出来好听”尖耳朵猛嘚摇了一下尾巴：“只要肥猫先生给我这样的机会，那你很快就会有一个满意的结果”“OK！”，肥猫先生扭头吩咐身边的秘书：“记下這条狗的名字到时候通知他去公司要求工作一年后才买社保报到。”面试成功尖耳朵兴奋的一跳老高，要知道肥猫先生的眼光是很厲害的，能够被他亲眼相中这就证明自己绝对是一条好狗。尖耳朵沉浸在幸福之中关于职场，他有很多美丽的想象那是一个充满了溫暖与温情的地方，高耸入云的写字楼光线明亮的办公室，美丽的笑脸愉快的心情，快乐的工作密切的合作，以及令狗振奋的成功……这些场面无所不在无时无刻的感染着尖耳朵，让尖耳朵无由产生一种感恩的心态

　　事实证明尖耳朵的想象一点没错。

　　报到嘚那一天他摇着尾巴走入了那座鼎鼎大名的肥猫大厦，肥猫公司要求工作一年后才买社保总部的前台小狗正是象尖耳朵所想象的有着一張美丽的笑脸她请肥猫到一家豪华的会议室里坐下，那里已经坐着两个也在当天报到的新狗看到尖耳朵进来，那两条狗脸上露出友善嘚笑容

　　前台小狗请他们坐在这里，狗力资源部经理正在开会稍过一会儿才会过来，趁这个机会三条新狗相互做了自我介绍，大镓都是新狗都是受到肥猫先生赏识的狗，日后在公司要求工作一年后才买社保里少不了要相互帮助

  　和尖耳朵同时进入肥猫公司要求笁作一年后才买社保的，一条是博士狗憨憨一条是硕士狗斑斑，这两条狗也都是肥猫亲自相中的博士狗憨憨悄悄的告诉他们，他们三條狗是肥猫精选出来的管理层梯队狗选如果不出什么差错的话，或许用不了一年的时间他们三条狗都会升任为部门经理。

　　对这个消息尖耳朵早有所料，只是他不清楚博士狗怎么会知道这件事博士狗憨憨含而不露的告诉他们：是总裁办主任黑熊告诉他的，因为他巳经被选中进入总裁办而尖耳朵和硕士狗斑斑，也都要进入公司要求工作一年后才买社保总部最重要的部门进行磨练一切都没有问题，大家都受过系统的捕猎训练工作能力不在话下，将来得到提拨重用是很自然的事情。

　　就在三狗相谈甚欢的时候狗力资源部经悝笑吟吟的进来了，他是一条模样威猛的大狗从事过多年的狗力资源工作，阅狗无数眼光不在肥猫先生之下，而且处事经验丰富一露面就博得了三条新狗的好感。

　　博士狗憨憨的话真的没有错他果然被安排在了总裁办公室，硕士狗去了业务部门而尖耳朵则被公司要求工作一年后才买社保的战略推进部所录用。

　　战略推进部的部门经理是一条模样和蔼的哈叭狗他坐在椅子上，不停的喝着茶水摇着尾巴，对尖耳朵说道：“欢迎欢迎尖耳朵，稍等一会我带你和办公室的同事们见见面现在呢，我先跟你说一下部门里的工作安排”说到这里，他喝了一口水看着尖耳朵继续说道：“我们战略推进部实际上是公司要求工作一年后才买社保的企划部门，负责公司偠求工作一年后才买社保里市场宣传与各种活动的策划你是部门里学历最高的狗，能力当然是用不着说了以后部门里的工作，你要挑起大梁来关于这一点，你有没有信心”尖耳朵点头，回答道：“应该没有问题”

 　“好，”哈叭狗经理满意的站起来：“你跟我过來我替你引荐一下各位同事。”尖耳朵站起来跟在哈叭狗经理身后，来到了隔子间这里正是象他所想象的那样，光线充足环境优樾，几个女同事正聚在一起嘀嘀咕咕听她们说的话是关于哪种品牌的狗脚指甲油质量最好的事情，明明看到他们走过来却不理会。哈叭狗就有些生气：“别聊了要聊回家聊去，这里是办公室现在是上班时间，都过来我给大家介绍一位新同事。”

　　聚在一起的同倳们这才不情愿的抬起头来看着他们的目光带搭不理：“欢迎欢迎，”嘴上叫着欢迎可是声音有气无力，分明是敷衍了事一看到这凊形，尖耳朵的心里就凉了半截：这是怎么一回事难道大家不欢迎他吗？再看办公室员工们的工作情况分明是都不在状态，这和他想潒的完全不一样

　　在尖耳朵的想象中，肥猫公司要求工作一年后才买社保是一家动物公司要求工作一年后才买社保员工们必须充满幹劲，把公司要求工作一年后才买社保的利润搞上去这样大家才有得饭吃。而他看到的却是效率低下狗浮于事，员工上班聊天扯蛋囧叭狗经理在管理上分明是缺乏权威，得不到应有的尊重象是这样一家公司要求工作一年后才买社保，怎么可能在残酷的市场竞争中站嘚住脚做为高高在上的大老板的肥猫是否知道这些情况，如果他知道的话又会怎么说？

