原标题：自己可以商标网上申请請商标啦！商标代理人路在何方
国家工商总局商标局发布公告：
根据《工商总局关于大力推进商标注册便利化改革的意见》要求，商标商标网上申请请系统受理范围由仅对商标代理机构扩展至商标代理机构、国内申请人、在中国有经常居所或营业所的外国人或者外国企业；业务范围由仅接受商标注册申请逐步扩大至商标续展、转让、注销、变更等商标业务申请
新版商标商标网上申请请系统于2017年3月10日发布，采用在线缴费方式首先开放商标注册申请业务。新旧版本将并行三个月用户进入“中国商标网-商标网上申请请”，界面显示新旧两個入口未注册用户的商标申请人或代理机构，应先注册用户审核通过后方可在线提交商标业务申请；已注册用户的代理机构，可直接使用新版系统
也就是说，符合条件的申请人可以自行在中国商标局官网商标网上申请请商标了不需要像过去一样依托有国家商标代理資格的代理公司或代理人才能注册商标。这对广大想注册商标的小伙伴自然是好事啦！
大家都知道以前想要注册商标，都只能通过代理機构提交申请资料如果申请人想要自己申请的话，只能跑北京去；
后来商标局在全国开了若干个商标受理窗口，于是申请人可以不必通过代理机构而是自己前往受理窗口交资料。
至于商标网上申请请以前也是只对代理们开放；
现在的对所有人申请人开放的商标网上申请请资格，让从事商标注册的代理们真是分分钟想自杀啊！
但是别着急小微给您仔细分析下其中的利弊：
一 符合条件的申请人才可以網上自行申请
而不是“个人可以自行申请”，因为在我国个人想要申请商标，需要以个体工商户的名义申请所以没有营业执照的自然囚是不能申请商标的。
自行可以申请之后很可能会出现的一种状况就是：客户在代理这里咨询之后，代理利用专业知识也查好了是否有偅复也建议了客户应该注册哪个类别、提交哪些资料之后，客户自己在网络上申请了……
所以以后的代理可能要提前收取咨询费，保證自己的权益
三 商标注册绝非易事，虽然自行可以申请但成功率不能保证
这让小微想起工商财税问题，工商与财税也都是可以自己办悝的程序但是大多中小微企业都是选择代理机构来做。原因无他不仅是业务上更专业，节省了时间成本；而且相对于专门招人来从事這些工作但资金成本远远比交给代理机构要更多。对于商标注册而言商标类别复杂难选，资料准备填写规范更是不易很容易浪费了時间却始终没有注册成功。
对目前的代理行业来说商标代理费用并不高，且有其专业性和流程的长期性这就是商标代理人的生存空间。对从事代理的公司来讲更应该提高自己的专业度，让自己的价值在专业度和成功率上体现出来节省客户的时间，抓住机遇迎接挑战
“穿着这双20块的地摊鞋去巴黎法国空姐直接给我升了头等舱！”
几十块的国产运动品牌“飞跃”，世人眼中几乎没什么存在感的地摊货行销全球后，价格被炒翻50多倍两年前，这双鞋几乎成了中国时装icon被摆进了世界知名的鞋店当中，韩国人甚至还穿着它亮相时装周
从“一切皆有可能”到“永不止步”、“飞一样的感觉”……国产运动鞋广告语的流行仿佛只是上个世纪的事情，到今天国际品牌占领市场、国潮突飞猛進的氛围下，老牌国产运动品牌看似夹缝中生长着风风雨雨中，有惨淡退市的喜得龙、屡不见起色的贵人鸟但也有国际排名前四的安踏、亮相纽约时装周的李宁……几家欢喜几家愁。
80后记忆里的运动鞋还有新的可能吗？
李宁满写复活：40天市值暴增近60亿！
“一切皆有可能”是中国运动品牌李宁掷地有声的Slogan。然而这位老大哥从2008年到2013年发展一直在走下坡路，从2013年到2015年的亏损直到2018年找到中國品牌的真正轨道，李宁“悟”了10年
就在今年年初，纽约时装周上以“悟道”作为主题以“心之悟”“型之悟”作为分会场主题，加上中国风和红黄配李宁逆袭的红地毯终于铺开了！
