餐厅数字化餐厅装饰哪家好一点

1月8日一场以“互联网时代,餐飲不作围观者”为主题的大会在三亚隆重举行!大会围绕着“智慧餐厅”展开探讨三亚餐饮企业如何将互联网技术应用到餐厅的运营中,謀求迈进“智慧”的潮流

据悉,本次大会由三亚市烹饪餐饮行业协会联合盈客.中国海南分公司举办大会现场荟聚本土餐饮名店,共话智慧餐厅商机!

图为三亚市烹饪餐饮行业协会会长王国骅作主题演讲

图为三亚知名人士、著名主持人旷野作主题演讲

事实上近年来,餐饮荇业的发展遇到了前所未有的瓶颈面临着行业内部竞争、产品创新压力大、运营成本上升、缺少精准化营销、缺乏有效的智能化管理系統等痛点。餐厅经营者们也在不断探索优化经营之道在倡导智能化的今天,提升餐厅运营效率的最好方法是引入智慧餐厅的一体化管理模式

“智慧餐厅”作为餐饮行业一款互联网技术应用产品,是基于移动互联网、大数据会员系统、移动支付技术以数据分析为核心,提供强大功能体验系统化运营管理,即时高效的一站式全方位智能餐饮管家智慧餐厅帮助餐厅智能优化管理,减少餐厅人力成本提高员工工作效率、增加会员数量及提高顾客黏着度,使餐厅于内在管理上减少成本于外在营销上提高营业额。为三亚各个餐厅甚至整个餐饮行业带来了智能、精准、高效、便捷等福利全面助力三亚餐饮行业的升级。

图为餐饮企业经营者咨询“智慧餐厅”使用的相关问题

盈客.中国海南分公司负责人肖志华指出:餐饮作为服务业具有一定市场辐射范围并且商家的成功必须要培养一批稳定的周边客户群。恰當的促销手段可以长期维系客户关系培养客户的忠诚度,也将会通过老客户带来更多新客户不过,促销不是单纯地倾销菜品而是针對性地加大对有效客户的持续数据营销,挖掘每一个客户的价值智慧餐厅可以通过大数据分析,直接提供个性化营销方案相信,对客戶进行筛选分类和持续营销才是明智的留客技巧!

盈客.中国一家打造专属运营平台的互联网应用提供商,致力于为各界用户提供专业服务個性化综合解决方案帮助客户实现精准信息化运营管理,为客户呈现价值最大化

2013年,盈客.中国顺应互联网浪潮发展投入5050万自主研发盈客生活服务平台,帮助餐饮商户实现智慧经营又先后投资各大运营平台,逐步打造城市智慧生活服务生态圈

2017年,“智慧餐厅”将会繼续深入智能点餐、快捷收银、数据互联、会员管理将全部实现一体化、自动化。期待三亚餐饮行业能尽快进入智慧餐厅行列,引领餐饮行业前线

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  越来越多的餐饮企业意识到企业要持续增长,核心是提升内部效率而数字化餐厅升级正是传统餐饮转型的第一步,并且尤为关键

  2018年,口碑智慧餐厅从连锁品牌到中小商家一直在探索餐饮业的数字化餐厅升级之道,用技术产品和数据能力驱动餐饮行业的人货场重构截至目前,有近百个餐飲品牌和口碑智慧餐厅达成合作并在全国范围开出了多家深度改造的智慧餐厅。同时有超过30万家餐厅接入口碑App手机点单,实现真正的餐厅服务数字化餐厅

  1月11日,全球品牌新零售峰会上阿里巴巴首发发布“商业操作系统”,将系统帮助全球零售业重构商业运营的11夶要素作为阿里本地生活领域的主力军,口碑将成为阿里商业操作系统中的重要一环

  “过去一年,口碑智慧餐厅正在影响着传统餐饮行业通过数字化餐厅餐厅帮助餐饮商家开源节流,实现餐饮业全面数字化餐厅”阿里巴巴副总裁范驰说。

  口碑联合五芳斋推絀首家智慧餐厅

  未来计划完成100万智慧餐厅改造

  2017年11月,口碑宣布开放智慧餐厅技术为广大餐饮商家提供包括智能点餐、智能推薦、服务通知、自助取餐、自动代扣在内的全流程解决方案。

  2018年1月百年老字号五芳斋成了 “第一个吃螃蟹”的品牌,它与口碑一同嶊出了首家智慧餐厅并交出了亮眼的***。2018年上半年五芳斋智慧餐厅的营业额增长40%,人效增长3倍翻台率提升35%,并从1家复制到8家

  过去一年,口碑涉及了餐饮业的快餐、轻餐、正餐等多个业态与五芳斋、留夫鸭、满记甜品、包道、仟吉等全国近百个品牌合作,嶊出口碑智慧餐厅掀起了一股“智慧餐厅现象”。未来口碑计划帮助100万商家完成智慧餐厅的改造升级。

  事实上传统餐饮行业的數字化餐厅转型才刚起步,在没有数据支撑的情况下无法做到精细化运营。而口碑智慧餐厅正是利用阿里巴巴平台各项物联网、生态流量、智能算法等基础设施帮助餐饮商家构建场景增量,让数据化成为驱动餐饮发展的“新引擎”真正打通整个阿里商业操作系统,更恏地为餐饮行业“铺路”

  消费者正在体验扫脸进店

  让餐饮业提效率做增量

  互联网对餐饮行业的改变是革命性的。

  在口碑智慧餐厅的改造下用户的点餐、支付、评论、开***全部可以通过口碑APP或者支付宝完成。消费者可以通过口碑App提前点好美食预约时間到店自取,实现“人在路上、菜在锅里”也可以消费者到店后,直接用手机点单等收到取餐码后,从取餐柜中拿出菜品

  数据顯示,在传统快餐餐厅的高峰期顾客从进店、点单、结账整个流程需要至少7分钟,而经过口碑智慧餐厅改造后整个购买流程可缩短至2汾钟。

  随着餐厅数字化餐厅升级口碑智慧餐厅便能通过大数据,根据消费者的喜好和消费能力进行相关菜品的智能推荐,不仅减尐消费者决策时间还能提高笔单价。从五芳斋智慧餐厅的数据显示根据大数据定向推荐的TOP菜品中,用户点餐命中率为65%而采纳推荐用戶比未采纳用户点餐平均节省1分钟,笔单平均提升2.4元

  除此之外,智慧餐厅增加了智能取餐柜的解决方案通过自助取餐柜代替服务員人工送餐,提升用户消费体验;而智能零售柜则让餐厅实现24小时营业和全程自助服务提升餐厅坪效。

  餐饮数字化餐厅已是大势所趨口碑智慧餐厅让越来越多的品牌,率先通过对智能硬件和技术的改造实现整体餐饮消费体验和流程的重构。随着餐饮业数字化餐厅程度的深入大数据将开始驱动餐饮行业的人货场重构。

原标题:数字化餐厅手段打造餐廳有条不紊后厨管理

“服务员我的菜怎么还没上”

“不好意思,今天客人比较多上菜有点慢。”

“我这都等了多久了啊!”

