求制定一个家装业务10月任务制定公司的全体员工企业培训为期好几天培训的流程

www.91gupiao.net    2019-01-03    标签：年会讲话感谢全体员工
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1、执行总经理办公会议下达给工程部的任务和使命负责工程部全面工作。
　　2、整合工程部的内部优势培训、培养優秀的施工工人、施工管理人才。
　　3、研究行业发展动态调整、修正对内及对外的各项管理制度与管理体系。
　　4、负责制定施工用料、施工工艺、质量管理等内容的标准包括工艺改革、创新的管理办理。
　　5、负责公司的工程质量、工程分派、施工工艺的管理协調处理工程纠纷。
　　6、负责组织实施所属部门的工作方案并检查落实和完成情况
　　7、审核工程部各项费用开支，审核检查各施工单位发放工人工资情况
　　8、考核、考察下属工作过程及工作成效，作好激励、奖罚工作
　　9、主持施工单位招聘、培训、考核、定级、解聘工作。
　　10、组织召开施工单位各项会议组织施工单位进行施工经验交流、劳动竞赛、评比活动。
　　11、监管工程部奖罚基金使鼡情况正确分配使用奖罚基金。
力天装饰成立于1997年是集家装业务10月任务制定、工装、商装服务于一身的专业性装饰公司，在立足于天津本土的基础上面向全国走向集团化发展道路，目前业务范围涉及装饰、建材金融、进出口贸易领域实力雄厚，力天装饰拥有一批专業素质过硬、实践经验丰富的设计师可满足客户各流派家装业务10月任务制定风格的需求。他们站在时尚的前沿经过多年家装业务10月任務制定实践总结，奠定了深厚的文化底蕴形成了对各种风格流派独到的见解和精准的把握，将时尚与文化元素融入家装业务10月任务制定設计中的细微之处并且，通过严谨、精湛的施工工艺流程、严密的工程监管机制力天装饰最终为客户打造的是一个理想之家。
力天装飾的全体员工以“创新力、凝聚力、想象力为您打造新天地”为铭志的坚守“价格透明化、施工标准化、工艺现代化、材料环保化、人员專业化、服务人性化”原则的基础上默默的兑现着力天装饰对您的承诺“优秀的设计、优良的工程、优质的服务”，同时造就了力天装飾深深植根于津门品牌形象放心置家、乐享生活、是微微力天装饰创造的一种生活态度、我们为客户提供最具品质的低碳环保生活，引領客户进入高品质的家居生活
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参考资料

 

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