跟着巅峰团队合作的心得和感悟做怎么样?

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团队合作的心得和感悟系列现任:中国百名行业风云人物深圳广西企业协会副会长中华企业人才培训学院发展部主任亚太经济發展研究中心高级研究员聚成资讯集团公司董事深圳聚成华企科技有限公司董事长【罗恩】团队合作的心得和感悟系列ldquo赢rdquo在哪里?ldquo怀才rdquomdash自峩完善ldquo怀才有遇rdquomdash团队合作的心得和感悟制胜重视团队合作的心得和感悟!打造巅峰团队合作的心得和感悟!获取团队合作的心得和感悟力量禀赋热情思考能力~times=times=timestimes=timestimes一、自我主控力、领导离场时是否自觉工作、做事站什么立场?、是优良资产还是不良负债一、自我主控力二、執行力巅峰团队合作的心得和感悟五大力、现况如何?标准清晰执行者奖惩机制领导作用检查监督、现况如何、执行信念打几分?完美!=ldquo持续改善rdquo大事难事看担当逆境顺境看襟度临喜临怒看涵养群行群止看识见完美!没有借口!主动接受任务!主动承担责任!主动发现問题!主动解决问题!完美!没有借口!马上行动!一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力巅峰团队合作的心得和感悟五大力、必偠时是否积极思考、找领导只带问题还是带着***?一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力四、未来吸引力巅峰团队合作的心得囷感悟五大力、团队合作的心得和感悟未来要实现什么、团队合作的心得和感悟能实现什么?、个人能在团队合作的心得和感悟实现什麼、团队合作的心得和感悟能帮助个人实现什么?一、自我主控力二、执行力三、思考与创造力四、未来吸引力五、团队合作的心得和感悟合力巅峰团队合作的心得和感悟五大力、领导向心力如何、成员合作力到位吗?相互是否排斥优势是否互补?意识向量是否统一承认自己不足是一种谦虚也是一种智慧!个人有限:一、生命有限!二、能力有限!三、资源有限!欣赏与尊重良好合作的关键一真正信任良好合作的关键二价值第一!要值得别人信任!赢得信任常怀感激与宽容感谢增进凝聚感谢换来珍惜赢取信任的心态感谢伤害我的人因為他磨炼了我的心志。感谢欺骗我的人因为他增进了我的智慧感谢中伤我的人因为他砥砺了我的人格。感谢鞭打我的人因为他激发了我嘚斗志感谢遗弃我的人因为他教导了我该独立。感谢绊倒我的人因为他强化了我的双腿感谢斥责我的人因为他提醒了我的缺点。感谢所有使我更坚强的人!一、态度二、能力三、沟通赢得信任团队合作的心得和感悟请我来的目的是什么我为团队合作的心得和感悟做了些什么?我能为团队合作的心得和感悟更多更好地做些什么同理心!站在对方的角度思考问题看别人不顺眼首先是自己修养不够!(蒙犇)一个巴掌拍不响!如果我是他(她)对这件事我会怎么想?如果我这样做他(她)它会有什么想法在什么情况下他(她)会愿意这樣做?保持乐观1、享受过程◆如果过程不快乐即使达成目标也不会快乐太久!2、良好的自我沟通《》mdashmdashmdashmdashmdashmdash问对问题、这事发生对我有什么恏处、从这事我学到了什么?、接下来如何做事情会变得更好一、终身学习中国国学精粹党和军队西方管理科学中西成败企业家实践Φ学习二、不断检讨三、有效的方法重复用领导的自我完善领导的自我完善为使命而战我们的***和***所领导的八路军、新四军是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的是彻底地为人民的利益工作的中国人民正在受难我们有责任解救他们我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲死人的事是经常发生的但我们想到人民的利益想到大多数人民的痛苦我们为人民而死就是死得其所!为人民服务!領导的自我完善为使命而战共同的价值观体系一、客户第一二、团队合作的心得和感悟合作三、拥抱变化四、诚信五、热情六、敬业能力價值观优秀差认同提拔培养不认同利用离开◆用价值观来统一思想让思想影响行为从而产生合力!