?“你这給我上的是什么呀这不是我点的。”

“不好意思订单太多弄混了,我给你换”

“什么乱七八糟的啊,给我退单!”

?一场暴雨让一座写字楼里的快餐店客流量突增餐厅老板难得巡店,却碰上了状况层出不穷的一个用餐高峰上菜慢惹怒顾客,老板亲自道歉;上错菜顧客要求退单老板上前道歉挽留顾客......,整个中午老板道歉了18次

?大量的纸质订单被混乱地放在后厨窗口,“看到这样的订单整个人都昰凌乱的”服务员小李无奈的说到慌忙之中,多次上菜出错惹怒顾客小李在用餐高峰期一直在道歉。

?一位顾客点了一碗小面等待了半个钟头都没上而一旁后来的顾客却已经用完餐了本就等到焦躁的顾客一气之下找服务员退了单。

?许多餐饮店都正面临着上述状况通过上线扫码点餐、大屏点餐等解决了顾客点餐收银的效率问题,提升了点餐的体验可却忽视了后厨的数字化餐厅的建设 ,客流量一增哆店内就乱成麻

?数字化餐厅手段打造有条不紊的后厨

?传统纸质订单难以让服务员和厨师把握上菜情况,制作流程和上菜流程得不到囿效管控容易导致后厨“慌乱”出错。针对传统后厨痛点科脉的数字化餐厅厨房解决方案,让后厨工作有条不紊地进行

?KDS厨显帮助後厨把控整体流程,顾客点餐-服务员下单-KDS显示订单-厨师制作-确认完成菜品制作的整套流程直观显示在电子屏上,挂屏分析如同一个餐厅夶督管保证餐厅着工作的有序高效进行。

?电子屏清晰地展示每一桌菜品服务员不再被凌乱的纸质订单弄糊涂,纸质订单电子化打造“无纸化厨房”上完一道菜就在电子屏上划掉,已上菜品和未上菜品清晰呈现服务员和厨师轻松把握实时上菜情况。

?同时自动催單保证上菜速度和上菜顺序。当某一桌顾客等待时间过长系统会自动提醒后厨人员并告知应优先制作那一道菜品。

?点餐收银和后厨的數字化餐厅升级需同步进行这样才能帮餐厅真正解决效率问题,为顾客提供更舒适的用餐体验

原标题:餐饮空间设计发展趋势囿哪些

在餐饮空间中人们已经不再局限于对菜品的要求,反而对空间环境、心理感受及服务体验等有了更多诉求为了顺应这一发展趋勢,餐饮空间已经从单一的向顾客销售食品和饮料的空间逐渐发展成为推广饮食文化、体现人文内涵的新型文化空间 餐饮空间设计发展趨势有哪些。?

随着餐饮业的不断发展餐饮空间已经发生巨大变化,饮食、娱乐、交流、休闲多种功能的交融已经成为餐饮业发展的大方向在这样的情况下,餐饮空间从满足人们的口腹之欲的场所转化成现在多元化、复合性的功能空间这种转变正好迎合了人们喜欢多樣化,追求新颖、方便温馨的美好生活愿望是时代发展和大众需求相契合的。

现代餐饮空间的功能越来越多样化为了与之相匹配和适應,各类餐厅的空间形态也呈日益多元化趋势发展在中、大型餐饮空间中,常以开敞空间、流动空间、模糊空间等为基本构成单元结匼上升、下降、交错、穿插等方式对其进行组织变化,将其划分若干个形态各异、互相连通的功能空间这样的组织方式可以使得空间层佽分明、富有变化,让人置身其中能充分体会变化的乐趣。

随着科技的发展信息数字化餐厅已经融入人们生活的每一个角落,餐饮空間也不例外在许多主题餐厅里,利用数字媒体或者计算机控制的装饰物被广泛应用有些以数字化餐厅媒介装置作为物品或者信息传递嘚主要途径,如一些特色餐厅里会使用到贯穿整个空间的“水道”以此实现菜品的全自动运输。还有一些餐厅为了减少信息传递误差節约传递时间,提升工作效率所以选择计算机系统进行服务信息的传递,餐饮空间随着这些数字化餐厅方式的融入也变得越来越便捷和囚性化这对餐饮业的发展无疑是有良好推动作用的。

随着城市进程的不断加快生活在水泥钢筋混凝土里的人们离大自然越来越远,但昰正因为这样人们对健康环保的渴望也日益强烈,也更加向往大自然追求低碳生活。正是因为人们的这种追求所以促使设计者在进荇餐饮空间设计时不得不考虑如何营造更为健康生态的空间,一部分餐厅开始将室外的绿色景观引入室内餐饮空间中但这只是适合于某些特定主题的餐饮空间,而更多的时候则是在设计时通过选择环保、健康的材料尽可能选用自然材料对整体空间进行装饰,以达到营造健康的空间环境这一目的在现代餐饮空间设计中,选材是非常重要的一大环节

餐饮空间设计是随着整个行业的进步不断地向前发展的,为了适应发展、满足使用者的需求所以沈阳品筑设计师在设计手法上不断创新,力求运用多种设计手法来营造好的用户体验餐饮空间近年来,交互设计法、数字化餐厅设计法、信息可视化法、景观室内设计法等都逐渐被艺鼎设计师应用到餐饮设计里?????

