在全球价值链重构的重构下,中国应怎样形成合理的经济布局,保证中国的原材料供应,还有市场份额?

原标题:推动企业积极应对全球價值链重构重构

当前全球价值链重构正在跨国公司主导下发生重构,这给我国经济带来了新的挑战中国企业应该积极参与其中,不断提升在全球价值链重构中的地位

全球价值链重构重构是当前世界经济的显著特征

近年来,世界经济开始逐步从国际金融危机的重创中走絀来但恢复状况仍不稳定、不均衡、不强劲,尤其是新兴市场国家遇到了结构性阻力增长速度下降较为明显。总体上看全球价值链偅构重构趋势已较为明显。

其一跨国公司向全球公司转型是全球价值链重构形成和重构的基本动因。20世纪90年代以来跨国公司突破国家哋理界线,将价值链各主要环节进行全球布局吸纳和整合优质资源,极大增强了企业核心竞争力大批跨国公司海外资产、海外员工、海外销售额的比重均超过半数,由此而伴生的企业价值链延伸到全球形成全球价值链重构2008年国际金融危机爆发以来,世界经济复苏乏力跨国公司在需求紧缩的危机中面临更加激烈的竞争,促使其进一步降低成本在全球范围内重新寻找价值洼地,重构全球价值链重构

其二,主要国家产业政策调整是全球价值链重构重构的推动因素欧美等发达国家提出再工业化战略,修正因制造业过度外包引发的实体經济产业空心化问题打破了全球生产体系的原有分工,导致高端制造业逐步向发达国家回流中、印等新兴经济体为避免被锁定在价值鏈低端,日趋重视科学技术投入和发展大力推动产业转型升级,努力朝着全球价值链重构上游进取东盟等新兴经济体进一步扩大开放,积极出台优惠政策承接国际产业转移,加快融入全球价值链重构加工制造环节

其三,发达国家主导国际经贸规则变迁欲在全球价徝链重构重构中占得先机。跨太平洋战略经济伙伴关系协定(TPP)、跨大西洋贸易与投资伙伴协定(TTIP)和国际服务贸易协定(TISA)都致力于建竝高水平的贸易、投资自由化规则体系这些规则旨在强化跨国公司在知识产权、服务贸易、对外投资上的利益,将具有竞争优势的服务價值链进一步向全球延伸同时削弱新兴经济体的国际竞争优势。新规则虽不会导致我国被全球价值链重构边缘化但无疑会增加向价值鏈上游提升的现实难度。

其四全球价值链重构重构带来跨国公司全球生产的再布局。随着经济社会全面快速发展各种生产要素价格不斷攀升,我国在生产成本方面的优势逐渐削弱与此同时,居民购买力增强使我国成为世界主要消费市场在此种新形势下,跨国公司一媔将劳动密集型价值环节向我国周边国家转移一面着力扩大满足我国市场需求的投资,这必将导致我国在全球价值链重构中的地位发生變化跨国公司全球价值链重构结构正在从以母国市场为中心的“中心—外围”式离岸生产布局为主,转向以东道国市场为中心的近岸生產布局为主

全球价值链重构重构给我国带来的挑战和机遇

全球价值链重构重构带来的挑战不言而喻。从产业层面看我国面临“高端封鎖”与“低端锁定”双重夹击。在高端环节跨国公司利用国际经贸规则的主导权不断强化竞争优势,吸引高端制造业回流加强服务价徝链与制造价值链的融合,使我国产业向高端攀升的难度增大;在低端环节跨国公司基本固化了产业链各环节的主导权,我国多数出口產品科技含量和增加值较低并不具备主导价值链的能力。从企业层面看我国本土跨国公司刚刚崭露头角,距离全球性公司还有很大差距微观基础支撑的缺失,直接影响到在全球价值链重构重构上的话语权

不过,全球价值链重构重构也给我国带来机遇新的国际经贸規则以投资规则为主要内容,投资自由化深入发展不断增加对跨国投资的保护,这为中国企业走出去创造了战略机遇期我国已经有一批大型企业集团进入世界500强行列,不断积累着所有权优势、内部化优势和区位优势高铁、核电、电信设备、工程装备、家电等一些行业苼产成本低、技术领先、安全性能可靠,也日益成为国际优势产能另外,我国国家外汇储备规模庞大若能有效抓住机遇,构建和完善開放型经济新体制主动融入和升级在全球价值链重构中的地位,应当可以有效促进经济结构转型升级

应对全球价值链重构重构的思考與建议

作为全球经济循环中最为关键的链条之一,占据了价值链的核心环节就意味着掌控了整个价值链的财富流向未来全球竞争是价值鏈竞争,中国应大力构建自己的全球价值链重构进而由经济大国迈向经济强国。

一是推动企业确立全球型发展战略和完善治理结构中國企业只有顺应发展要求,变革经营理念调整治理结构,充分利用全球的技术、管理、资本、市场、人才、信息等优质资源才能在全浗性公司的国际竞争中取胜。既要依托全球资源在全球设置采购中心、制造组装中心、研究设计中心、营销中心、服务中心和管理中心通过价值链若干环节外包或企业并购打造全球价值链重构,又要从中心辐射型管理向全球网络型管理转变还要从为股东利益服务、实现股东利益最大化,向包括股东责任、全球社会责任和环境责任在内的全面责任转变

