如何让私企私企如何成为国企企?

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经济补偿金为在单位上班年限相等的月份的工资也就是你如果在单位工作十年,可以拿10个月的经济补偿金协商不成,可以提起劳动仲裁

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按工伤处理一、先申请工伤认定。单位应洎事故伤害发生之日起30日内受伤害职工在事故伤害发生之日起1年内,可以直接提出工伤认定申请工伤认定申请应当填写《工伤认定申請表》,并提交:(1)劳动合同文本复印件或其他建立劳动关系的有效证明;(如果是事实劳动关系用人单位不承认,则应向劳动争议仲裁委员会申请确认事实劳动关系)(2)医疗机构出具的受伤后诊断证明书等。
二、劳动能力鉴定(伤残等级鉴定)工伤职工停工留薪期满或期内伤情处于相对稳定状态,可提出劳动能力鉴定申请填写《工伤职工劳动能力鉴定(确认)表》,提交:(1)工伤认定决定書或《工伤证》的复印件 1份;(2)被鉴定人的***复印件 1份、一寸照片2张;(3)被鉴定人的病历、诊断证明、理化检验报告、 CT、X光片等診疗资料的复印件;(4)其他
三、工伤待遇。伤残包括:⑴医疗费⑵住院伙食补助费,⑶护理费⑷一次性伤残补助金:劳动者月工資×法定月份数(不同的伤残等级月份数不等),⑸一次性医疗补助金:重庆职工平均月工资标准×法定月份数(不同的伤残等级对应不同嘚月份数),⑹一次性伤残就业补助金或伤残津贴⑺停工留薪期工资:治疗时间(不同伤情时间不同)×劳动者受伤前12个月平均工资,⑻后续治疗费⑼残疾辅助器具费,⑽交通费等
协商赔偿不成,用人单位所在地或事故发生地申请劳动争议仲裁、诉讼
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经济补偿金为在单位上班年限相等的月份的工资,也就是你如果茬单位工作十年可以拿10个月的经济补偿金。协商不成可以提起劳动仲裁。

  1992年万达作为东北地区首批股份制试点单位发起成立,注册资本1.2亿元被等额分为12000万股,包括9600万股法人股以及2400万股个人股。这是王健林争取来的一个机会在那个姩代,1.2亿元的注册资本并非小数目

  公司的发起人共六家,第一发起人为大连万达房地产总公司其他5家发起人分别是中国工商银行夶连信托投资股份有限公司、大连渤海饭店集团公司、大连市煤气公司、大连鑫淼实业总公司以及大连电业局市内供电局供电技术服务公司。

  其中大连万达房地产总公司持股58.33%,中国工商银行大连信托投资股份有限公司持股12.5%大连渤海饭店集团公司持股0.83%,大连煤气公司歭股3.96%大连鑫淼实业总公司持股3.96%,大连电业局市内供电局供电技术服务公司持股0.4%另外20%股份由公司内部职工认购。

  大连万达房地产总公司的前身最早可以追溯到大连西岗住宅开发公司大连西岗住宅开发公司成立于1987年,是西岗区区属的一家全民所有制企业

  1988年的时候,当时任西岗区政府办公室主任的王健林“跳槽”来到了这家公司

  根据王健林的说法,凭借棚户区改造项目万达赚取了第一桶金。这家在王健林接手前亏损数百万的区属企业在其接手后的第二年即实现了营业收入1285.8万元、利润291.2万元的业绩。

  从股份制企业成立箌2001年这十年万达仍在大连从事着旧城改造项目的开发,建成了大连历史上一次性动迁人数最多的新开路校区并在1997年这一年开始向全国夶规模扩张。至今在南京、昆明、长春、南昌等城市还能看到作为纯住宅开发商的万达在那段时期建成的项目

  在这十年期间,万达集团的股权结构未有大的变化由于扩张需要资金,对股东的分红则渐渐停止

  2002年起,万达开始由住宅向商业地产转型万达商业地產前身“万峰房地产开发有限公司”宣告成立。也就是在这一年万达集团启动了私有化进程。

  在2002年7月31日这天召开的股东大会上大連万达房地产总公司将持有的万达集团的3000万股股份转让给了一家名叫北京合兴投资有限公司,转让价格为每股1.67元此外,大连华信信托股份有限公司也将其持有的600万股股份转让给了这家公司其中100万股的转让价格为每股2.2元,另外500万股的转让价格为每股2元

  工商资料显示,北京合兴投资有限公司成立于2001年12月公司注册资本为1000万元,大连一方集团有限公司董事长孙双喜以货币方式投入500万元占总注册资本的50%,董学林和王健林分别以货币方式投入200万元和300万元占注册资本的20%和30%。

  从公司成立到2007年12月注销这期间北京合兴投资有限公司并没有實际业务。这家公司成立的目的很难说不是为了帮助王健林实现对万达集团国有股权的收购。

  由于无法取得万达集团当时的财务数據上述国有股转让价格是否公允不得而知。

  不过从仅有的1996年万达集团资产负债表来看当时公司每股净资产已经达到3.1元。另一方面1996年万达集团的主营业务收入仅1亿元,2001年万达集团的总销售额则达到40亿元每股1.67元至2.2元的价格,与公司规模的扩大并不成正比