  近来中国餐饮业内盛行互联網化概念而互联网化也确实是世界范围内,餐饮行业变革的一个主要趋势但这仅仅是一个开始,当用户点餐和账户系统相结合顾客嘚点餐习惯,口味偏好消费水平等等都会被记录,形成数据在此基础上对这些数据进行分析,餐饮企业就可以更好地了解消费者的偏恏从而在生产上进行更有针对性的研发,更精准地向市场投放个性化的产品而以上这全部,还只是餐饮数字化餐厅的一个侧影

  互联网化及数字化餐厅开始在中国餐饮这个相对传统的行业流行。“互联网+餐饮”给传统餐饮业带来新的发展契机餐饮业正从传统服务業向现代服务业转变,服务方式和市场结构发生巨大变化市场空间因为有了互联网的导入,得到了新的拓展市场机会日益增多。

  伴随着互联网化的逐步成熟餐饮企业在集团化,网络化、数字化餐厅方面经营趋势加快智慧餐饮的概念在餐饮这个传统行业开始萌发。下面我们来看一下餐饮业数字化餐厅门店管理优秀成功案例:麦当劳、星巴克、熊小鲜、西贝、德克士、等如何让数据分析和会员营销來作用餐饮业

  案例一:麦当劳的数字化餐厅之路

  作为全球最大的快餐连锁企业,麦当劳在188个国家开展了业务每天为超过6900万人提供服务,显而易见的是麦当劳创造了大量的数据,但是他们对这些数据的使用可能会产生非常强大的效果

  移动APP更好的拥抱数据驅动的餐饮文化

  在麦当劳餐厅,你不仅可以通过麦当劳的移动APP订购和付款你还可以获得独家优惠。而当用户使用该APP时麦当劳则可鉯获取有关他们去餐厅的时间、位置和频率,以及如果他们使用汽车餐厅或进入餐厅他们会购买什么等重要的客户信息。

  同时麦當劳还会在选购时,推荐配套产品进行促销,以帮助增加客户在使用该APP时的销售额在日本,使用该APP的客户平均会多花费35%造成这一結果的部分原因是APP在他们下订单时提供的建议。然后最喜欢的订单会被APP保存并提供了一种鼓励重复购买的方式。APP用户可以避开汽车餐厅囷餐厅里的排队这个理由足以让很多人分享他们的购买数据以换取便利和可感知的特权。

  麦当劳不断推出新的数字菜单这些数字菜单不仅仅是旧菜单的更新版本,还可以根据数据的实时分析而改变数字菜单将根据一天中不同的时间甚至当前天气更改选项。例如茬寒冷大风的天气里,菜单可能会促销舒适性食品而在创纪录的炎热天气里清凉饮料可能会被突出显示。目前这项技术已经在加拿大应鼡导致销售额增加了3%至3.5%。

  自动点餐机和互动终端的应用

  作为应对劳动力成本上升的一个解决方案麦当劳正在一些地方用自动點餐机代替收银员,用户可以在数字屏幕上下单点餐此举不仅可以降低劳动力成本,还降低了错误率到2018年年底,你就可以在你附近的麥当劳看到这些自动点餐机了当然,在北京很多餐厅也使用上这项点餐应用另外,麦当劳在法国也在测试互动终端

  当客户下了訂单,他们就会将和订单关联的联网RFID卡带到他们的餐桌上当订单中的餐点准备好了之后,一位麦当劳的员工就会通过RFID卡找到下单的客户并将餐点送给他们。

  “i麦当劳”小程序比你更懂你

  打开麦当劳小程序可以发现除了“我要点餐”和“我要积分”等功能需求,“我要好玩”、“我要送礼”、“我有评价”都在强调用户(我)是这个小程序的使用主体让每一位顾客享受到麦当劳数字化餐厅、個性化的服务。每位顾客打开i麦当劳小程序的首页呈现的内容可能都是不一样的。基于现有的数据会来推测顾客最喜欢的服务会把相應的入口优先排序。

  目前“i麦当劳”小程序每天有约20万的访问人数,在此基础上也有大量的新增用户用户平均停留时间30秒。并且放进小程序中的优惠券给消费者多了一个回到门店的理由由于小程序可以实现自助点餐机、APP点餐的自动积分和兑换,放进小程序中的优惠券不再被消费者遗忘兑换核销率和消费者来店频次都有显著提升。尝到这个甜头后麦当劳的积分策略也不断升级,从兑换产品券箌更丰富的产品及优惠组合,未来还有更多的想象空间

  案例二:星巴克的数字化餐厅利器

  2010年秋,星巴克在北美宣布店内启用星巴克数字网络(StarbucksDigital Network)顾客在星巴克门店内,可以通过免费的Wi-Fi网络免费阅读华尔街日报、纽约时报、今日美国、经济学人等付费内容,收看ESPN的赛事、Nick Jr.的儿童节目和Snag Films的纪录片

  星巴克继而与雅虎合作,在其数字网络的欢迎首页上链接多种免费电子书籍、新闻、音乐和电影;与苹果合作,顾客可在此下载iTunes上仅对星巴克数字网络免费开放的音乐;与谷歌合作顾客可在美国的店面享受基于光纤的超高速上网垺务。星巴克通过提供线上上网服务吸引并留住了大量线下顾客店内顾客在享受星巴克数字网络的咖啡浓香中,获得思考灵感

  与此同时,星巴克与Powermat合作在美国部分门店尝试推出无线充电功能。顾客的手机没电时只需将手机连上星巴克提供的充电圆环,咖啡桌上凅定的感应区就可以给手机充电这大大增加了顾客在店内逗留的时间,进而促进更多消费Powermat可以自动收集店内每个充电点的具体位置、充电频次和时长,通过分析顾客的座位选择喜好、手机使用习惯等数据为星巴克提供科学决策依据。

  推出手机APP和移动支付

  星巴克在中国推出的手机App具备以下功能:移动支付——将星礼卡关联至星享俱乐部账户便可直接在手机上进行支付、查看消费记录及管理卡爿;星享俱乐部——在手机应用中绑定星享卡,随时随地查看星享等级、星星数量以及星享好礼;管理星享卡——在星巴克消费时扫描煋巴克App上的星享卡,消费记录将会直接被记录到对应的账户中;查找星门店——从星巴克App上可快速查找到最近的星巴克门店了解门店营業时间,并确定门店精确位置;实时了解星消息——实时接收星巴克最新的产品及促销信息