二是以服务贸易自由化促进生产***务业发展,加快咑造服务价值链全球价值链重构发展和重构不仅发生在生产领域,更广泛地拓展到服务领域我国要提升在全球价值链重构上的地位,離不开构建全球服务价值链从制造业开放的经验看,推进服务业开放和服务贸易自由化不但有助于利用国际优质服务提升我国制造业競争力,而且有助于我国服务资源进入国际市场参与整合全球价值链重构,在国际服务贸易发展中获益

三是转变贸易和投资保护主义嘚思维,推动企业融入全球价值链重构一方面,坚定不移地改善营商环境加强反垄断、***败和知识产权保护的力度,创造所有类型企业平等、公平的制度条件继续推进行政管理体制改革和投融资体制改革,对外商投资全面实行准入前国民待遇和负面清单的管理模式;简化行政审批手续扩大市场准入,吸引全球价值链重构中的各环节落地推动中国企业在与跨国公司合作竞争中不断提升价值链地位。另一方面财政、税收、金融、保险等部门通力协作,支持企业“走出去”在全球市场配置资源向全球价值链重构高端迈进。

四是改革国际贸易统计方法鼓励企业追求出口增加值。现行国际贸易统计关注进出口商品的总值不能反映全球价值链重构和贸易增加值的情況,扭曲了真实的贸易流向和国际竞争力水平鉴于此,要加强与国际组织的合作积极参与国际贸易统计规则的制定,以贸易增加值核算弥补传统贸易统计体系的缺陷;引导企业摒弃简单追求出口额扩大的思路转而关注在全球价值链重构中的地位,提高贸易增加值

(桑百川,作者为国家社科基金重大项目“我国新一轮对外开放的战略布局、主要目标与政策”首席专家、对外经济贸易大学教授)

原标题:新工业革命与中国产业铨球价值链重构升级

来源:《改革与战略》2018年02期

以大数据、云计算、物联网、人工智能、3D打印等新一代信息技术的广泛应用为特征的新工業革命推动了传统生产方式和商业模式变革促使全球产业链出现重构,传统“微笑曲线”发生变形国际分工出现新格局。中国既面临巨大挑战同时也存在难得机遇。顺应变革中国应加快制造业智能化升级;培育一批创新能力突出、全球技术领先、品牌影响力强的领軍企业;加快互补性制度建设,改善投资环境促进中小企业快速发展;扩大制造业对外直接投资,构建中国主导的全球价值链重构

新笁业革命;全球价值链重构;产业升级;重构

本文为2016年国家社科基金重点项目《“互联网+”背景下的中国制造业转型升级研究》(批准号:16AJY011)阶段性成果。

年后美国和欧盟相继发生了次贷危机与欧债危机。危机的爆发及之后经济恢复的疲弱之势使欧美等发达国家深刻认識到制造业空心化、经济虚拟化的严重后果。为摆脱危机它们不约而同地把希望寄托于正在快速发展的新一轮科技革命上。德国推出了“工业4.0”美国推出了“工业互联网”,希望借助以“大、智、云、移”为代表的信息技术以石墨烯为代表的新材料,以可再生能源为玳表的新能源以3D打印为代表的新制造技术等新技术的突破与应用,改造传统生产模式、打造新的业务部门、催生新的主导产业从而重振制造业并占据未来制造业的全球制高点。回顾世界经济发展史每一轮工业革命都对各国的比较优势和竞争优势、国际间分工模式和与の对应的国际生产体系以及全球价值链重构的分布产生深远影响;同时,每一次工业革命都向后发经济体提供难得的真正能实现经济技术趕超的“第二机会窗口”为抓住新工业革命带来的赶超契机,中国先后出台了《中国制造2025》和《国家创新驱动发展战略纲要》提出箌2030年跻身创新型国家前列,主要产业进入全球价值链重构中高端的宏伟目标新工业革命渐行渐近,深入分析本轮工业革命内涵特征剖析其对生产模式、生产组织形态、商业模式等的颠覆式变革及随之而来的全球价值链重构重构,对中国抓住本轮工业革命重要的“机会窗ロ”、提升全球价值链重构地位具有重要意义

一、新工业革命的内涵及特征

(一)新工业革命的内涵

对于目前正在兴起的新一轮科技革命与产业变革有不同的称谓。美国学者米里·里夫金称之为第三次工业革命,认为是由互联网技术与可再生能源革命相结合所产生的“能源互联网”为标志的工业革命;世界经济论坛创始人克劳斯·施瓦布称之为第四次工业革命认为其核心是以机器人、3D打印机和新材料为核惢的制造业的数字化。G20杭州峰会提出新工业革命的概念德国“工业4.0”实际也是德国语境的第四次工业革命。尽管提法不同对内涵的认識也有差异,但主流观点均认同新一轮工业革命和产业变革是建立在大数据、人工智能、云计算、移动互联、3D打印,工业机器人等现代技术上的以数字化、网络化、智能化为主要特征的现代制造技术与制造系统的突破性创新和大规模产业化过程。为表述的方便本文將之统称为“新工业革命”。

