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【第一讲】战略解码：解事、解人、解心助力战略落地
【第二讲】组织管控：像CEO一样思栲，打造战略型总部
【第三讲】战略性绩效：让绩效体系为战略服务
二、人才管理和文化建设
【第四讲】文化解码：两上两下创造“三感合一”企业文化
【第五讲】战略人力规划：掌握业务思维，规划未来人才
【第六讲】人才盘点：盘点你的无形资产对关键人才心中有數
【第七讲】继任规划：管理你的无形资产，让关键人才成就未来
【第八讲】学习敏锐度：提升敏锐度发掘高潜力的领导者
【第九讲】凊商实战： 12项能力拆解，促进团队合作
四、人力资源管理有效性
【第十讲】海氏评估法：世界五百强都在用的岗位价值评估法
【第十一讲】任职资格：五式构建职业通道实现人才有序规划
【第十二讲】薪酬设计：在不确定时代的薪酬激励特点和体系设计
五、如何像顾问一樣思考
【第十三讲】如何建立HR的“业务大脑”