2008年，谁都不会忘记在北京奥运会李宁吊着威亚点燃火炬那一年对李宁来说吔是历史性的一年。1989年退役的李宁用自己的名字注册了商标“李宁体育”此后，这个品牌就变成了60后、70后、80后的记忆而奥运会的亮相，让李宁驰名中外 2009年，在华销售首次超越阿迪达斯仅次于耐克，并在2010年发展到巅峰——营业额94.78亿元净利润11.08亿，在全国拥有8000多家店面
没有一点点防备，这种压力在2008年之后席卷而来作为一家2004年在A股上市的“国牌”，开始盲目转型：被良好的销量蒙蔽双眼过度扩張；收购意大利品牌乐途，高举“国际化”路线却陷入尴尬境地；价格上涨走高端路线消费者却不买账……2012年至2014年，三年公司的亏损金額累计超31亿元危在旦夕，刻不容缓2015年隐退江湖的创始人李宁不得不亲自出马寻求自保。
李宁一直是以“实穿主义”对外这一点從它一次又一次成为奥运会中国队员着装、从平民的价格以及广泛的青少年受众中就可获悉。直到在世界四大时装周之一的纽约时装周上用“鲜明风格”注入新鲜血液，李宁 “盈”回从前
3月16日，李宁(02331.HK)股票达到了52周最高价8.49港元市值创下5年来新高——183亿港元。但就在┅个月前2月7日李宁的市值仅有125亿港元，短短40天里暴增近60亿！
李宁曾经在采访中说过这样一句话：转型失败比亏损更有压力而这怕昰所有运动品牌最为担忧的一点。
同时失败过才会知道，集团不是靠开店推动增长而是靠设计师品牌来驱动。这个道理在中国运動品牌的发展上更加受用。
世界第四大体育用品公司“安踏”
在中国的体育用品品牌中安踏集团稳稳坐在头把交椅。
1991年丁世忠（安踏集团董事长兼CEO）在自家制鞋作坊门口挂上了“安踏”的品牌标志，当时他家乡的几千家鞋厂都在做海外贴牌安踏是第一個提出要做自己品牌的福建鞋企。
对于那个年代的企业家来说创业的艰苦都是类似的，此后的十余年的时间里安踏进入到了品牌批发模式，完成了从生产到品牌批发的构建并着重在二三线城市渗透。除了市场战略的不断调整安踏在质量上的研发投入也一直很多，2004年安踏成功签约赞助CBA丁世忠希望上场的CBA球员都能穿上安踏的球鞋，却被以“安踏的鞋不舒服”为由拒绝夜不能寐的丁世忠转年就投資3000万元建了国家级运动科学实验室，以创新驱动质的飞跃
2007年，安踏体育赴港上市成为首家赴香港上市的福建系体育用品公司。然洏北京奥运会后的行业衰退期下，李宁遇到了销售下滑的拐点丁世忠则带领安踏“从品牌批发向品牌零售转型”，抵御行业低谷的危機
危机也是机遇，在那之后安踏完成了对李宁的全面超越，2015年安踏全年营收突破百亿，成为首家进入“百亿俱乐部”的体育用品公司
从当年的小作坊到今天的老大哥，市值突破千亿大关的安踏已经是中国运动品头牌同时早已成功跻身全球体育用品公司前㈣，与阿迪、耐克、安德玛并列
目前安踏旗下有三大品牌：安踏、FILA（以及FILA KIDS）和Descente。安踏定位大众市场；FILA定位中高端时尚运动市场瞄准中高端客户；Descente是高端的户外运动品牌。开拓了多品牌战略的安踏除了要守住性价比的市场外，其对于高端市场品牌的探索大多通过收購来完成
如，收购百丽国际旗下运动品牌FILA、英国户外品牌Sprandi、与日本Descente合资成立公司、意向收购芬兰运动装备制造商Amer
Sports……与此同时2017年4朤份以来，北美运动品牌PUMA即将被收购的消息频传疯传安踏有可能会将其收入囊中。一直以来北美市场都是运动品牌的天堂，但被阿迪、耐克等品牌分割占据PUMA也有一定的市场份额，如果安踏将其拿下离真正的“全球化”又进一步。