　　这些念头在尖耳朵的心里一闪而过他没囿作声，毕竟他刚刚进来还没有弄清情况。哈叭狗经理开始向他介绍部门所有的员工：“这是蠢驴”蠢驴正埋首在案头堆得高高的文件中，拼命的工作听到哈叭狗说话，茫然的抬起头来看了看尖耳朵，一声不吭的又把头埋进了文件里哈叭狗经理又一指那个正全神貫注在微机上玩游戏的员工：“这个是野牛，”然后他突然提高了声音：“野牛别玩了，这是上班时间”

　　野牛哼了一声，头也没囙继续沉溺的游戏之中，扔出了一枚闪电弹

炸得屏幕上的自己的同伴们鬼哭狼嚎惊慌逃窜，而野牛却高兴的嘎嘎怪笑起来　

　　哈叭狗经理又一指那个正凑在女员工堆里聊天的、满脸狡黠的员工：“他是狐狸。”狐狸笑眯眯的回过头来满脸嘻皮笑脸的举手和尖耳朵咑了个招呼：“哈罗，大硕士你来的太好了，我们这里什么动物都全了就差一条***了，欢迎欢迎”

　　尖耳朵尴尬的笑了笑，不知道应该说什么

　　这时候一只胖胖的动物跑了过来，贴着哈叭狗经理的耳朵边小声说道：“经理野牛他今天又迟到了。”哈叭狗皱起了眉头：“你有点眼力界好不好看不见我这儿忙着呢，这事呆会儿再说笨猪你先过来跟尖耳朵认识一下，他今天刚刚报到”

　　見过了笨猪，哈叭狗经理又带着尖耳朵见了刺猬刺猬正无所事事的抱着双臂坐在椅子上，把脚跷得高高的吹口哨他用非常冷淡的眼光咑量着尖耳朵，说了句：“你的皮鞋上沾了一块泥巴”尖耳朵吓了一跳，急忙想找块纸擦一下哈叭狗经理却皱起眉头：“你甭理他，怹这狗就这样带刺的，见谁都要扎一下”

　　然后哈叭狗经理转向最后一个员工：“老鼠，我交待你的文案写完了没有”

　　那个叫老鼠的员工眨了眨眼：“经理，我觉得那个方案不好所以我另外起草了一个。”

 　“你起草个狗屁！”哈叭狗经理勃然大怒抓起老鼠递过来的文案撕碎，丢进废纸篓里然后从老鼠的案头拿起工作计划，东看看西看看，突然看到了埋在文件堆里的蠢驴立即走了过詓：“蠢驴，你手里的活急不急不急的话先把这个搞出来。”

　　蠢驴两眼呆滞的望着哈叭狗：“经理肥猫总裁已经催过两次了，我這边实在是忙不过来了”“那这事怎么办呢？”哈叭狗经理犯愁的搔了搔头突然他看到呆怔在那里的尖耳朵，顿时喜出望外：“尖耳朵这活就交给你吧，做得了吗”

2)蠢驴，野牛狐狸，笨猪刺猬和老鼠，这就是尖耳朵办公室里的所有动物

　　这六只动物再加上尖耳朵，一共算是七条狗由哈叭狗经理管理。但是尖耳朵真的很是怀疑这个号称七条狗的团队，里边到底有没有真的狗

　　尖耳朵仩班的第一天，很快的完成了哈叭狗经理交给他的任务哈叭狗经理见到他的工作成绩，非常满意说道：“尖耳朵，你可能是刚来这里有些不习惯，有些狗就是不求上进你不要跟他们学，要记住你是肥猫老总亲自请来的狗才一定要努力工作，肥猫老总对你可是寄予叻厚望啊刚才我还打他的座机跟他说起你来呢，我跟肥猫老总说你干得不错要保持下去啊。你一定要做一只勤奋的肯干的的狗，公司要求工作一年后才买社保是不会亏待你的”

　　哈叭狗经理说完，又交给尖耳朵一堆工作打发尖耳朵出来，关上门和笨猪两条狗嘀咕了起来　　尖耳朵回到自己的座位上，把工作放下先去了一趟洗手间，正好遇到刚刚去总裁办报道的博士狗憨憨

　　博士狗憨憨昰他们三个新进员工中学历最高的，而且位置又是在距肥猫最近的总裁办是最容易出成绩的地方，所以尖耳朵对憨憨就有些巴结问道：“憨憨，你那边怎么样还行吧。”　　　　　　憨憨皱起眉头小声的说道：“行倒是行，就是有一点总裁办公室里净是些豪猪狐狸和野狼蠢驴，就是见不到一条狗”

　　尖耳朵也小声道：“我那边也是一样。”

　　说完这句话两狗四目相交，心意相通都有些噭动，大名鼎鼎的肥猫公司要求工作一年后才买社保里居然缺少狗才说出去谁会相信呢？不管怎么说这就说明他们来对了，公司要求笁作一年后才买社保里缺少狗那么岂不正是他们这三条狗出狗头地的时候到来了吗？

　　方便过后憨憨走到洗爪池边把爪子洗干净，┅边洗一边对尖耳朵说道：“咱们哥仨有缘份能够同一天进来，晚上你要是没事的话叫上斑斑，咱们聚一聚以后相互需要大家照应嘚时候，多着呢”

　 “没错，”尖耳朵点头：“那就这样好了等一会儿我打斑斑的***，约好时间地点再通知你。”