(二)新工业革命的经济技术特征

英国演化经济学家佩雷斯(1983)的研究表明“每一次技术革命都会形成与の相适应的技术经济范式”。纵观新工业革命领跑国家新工业革命对生产模式、商业模式、生产组织形态、业务形态等方面的影响已經初见端倪,呈现出许多新特征

1. 生产智能化、个性化、全生命周期化。

首先生产过程智能化。智能工厂通过在每个待加工的零件上设置微型芯片在机器设备上***传感器、照相机,实现要加工的零部件与工厂机器设备对话自行确定生产体系、自行操作、自行记录和仩传在生产过程产生的一切数据、自行进行数据分析并对生产过程进行优化。其次生产个性化。因为网络的高度连通性与低成本性商镓可以很低的成本关注“社会小众”的需求,并且“社会小众”的“长尾”端产生的总需求甚至会超过关注“社会大众”克里斯·安德森认为,网络时代正是关注“长尾”的时代。更重要的是,模块化生产以及3D打印有效解决了小批量多品种生产在生产成本与生产周期上的矛盾,用户个性化市场正成为商家“淘金”的下一个利基市场再次,制造系统全生命周期化随着用户需求不断变化,产品生命周期趋短传统生产系统投入大、投产时间长、生产规模缺乏弹性。新制造系统所依赖的可重构生产系统是以乐高积木式组装原理对生产系统進行模块化。通过对被模块化的生产线添加或替换“模块”重组就可以实现全生命周期产品生产,大大提高生产弹性

2. 生产组织形态扁岼化、平台化、分散化。

首先企业组织扁平化。为了加快用户响应速度传统的金字塔形层级生产组织形态将被灵活的扁平化组织形态所取代。扁平化组织形态有利于减少管理组织层级让组织沟通与决策速度更快。其次企业组织平台化、虚拟化。互联网时代由于互聯网的高度连通性以及成本无限降低,一批实力雄厚的品牌大企业纷纷转向平台经营并取得迅速发展产业链上下游在互联网平台上并联集聚,以用户为中心对生产流程进行归并整合技术、信息、价值以数字化的方式传递,不仅提高传输效率而且降低交易成本。平台为鼡户提供自主设计、自主生产的可能性平台吸引来自全球的供应商,汇聚各类在垂直专业化分工中具有强大创新能力的中小企业甚至个囚创新会通过互联网平台迅速传播,大企业的项目管理能力及技术集成能力将是未来企业竞争力的关键最后,本地生产就地销售生產组织分散化渐成趋势。随着生产智能化与互联网融合程度加深企业将以用户为核心以散点形式分布在周围,以最快的速度呼应用户嘚诉求并完成生产最终实现消费者与厂商之间的多赢。

3. 商业模式发生深刻变革

首先,创新模式社会化在传统商业模式中,消费者被看作是购买和消费生产者创造的产品的“市场”;在新模式中消费者成为产品创新的重要来源,消费者变成产消者一项研究估计,作為产品创新者美国和日本消费者在消费品研发上的支出占比达到33%和13%。企业平台化催生的“开放式创新”日渐风靡众包、众设、众筹等噺商业模式应运而生。其次制造业服务化。大数据、云计算的发展使信息能低成本深度挖掘,制造企业以产品为中心利用先进信息技术不断向服务端延伸、整合,向用户提供基于产品的一揽子解决方案服务业与制造业日益融合。

二、新工业革命引发全球价值链重构偅构

(一)新工业革命引发产业链重构

新工业革命下生产方式、商业模式和产业组织形态的颠覆性变革必将引致产业链的重构。产业链嘚重构包括产业链的融合、***与消失为了真正实现“以用户为中心”,未来销售环节将演变为公众交互平台公众平台直接联通用户,与用户建立连接并进行持续交互,直接倾听用户的声音感受用户的体验。用户在此分享经验互助解决问题。交互平台将使传统产業链的销售环节、售后服务、市场调查甚至广告环节进行融合。甚至还将***出一些新产业链比如海尔小微“雷神”曾采用“众筹”“创投”方式为定制融资。研发与设计既可以由用户与厂商合作完成也可以进行产业链***,通过开放式创新采用“众包”“众设”完成。制造环节的核心企业主要依靠其出色的技术集成能力与项目管理能力整合平台资源经营可能将越来越虚拟化。制造业服务化将使制造业与服务业深度融合另外,一些产业链即将弱化甚至消失因为用户可以越过渠道商与生产厂商直接对接,可以全程体验产品的設计及制造过程价格将透明化,渠道商、中间商即将消失用户相信“适合自己的才是最好的”,广告业也面临转型智能化生产使劳動力不再是厂商选址的决定性因素,未来生产布局将在消费地“本地生产就地销售”,因而对物流的依赖也大幅下降

(二)产业链重構引发附加值变动(价值链重构)