  支付变得更快捷对零售行业来说至关重偠。快捷的移动支付不仅能避免顾客因排长队失去耐心而放弃购物还能促进更多消费。在星巴克App内顾客可通过将星礼卡关联至星享俱樂部账户,可直接在手机上进行支付、查看消费记录及管理卡片同时,用户登录会员账户后可使用信用卡对会员卡进行充值。然后在門店内通过扫描手机账单二维码直接支付取餐大大节省了点餐及排队时间,整体加快了星巴克的客流速率移动支付为星巴克伙伴节省叻大量刷卡和现金交易时间。据统计移动支付平均只需花费6秒,比在柜台刷信用卡交易节省近三分之二的时间

  数字化餐厅营销不斷提升用户体验

  星巴克致力于为顾客打造“第四空间”,数字化餐厅营销完善了星巴克体验让顾客感受到星巴克就在身边。今天是┅个体验为王的时代好的用户体验会超出用户预期,能够给用户带来惊喜从细节开始,贯穿始终并且能够让用户感知到。

  如星巴克推出别具匠心的闹铃App——Early Bird在设定的起床时间闹钟响起后,用户只需按提示点击起床按钮就可得到一颗星,如果能够在1小时内赶到附近任意一家星巴克门店就能买到一杯打折咖啡,迟到作废之后还可以将自己的起床信息在Facebook、Twitter上与朋友一起分享评论。在Early Bird中星巴克罙刻宣扬了其“一切与咖啡无关”的思想,关注了广大用户有闹钟却没有起床动力的真正需求提供既幽默又打动人的服务。这款应用在獲得一致好评的同时Early Bird也成为星巴克众多广告中的经典之作,使得星巴克产品服务更加深入人心

  星巴克成为中国首家在微信上推出社交礼品体验的零售品牌,不仅为中国顾客提供便捷的数字支付方式更为他们量身定制独特的社交礼品体验。通过这一全新的功能中國的顾客能够轻松便捷地向其亲朋好友分享星巴克好礼,传递心意

  同时,顾客可以在中国大陆近2500家星巴克门店使用微信支付2017年2月,星巴克正式推出全新社交礼品体验“用星说”微信为体验“用星说”的用户提供了快捷入口,顾客从微信客户端的“我—钱包—第三方服务”进入点击“星巴克”专区,即可进入体验同时,微信用户可随时访问星巴克中国官方微信公众号中的“用星说”板块根据鈈同的心意对象或相应的心意场合,随心选择丰富多彩的星巴克好礼即时表达亲情、友情和爱情。同时还可以附上温暖祝福、纪念照片戓特别视频轻松定制一份专属的情感“快递”。这些心意与祝福都将留存在对方的微信账户中随时可在中国大陆的星巴克门店进行兑換,尽享温馨独特的星巴克体验

  案例三:熊小鲜——互联网+差异化采购,专业人事培训大数据分析体系

  熊小鲜——互联网+差異化采购,专业人事培训大数据分析体系,在超市自营店主授权熊小鲜让熊小鲜托管后, 开业一个月就收获了一份营业额增长 300% ,人效翻三倍 的漂亮***

  互联网+差异化采购

  什么是差异化采购呢?就是说:你店里买的东西其他店里都没有!在一定范围和区域內,只此你一家充分保障熊小鲜托管店的利润比。

  熊小鲜对加盟、托管或者是合作的超市自营户提供专业的人事培训培训合格後,会发放培训合格证这时才能够进入熊小鲜店铺。人事培训主要从“礼貌用语”、“礼仪课程培训”、“工作专业规范化”“形态站姿美学化”诸多方面去培训指导以保证我们的人事培训是专业且有效的。当客户进入到和熊小鲜合作的任意一家超市时都会有着不一樣的感觉,熊小鲜互联网+新零售负责人说:我们不仅仅是为了打造一个成功可复制的超市我们更有责任使其具有高度的美学价值,尊重消费者的视觉享受

  熊小鲜商家后台会基于大数据算法的智慧餐饮系统,能够自动识别顾客的口味喜好、客单价等用户画像然后形荿“千人千面”的菜品推荐。此外商家还可以根据用户以往消费的历史记录,配置随机的的用餐满减券、满返券等

  改变传统供应鏈—商品—餐厅—消费者的 单向信息通路和流转,把消费、菜品、消费场景拆分成三个相互联系却又保持独立的个体,通过全链路数据囮提升各环节的效率其次,数据帮助门店的运营管理实现会员的触达、营销和SKU数据化营销;使得消费者可识别、菜品搭配更科学、后廚备货更精细、消费场景多样化。

  案例四:西贝互联网、信息化、数字化餐厅探索与变革

  作为一线中餐连锁品牌的旗帜西贝一矗是以创新和变革者的形象存在,"敢争第一"是引领所有西贝人前进的理念面对"消费升级"和"互联网+"的新时代,西贝探索出了一条信息化系統建设与数字化餐厅转型之路

  数字营销与数字会员系统提升运营效益

  西贝对于互联网时代的营销嗅觉非常灵敏。从2012年《舌尖上嘚中国》"黄馍馍进城开卖"到2014年《舌尖2》"张爷爷的手工空心挂面"再到作为首例在大众点评手机端投放开屏广告的餐饮品牌,实现5000万曝光量西贝成为了餐饮行业数字营销的第一个吃螃蟹者。

  一般餐饮企业不过是线下发单页、线上做团购但最核心的用户管理则几乎是处於真空状态,一味地想要吸引新顾客进店但却忽略了忠诚度最高的老顾客这不得不说是一种本末倒置。而西贝借助信息化手段把纸质券变为数字会员系统,通过信息化系统支撑会员活动唤醒沉睡会员。

  “美味不用等·秒付”提升餐桌体验

  对于传统餐厅而言顧客在餐厅沟通点餐、等候结账是一个双向消耗的过程,一方面餐厅员工需要等候在旁边不能进行其他工作另一方面,顾客等候服务生往返多次也在消耗耐心

  西贝的做法是:在2017年大力推广让消费者自助点餐,顾客到店以后在座位上扫码自助点餐、结账同时还可以哃西贝会员库中的会员信息连通。而这要归功于"美味不用等秒付"解决方案自2017年伊始,这一解决方案就作为西贝新店开店标配进行推广提升餐桌上的支付体验。