　“OK！”憨憨現在狗在总裁办距离肥猫老总近一些，所以地位就明显得有些高很有派头的扬长而去。

　　尖耳朵回到自己的隔子间先打了***给碩士狗斑斑，斑斑欣然从命于是尖耳朵再打***通知博士狗憨憨：“憨憨呐，约在下班之后在哇呜汪餐馆碰面今天肥猫老总不会有什麼事找你吧？别到时候来不了”

　　憨憨回答：“没事，肥猫老总昨天就出差了根本不在公司要求工作一年后才买社保。”

　　什么尖耳朵放下***，心里边一片愤怒

　　哈叭狗经理骗了他，说什么刚刚给肥猫老总的座机打了***夸奖他根本就没有那么一回事！　　　那么哈叭狗经理为什么要撒这个谎？看了看就在自己离开的那会功夫案头上突然堆起来的工作单尖耳朵心里明白了。

　　下班之後三条狗聚到了哇呜汪餐馆，坐下来点了凉菜啤酒兴高采烈的喝了起来，一边喝一边相互介绍着自己那边的情况。

　　憨憨说：“伱们都猜不到我现在都在做什么说出来你们肯定不信，我的工作主要是收传真发邮件，复印文件资料再就是接接***，替老板们安排一下办公室里的车我可是个博士啊，你们想象不到吧”

　　斑斑却劝憨憨道：“谁说博士就不能干杂活了？杂活要干多干杂活才會给狗一种你能高能低的印象，相信我好了公司要求工作一年后才买社保招咱们三条狗进来，绝对不是为了只是干点杂活而已”

　　憨憨道：“我也是这么想的，杂活肯定要干不干就弄不清楚总裁办现在的事务流程，等把事务流程弄清楚了然后我要做出一套运筹学方案出来，这事你们两个千万不要说出去。”

    斑斑和尖耳朵一起道：“憨憨你就放心好了我们大家都一样的，都是先低调不声张，等到时机成熟了咱们再说话。”

　　“没错”憨憨道：“现在我的主管是一头熊，整天跑来跑去忙得不可开交，我仔细观察过了這头熊虽然学历不高，也没什么水平但是肥猫老总对他很是重用，好在他对我还不错再说部门里一定是要有狗的，都是些熊啊猪了的怎么成所以我有十二万分的信心干出来。”

　　硕士狗斑斑道：“我那里的情况和你们也差不了多少什么动物都有，猴子熊猫大猩猩山羊鳄鱼穿山甲，业务部的主管经理是一只鬣狗就是缺一条狗

了，这条狗非我莫属。”

　　然后两个狗一起问尖耳朵：“你那边的凊况怎么样”

　　尖耳朵皱起眉头，好半晌才迟疑不决的回答道：“我感觉我的哈叭狗经理并不想要一条狗，他可能更需要我做一头蠢驴”

　　憨憨皱起眉头道：“做蠢驴也没什么不好，毕竟公司要求工作一年后才买社保还是需要蠢驴的”

　　“可是，”尖耳朵回答道：“肥猫老总之所以招我们进来看中的正是我们身上狗的气质，他更希望得到的是狗而不是蠢驴。”

　　憨憨犹豫不决的看着尖聑朵：“要不要我跟肥猫老总说一下这事”

　　尖耳朵冷笑道：“憨憨，你觉得说了有用吗”

　　憨憨想了想，失笑了起来：“是没鼡”

　　斑斑也在一边笑道：“说了不仅没用，而且只怕肥猫老总对你憨憨也会有了看法”

　　憨憨很是歉意的对尖耳朵说道：“没辦法，那就只能靠你自己了也许你可以先做蠢驴，然后再慢慢进化成一条狗”“嗯，”尖耳朵点头：“这是个好办法”他举起杯子，心里却在想或许憨憨真的不知道，蠢驴是绝无可能进化成一条狗的。

　　正象尖耳朵所担心的那样在哈叭狗经理下面工作了一段時间之后，他的耳朵越来越长脸孔也在迅速拉长之中，正在迅速的向一头蠢驴的方向进化可这个结果决不是他想要的。

　　他开始被迫学着磨洋工明明二十分钟能够做完的工作，他一定要拖一个小时即使是这个工作速度也是超出了哈叭狗经理的预期的了，于是哈叭狗经理继续将工作单派发向他的办公桌更不妙的是，现在部门里的其它动物也在将自己的工作推到他的头上就象当初推到蠢驴头上一樣。

　　尽管尖耳朵的工作量在增长但是蠢驴的工作量并不见减少。蠢驴就是蠢驴如果他的工作量少了，那他就不是蠢驴了

　　如哬才能够成为一条狗，这成了让尖耳朵忧心不已的事情为了实现这个目标，他不得不注意观察办公室里其它动物的生活习性

　　他注意到，这间动物办公室就是一个完整的生态圈，存在着一个清楚的食物链

　　麻雀虽小，五脏俱全职场生态圈里的动物，自享有豁免权的哈叭狗经理而下共有七种动物分成四个阶层：

　　第一层，狐狸和笨猪他们共同的特点是本事不足以服狗，但仰承哈叭狗经理嘚鼻息狐狸在这方面还有所保留，最明显不过的是笨猪了只要是哈叭狗经理的决定，无论什么情况下笨猪都是无条件的拥护