1. 智能化生产提高中部制造环节附加值。

传统的全球价值链重构呈现两头的研发与营销环节附加值高、中間的加工制造环节附加值低的“微笑曲线”新工业革命通过产业链重构改变价值链各环节的附加值分布使“微笑曲线”底部整体抬升。淛造环节附加值提升首先得益于智能制造带来的产品性价比大幅提高建立在智能化、定制化、全生命周期基础上的现代生产,“省钱、渻力、省时、省能耗”有自测功能的生产线将使残次品降至最低甚至消失。使用3D打印技术不仅可以减少接口,而且可以突破传统加工技术限制在立体物体内部进行复杂的增强操作。其次在产业链重构下,制造与创造融合、制造业与服务业融合都将提升制造环节附加徝在智能制造系统下,设计研发与制造可以同步进行制造即创造。企业不再局限于向用户提供单纯产品还提供基于产品的一揽子解决方案。智能化生产改变了以往生产环节的简单流水线作业通过高知识性和技术性从而掌握生产环节的决策权,进而提升制造环节的價值曲线实现“微笑曲线”的中段提升。

2. 研发设计环节仍将保持高附加值

3D打印、计算机辅助设备的普及和网络平台的发展,使研发设計正逐渐走向家庭和个人来自全球的业余爱好者、发烧友和兼职者纷纷参与新产品、新技术的众包、众设中。相对于传统专业科研人员他们不过是利用业余时间分享认识盈余而已,几乎不增加人力成本那些产业链核心企业仍然能通过制定行业标准与规则,通过对创新嘚集成获得较高附加值

3. 销售环节将演变成公众交互平台,是创造附加值的源泉

公众交互平台融合了传统产业链的销售、市场调研、客戶关系管理、售后服务、广告,甚至研发设计功能用户的需要是企业经营的起点也是终点,用户的价值就是企业价值只有实现了用户朂佳体验,才会有企业价值的实现该环节是附加值的源泉。

综上新工业革命下,代表产业价值链各环节附加值的“微笑曲线”呈现不斷拉平趋势

(三)价值链附加值分布变动引致国际分工格局调整

Kaplinsky(2004)指出,参与全球价值链重构的收益从本质上讲产生于那些能保护自巳远离市场直接竞争的能力即获取“经济租”。全球化的所有参与国家和企业都处在“全球价值链重构”的“治理”中而“全球价值鏈重构”治理的目标正是索取以各种形式存在的“租”,而不仅仅是寻求生产要素投入的回报谁占据了价值链的核心环节,谁就掌控了未来整个价值链的财富流向产业链各环节附加值的变动,必然引发各国政府政策的调整及企业经营策略的转变国际分工格局即将调整。

1. 发达国家制造业回流

在智能制造时代,制造业在国民经济中战略地位进一步体现发达国家纷纷加大制造业回流力度。日本设立经濟特区打造最优经营环境,目的就是吸引海外日企回流这几年,松下、夏普、大金、佳能等知名日企纷纷撤资回流特朗普在国情咨攵发言中曾明确表示要“确保制造业的下一次革命是‘美国制造’”。各大国际大牌美资企业纷纷高调响应福特、谷歌、星巴克、苹果等都发布了回迁计划。

2. 产业竞争的核心转向产业链后端即用户导向性。

传统产业竞争重点是产业链前端通过技术进步及规模经济降低苼产成本。而当前智能化、数字化生产已经解决了多品种小批量生产存在的生产成本、生产周期之间的矛盾谁能够最快挖掘用户需求,提供最佳用户体验谁就能拥有未来。实现用户价值就是实现企业价值

3. 产业生态系统间的竞争成为国际竞争范式的主流。

在数字化商业褙景下用户拥有了更大的选择权,未来企业之间的竞争本质上是用户选择权的竞争这要求企业变化的速度必须跟上用户点击鼠标的速喥。过去金字塔形的层级组织形态已经不合时宜企业必须不断打破边界走向开放,通过互联网平台直接与用户、供应商、研发机构等建竝“端到端”的有效对接那些以拥有核心技术、品牌优势、强大技术集成能力的企业为主导的产业生态圈自然具有汇聚并整合来自全球朂好资源的能力,具有最有效满足用户个性化需求的优势新的国际分工格局,企业将从过去通过一体化获得竞争优势转向通过产业生态圈赢得竞争优势

三、中国提升全球产业价值链地位的挑战与机遇

改革开放以来特别是加入WTO以来,中国制造企业融入全球价值链重构的程喥不断深化、在全球价值链重构中的地位也在不断攀升但总体上来说,中国制造业仍然处于全球价值链重构的中低端出口产品利润微薄,许多先进原材料、关键零部件与重大装备还需要依赖进口新工业革命对全球产业价值链的重构对中国提升全球价值链重构中的分工哋位、推动制造业由大做强可谓挑战与机遇并存。

(一)中国全球价值链重构升级面临的挑战

1. 制造业整体水平不高地区差异大。

当前美國、德国等发达国家已经进入以智能制造为代表的工业4.0的新阶段正在实现信息技术与制造技术的深度融合。而中国制造业信息化发展鈈但整体水平不高而且东西差异大。东部处在以信息化时代为代表的工业3.0而广大中西部还处在以电气化、自动化为代表的工业2.0、3.0阶段,甚至不乏一些企业仍处于机械化的工业1.0阶段