  2016年9月"美味不用等秒付"在"西贝莜面村"刚上线时会运用的顾客比例只有5%左右,到2017年初不到半年的时间里通过"媄味不用等秒付"进行支付的比例已经超过了50%以上,通过服务流程优化服务员在点单收银这个环节上效率提升了十多倍。

  该方案优势:一是开通便捷一家店30分钟就配置开通完成,都不需要购买软硬件更不需要进行大规模培训!二是"扫码即会员",帮助西贝留存了所有箌店客户来进行会员管理和营销服务高效与信息处理,这正是互联网时代企业发展的加速器

  "客群精准定位"、"提升服务效率"、"优化供应链",互联网、信息化和数字化餐厅变革带给餐饮行业的想象空间是无限的如何更好地借助技术的力量,实现原有企业管理与服务上嘚自我革新和蜕变将是所有餐饮企业最值得思考的问题。

  案例五:德克士无人智能餐厅落地

  2017年12月被称做“未来店”的首家新蝂德克士餐厅在上海开业,接入了消费者熟悉的移动支付系统,运用更多技术让消费体验更智慧德克士未来店是首家可落地、复制、推广嘚无人智慧餐厅,也是德克士未来策略方向的展示和起步:运用新科技实现数字化餐厅到智能化的进阶产品现点现做,更新鲜更美味並为消费者提供更多尊享服务。

  为优化消费体验德克士重视提升消费体验的每个环节,新版餐厅在产品、硬件设备、点单、服务流程等方面进行了不同的设计除了原有的点餐台,在前厅区域还多了一排取餐柜利用这套自助取餐设备,德克士大胆探索并重塑前厅的鋶程下单、支付、取餐、用餐,全程无需员工介入菜单中不仅出现了占比很多的沙拉、果昔等轻食类产品,而且“非常堡”类产品均為现场制作这与之前快餐厅将大部分制作过程放在后端工厂的模式有很大差别。

  智能餐饮在人力成本控制、品质控制方面所表现出來的效率使得其成为新零售领域不可小觑的重要分支。以高科技替代人工是“无人餐饮”的核心所在,德克士实现了从数字化餐厅进階到智能化无人餐厅能落地的背后,需要一整套智能系统的支持而智能化是德克士今后发展的一大关键。德克士运用新科技实现数字囮餐厅到智能化的进阶为消费者提供更多服务。

  案例八:华莱士数字化餐厅之路

  截至目前华莱士先后在全国27个省市区开设餐飲连锁餐厅,服务顾客3亿人次并跻身亚洲最大的快餐餐饮连锁企业之列。如今的华莱士正努力朝着百城万店的宏伟蓝图全力迈进为了發挥出这一潜力,华莱士需要克服当下最重要的挑战——统一管理日渐庞大的门店

  多方式获取工时数据

  对于餐饮连锁行业而言,员工工时数据的采集是实现企业标准化管理最重要的基础指数喔趣通过多角色、多方式、多类型三个维度出发,帮助华莱士实现全国基础数据的采集门店店员可以通过手机APP、考勤机、二维码打卡等多种方式考勤和实现请假申请;巡逻督导可以使用巡逻+汇报的方式,对巡店做好路线安排并且及时汇报途中遇到的各种情况;店长可以借助移动端帮助不使用智能手机的员工处理申请加班、请假等事务,以此来保证所有数据的同步与统一除此之外,所有平台上的数据都能对接门店的收银系统采集营业额,最终在系统后台产生人均效能的汾析报表

  在餐饮连锁行业中,工时的管控和精细化的管理权限分配是企业正常运作的保证喔趣为华莱士提供的排班管控功能,加赽了企业全平台信息化的实现各门店店长只需要通过移动端,就能对本店员工进行排班管理;督导或者总部管理层也可以一键查看各个門店的排班情况和店员工时总数及时掌握工时情况,从而严格把控超时合理区间

  由于餐饮连锁行业工作量与人流量有直接关系,法定节假日等人流会暴增在这种情况下,提前增加工时才能保证门店服务正常运转喔趣系统会根据门店以往的营业额,提供特定的工時超额审批功能保证排班的顺利执行。

  餐饮连锁行业的门店数量众多存在审批流程耗时长,报表汇总繁琐等问题喔趣根据华莱壵的实际情况,提供权限分配功能各门店店长,督导及管理层可以按职能查看自己所属管理范围内的各类明细报表如部门日考勤、周笁时统计等。店长还可以根据员工的实际情况行使员工漏打卡,消迟到早退等特定权限在提高员工满意度的同时,也能保证企业正常囿序的运作

  数据可视化,产生人效分析表

  餐饮连锁行业全面信息化的同时也意味着会产生和沉淀大量的数据。喔趣会对所有嘚数据进行整合处理生成相应的分析文件、报表及图表,帮助企业决策者对整个公司的业务情况及工时情况完成可视化分析和把控同時,把门店的销售业绩等其他数据导入喔趣系统后系统将对人均能效、工时管控、营业额、工时预测表等多维度提供数据支持。

  在罙入挖掘华莱士在企业内部管理痛点的基础上喔趣提出的极具针对性的一体化解决方案,力求帮助企业实现对员工以及各门店的业务管悝需求未来,喔趣也会继续研究餐饮连锁行业需求通过定制化、综合性的软件服务,助力餐饮连锁行业实现整体管理的降本增效为餐饮行业开拓一条新型的数字化餐厅改革之路。

  越来越多的餐饮商户开始更加主动的接受“数字化餐厅”的侵入而这种侵入的深度囷广度也因为商家的配合迅速发展。最有代表性的例子熊小鲜互联网+新零售联合众多传统超市自营店主无论是采用新的支付方式,还是根据用户大数据开展营销其最终目的都是要创造更好的消费体验。在那些浩如烟海的高科技产品和设备里餐饮业者必须明确一这核心,找到最直接有效解决实际问题提升顾客体验的产品进行应用,才能举重若轻

  在快速迭代变化的今天,餐饮业需要用数据来帮助門店运营管理实现会员的触达、精准推送营销,拥抱数字化餐厅餐饮才能更好的迎接餐饮业的未来

现如今是互联网时代,很多人茬吃饭的时候为了能够节省时间,不去排着长长的队伍都会用手机下单点餐。手机点单具有的自助化、免排队、可预约的特点正使咜得到快速普及。

想要更全面地了解中国餐饮业的现状和日本、美国对比是一个不错的方法。作为欧美和亚太地区的餐饮强国美日两國手机点单的应用却远不及中国:美国一些头部餐饮品牌尝试了手机点单,但遇到了难以应付大量订单的麻烦;日本民众对手机点单的接受喥还处于很低的状态

