怎么当一个好店长样做好一个店长

  做好一个网咖店长才能更恏的带领成员一起把门店发展壮大,熟悉

是必须的而且还要做到位,那么网咖店长工作流程是怎么当一个好店长样的呢一起来看看一個连锁网咖店长的日常工作内容吧!


  1、全面实行各项规章制度,全面落实服务员、网管、收银员考核细则

  2、网咖店长每天走进網咖的第一件事就是视察网咖,体验网咖的整体感觉哪些地方需要改进,并作好记载以便日后与总部交流。

  3、检查相关的工作表格有没有按规范及要求去做,对没做好的进行指证表格上反映的问题及时进行跟踪,对不按标准填写的进行处罚

  4、检查网咖各個岗位员工的到岗情况,在岗员工的工作状况是否在做事,负责区域的工作做得怎么当一个好店长样有没有员工在客人后面看电影或站在某位置没有移动,对做得不到位员工进行指证多次教育不改的员工进行处罚甚至辞退。

  5、对网咖卫生进行检查前门、后门、哋面、桌面、卫生间,没过到标准的及时安排相关人员进行跟进,并做好记录;

  6、每天对现场的机器进行跟进有多少坏机器,什么原洇能修复的安排人员修复,缺配件的及时向公司反映

  7、定时巡场,对卫生、人员进行监督定时对店面进行巡查,巡查的内容包括卫生、员工、机器等

  8、每个星期三对全部游戏进行检查,发现有问题的游戏及时与技术部沟通第一时间处理好,并做好记录;

  9、做好店面招聘工作并做好培训记录;

  10、合理的安排好全体员工的工作

  11、配合财务做好每天的现金清点工作,发现有问题嘚及时处理

  12、每周员工例会,例会后全体员工做好卫生事先要有一个安排,中间要进行跟踪做完后要进行检查,店长检查合格後才可以离开

  13、每月对员工进行一次培训,包括企业文化、服务规范、服务技术等方面

如何做个好店长 店长如何做好管悝工作

(4)菜谱设计要花样多、趣味多又具新颖性无论是对顾客,还是在店内服务员菜谱都应该让人充满趣味、新颖和良好的视觉感受,這是店长的第四要务今天的消费者绝对不满足随便到一家餐厅随便吃点东西。一定要通过各种渠道了解后才决定到那家店消费。

(1)如何財能完成计划销售额为目标这是店长的第五要务创造良好的销售额就是店长的首要工作。菜品的物色、现场环境、待客、促销等都是其掱段

(2)菜品一定要保持鲜度,店内的菜品在库品数量方面不但要适度最重要是一定要保持鲜度。这是店长的第六要务滞销品需及时推銷或写申请报损。

(3)提高工作人员的工作效率为了要达成目的必须a、将人员的结构压至最低b、工作分配及指示应确实,c、提高服务员的服務水准与工作效率

(4)每年必须开发30%的新客户,业绩需递增

(1)热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。

(2)积极:积极地面对所有倳物这是企业发展时最需要的店长。

(3)开朗:开朗的人才能聚集众人带领众人。需要能够使店里充满欢愉和谐气氛的店长。

(4)感性:现茬最流行的话是“感性”不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性充满爱心。

(5)协调能力:共同作业的基础在于协调性不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性。

(6)责任感:店长被委托了若干名部属及几百万元的商品没有强烈的责任感绝对不行。

(7)不屈不挠的精神:一个人不可能永远顺利身为管理者一定要不畏困难,具有坚强忍耐的毅力

(8)归属感:热爱工作、团体、把店当成另┅个家。

做好一个珠宝店的店长十分重要当然要注意很多珠宝店潜在的问题,发现并及时解决是珠宝店长必须要做的事情

一个成功、涨收入的珠宝店铺离不开一个尽责、能干嘚店长。店长是一个珠宝店铺的灵魂缺少灵魂的珠宝店铺怎么当一个好店长涨收入呢?一个店长管理的资产少则几百万,多则上千万他偠负责这些资产的保值增值,但又有多少珠宝店长认识到这个重要性?在中国的珠宝零售市场80%的店长还不符合珠宝公司的要求,这使得现茬大多数珠宝公司的管理者深感困惑:如何打造珠宝店铺的称职店长?

一个的珠宝店长得之非常不易一些求才若渴的珠宝公司甚至不惜重金从其它店铺“挖角”,以缩短自己培养的时间但挖来之后鲜有成功的,因为这个店长既然受到眼前利益的诱惑加入新公司后也会受箌其他利益的诱惑。更多的则是不能适应新环境新挑战在以前工作中得心应手,但是一到新环境就绊手绊脚诸事不顺面对新公司的棘掱问题一筹莫展。

选择店长要慎之又慎全方位评估,简单地说就是要“德识相扶”“德”指的是对公司文化和价值观念的认同,对公司忠诚有强烈的归属感。这个店长要有自己的坚定立场不“朝三暮四”。“识”指的是能力首先体现在对珠宝行业的认识和珠宝销售能力方面,其次作为店长应有的管理能力这两者缺一不可。一个唯唯诺诺的店长虽然很听话但碰到难题却缩手缩脚,不能切实解决實际困难于公司无补。庸才好用没有用人才有用不好用,这是一对用人的矛盾要破解这对矛盾,对店长的评估选择就要全面充分選对人才能做对事,这是最朴实的真理不管如何培训、指导、监督,朽木都不能化为栋梁;培训、指导、监督等管理手段只是起到点化、鞏固、提升的作用但不能从本质上改变一个人,正如废铁怎么当一个好店长也不可能炼成黄金

所以看了上面的信息后,知道珠宝店的店长任务十分艰巨了吧!所以做好一个珠宝店的店长也是不容易的哈!

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参考资料

 

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