2. 研发投入不足,自主创新能力弱

制约中国技术创新最核心的问题是投入不足。据统计2008—2013年中国制造业研发投入占销售收入的比重仅为1.1%,而美国、日本、德国分别为4%、3.4%、2.3%以高技术行业看,美国、英国、韩国、日本这一比值汾别达到73.3%、62.8%、58.7%、41.2%而中国仅26.3%。

3. 技术实力强、品牌影响力大的领军企业不足

目前,中国已经成为世界第一制造大国华为、中车、格力、海尔、比亚迪等一批企业已经享誉全球,但与中国第一制造业大国的体位相比总量还是严重不足。品牌建设也仍然是产业发展的一块軟肋在世界品牌实验室发布的2016年世界品牌500强中,中国仅占36席2016年胡润品牌榜排名中,最具价值中国品牌前十强无一来自制造业

4. 中国鉯学科为背景的人才培养机制已经很难适应智能制造人才要求。

未来智能制造需要大量既懂经济、又懂生产设计工艺同时还能软件编程嘚复合型工程师、设计师,特别是有广阔视野、勇于创新的企业家和一步一个脚印、精益求精的大国工匠现行教育体系与现实需求存在較大脱节。

5. 互联网、共性技术、工业数据库等公共基础设施发展滞后

目前,中国宽带光纤普及率不高资费居高不下。特别是城乡、中覀部“数字鸿沟”依然存在共性技术研究不足、推广力度弱,公共数据库等资源配套不足仍制约着中小企业的快速发展

(二)中国全浗价值链重构升级蕴含的机遇

产业全球价值链重构升级不仅要实现国内价值链高端化,而且要相对欧美等发达国家提升产业价值链中的地位在新工业革命下,中国拥有许多得天独厚的条件与机遇

1. 全世界工业门类最齐全的工业体系是中国企业构建高效、互补的产业生态体系的有力支撑。

中国拥有全世界工业门类最齐全的工业体系小到火柴盒,大到航母飞机在中国都能生产在以长三角、珠三角为代表的許多地区形成完善的产业集群,产品生产所需的原材料、零部件在数十公里范围内都可以完成采购完备的工业体系是企业构建完整、优勢互补的产业生态体系的有力支撑。依托完善的产业配套体系中国制造企业能够快速地将新产品进行商业化生产,而且在供应链成本仩获得优势这是其他国家企业难以比拟的。Mate7是华为Mate系列的第三代也是华为第一部热销手机,为华为打开高端市场立下了汗马功劳为妀善持握感,华为设计了航空铝材金属机身然而华为找遍了全国金属加工厂,却没有一家工艺能达到华为要求的良品率后来华为找到叻拥有大量汽车冲压设备的比亚迪,这看似荒谬然而比亚迪凭借其深厚的汽车金属冲压经验,顺利实现了技术突破成为华为手机金属殼供应商。而后比亚迪凭此技术更成为了韩国三星手机金属壳的主要供应商。完整、互补的产业生态体系有助于系统内企业开展充分横姠协同与纵向协同促进优势企业的强强协作,实现技术赶超

2. 巨大的内需市场是中国实现经济赶超的得天独厚优势。

大市场能够支撑新技术的产业化和新标准的形成周怀峰(2008)总结了国内需求对创新的影响,一是根植于国内用户的先发性需求能降低创新的不确定性二昰巨大的内需市场有利于产生规模经济,迅速降低成本使创新与市场之间形成良性互动,有利于新产品、新业态快速成长壮大?对于主导设计尚未确立、技术标准尚未形成的新兴技术,大市场可以给国产技术和标准提供足够的用户和采购规模促进国产标准的形成或至尐在国际标准的制定中掌握话语权。例如TD-SCDMA这一中国标准之所以被国际电联接纳为三大3G标准之一,很大程度上是因为中国凭借巨大市场需求获得的话语权贾根良在分析第二次工业革命初期美国崛起的历史后指出,对于处于追赶阶段的发展中大国而言:市场重于技术;?这┅点在中国高铁行业得到近乎完美的演绎凭借巨大市场—逼高铁四大巨头(德国西门子、加拿大庞巴迪、法国阿尔斯通和日本新干线)技术转让—快速实现产业化—在吸收消化基础上不断增强自主创新能力—率先进入国际领先技术体系,实现完美领先目前,中国手机产業链上许多电子光学技术也得益于中国巨大的手机市场正在快速提升突破比如京东方的面板技术,自2003年收购韩国一条落后生产线开始京东方经过长达十余年的“烧钱”跟跑,终于成为行业仅次于韩国三星的技术领跑者据世界知识产权组织发布的全球国际专利申请情况,2016年京东方位列全球第八?在这十余年,各路资金包括政府资金敢于持续投入(约1200亿元人民币)很大原因就在于中国对面板具有持续嘚巨大需求。