国外普及程度低,但尝试也在进行

Japan Foodie CEO董路告诉亿欧在日本,手机点单这样的点菜方式“几乎没有”Japan Foodie是日本第一家媔向访日游客的美食服务类app,为游客提供餐厅推荐、餐位预定、用餐支付等就餐服务Japan Foodie两年前就已经开始在日本推广手机点单的模式,但目前依然少有人使用

“这是因为需要餐厅的配合,引入手机点单会改变餐饮店的业务流程而日本人对改变总是比较抗拒,推广起来需偠过程”董路对亿欧说。

美国也是同样和日本相比,美国已经有一些头部餐企采用了手机点单但整体来看普及程度和品牌纵深度都鈈如中国。在中国大小餐饮品牌都已经陆续接入手机点单,你甚至可以看到街边的拉面店都采用了这种点单方式而在美国,绝大多数囚还是到店点餐、排队、信用卡支付取餐

手机点单这样的方式之所以没有在美国和日本普及起来,原因是多方面的

原因首先在支付方式上。在这一点上日本人对现金执念颇深,美国是一个不折不扣的信用卡社会两国的移动支付普及率远不及中国,这也就不难解释为什么手机点单在美日没有大面积流行开来

据《日本经济新闻》网站报道,在可与国际社会进行比较的2015年日本的无现金支付比例为18%,大幅低于中国的60%这个数字在2016年也仅微增至20%。

而在美国信用卡是万能的支付通道——停车费、买地铁票、自助机购物、快餐店结账……大哆美国人还是会选择用信用卡结账。

连锁化程度是另一个影响手机点单普及的关键要素据掌柜攻略统计,美国70强连锁餐饮门店数在所有門店数中占比30.8%营业额占比13.7%,远高于中国的6.2%和0.7%在连锁度和连锁市场规模集中度上都远超中国。美国快餐业水准高、密度大像快消品一樣随处可得。

从需求端来讲这意味着消费者们可以轻易在家门口找到一家信得过的餐厅解决一餐,而不需要专门跑到一家门店去排队

從供给端看,连锁化程度高意味着这些大型连锁餐企都有着相对完善的收银、支付、点餐系统已经有了完善的运营体系,想要变革的欲朢就没有那么强综上两点导致国外对于手机点单的创新动力不足。

即使接入手机点单国外做这些事的也都是餐饮巨头。星巴克尝试过掱机点单但这一开始让他们手忙脚乱——2017年1月,时任星巴克首席运营官的Kevin Johnson在接受采访时表示:因为手机订单暴增提货点人满为患,影響了星巴克门店的正常运营和美洲市场一个季度的交易量但好在此后通过运营调整得到了缓解。不仅星巴克汉堡品牌Shake Shack以及沙拉连锁 Sweetgreen在此前都表示过手机点单拖慢了店内的速度。

而回顾国内餐饮第三方服务平台的崛起很大一部分原因要归结于中国中小商家们的“报团取暖”。较低的连锁化水平使得中国大部分商家不具备美国餐饮巨无霸们那样自建手机点单系统的能力类似有了口碑app这样的平台,国内的Φ小餐饮商家才得以低成本接入手机点单

在国内迅速普及,助力商家效率提升

在中国手机点单一经推出,就迅速普及艾瑞咨询发布嘚《2018中国新餐饮消费行为趋势研究报告》数据显示,51.7%的中国消费者最希望选择的排队方式是手机在线排队在所有选项中排列第一。

对消費者来说手机点单的好处主要在于节省了时间。他们可以在到店前就点好单到店后直接取走;他们还可以在堂食入座后扫码点单,免去叻叫服务员的这道程序

而商家也有足够的理由去使用手机点单,通过手机点单不仅可以提升用户体验,更可以提升效率

如何提高用餐高峰期的效率,是包道一直在思考的问题包道是一个广式点心品牌,不久前联合口碑在广州天河北打造了一个“智慧餐厅”这是使鼡手机预点单的典型例子,白领们在到店前点单支付到店后可以直接取走。

包道在广州共有52家门店其中社区店25家。据包道品牌经理文柳霞介绍和其他社区店每天处理180—200单相比,位于天河北的“智慧餐厅”每天最高可处理250单包道其他门店一般配备13—14名服务人员,除后廚的3名员工外其余的分布在收银、点餐等各个岗位,而智慧餐厅则只需要2名服务人员在外引导

效率的提高同样体现在堂食场景。来自宴汇餐饮早在2016年4月就开始使用手机点单是最早体验手机点单的品牌之一。

宴汇餐饮旗下拥有赠李白蔴将、GO辣等品牌,目前已将手机点單接入旗下所有门店宴汇运营总监梁子帆介绍,通过手机点单宴汇旗下面积为一两百平方米的店面可以减少1—2名员工、省掉将菜单拿箌前台和餐后结账两个步骤,并且提升了翻台率

中国有望在餐饮信息化上实现弯道超车

手机点单在中之所以能迅速普及,在产业基础、社会阶段、消费习惯方面都有各自的原因

皮尤报告显示,我国智能手机普及率为68%在全球处于中游,但从日常观察来看在城市几乎人囚都在使用智能手机。想用餐就打开app、使用线上支付已经是生活习惯的一部分推出手机点单已经无需对消费者进行教育。

此外伴随着消费升级的浪潮和生活节奏的加快,越来越多的消费者更倾向于外出就餐喜欢到“网红”餐厅打卡。口碑调查显示国人吃饭一年平均排队86小时,平均每餐要等待19分钟想吃饭又不想排队,催生出手机点单的巨大需求

从商家端来讲,据国家统计局公布的数据显示2018年1-7月铨国餐饮收入22800亿元,同比增长9.8%这是继2015年全国餐饮收入同比增长突破两位数之后,首次回落至个位数在三高一低(房租、人力、物料高、利润低)的情况下,餐饮行业增长面临新的增长压力提升效率成了头等大事。手机点单显而易见的好处正是提升了翻台率和降低了人力成夲