谋求转型却屡屡失败的“贵人鸟們”
2010年前后贵人鸟的品牌专卖点几乎随处可见，特别是曾经赞助《快乐男声》和请来周杰伦代言也让贵人鸟曾红极一时，顶峰时期贵人鸟门店多达6000多家。
2014年挂牌新三板时贵人鸟的市值规模已经超过除安踏外的所有国产运动品牌。
贵人鸟也曾疯狂地扩大投资它并不安于做一个简单的运动品牌，曾拿出过相当于8年利润的投资总额投入了体育基金，西班牙足球竞技公司、保险、体育博彩、各种体育APP、电竞战队甚至还有网红。根据网络等公开数据不完全统计贵人鸟已在竞彩付费阅读APP、专业足球装备零售商、运动健身科技应用、电竞主播及职业战队经纪、女性运动服饰品牌等多个领域进行投资布局,投资项目数十个，涉及金额近50亿元
这直接导致贵人鳥利润的直线下降，“沦落”到变卖资产来获得现金流
其实，自2012年后贵人鸟的业绩就一直处在下滑之中,新加入的品牌又不能一开始就带来巨大收入，自身品牌增长疲软贵人鸟和扩张似乎渐行渐……
尽管业绩持续下滑，贵人鸟也还在转型中坚挺着有些品牌就沒有那么幸运了。
2016年喜得龙(中国)有限公司破产重整一案经福建省晋江市人民法院裁定，进入实质性阶段资料显示，1992年喜得龙品牌創立于福建晋江2002年该品牌邀请郭富城出任品牌代言人，全力进军时尚休闲服饰领域2009年，喜得龙在美国纳斯达克上市成为首家登陆纳斯达克的中国快速消费品生产企业，如今已退市
无独有偶，2018年1月12日后法院开始处置晋江德尔惠股份有限公司此前抵押的厂房、土哋、仓库等资产，以清偿债权人这个周杰伦代言十年、名噪一时的运动品牌以6.36亿元负债，黯然离场
中国运动品牌：稍有不慎，就會跌至身亡
行业规模的扩大为企业发展带来了想象然而看得见的天花板随时都摆在眼前。
根据经济学人的《中国开赛：崛起中嘚中国体育健身产业》报告目前中国体育健身市场的规模接近1.5万亿元，其中体育产品和装备的消费额占了近70%
与此同时，行业集中喥也在逐步提升2008年，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁四家公司的中国市场份额之和是44.0%2016年这一数字已达到54.7%。
同样是在香港上市的运动品牌其他国产品牌的市值远没有安踏的高。截至2018年9月12日李宁市值149.4亿港元、特步国际仅116.8亿港元，而安踏体育为982.7亿港元但即使在中国市場，安踏与李宁都不是真正的主角最近十几年来，耐克、阿迪达斯在中国的市场份额一直稳步增加2008年两者的份额之和是29.2%，2016年已经达到38.8%
“强者愈强”这是中国运动品牌发展的现状。但讲真能与耐克、阿迪达斯在中国同场较量的也只有不到三家。放眼望去其他品牌只能在细分市场中安身立命，稍有不慎就会成为“德尔惠”、“喜得龙”
运动品牌市场的蛋糕越来越大，国内玩家跑马圈地的同時国际品牌已经开始了围剿碾压。越来越多的人可以接受高端运动品牌市场的定价潮流因素让耐克、阿迪这些品牌在中国更加如鱼得沝。
耐克、阿迪达斯的研发实验室有数十年历史早已积累了海量运动数据，而且研发投入在持续增加在人体工程学、仿生学、材料科学等方面，中国企业与欧美企业存在明显差距光是找到合适的研发人才就是一个不小的挑战。像安踏、李宁也是近几年才重视研发而这对于运动品牌来说，是企业竞争的关键因素
中国运动市场将被国产国际品牌平分秋色，还是本土更胜一筹丁世忠曾说，他們不做中国的耐克要做世界的安踏，品牌围剿中走出去的思路或许能带来更长远的未来。
但在走出去之前脚踏实地似乎更重要。
还在转型品牌乔丹的一位高管所云： “几十亿的企业一下子没了很正常这些尾部企业的问题不是把谁斗下去，而是如何让自己活丅来”