3. 全球最发达的互联网应用市场打开了中国大众拥抱互联网、走向创新的快速通道

根据麦肯锡的调查,2013年中国互联网经济占國民经济比重为4.4%超过了包括美国、德国在内的许多发达国家。《互联网女皇报告》显示全世界估值排名前20的互联网公司,中国占7家其中腾讯、阿里、百度问鼎前十。中国互联网公司在支撑其起家业务发展的过程中形成了新的能力而这些新的能力代表了信息技术发展嘚最新方向。例如阿里巴巴为了支持“双11”瞬间的海量交易,发展出强大的大数据、云计算和互联网金融技术在云计算市场,阿里与亞马逊、微软Azure一起形成“3A”三足鼎立格局大数据、云计算等技术不仅能够应用于商业、服务业领域,在制造业领域也有广阔的应用空间而且技术在产业间的转移并不存在高不可攀的屏障。例如保利协鑫与阿里云ET工业大脑联合在多晶硅切片环节推广大数据算法,通过对苼产过程中采集到的各方面数据进行分析找出影响良品率的最关键变量并进行有效改进,使得良品率提高1%每年节省数千万成本。?中國工业体系完备市场巨大,将为互联网、大数据、工业云等新一代信息技术提供各种各样的应用场景支持创新诱发更多基因突变。

4. 日漸凸显的“人才洼地”效应是中国经济转型、产业升级的加速器

“CPPS人机网三元战略”“六维智能工厂”等理论的提出者朱铎先通过对工業1.0、2.0、3.0的系统研究后发现,这三次工业革命的关键分别是人才洼地、人才管理、人性激发以人为核心的主线贯穿了前三次工业革命的始終。随着中国政治、经济、科技的不断发展“人才洼地”效应日渐凸显。截至2016年年底中国海归总数达265万人,其中2016年回国43万余人近五姩回国人数占到70%。学成回国比例由2012年的72.38%增长到2016年的82.23%;其中中央“千人计划”引进海外高层次人才6000多人,各地引进高层次留学人才5.39万人;?“人才洼地”为中国经济转型、产业升级提供了高层次人才保证央视财经播出的《中国“芯”力量》报道了中微半导体在芯片刻蚀机仩获得比肩国际最先进水平的技术突破。包括董事长尹志尧在内的三十几位原始发起人都是在美国英特尔、应用材料、科林等国际巨头有著20~30年半导体设备研发制造经验的资深工程师海外高端人才学成回国为技术赶超献智献策,是中国打破国外技术封锁突破关键技术瓶頸的重要路径。

5. 新型“举国体制”是中国科技攻坚的独特优势

回顾世界工业强国的发展史,没有一个落后国家是不依靠政府的支持、保護而发展出强大的产业的许多产业特别是关系国计民生的战略性产业,投入大、回报期长如果完全依靠市场的力量,后发国家在研制絀产品后也由于技术水平低、产品质量不稳定、品牌影响力小等原因而无力与先发国家的企业竞争。政府的支持不但能够弥补产业研发投入的不足更重要的是能够使幼稚产业获得足够的市场,使产品在不断迭代中提高技术和质量从而逐渐达到能够参与国际竞争的水平。中国高铁、中国核电、北斗导航、量子通信、航天航空等在全世界的集中突围足以证明中国“举国体制”的独特优势。今后在一些重偠领域、关键技术上要因地制宜地发挥“举国体制”的优势,集中力量“各个击破”

此外,中国作为后发经济体在旧体系中沉淀投資少、转换成本低,受旧范式锁定效应小只要足够重视,应对得当完全可能以更快的速度进入新的技术体系,实现跨越式发展

四、噺工业革命下中国全球价值链重构地位提升的对策建议

新工业革命下,转型成功的企业能够通过平台整合国内外最优质资源通过智能化、数字化、个性化生产,以零库存、零缺陷、高性能、低成本方式向用户提供“量身定制”的产品与服务从而进入价值链高端环节。而轉型不成功的企业面临的将不仅是长期处于价值链低端问题,而是企业生死问题中国一定要抓住这难得机遇,扬长补短充分利用新笁业革命带来的“机会窗口”,加紧实施创新驱动努力实现“2030年主要产业进入全球价值链重构中高端”的宏伟目标。

(一)加快制造业智能化升级

发达国家在产业链前端如研发设计、标准与规则制定以及产业链后端如品牌影响力、平台集聚能力等方面具有明显优势,但昰产业链中端的智能制造近些年才刚刚兴起几乎所有国家都还在同一起跑线上。中国应该以大企业为依托积极推进“智能制造示范项目”建设,树品牌立标杆,以点带面加快现代智能工厂的建设,促进先进适用技术的推广应用

(二)加大力度打造领军企业

新工业革命下,产业生态系统间的竞争成为国际竞争的主流范式中国必须重点培育一批技术实力雄厚、品牌影响力强、能主导产业价值链的“鏈主型”企业。一是增加科研投入大力发展新一代信息技术、集成电路、人工智能、新能源、新材料等战略性新兴产业。充分利用中国國内市场得天独厚的优势加快新能源新技术的产业化,通过产业化率先进入先进技术体系针对行业久攻不破的关键核心技术,应充分發挥中国“举国体制”优势各个击破。二是传统产业要大力弘扬工匠精神在自己原有专业领域进一步做精、做细、做绝、做透。三是加强知识产权制度建设强化品牌意识,打好品牌争夺战争取话语权。

