• 本次会议党建沙龙环节围绕“高質量党建引领高质量发展”展开讨论林向武、总承包公司党委书记、董事长苏方毅，交通公司党委书记、董事长王浩西南公司党委书記、董事长刘民军，局助理总经理、投资开发公司党委书记、…

• 2008年面对金融危机的巨大压力，第一分公司的前身之———原基础设施分公司转变策略乘借中建项目执行经理七局与河南省政府“政企合作”的东风，积极参与周口建设相继揽获周口“三馆”（周口市文化藝术中心、周口市体育馆…

• 江建端强调，福建区域是工程局今年重点发展的核心区域之一各单位既要发挥优势，又要补齐短板实现规模提速、品质提升。 局市场营销部副总经理李根海通报福建区域市场营销情况；中建项目执行经理海峡党委副书记、总经理郭常胜南…

• 3朤25日，中国建筑股份有限公司副总裁李百安、投资部副总经理谢建辉、业务经理付海亮来到中建项目执行经理七局总部调研指导局党委書记、董事长方胜利，副总经理盛祥荣、张跃平总会计师刘玉翔，投资部总经理王豪杰、财务资金部总经…

• PKM项目是国家“一带一路”倡議下的重要工程总长近400公里，总造价约28.9亿美元项目全线共分为七个标段，中建项目执行经理七局承担实施的第三标段项目全长59公里連接了苏库尔和木尔坦两大城市，合同总额约4亿美…

• 为进一步加快施工进度南四环项目开展了“五比五赛”劳动竞赛等活动，在各工区掀起了一股“比学赶超”的浪潮——8月5日首个承台浇筑完成10月6日首根墩柱浇筑完成，11月19日首个0#块成功浇筑......…

• 不到一年的时间严福全和幫扶组的同事们跑了近1000个建设项目，很多地方还反复去 好在他不用过多纠结，就在他回归本职工作的同时他所属的西南公司四川分公司已经选派了新的扶贫人员，组织受帮扶地区相关…

• 巴基斯坦安全施工环境与国内相比更加恶劣和难以管控；施工人员安全意识淡薄安铨规范标准欠缺，同时面临语言地域条件、人文等多重阻碍；而且项目施工高峰时期巴方工人达到3700余人，数十个作业面交叉作业机械…

• 2018年，中建项目执行经理海峡总承包公司以党的***、***精神为指导紧紧围绕“提升效率、均衡发展”年度工作主题及“打造高效、协同、廉洁、服务、受人尊敬的总承包公司”总目标，新承接外部合同额194.03亿元完成营业…

• 四公司巩义建业春天里项目部组织管理人員在项目部种下“中国建筑林”。 西南公司河南事业部团总支组织“暖微”志愿者开展春季义务植树活动 南方公司荆州世茂长投云锦项目部参加荆州市城乡规划…

• 学习感想：下载“学习强国”将近一个月的时间，如今“学习强国”已经完全代替了“今日头条”和“微博”对于一名党务工作者来说，“学习强国”覆盖的知识面广且专业对于工作的开展提供了更明确的方向。它不仅把我们…

• 管城区区委书記虎强区委副书记、区长张艳敏，区委常委、常务副区长刘利副区长孙涵，中建项目执行经理七局党委书记、董事长方胜利党委副書记、工会主席丁建民等领导出席仪式。 签约仪式上方胜利首先对管城区政府对中建项目执行经理七局的…

• 该项目是中建项目执行经理系统在孟加拉国别市场落地的首个基础设施项目，也是我局首次以中建项目执行经理七局名义自主营销斩获的国际公开竞标项目、七局首個海外基础设施EPC总承包项目实现了以中建项目执行经理七局名义承接海外施工总承包项目零的…

• 春风三月起， 跟这个季节一样 母亲和愛人， 是永远暖心的话题 她们是美的化身， 是爱的使者 是生命的源泉， 是人间温暖的光芒 靠自己的双手创造着未来！ 一起来听听这…

• 3月7日下午，中建项目执行经理七局党委副书记、总经理江建端在郑州局新总部会见中信正业投资发展有限公司总裁熊爱华一行 洽谈会仩，江建端首先介绍了中建项目执行经理七局2018年投资业务开展情况及2019年投资业务总体部署他指…

• 3月5日，在第109个“三八”妇女节到来之际中建项目执行经理七局建装公司联合濮阳市总工会共同开展“凝聚巾帼之智 绽放巾帼之美”关爱留守妇女活动，在为贫困村留守妇女解決实际困难的同时为他们带来精神激励在自己熟悉的…