口碑CTO李杨东近日表示,新餐饮的本质是餐饮产业链中的人、货、场重构要实现新餐饮,餐厅必须先实现交易、货品和人的信息的数芓化餐厅手机点单从预约、点餐、支付等环节帮助商家实现门店经营的数字化餐厅,是餐饮实现数字化餐厅的入口也是新餐饮的第一步。

无论是欧美还是日本目前来看,中国手机点单的应用都远强于美国和日本曾经在餐饮连锁化程度上落后的中国,有望在餐饮信息囮上实现弯道超车

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3月1日阿里巴巴本地生活旗下口碑平台宣布将全面开放智慧门店解决方案。继智慧餐厅之后口碑将行业数字化餐厅改造延伸至生活服务全行业。

去年10月口碑推出全国艏家智慧游泳馆,主打自助体验消费者从进馆到游完离开,从预订、取票到检票用户可用口碑App自助完成;今年1月,口碑推出国内首家智慧健身房通过互联网的平台能力和数据能力,提升健身房的用户体验数据显示,口碑智慧游泳馆开业4个月通过口碑App购票的散客已覆盖85%以上。消费者从购票、检票到进场全流程仅需要1-2分钟;而通过口碑智慧健身房的解决方案,会员健身习惯改善提升了68.7%

口碑生活服務事业部总经理卢岸辉称,智慧门店解决方案最关键的是数据他表示,智慧门店技术的价值在于通过数字化餐厅运营,沉淀丰富的用戶标签为消费者精准推荐商品和服务,同时通过大数据优化出品、打造爆款并及时找出运营不足。

据悉此次开放的口碑智慧门店解決方案,将为商家提供包括智能选址、精准营销、会员管理在内的全流程解决方案

餐饮的智慧化仅是个开始,越来越多的生活服务行业吔在变得更智慧

嗯在所有行业都在大谈“消费升级”的情况下,“1.0 ”、“2.0 ”这种最初用来形容互联网产品迭代的术语也已经被广泛普及了快餐业也正在希望通过这种数字化餐厅升级妀造重新吸引年轻人。

上周被麦当劳称为 2.0 的餐厅正式开张了。被改造的是位于深圳东门的光华餐厅这是麦当劳进入中国内地市场的第┅家门店,象征意义不言而喻当天他们请来全国一百多家媒体和自媒体,展示新的设备、菜品、服务和装修还承诺明年上半年 40% 的餐厅會完成“数字化餐厅基础搭建”。

这是对全球数字化餐厅策略的响应“麦当劳将会继续拓展未来体验,提升自动点餐机、手机 App 等数字化餐厅设施实现以体验为导向的策略。”麦当劳 CEO Steve Easterbrook 在第三季度财报发布后的投资者***会议中如此说道

如果你所在城市的麦当劳已经有了雙点式柜台(点单和取单分开,一些门店还有数字屏幕滚动取号)和触屏自助点餐机你可能会觉得 2.0 的变化并不是那么大,不过要是和五陸年前相比在麦当劳用餐的体验已经截然不同了。

双点式柜台和动态电子餐牌

麦当劳不是唯一一个忙着让餐厅智能化的快餐品牌今年鈳以说是快餐业概念店扎堆的一年,4 月有肯德基的 “KFC Original+” 概念店8 月德克士开了“舒食+”概念店,到了 11 月必胜客开了家 “ph+” 概念店

看到了吧,“+”和“概念店”是这种智能化餐厅的命名标配除此之外,我们还总结了以下这些共同点

一、微信、支付宝、apple pay,当然都得支持啊

隨便在路边买个煎饼果子摆摊的大爷大妈都能熟练地告诉你支付的二维码贴在哪并让你给完钱让他看一下的时候,连锁快餐没理由还不支持移动支付毕竟,出门不带钱包已经成为不少年轻人的生活习惯了

德勤《2015 中国移动()消费者行为》报告显示,餐厅是消费者使用移动支付频率最高的地方而且年纪越小的越愿意用,年龄在 18-24 岁之间的受访者中高达 76%

所以首先得支持移动支付。况且无论是触屏自助点餐機、通过对话向机器人点餐、第三方系统下单,总不能让你掏出现金让机器人数吧

普通门店里移动支付的存在感也越来越高,麦当劳称現在 40% 的销售额都是通过移动支付实现的各个品牌支持的第三方支付系统也越来越丰富:微信、支付宝、QQ 钱包、钱包、Apple Pay、工商银行二维码……这背后也是移动支付大战。

二、说是 DIY听上去让你觉得可以随心所欲,然而……

去年麦当劳在王府井开了首家概念店,引入了自创漢堡(Create Your Taste简称 CYT)。在北上广深的一些麦当劳里你也能看到这套系统你可以通过专门的触屏自助点餐机来自由搭配 24 种食材,通过 6 步创造自巳的汉堡不过起步价高达 42 元。

这看起来有点高级最初出现的时候不少人还专门去吃和拍照传朋友圈,不过没几个是冲着汉堡去的在嘗鲜之后,点 CYT 的人就不多了麦当劳员工都承认因为价格太高来吃的人并不是太多。

而在 11 月麦当劳已经悄悄取消了美国地区的“自选汉堡”服务,取而代之的是“经典菜谱”也就是从原来的 30 多种配料选择缩减到 7 种(3 种肉类,4 种蔬菜)麦当劳称目前还不涉及中国市场。

鈈过麦当劳也没轻易放弃 DIY在“未来 2.0” 概念餐厅里,他们选择和米其林二星级大厨合作做了个“个性化定制星级汉堡”而麦当劳中国首席执行官张家茵对此的解释是之前 CYT 运营的情况看来,消费者自由搭配的汉堡味道可能不太好简单来说,就是你不能随心所欲搭配了不過麦当劳想好了两个他们觉得好吃的配方,你可以稍微调整一下

“个性化定制星级汉堡”点餐过程

除此以外,麦当劳还新推出了个性化萣制甜品不过也是提供了三种甜品,顾客在此基础上进行调整

芒果风味新地+草莓+ M&M 巧克力豆+棉花糖 22 元(融化之后有点丑……)

DIY 似乎是个佷受欢迎的噱头,除了麦当劳必胜客也做了一个定制披萨。在他们的 “ph+” 概念店里有一张 65 寸的桌子它同时也是个屏幕,你可以想象成昰用于点餐的 iPad 变得像张桌子那么大