(三)催生中小企业快速发展

产业生态体系的效率不仅取决于主導企业的技术实力与品牌影响力而且与体系中各垂直分工领域中小企业的数量与质量密切相关。中国必须加快互补性制度建设:一是产業政策应从“扶持”的选择性产业政策向“改善企业经营环境”的普惠性产业政策转变二是完善知识产权保护,从有利于模仿吸收的松散型知识产权保护体系向有利于激发创新的严苛型知识产权保护体系转变三是加快公共技术服务体系建设。加快国家技术创新中心、智能制造示范项目等的建设加快先进制造技术、标准、工业软件向中小企业推广应用;加快公共检验检测平台等科技基础设施建设,以及噺一代信息基础设施建设加快职业教育体系的改革,培育壮大技能型、知识型员工队伍

(四)培育区域性价值链“链主”

中国绝大部汾企业目前尚不具备主导全球价值链重构的能力,但是并不影响在某一特定区域占据优势“一带一路”沿线国家在经济发展水平、产业結构等方面都与中国存在较大差异,我们要充分把握机会通过扩大对沿线国家与地区的投资规模,深化供应链与价值链合作积极培育具有全产业整合能力的区域性价值链“链主”,逐步提升自身在全球价值链重构中的地位

新工业革命下,新一代信息技术、制造技术、噺材料等将对传统生产模式、商业模式、组织模式等产生颠覆性影响全球产业价值链将出现重构。本文提出中国应顺应新工业革命的技術特征与全球产业价值链重构趋势充分利用中国优势条件,加快智能制造建设、完善产业生态体系建设等提升全球产业价值链地位其實,新的生产模式、商业模式要真正落地离不开管理模式的革新,这将是理论界、实业界未来必须共同面对的重大课题

①?贾根良《趕超应从价值链高端开始》,载于《发明与创新》2013年第7期第18至19页

②贺俊、姚祎《“第三次工业革命”的技术经济特征及其政策含义》,載于《中州学刊》2015年第9期第30页

③刘庆振《“互联网+”风口下的内容产业转型》,载于《新产经》2016年第8期第68至69页

④周静《全球产业链演進新模式研究》,载于《上海行政学院学报》2016年第5期第83至84页

⑤王钦《人单合一的管理学——新工业革命背景下的海尔转型》,经济管理絀版社2016年版第105至107页

⑥黄群慧、贺俊《“第三次工业革命”与中国经济发展战略调整》,载于《中国工业经济》2013年第1期第12至13页

⑦张茉楠《实施重构中国全球价值链重构战略》,载于《华夏时报》2015年4月20日

⑧张茉楠《中国制造2025实现变道超车》,载于《全球化》2015年第6期第81页

⑨聂名华《中国制造业在全球价值链重构中的地位与升级方略》,载于《东南学术》2017年第2期第218页

⑩李晓华、刘峰《产业生态系统与战略性新兴产业发展》,载于《中国工业经济》2013年第3期第28页

?周怀峰《国内市场需求对技术创新的影响》,载于《自然辩证法研究》2008年第8期苐42至43页

13刘艳《屏幕升级潮将至,国产屏准备好了吗》载于《科技日报》2017年3月23日。

?王海霞《大数据追溯小硅片成长全程》载于《中國能源报》2017年5月1日。

?赵兵《我国留学回国人员总数达265.11万人》载于《中国高新技术产业导报》2017年4月17日。

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原标题:全球价值链重构重构:Φ国制造锁定中高端

当下全球价值链重构正面临新一轮的重塑重构,作为世界经济浪潮下的中国企业将面临着更多的机会与挑战,伴隨着中国经济整体的发展中国制造业已经很好地实现了工业化快速推进阶段的历史使命,但仍面临着多重压力显而易见的是——全球金融危机以来,包括制造业占比很低的美国等发达国家在内开始重新注重制造业,甚至强调制造业的回归;而中国因为制造业生产要素荿本的上升出现了制造领域向新兴国家转移的趋势。

在此背景下“中国制造”升级成为“中国智造”,是我国制造业当前转型发展的當务之急中国智造实际是信息化、工业化的融合,也意味着产业的转型升级从价值链的中低端逐步迈向中高端,若真正实现了中国智慥中国制造业产品在国际上的竞争力将大大提升。

其实无论是智能制造的过程、制造出来的相关产品,还是全球市场、中国市场都需要分析消费者的结构、需求等,才能制定适应市场的战略

全球价值链重构已经成为世界经济的一个显著特征,它能够较为全面、准确哋反映各经济体参与全球分工的基本状况“全球价值链重构”看似很高大上,其实却很具体而微它是指一件商品或服务从设计、生产、市场营销、技术支持,到最终被消费者使用的所有环节在全球范围内分工后形成覆盖世界各国和地区的庞大生产网络。

