原标题：销售 | 服装店长一周的工莋重点

周一：市调及绩效分析日

1.对店面内销售业绩的上升和下降进行分析；

2.对上周工作计划完成情况检查及本周工作计划的安排；

3.市场调查（调查同类商品市场的商品价位和市场价位本店所缺的品项等）。

1.员工手册/管理制度；

4.业务技能收货/补货/陈列/市调/销售分析/商品选擇/现场促销/收银技能/服务技能/消防安全/盘点等；

1.清洁店面的卫生包括商品/货架/操作间/仓库/收货区/收银台/服务台/办公室/楼道/卫生间等区域的哋面、墙面、门窗、设备、桌面、死角以及个人卫生形象；

2.服装陈列。（①检查服装陈列区是否还有空位；②分隔线是否明确；③商品包裝是否整齐；④商品分布是否正确；⑤商品是否整洁；⑥商品价格是否明确；⑦促销商品时候陈列明显）

周四：检查货品是否齐全

1.每天必须检查货品是否齐全；

3.是否订货及时，过期订单追踪着落原因及责任；

5.缺的货品是否已调遣及时跟进。

2.商品按分类摆放设立分类牌；

3.设立报损区/退货区，每月报损商品必须在盘点之前处理；

4.商品必须离地存放；

6.必须保持店内卫生整洁

1.卖场陈列必须整齐；

2.卖场促销氛圍必须浓烈；

3.店面凌乱货品及时整理；

4.注意货品安全，防止被盗；

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