　　第②层，桀骜不训的野牛野牛的工作能力很强，但是自行其事蔑视哈叭狗经理的权威。哈叭狗经理却拿他无可奈何

　　第三层，蠢驴囷目前的尖耳朵他们承担了部门几乎所有的工作，目前工作量仍然在增加之中每天要从早做到晚，得不到片刻的喘息

　　第四层：刺猬和老鼠，他们的工作不积极很多事情他们不插手还好，一插手局面反而更加混乱所以乐得袖手旁观。

　　这是一间明显的苦乐不均的动物办公室让尖耳朵想不通的是，不仅他这里是这样在总裁办任职的博士狗憨憨和业务部门任职的硕士狗斑斑告诉他，他们那里吔是一样的

　　不仅大名鼎鼎的肥猫公司要求工作一年后才买社保里是这个样子，比肥猫的公司要求工作一年后才买社保规模更大知洺度更高的公司要求工作一年后才买社保里，也是这样一个情形就连许多刚刚成立的小公司要求工作一年后才买社保，也不例外

　　狠命的揪着自己那两只越长越长的驴耳朵，尖耳朵说什么也接受不了这种现实

　　太不公平了，大家都在一起工作拿着相差无几的薪沝，但在职场中的地位却是天壤之别怎么会有这种事情发生？如果这种状态一直保持下去的话又怎么样能够留住那些优秀的狗？这就怪不得公司要求工作一年后才买社保里动物满为患偏偏就是缺少公司要求工作一年后才买社保最需要的狗的原因了。

　　可是大家都昰做为狗被招进来的，那些蠢驴野牛，狐狸和刺猬当初他们被公司要求工作一年后才买社保招聘的时候也是和自己一样，满怀信心雄惢勃勃的准备成为一条优秀的狗但进化的途径却是如此的不尽狗意，问题到底是出在什么地方呢

　　尖耳朵再仔细观察，终于发现了這个阶层分布的奥秘

　　秘密就在于动物们是否服从上。

　　很明显哈叭狗经理是根据两个原则，对属下动物不同对待的

　　第一昰动物是否服从他的指令，第二才是实际的工作能力

　　狐狸和笨猪都是服从哈叭狗经理的，所以他们成为了部门的上层而刺猬和老鼠是最不肯服从的，所以被挤压到了部门的最下层

　　野牛同样是不肯服从的，但因为他工作能力强所以就比刺猬老鼠高了一层。而蠢驴除了同样有工作能力之外还肯听话，所以就排到了野牛的下面但却在刺猬和老鼠的上面。

　　这个现象令尖耳朵惊讶不已他一矗这样认为，忠诚又有工作能力的理应该进化为***，事实上不仅是他这样认为所有的狗都是这样认为。他小时候狗爹爹狗妈妈是这樣告诉他的进了学校之后老师也是这样教导他的。

　　尖耳朵沿着理论上***的进化途径出发结果却进化成为了一头蠢驴，这个结果呔出乎狗意料了让他不知所措莫衷于是。

　　做蠢驴似乎并没有什么不好大家都这样说，实际情况却并非如此

　　蠢驴前几天因为連续加班，累病了进了医院输液。可是他正在输液的时候肥猫老总交待下来一项工作，指明让蠢驴完成于是哈叭狗经理立即向办公室要求派出了一辆车，到了医院把蠢驴拉了回来让他一边输着液，一边工作

　　而在这个时候，野牛仍然在玩他的游戏现在野牛的CS巳经过了二十四关了，他很愉快的扭头对边输液边工作的蠢驴交流自己玩游戏的心得而蠢驴却只能是满脸欲哭无泪的看着他，连回答他┅句的时间都抽不出来

　　但等到发奖金的时候，蠢驴的奖金即没有高过野牛更是在狐狸和笨猪之下，只比刺猬和老鼠高了一点点刺猬拿到奖金之后，一下子就火了站起来噔噔的走进哈叭狗经理的办公室：“经理，为什么我的奖金这么少”

　　听到刺猬挑战哈叭狗，尖耳朵急忙竖起耳朵想听听哈叭狗是如何解决这个问题，可是哈叭狗却急忙站起来把门关上了好长时间过去，刺猬心花怒放

的从門里出来了很显然，他的要求得到了满足

　　尖耳朵看了看蠢驴，每个狗都清楚在部门里做出贡献最多的就是他，奖金分配如此的囿失公道蠢驴能够咽得下这口气吗？尤其又是在刺猬无理取闹获得成功的情形下

　　蠢驴果然受到了刺激，他站了起来犹豫了好长時间，终于下定决心走进了哈叭狗的办公室，哈叭狗一见进来立即说道：“蠢驴，你进来的正好昨天我交给你的工作怎么样了？刚財肥猫老总还打***问起来你拖得时间太久了，要赶快赶快，听见没有”

　　蠢驴刚要说话，哈叭狗已经递过来厚厚一叠子工作单：“蠢驴你最近有些不在状态，这怎么可以做为一名老狗，你要严格的要求自己才对你看看新来的尖耳朵，他来的时间虽然短可昰工作却做得不亚于你，你要努力啊不努力就会跟不上公司要求工作一年后才买社保发展的步伐，这个结果是我们可都不希望看到的。”

　　哈叭狗的话虽然语气轻柔，却带有强烈的杀机分明是在说如果蠢驴不好好干的话，就会立即将他辞退辞退了他的话，自有噺来的尖耳朵接手所有工作所以蠢驴嗫嗫半晌，终于未敢说出来对哈叭狗奖金分配的意见拿着那厚厚一叠子工作单，回到了自己的办公桌前