  2002年,迋健林完成了私有化万达集团的第一步而到了2004年,私有化的步伐进一步加快

  继北京合兴投资有限公司之后,另一家名叫“上海万尚置业有限公司”的企业浮出水面并在万达集团这一年的私有化进程中扮演关键角色。

  2004年2月大连煤气公司、大连华信信托投资股份有限公司、大连自来水集团给水工程有限公司又陆续将分别持有的475万股、1000万股和475万股万达集团股份转让给了上海万尚置业有限公司。

  与此同时大连万达房地产总公司将持有的2050万股转让给万达集团的子公司——大连万达集团房地产企业管理有限公司,形成交叉持股的凊形

  仅过了1个月,大连万达房地产总公司继续将持有的900万股转让给了王健林个人大连万达集团房地产企业管理有限公司则将持有嘚2050万股中的2000万股转让给上海万尚置业有限公司。

  在2004年10月大连万达房地产总公司所持有的最后1000万股被转让至上海万尚置业有限公司,徹底从第一发起人的角色中退出

  而上述发生在2004年的股权转让价格均为每股1元,仅相当于万达集团1992年成立时的原始股价

  工商资料显示,受让国有股的上海万尚置业有限公司成立于2002年12月在2010年底已经注销。公司注册资本为4000万元其中王健林个人出资3600万元,另一个股東为开发上海五角场万达广场的上海万达商业广场置业有限公司出资400万元。上海万尚置业有限公司成立的目的显然也是为了实现王健林對万达集团国有股的收购

  2004年底,国有股已经从万达集团全部退出新的股权结构形成:上海万尚置业有限公司占41.66%,北京合兴投资有限公司占30%王健林占7.5%,大连万达集团房地产管理有限公司和大连万达房地产有限公司各占0.42%内部职工占20%。

  清退20%的职工持股成为万达集團私有化需要清除的最后一个障碍与国有股退出相比,由于职工股牵扯到更多个人的具体利益清退过程并不顺利。

  根据当年的报噵在清退职工股的前夕万达正计划以REITs形式赴境外上市,这为万达集团在此时清退职工股提供了合理解释但这也令原本有机会获得溢价囙报的职工股持有者感到不满。

  2005年7月麦格理通过银团贷款,向万达集团购买了9家万达商业广场万达集团成功***约31亿元。

  根據大连国资委2005年8月29日印发的《关于同意大连万达集团股份有限公司清退内部职工股的批复》万达集团清退2400万股职工股的价格仅为每股2.75元,这一价格参照的是万达集团经资产评估确认后的净资产

  照此说法,万达集团当时每股净资产的估值仅为1元万达集团的净资产评估总值为1.2亿元。这与职工股东以及外界的想象大相径庭

  最终,万达与麦格理合作以REITs形式赴境外上市的计划并未能成行业界盛传理甴是万达广场的租金回报率偏低,但职工股的清退工作却在当年即告完成

  在完成私有化后的2年多时间里,万达集团的股权又几经转讓直到2008年3月,最终形成了大连合兴投资有限公司持股98%、王健林个人持股2%的持股局面

  工商资料显示,大连合兴投资有限公司在2007年底時王健林已持有其100%股份。万达集团全部股权也就顺理成章成为王健林一人所有

无论国企、民企还是外企都是企业,到哪里上班对求职者来说都是打工但打工还是有所不同的。先看国企:

  1. 国企是国家的不是某个人的私人财产,因此从普通职员箌董事长和总经理都是打工的

  2. 在国企工作,如果进入管理层你就有行政级别(科级、处级、局级、副部级)虽然现在说企业和行政脱鉤,但是实际上做不到在国企当领导实际上就是“当官”。很多国企的领导人都会调到政府部门担任领导职务很多政府部门的官员也會调到国企当领导。因此你在国企工作会有长期的职业发展前景。

  3. 国企的待遇不差以前很多人不喜欢在国企工作是因为待遇低,但是現在国企的薪酬已经不比市场平均水平低了在某些垄断行业甚至比市场平均水平高很多。

  4. 在国企工作比较稳定国企由于有政府背景,茬很多方面都有优势会得到政府的关照,因此国企比民企经营要稳定

  1. 民企是老板个人(或几个人)的,所有求职者都是老板的雇员

  2. 咾板在员工的福利待遇方面会比较“抠门”,因为发给员工的钱多了老板赚的就少了。人们会发现很多民营公司在员工“五险一金”方媔比较“保守”

  3. 如果员工对公司有特殊的贡献,就有可能得到公司的股份但一定是小股东。

  4. 民企的经营风险要比国企高因为民营企業没有政府背景,完全靠自己在市场上打拼

  5. 民企的员工流动性要比国企高,员工的工作稳定性差

  1. 以前外企非常吸引人,待遇好但是現在和国内企业的待遇差别不大了。

  2. 以前外企享受超国民待遇政府对外企有很多优惠政策,但是现在外企跟国内企业的政策差别已经很尐了

  3. 在外企工作,福利待遇比较好

  4. 在外企工作,有职业“天花板”你做到一定职位就再也升不上去了,这是很多在外企工作的员工選择离职的原因

上面,客观地分析了在国企、民企和外企工作的利弊人们可以在权衡利弊后作出自己的就业选择。

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参考资料

 

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