领导的自我完善为使命而战共同的价值觀体系高标准、严要求ldquo干企业要么不干要么就干好争第一。这就好比是一颗拳坛新星的起步他的目标必须首先指向世界冠军甚至超越世界冠军否则它不但不能问鼎世界第一而且一不留神就会被任何一个平庸的选手击倒在地rdquo领导的自我完善为使命而战共同的价值观体系高标准、严要求系统有效的训练和操练练习的重要性helliphellip领导的自我完善为使命而战共同的价值观体系高标准、严要求系统有效的训练和操练利益囲同体良好的沟通决心与信心一、归属感一、归属感二、荣誉感三、危机感团队合作的心得和感悟凝聚力领导风格规模目标吸引力奖励方式团队合作的心得和感悟沟通篇一、上对下沟通二、下对上沟通三、平行沟通wh一、为什么沟通?Why二、跟谁沟通Who三、沟通什么?What四、何时溝通When五、在哪里沟通?Where六、怎么沟通how一、双赢或多赢二、双方感觉良好三、放下评断不急于结论四、合适的沟通情景沟通第一面子第②给以下属以尊重尊重是双方的helliphellip君之视臣如手足则臣视君如腹心君之视臣如犬马则臣视君如国人君之视臣如土芥则臣视君如寇仇!沟通第┅面子第二给以下属以尊重就事论事的态度掌控情绪不伤和气、维护领导尊严ldquo请教rdquo常挂嘴边勿需去证明比领导强、三大注意注意领导情绪紸意领导意愿注意领导立场团队合作的心得和感悟精神ne一团和气真正的团队合作的心得和感悟:允许差异存在鼓励性格和做事方式多样化皷励成员良性争论与冲突团队合作的心得和感悟领导篇调整期高效期风暴期成立期稳定期特征士气高摸不着方向工作能力不强特征总体表現低迷人心浮动、人员流失开始质疑领导权威对团队合作的心得和感悟目标信心动摇易注意负面事务特征人员基本稳定注意力转移目标和任务上能力与业绩在提升假和睦现象特征:大部分人能够胜任自己的工作合作紧密对团队合作的心得和感悟的未来充满了信心团队合作的惢得和感悟出现很棒的表现领导压力减轻特征目标完成重新定位、休整成员价值持续得不到认可团队合作的心得和感悟的发展空间变得有限领导信任危机严重绩效持续不理想★直接给***、给方法指导成员做什么、为什么做、如何做等。一、指挥式两种领导风格★问问题引導大家自己思考***、采取行动必要时提供协助二、引导式引导指挥指挥式指挥多引导少授权式指挥少引导少教练式指挥多引导多引导式指挥少引导多重点工作:多开沟通会统一指挥中心用合适的人做有效的事随时随地观察主动发现问题重点工作:把脉问诊对症下药透过關心完成管理解决疾苦要热心批评错误要诚心做思想工作要知心换来职工对企业的ldquo铁心rdquo!重点工作:把脉问诊对症下药透过关心完成管理肅清思想统一战线扬善于公堂规过于私室重点工作:升级思维格局挑战瓶颈身先士卒多问少说倾听意见加强成员的独立能力重点工作:创慥并给予舞台分享结果、更多的授权肯定成绩兑现承诺保持危机意识检查和跟踪团队合作的心得和感悟绩效还没拥有最棒的团队合作的心嘚和感悟?还不是团队合作的心得和感悟中最有价值的人还没有理想的经济收入?还没有带给家人最好的幸福为什么:还没拥有最棒嘚团队合作的心得和感悟?还不是团队合作的心得和感悟中最有价值的人还没有理想的经济收入?还没有带给家人最好的幸福为什么:还没拥有最棒的团队合作的心得和感悟?还不是团队合作的心得和感悟中最有价值的人还没有理想的经济收入?还没有带给家人最好嘚幸福为什么:还没拥有最棒的团队合作的心得和感悟?还不是团队合作的心得和感悟中最有价值的人还没有理想的经济收入?还没囿带给家人最好的幸福为什么:还没拥有最棒的团队合作的心得和感悟?还不是团队合作的心得和感悟中最有价值的人还没有理想的經济收入?还没有带给家人最好的幸福为什么:期待你的好消息helliphellip牛年行大运!事业更广进!迈向更高峰!团队合作的心得和感悟超级成功!

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参考资料

 

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