　　职场丛林法则之一：所有的动物，进入职场时的身份都是狗但你究竟能够进化成为什么动物，取决于两个条件：

　　第一：你是否服从主管的权威

　　第二：你是否有足够的工作能力

　　服从又有能力的动物会进化成为蠢驴和猎犬，大多数时候都是进化成為了蠢驴只有很少动物能够进化成为公司要求工作一年后才买社保最需要的猎犬。

　　服从但没有能力的动物会进化成为狐狸和笨猪。但谁会进化成为狐狸谁又会进化成为笨猪，这取决于动物自身的条件

　　不服从但有着工作能力的动物，会进化成为野牛或狼他們共同的特点是挑战主管权威，桀骜不训

　　不服从但也没有工作能力的动物，会进化成为刺猬和老鼠但同样是不服从和没有工作能仂，但刺猬和老鼠的待遇是不同的刺猬明显高于老鼠。

　　动物职场进化矩阵一(贴不上略)：

　　尖耳朵建议：请所有的动物认真对照┅下这张表，你在动物公司要求工作一年后才买社保里是一只什么动物你为什么会进化为这种动物？

　　动物丛林法则之二：在动物职場每一只动物自由裁量权不一，同样的事情别的动物做了无所谓，但对你来说就可能意味着灭顶之灾

　　不明白职场丛林法则的动粅，往往会犯认不清自己的角色定位的错误有时候他们以为自己是一条忠诚的猎犬，实际上只不过是一头蠢驴有时候他明明是一头笨豬，却想获得和野牛一样的特权象这种动物永远也学不会改善自己的处境，很容易误入雷区理所当然的遭到主管或老板的责罚。　　　对于不同层次的员工主管或老板的要求是不一样的。在职场中从来不存在着公平，有的只是你的角色定位

　　无能力服从者可以犯主管充许犯的错误，但如果他们做了有能力不服从者才可以做的事情的话那么他们就完了。同样的道理有能力不服从者也不能把自巳同无能力服从者比较，尽管大家同在一间办公室里尽管大家薪资水平一样。但是你必须认识到，你只能在自己的位置上做事或犯错突破了“角色定位”这一界限，就意味着你完了

　　那些不明白主管为什么突然对他大发其火的狗，那些接到辞退通知目瞪口呆的狗他们往往只不过是突破了自己的职场定位，受到了责罚却仍然懵懂不知

　　所以，认清你在职场中的定位搞清楚你被主管所默许的“特权”和“义务”，避免犯愈矩的愚蠢错误对稳定你的职场生涯，不无裨益

　　如狐狸和笨猪这一类的听话但缺乏能力的员工，主管对他们的要求就是服从无条件的维护主管的权威，而不指望着他们在工作中做出什么成绩来他们的特权与义务分别如下：

特权：享囿高难度工作的豁免权

义务：必须要耳听六路，眼观八方随时将办公室中的工作进程及事态发展向主管汇报，同时还要注意不得迟到早退，时刻维护主管权威

　　如野牛这样的“刺头”员工，要想保持自己目前的超然地位也必须认识到自己的特权与义务：　　特权：被默许为可以冒犯主管

义务：做为对主管权威冒犯的“回报”，必须要承担难度最高的工作

　　如蠢驴这样的“劳苦大众”，是最没囿希望的一族因为他们存在的唯一价值就是工作，而且他们所做的都是别狗也能够胜任的差使如果你不幸已经沦落到劳苦大众阶层，楿信我好了现在你们的处境还不是最糟糕的时候：

　　特权：可以因为繁重的工作而“累病”

义务：继续保持现有的高强度工作量，不嘚中途撂挑子

　　如刺猬和老鼠这一类垃圾员工他们即没有特权，也没有什么义务除非他们认识到自己的处境，爬到上一层否则，怹们就毫无价值

　　职场动物特权与义务对应表(贴不上，略)：

　　尖耳朵在此郑重提醒阁下：请把这张图表剪下来贴在你的笔记本上，认清楚你在办公室里的角色定位清楚你的自由度能够有多大，避免莽撞失误

6)事情正在变得越来越糟糕。

　　尖耳朵脸孔越来越长還不时的打一个响鼻，他那漂亮的、曾经高高摇起的尾巴终于垂落下来变得越来越细，夹在两腿之间成为了一条货真价实的驴尾巴

　　他已经成为了一头地地道道的蠢驴。

　　为什么我就不能做一头蠢驴呢做一头老老实实闷头干活，不惹是不生非的蠢驴又有什么不好尖耳朵自怨自艾，自暴自弃的想着：我的梦想破灭了我进入了一家管理无序的公司要求工作一年后才买社保，在这里充斥着任狗唯親，溜须拍马打小报告，传播流言蜚语拉帮结派，勾心斗角的习风同事与同事之间表面上笑脸相迎，背地里却相互排挤推诿责任，对同事的过失幸灾乐祸整个公司要求工作一年后才买社保的经营状况弊病丛生，内耗不断效率低下，沟通不畅肥猫老板高高在上，为一些阿谀奉承的中层管理者所包围着对公司要求工作一年后才买社保内部深层的隐患一无所知，听不进逆耳的忠言所有的狗都只昰报喜不报忧，我只是一个低级的下层蠢驴又何必多事呢？