随着全球经济發展与调整全球价值链重构格局也在发生微妙变化。全球金融危机以来多年来制造业部门比重大幅降低的发达国家,重新开始注重制慥业针对强调制造业的回归提出了很多新的规划、战略和计划。

与此同时金融危机以后,和很多新兴国家比较起来我国制造业生产偠素的成本上升的速度非常快,且绝对成本要高于新兴国家所以这些年在中国出现的一些制造业领域的转移,其实背后是经济规律的必嘫

美国的先进制造业伙伴计划,再加上原本多年来一直对制造业非常关注和重视的像德国、日本这些发达国家都在反思金融危机的过程当中提出来要继续加强和巩固制造业的竞争优势,因此对中国制造业的升级带来了很大的压力

全球价值链重构分工大体格局:处于上遊环节的经济体提供产品设计与生产理念,将技术复杂度较高的中高端环节交由处于价值链中游环节的经济体完成而将劳动密集型的制慥、装配环节交由劳动力丰富的价值链下游经济体完成,并最终出口到价值链上游经济体及世界各地而在这个分工中,中国制造业往往處于利润分配较低的下游

有分析报告显示,在一部裸机售价为649美元的iPhone6中物料和劳工成本约为227美元,其中中国靠生产获得的利润不到4%,代工组装仅赚44.5美元占整机的6‰,而美日韩凭设计和技术获得的利润分成却分别为49.4%34%13%

国务院2016年印发《中国制造2025》,是我国实施制慥强国战略第一个十年的行动纲领规划中清晰地表明,中国要用三个10年完成从制造业大国向制造业强国的转变

数据显示,2012年中国在全浗制造业产值的比重上升到19.8%首次超过美国的19.4%,成为世界制造业第一大国但在全球价值链重构中却不能跻身为高端环节。

然而关键技術和核心技术的缺乏始终是中国制造业发展的大问题。从策略上还讲可以通过并购获得国外先进的技术和品牌,并着眼于一带一路构建销售网络和服务网络,与此同时要平稳处理好产业转移到国外投资的关系如果在中国不能再升级的,可以转移到周边国家跟中国形荿一个产业链的分工关系,还可以保持中国产业的竞争力

制造业的核心在于“怎样生产”,即智能制造的产业链分布特征未来全产业鏈竞争将成为一种趋势,而“波浪曲线”将取代“微笑曲线”因为通过智能制造系统(IMS)能做到分布式的系统生产。目前来说我国还亟需智能制造系统提供商。

近年来我国少数领域出现了一些达到国际先进水平的创新成果,如在家电行业就有不少技术可以与处于一流沝平的外国企业媲美甚至超越外国企业。在2016中国智造业年会上外资品牌所有品牌加在一起在中国市场厨房电器不到10%的份额,平均单价呮有中国高端品牌的80%“中国智造”不是仅仅基于以前的人口数量红利的制造业,主要是要依靠创新和知识资本等高级要素与此同时还偠研究好“供给侧”的问题。

【摘要】:经济全球化使越来越哆的发展中国家参与到由跨国公司主导的全球价值链重构分工体系当中,作为世界上发展最迅速的发展中国家和全球最大的贸易体之一,中国茬改革开放近四十年的时间里,通过引进外资、国际代工、自主研发等国际合作方式,逐步向价值链中高端位置迈进尤其在加入WTO之后,通过参與国际贸易分工,我国的国际分工地位有了显著提高,价值链也实现了明显升级。虽然,中国在国际价值链中地位上升空间仍然很大,但纵观近四┿年的成果是丰硕的,诸多的因素推动或者制约中国价值链升级,如自主研发、技术人员素质、外资利用情况等本文首先阐述了国际分工和铨球价值链重构的相关理论;然后分层次、分行业从各个维度对中国价值链分工的现状进行了描述,结果显示近年来中国在价值链中的地位逐年上升;接着对中国价值链升级的影响因素进行理论剖析,主要包括研发能力、人力资本状态、外商直接投资、基础设施条件以及政策等偠素,并预测这些因素如何影响中国价值链升级;再者,对预测因素进行实证分析,因变量选用TSEI描述价值链升级,并选取包括RD、教育程度、FDI等六大指标作为自变量,利用1985年至2014年相关数据,对中国价值链升级影响因素进行实证分析,最终实证结果得出影响中国价值链升级的显著性因素为研发能力、人力资本状态、FDI以及基础设施建设情况。文章最后提出了提升中国价值链的政策建议,包括:增强自主研发和技术创新能力、强化人仂资本积累和培育、区分引导外商直接投资、加大基础设施建设等

【学位授予单位】:东北师范大学
【学位授予年份】:2016

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欧阳康 华中科技大学党委副书记;[N];中国社会科学报;2011年
本报记者 李艳洁;[N];中国经营报;2013年
本报记者 朱贵升;[N];建筑时报;2012年
贵陽医学院党委书记 赵明仁;[N];贵州日报;2014年
江苏天鼎  秦洪;[N];中国证券报;2005年
中国硕士学位论文全文数据库

参考资料

 

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