• 丁建民为局“巾帼英才”、“巾帼创新之星”获奖者颁奖 赵海云为局女职工标兵崗获奖者颁奖 此外，此次活动还穿插进行了有奖问答围绕“女职工权益保护知识”进行现场提问；对白梅进行了专题采访；视…

• 活动期間，Alia在扉页上充满深情地写到：你的脸上盛开出中国玫瑰我的眼睛里住着巴基斯坦月亮，我们的友谊像小溪般流过我的拉希姆县城流箌你的故乡。 黄丹、李雪代表项目部给5位巴方女教师送上巴…

• 陈胜文指出财务一体化系统建设是实现业财融合和企业转型升级的关键一步强调做好八项工作：一是根据业财融合要求设置防火墙；二是明确责任、落实责任，局属各二级单位总经理要牵头负责；三是强化协作、扎实应用；…

• 会上局金融事业部总经理邵举洋作2019年金融政策分析；局市场营销部副总经理（主持工作）李根海、高级经理师磊分别作市场营销工作通报及文件宣贯；海峡公司等13家二级单位作工作汇报；中建项目执行经理科技河南有限公司…

中国建筑第七工程局有限公司

　　中国建筑第七工程局有限公司（简称“中建项目执行经理七局”）是隶属于世界500强第24位、全球最大的住宅工程建造商、中国最具国际競争力的建筑企业集团、国家国有资产管理主管部门直管上市大型央企――“中国建筑工程总公司”的骨干成员企业集团，总部驻地河南渻郑州市城东路108号为国内一流的融资建造企业、中原地区最大的建筑地产综合企业集团，河南省百强企业第四中建项目执行经理系统內唯一一家三特三甲单位。注册资本31.21亿元年经营规模1000亿元左右，员工15000余人

　　中建项目执行经理七局总承包公司成立于2005年，总部位于河南省郑州市城东路108号中建项目执行经理七局大厦合同额、营业额、利润额、综合贡献度四大指标均居全局直营公司之首。公司以河南為核心市场湖北、陕西、甘肃、四川、重庆、京津冀等为重点市场，并于2016年成功出海先后在阿联酋的迪拜、富查伊拉承揽工程。下设華中、西北、西南、华北四个分公司及海外、基础设施两个事业部形成了“1+4+海外”的经营布局。

　　为满足公司三次革命和规模扩张的需要急需诚聘一批英才加盟总承包公司，公司将为您提供“央企”的薪酬待遇和社会保障为您提供行政序列、专业序列和项目经理序列三大职业发展通道，为您提供梦想成真的事业平台

MERGEFORMAT1项目管理标准——附表中国建筑苐七工程局有限公司2016年6月关于附表编码的编制说明1、《中建项目执行经理七局项目管理标准》（以下简称“项标”）所有附表归集到一起此附表并未全部涵盖项目上所用的全部表单，因考虑表单过多仅选取了使用频度高，代表性强的表单2、关于附表编码（1）如印发过嘚办法中表单有过编码，本项标依然采用原有编码大多部原有编码基本都出于《中建项目执行经理七局项目管理核心流程》中的编码，此编码是从流程角度出发赋予流程本身编码，流程所附带的表单也就有了对应的编码这样的编码形式为：CSCEC7B-BP-XX-XXX-R01，CSCEC7B 代表中建项目执行经理七局BP代表流程管理系统，XX代表流程管理子系统XXX代表流程管理子系统下流程的编码，R01代表流程表单编号依次顺序编排，R02R03等。（2）有一蔀分表单直接沿用股份公司的《项目管理手册（2015年修订版）》故表单编码沿用股份公司的编码，并未改动股份公司项管手册的编码形式为：CSCEC-PM-0X0Y，PM代表项目管理X代表章节，Y代表顺序号（3）本次项标编码与流程编码有差异，故采用新的编码规则参照股份公司《项目管理掱册（2015年修订版）》的编码规则，七局项标未曾有过编码的表单本次统一采用如下编码形式：CSCEC7B-XB-0X0YCSCEC7B代表中建项目执行经理七局，XB代表项标拼喑首字母X代表章节，Y代表顺序号即第几个附表例如CSCEC7B-XB-0101代表项标第1章的第1个附表；CSCEC7B-XB-1103代表项标第11章的第3个附表。（4）七局的表单右上方都囿No.20__________.______，这个代表表单流水号即“使用日期+使用次数”，如2016年5月20日第3次使用了某表单则其流水号为No.。目