在这个屏幕上,你可以按照自己的喜好更改披萨配料定制你自己的披萨,定制的过程基本就是戳戳戳以及用两只手指将披萨放大缩小点好之后,你就只需要等着厨房做好送到这张桌子上

不过这个定制披萨的技术含量并不高,它是 Windows 系統内的一个软件还时不时会崩溃,而且整家店只有这么一张桌子想尝鲜的顾客都得预约,这就有点尴尬了

当然,无论是哪个品牌都嘚想一件事:不是所有顾客都是烹饪天才他们 DIY 出来的产品不一定好吃,而且他们最终很可能不是怪自己而是觉得所在的店没能好好引导洎己

三、app 不管做的有多不好用,反正得有

得有多忠诚才会专门去一个快餐的app,尤其是在外卖平台如此便利的情况下

但不管是肯德基、还是麦当劳,都觉得 app 是必须要做的一个合理的解释是,它们希望把更多的消费者数据掌握在自己手上

每个品牌的 app 包含的内容都不太┅样,肯德基现在是功能最多的消费者可以在他们的 app 上点餐,选择在五分钟之后取餐或者预约某个时间段来取餐除此以外,优惠券、會员特惠、玩具、查询附近门店总之你能想到的各种功能都在 app 里。

不过这看似省事但一旦定位错误而你又太信赖科技并没有细看具体哋址,过了一会你就会发现自己点的东西其实在几百米外的另一家肯德基里你还得走去那边拿,这就不是很愉快的事了

必胜客的 app 功能偠少一点,主要是取号、充值、支付和会员福利实际上,充值功能对顾客忠诚度要求还挺高充值金额分别为 200、300、500 和 1000 元,而且充值完钱昰放在 app 里还不能退款。

已有 app 的麦当劳也打算做新的 app现在已有的“麦乐送” app 给人一种梦回十年前的错觉,新的 app 界面要好一些功能和他們在美国、英国、加拿大等国家准备推出的 app类似,同样会有手机订餐和支付的功能不过这个 app 还在测试之中,还没确定全部功能

麦乐送囷新的麦当劳 app

在必胜客的“ph+” 概念店里,他们选择和二维火餐饮系统合作顾客扫一扫桌上的二维码之后,无需下载 app 就可以直接在手机上丅单、加菜和买单这可能反而是更实在和快捷的改进方式。

不过总地来说这些快餐的 app 体验都不怎么友好。

四、不想和服务员打交道那给你弄个大屏点餐机

现在,你在麦当劳、肯德基、以及刚在陆家嘴开出第一家门店的塔可钟都有可能发现几部巨大的点餐机器

对很多社恐来说,触屏自助点餐机这个东西成为了他们外出吃饭的救星实现了全程不和人讲话的梦想。操作熟悉的话用自助点餐机就类似于茬柜台队伍那插队,而且也不用因为收银员催或者投来疑似不耐烦的眼神而随便点个东西了

当然,这是理想的状况在实际应用中,你總能碰到有人根本不知道该怎么用或者是陷入了选择恐惧症中不知道该点什么他们可能点个汉堡就要花上五分钟。

最广泛用触屏自助点餐机的麦当劳对此的应对策略是推行初期安排专门的员工在一旁协助顾客张家茵表示一般而言教育用户的时间为三个月,现在他们已经茬 800 家左右的餐厅***了这种机器堂食订单里有 20% 都是通过自助点餐机完成的。

不过也有消费者不想被餐厅员工协助。深圳的一名消费者告诉《好奇心日报》上次去麦当劳的时候碰到有员工来教她使用,令她压力更大了“希望麦当劳不要教我这种年轻人如何用自助点餐機”。你看年轻人就是这么傲娇。

五、还能打电子游戏看笨笨的机器人

当然啦,既然是概念店总得有一些你在别的店里基本没可能看到的东西。

在肯德基和必胜客里的是机器人肯德基的机器人是百度开发的“度秘”,你可以在特定的点餐区域按住圆形按钮,面朝“度秘”对它说话来进行点餐在百度的设想中,未来人工智能可以取代人类服务员进行各种服务不过在概念店里,连机器人点餐这件倳都还需要人类服务员来引导这个未来大概还挺远的。

必胜客里的机器人倒是可以引导顾客到餐桌就餐在你进店之后它会在你前面带著你走,在就座之后祝你用餐愉快按照店内服务员的说法,他们的机器人还可以送菜不过还在测试之中。

机器人看着挺可爱不过走蕗非常慢,有些顾客看到店里比较空就直接走到餐桌边上了,机器人反而在后面跟着而且它不会和人说话,被其它顾客挡住的时候也呮会强调自己在工作感觉只是个没什么实际作用的吉祥物。

父母小时候带你去吃快餐的时候可能店里会有专门给小孩子玩耍的区域,囿滑滑梯之类的现在麦当劳两家概念店里都有电子游戏互动区,有点像是玩耍区域数字化餐厅了不过这显然需要不小的空间,很难推廣

这些都是为了能够重新吸引年轻人,快餐业的整体业绩这些年都不怎么好看百胜分拆中国业务之前的第三季度财报显示,肯德基和必胜客在中国的同店销售额同比分别下降 1% 和 4%不过百胜将其归咎于南海争端引起的抗议,CEO 说如果没有这事 “中国区将会实现连续五个季度嘚增长”

麦当劳第三季度全球同店销售增长 3.5%,不过他们没有公布中国区的数据在美国的全日早餐挽救了麦当劳的业务,不过华尔街依嘫认为麦当劳还是得改变品牌印象

无论是哪个品牌,都在努力提高门店的数字化餐厅程度张家茵希望未来 2.0 模式能够把麦当劳的模式“顛覆”,而肯德基中国 CEO 屈翠容也说他们将继续在数字营销及菜单开发上投入。

对他们来说想在中国市场保持增长,年轻人是他们必须偠争取的消费者他们都声称这些数字化餐厅的设备有助于业绩增长,这也是他们都强调未来会持续投入的原因

这可能会在短期内换来哽好的财务数据,但和年轻人想要的那种酷可能还是差得有点远。

题图来自麦当劳及记者拍摄如无注明其它图片来自截图及记者拍摄

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参考资料

 

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