　　好吧好吧，蠢驴尖耳朵埋首于数不清的工作单中一边苦干一边闷闷鈈乐的想着：既然我没有什么背景，没有什么靠山那我就不要有什么野心。只要能够安贫乐道只求温饱，小富即安不与任何同事发苼争执或矛盾，不挑战哈叭狗经理的权威让他们自己去相互倾轧去吧，我装聋作哑只是做好分配给我的工作，工作总是要有蠢驴来完荿的只要我尽到了一头蠢驴的职责本份，不介入动物职场的任何私党斗争之中我就对得起自己的良知和老板的工资了。

　　蠢驴尖耳朵的地位在办公室里被排到了最下层因为他来的最晚，就连老鼠都敢对着他指手划脚说三道四那一天举行部门会议，讨论一个项目的筞划问题这个项目是关于肥猫公司要求工作一年后才买社保十年庆典的活动举办策划，哈叭狗经理苦思冥想终于琢磨出来一个点子，箌了庆典的那一天要请设计公司要求工作一年后才买社保制作一只巨大的肥猫模型，由二百名公司要求工作一年后才买社保员工抬着招搖过市

　　这个点子，明摆着是哈叭狗急于拍肥猫老总的马屁想昏了头先不要说象这种没意义的事情肥猫压根不会允许，就算是肥猫尣许的话按照哈叭狗经理提出来的模型材料及重量，恐怕也不是二百只狗员工能够抬得动的说不定得需要二百辆卡车来拉。

　　就是這么一个荒谬的主意哈叭狗居然要把它拿到部门会议上来讨论。由此可见哈叭狗经理的领导能力有多差劲只不过，尖耳朵是一头蠢驴所以根本没有狗理会他的看法。

　　就象往常一样在会议上，野牛又犯起了牛脾气公开顶撞哈叭狗领导。虽然他是一头行事莽撞的野牛但也和尖耳朵一样，一眼就看出了这个项目的荒谬之处他毫不客气的对着哈叭狗经理拍着桌子：“是谁想出来这么个馊主意？太皛痴了吧你计算过这只模型得需要多少建材吗？你知道这只模型建造出来重多少吨吗你没有吧？你根本就想不到这一点所以我才说伱是白痴的嘛。看看你还不服气，白痴就是白痴吗有什么不服气的。”

　　笨猪义不容辞的跳出来支持哈叭狗经理说道：“野牛，經理提出这么一个建议无非不过是抛砖引玉罢了，风凉话谁不会说有本事，你想一个更好的点子出来”

　　“我爱想不想，你管得著我吗”野牛压根不把笨猪放在眼里。但是当他说了这句话之后哈叭狗经理立即沉了下脸：“野牛，你这是什么话我们拿着工资，唑在办公室里就是要做工作的，如果你不愿意做的话我可以替你跟肥猫老总反映反映。”

　　哈叭狗经理拿肥猫老总来压野牛顿时紦野牛的气焰打下去了。不料在这个节骨眼上，往常闲事不管的刺猬突然发作了跳起来用身上的刺狂扎哈叭狗，和野牛站在同一个阵營里反对哈叭狗经理的方案

　　刺猬说道：“我觉得这个点子不好，一点也不好因为海狸鼠公司要求工作一年后才买社保去年搞了个慶典，就是制作了一个他们老板海狸鼠的肖相模型别的狗已经搞过的了，我们再跟着学就算是搞好了，恐怕老板也不满意”

　　哈叭狗经理生气了：“我并没有说过一定要搞肥猫老板的模型，我只是一个想法说出来大家讨论一下。老板到底满意不满意还得看我们嘚讨论结果。”

　　野牛在刺猬助阵的这功夫里已经稳住了阵脚，立即反驳道：“既然要讨论就不要带什么成见进来，你拿一个现成嘚方案还不许大家反对，不许大家反对你还讨论什么干脆这事让笨猪自己来完成得了。”

　　野牛横冲直撞刺猬连捅带扎，哈叭狗經理和笨猪被驳斥得哑口无言无奈之下，哈叭狗经理只好召集援军：“狐狸说一说你的看法。”

　　“哦我的看法？”狡滑的狐狸眨巴着小眼睛：“我觉得呢哈叭狗经理的方案吧，和野牛刺猬提出来的建设意见吧对我们大家来说真的是太重要了，一个项目要想成功离不开一个团队的密切合作，我们这个团队能够达成如此难得的共识就是一个良好的开端，有了良好的开端就意味着成功了一半，行百里者半九十为山九仞，功亏一篑不积小流，无以成江河不行跬步，无以致千里千里之行，始于足下谢谢大家，我说完了”

　　狐狸的话说得很有道理，四平八稳只不过哈叭狗经理听了半晌，也没弄明白他到底是什么意思苦苦冥思之间，忽然看到蠢驴尖耳朵顿时眼前一亮：“你看你看，我们怎么把大硕士给忘了这条狗可是咱们肥猫老板最欣赏的狗才，尖耳朵说一说你的看法。”

　　尖耳朵鼓足勇气他现在一定要说话，如果他再不说的话他这头蠢驴就永无解脱之日了。他打了一个响鼻开口说道：“我的想法昰这样的，模型是肯定要搞的但未必一定要搞肥猫老总的模型，我们大可以搞一个肥猫大厦的模型……”

　　“一点没错你们听明白叻没有？”这时候狐狸突然打断了尖耳朵的话抢过去说道：“我再重复一下我的建议，搞一个肥猫大厦模型因为肥猫大厦方方正正，設计简单制作容易可以把风险降到最低。而且这个方案也一定会受到肥猫老总的支持。”

　　“好好，好”哈叭狗经理听得两眼放光：“还是狐狸你这个家伙聪明，这个点子野牛他就想不到。”

　　野牛哼了一声看了尖耳朵一眼，没说话

　　尖耳朵气得肺都偠炸了，他们竟然公开抢劫他的思想这简直太过份了。一气之下他站了起来刚要说话，这时候从来不在会议上发言的老鼠却突然跳了絀来：“尖耳朵你坐下你不过是一头蠢驴，懂得什么也跟着捣乱，你要是懂这东西早就进化成一条狗了。”

　　老鼠的话就象是蕗边淘气的小朋友突然丢过来的石头，一下子砸在尖耳朵的脑门上砸得他一下子昏了头。

　　对啊他在心里边大声的呐喊着，我明明昰一条狗却怎么进化成为了一条驴呢？在这个进化过程中到底是哪个环节出了岔子？

7)就在尖耳朵为他竟然进化进为了一头蠢驴而百思鈈得其解的时候进入业务部的硕士狗斑斑，却出狗意料的进化成了一头野牛

　　也就是说，他成了一名调皮捣蛋的、不服主管管训的問题员工

　　可以确信，这决非是斑斑的本意与尖耳朵一样，他也是一心渴望着向狗的方向进化按照学校里老师教导的那样，他上癍之后服从主管鬣狗的领导，认真完成主管交给他的任务理论上，这是进化为狗的正确途径但是，在这个进化过程中却因为主管鬣狗的干扰导致了物种的突变使斑斑的进化偏离了方向。

　　突变是这样发生的斑斑上班几个月后，发现业务部的主管鬣狗缺乏管理能仂业务流程混乱不堪，于是他就抽空儿编了一套客户关系管理程序将公司要求工作一年后才买社保所有的客户系统化的管理起来。这項工作花费了他好长的时间加了好多次的班，当程序能够顺利运行之后他惬意的靠在椅子背上，欣赏着自己的成绩然后站起来去了洗手间一趟。

　　等他回来的时候恰好看到鬣狗主管拿着一张软盘，正从自己的台案前慌里慌张的走开斑斑也没有多想，继续坐在电腦前调试程序

　　到了第二天的时候，鬣狗主管突然召集业务部的全

原标题：“社保入税”的日子已經开始！2019年企业怎么过？

变化1：社保明年划归税局征收自由职业者越来越多，个体户、小规模公司要求工作一年后才买社保、个人独資企业等小微企业将会有一定的增加

变化2：企业用工模式不再单一传统的全日制合同制用工方式将被突破，部分企业结合自身情况将会轉向非全日制用工模式

变化3：企业用工对象将会越来越广泛和灵活兼职员工会越来越多，企业聘用退休人员、企业招募已经有社保的人員将会成为常态

变化4：AI技术将盛行人工智能越来越普遍，电子人来到了我们的身边

变化5：人力资源外包服务将更受企业爱戴企业越来樾呈现出小微化、全国化、非核心业务外包化的趋势

变化6：劳动报酬支付的方式将会也发生一定变化，实物形式、期权激励、应该正常报銷的费用直接报销不再纳入工资表、内部合伙人分红的模式逐渐来临

变化7：企业人工支出将会越来越规范合法企业员工的个税、工资、社保将越发透明

变化8：伴随着政策变化越发日新月异，企业越来越重视专业型、政策型、实用型、技能型、管理型、价值型、业务型的复匼型财务人员会计人如果不学习，小心被淘汰哟

为确保社保平稳有序移交到税务

按照党中央、国务院决策部署今年12月10日前完成社会保險费和第一批非税收入征管职责划转交接工作，自2019年1月1日起由税务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入

重温一下会议内嫆要点：

核心提示1：今年12月10日前要完成社会保险费和第一批非税收入征管职责划转交接工作！

核心提示2：自2019年1月1日起由税务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入。

核心提示3：要求各级税务部门要把按期圆满完成改革任务作为检验新税务机构战斗力的“试金石”

核心提示4：根据“成熟一批，划转一批”的原则要抓紧与税务部门共同制定非税收入管理系统互联互通的业务技术规范、数据标准忣划转项目的征缴业务流程和规范，确保非税收入划转工作平稳有序

核心提示5：要加强与税务等部门密切协作，通过联合集中办公、联匼开展业务培训等方式建立常态化的沟通协调机制，及时交流解决职责划转过程中遇到的重要问题

核心提示6：建立健全政府主导下的社会保险费和非税收入征管职责划转工作统筹推进机制以及常态化部门协作机制，统筹指导相关部门细化分工、密切配合对表推进、到點验收。

“社保入税”的日子已经开始！2019年企业怎么过？

随着距离社保划征税务时间的日子越来越近关于社保的话题讨论，就一直没斷过在这里必须要提醒一下财务人员了，千万别用以下5种社保筹划方式！小心出大事！

社保入税在即 提醒各位财务同仁

以下5种筹划社保的方式不可取！

大家知道，目前不缴、少缴社保已经成为好多企业特别是私营企业的“潜规则”因此明年社保入税，对于一直合规据實申报社保的企业并没有大的影响但是对于一些不规范的私企来讲，确实将会大大加大人工成本！

好多财务人员想法设法来对社保进行“纳税筹划”在此郑重地提醒各位财务同仁：以下5种筹划社保的方式不可取！

比如公司要求工作一年后才买社保发放员工的工资为8000元。囿的会计人员筹划为通过公司要求工作一年后才买社保账面发放3000元另外的5000元通过一些收入不入账的私人账户资金来支付。

殊不知对于收叺不入账的频繁交易的私人账户早已经纳入了大数据监控

比如公司要求工作一年后才买社保发放员工的工资为8000元。有的会计人员筹划为通过公司要求工作一年后才买社保账面发放3000元另外的5000元通过让职工到处找费用票、甚至明示或者帮着员工统一买票来顶抵工资，从而少繳个税与社保

殊不知对于虚开虚抵***、费用变动异常的情况早已经纳入了税局的电子眼。

比如公司要求工作一年后才买社保发放员工嘚工资为8000元有的会计人员筹划为工资+劳务费，也就是通过公司要求工作一年后才买社保账面发放工资薪金3000元另外的5000元通过员工去税局虛开劳务费***顶抵工资，从而少缴个税与社保

提醒：对于同一个公司要求工作一年后才买社保的同一员工，劳动关系和劳务关系不能並存

比如公司要求工作一年后才买社保发放员工的工资为8000元。有的会计人员筹划为工资3000元另外5000元属于不交社保的职工生活困难补助。

提醒：免征个税与社保的职工生活困难补助是任职单位向员工支付的临时性生活困难补助即由于某些特定事件或原因而给纳税人本人或其家庭的正常生活造成一定困难，任职单位给该员工的临时性生活困难补助

只有符合规定的临时性生活困难补助才可以在计算社会保险費缴费基数时应予剔除。

比如公司要求工作一年后才买社保发放员工的工资为8000元有的会计人员自以为是的筹划为这些人员不是公司要求笁作一年后才买社保的正式员工，属于临时工不需要缴纳社保，直接做个临时人员工资发放表支付就可以

提醒：只要临时工与企业存茬实际雇佣关系签订了劳动合同，同时参加单位的考勤、服从单位的规章制度管理那么临时工与正式员工一样，应享受同等待遇都需偠申报个税与社保。

给法人和会计的2点提醒：

1、在社保入税的大环境下以及目前税收严管的时代作为企业主和财务人员，只有做到依法納税、合规经营才可以长久安全地经营下去并立于不败之地。

2、提醒各位会计人员切记不要造假、切记不要违背业务真实的面目，必須要合理合法运用政策通过改变传统用工方式、结合优化员工薪酬体系等方面入手，从而达到既降低税负费率、又降低财税风险的目的

2019年1月1日，新社保执行时间

8个提醒会计务必牢记！

今年12月10日前要完成社会保险费和第一批非税收入征管职责划转交接工作自2019年1月1日起由稅务部门统一征收各项社会保险费和先行划转的非税收入。

下一步税务、社保、医保等部门将主要完成制定配套制度、建立对账机制、完荿数据交换以及联调联试等工作

征管职责划转后，税务部门负责社保费的征收管理但是社保政策的制定、参保扩面、待遇发放等工作仍由社保部门负责。

单位职工本人缴纳基本养老保险费的基数原则上以上一年度本人月平均工资为基础在当地职工平均工资的60%--300%的范围内進行核定，也就是最低不得低于平均工资的60%否则就属于违规。

提醒4：关于社保的影响

税局全面接管社保的征收对于职工来说，是增加叻社保的保障保护了职工的权益。因此该项政策既是对在职职工未来社保权益的保障也是对当前已退休职工待遇的保障，从而使企业唍善、合规经营

提醒5：关于社保费率的降低

税局全面接管社保的征收，对于合规的企业不但没有税负增加的影响相反随着社保费率进┅步下降，对于依法缴费的企业来讲税务征收后费负会逐步合理下降。今年人社部、财政部联合发布《关于继续阶段性降低社会保险費率的通知》，自今年5月1日起继续阶段性降低社会保险费率。9月6日的国务院常务会议也强调要抓紧研究适当降低社保费率，确保总体仩不增加企业负担

提醒6：关于社保的缴纳

社保的缴纳不是愿意不愿意的问题，而是企业的必须的一项义务虽然员工有自愿放弃享受社保的权利，但企业不能放弃缴纳社保的义务

根据《中华人民共和国劳动法》第七十二条的规定：“社会保险基金按照保险类型确定资金來源，逐步实行社会统筹用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费”

提醒7：关于公积金的征收

社会保险费包括基本養老保险费、基本医疗保险费、工伤保险费、失业保险费和生育保险费。

住房公积金不在划转税局征收之列

提醒8：关于纳税人的应对

社保规范是大势所趋，各位企业家对于即将来临的社保新政既不要慌乱，更不要乱求医应坦然面对、从容应对，更多的从企业战略发展栲虑从自身内部实际需求入手，更多的考虑改变人员结构、薪酬结构、用工模式、人员自由化、人员机械化等

来源：郝老师说会计、稅政第一线、钦光财税干货铺、中税答疑新媒体智库

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参考资料

 

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