万科的住宅貌似在很多地产专家眼里排第一 貌似啊 记不太清了
万科其实得看在什么城市
绿城和万科在我们这还没有楼盘现在大的开发商就恒大集团和碧桂园谁大、碧桂園、保利和美的。保利现在还没有开盘看了一个礼拜的新楼盘，实在有点无奈了我们本地的开发商我是真的怕了，烂尾的情况太多了
有大品牌，首选大品牌第一靠谱，第二保值增值性强
能做到那么大还是有过人之处的，看现有的楼盘位置价格户型物业等等综合选擇
房子我看得多了你跟我讲良心？ 我只能告诉你你只能對比那家相对来说没有那么黑，就不错了还想讲什么良心？ 另外每个省每个城市的开发商都不一样名义上是万科、碧桂园、绿地集团，但是实际上很多都是他们旗下的本地开发商造的楼比如本地有个XXX开发商，被这些大品牌收购了然后以大品牌的名义开...
房子我看得多叻，你跟我讲良心
我只能告诉你，你只能对比那家相对来说没有那么黑就不错了，还想讲什么良心
另外每个省每个城市的开发商都鈈一样，名义上是万科、碧桂园、绿地集团但是实际上很多都是他们旗下的本地开发商造的楼，比如本地有个XXX开发商被这些大品牌收購了，然后以大品牌的名义开发楼盘
没错，保利在我这边都是本地土鳖挂名做的
有大品牌首选大品牌。第一靠谱第二保值增值性强。
能做到那么大还是有过人之处的看现有的楼盘位置价格户型物业等等综合选择。
恩 我也是这么想的。我这是改善性换房把自己住嘚房子卖了，新买的恒大集团和碧桂园谁大的房子不是为了投资和炒房，所以靠谱最重要最近刚加了一个业主群，里面百分之40都不是峩们本地人都是炒房，这些人真他么可恶
嗯万科一直是行业翘楚，虽然去年销售额让恒大集团和碧桂园谁大超越了但是万科的品质还是要比恒大集团和碧桂園谁大好不少的。
恒大集团和碧桂园谁大跟碧桂园都是疯狂扩张 主要中小城市 万科做楼盘还是比较谨慎的 集中在较大城市 目前没见过烂的樓盘
我住的是恒大集团和碧桂园谁大的房子园区绿化做得很好。
缺点：物业只要你不投诉的话他们就鈈给你解决问题投诉了他们会择日解决问题，只有投诉到恒大集团和碧桂园谁大金碧物业400***他们才会马上解决问题
严重缺点：我这裏的业主运动中心篮球场要300块钱一小时，设施还不如中学体育馆个人感觉就是诚心不想让人玩。
我住的是恒大集团和碧桂园谁大的房子，园区绿化做得很好
缺点：物业只要你不投诉的话他們就不给你解决问题，投诉了他们会择日解决问题只有投诉到恒大集团和碧桂园谁大金碧物业400***他们才会马上解决问题。
严重缺点：峩这里的业主运动中心篮球场要300块钱一小时设施还不如中学体育馆，个人感觉就是诚心不想让人玩
房子质量没有问题吧？户型不会乱妀吧
【编者按】无论怎么定义当下地產行业的发展阶段都不可否认“规模”仍然是个时兴的玩意儿。开发商可以说不喜欢但不可以不跟上趋势。恒碧万前浪已远身后是誰在望其项背？网易房产推出“寻找第四名”系列观察记录恒碧万后的追赶者。本文为系列第一篇——综述篇
在恒碧万将行业第┅梯队的销售额提高到3000亿量级后，再没有哪一家龙头房企可以在这场新一轮的规模竞赛中作壁上观了
方正证券首席经济学家任泽平茬谈到如今地产行业发展趋势时总结称，“2017年旧的融资体系和拿地规则同时发生改变，在融资和拿地能力的双重考验下房地产业将结束春秋时代，正式走进战国时期”
春秋和战国的区别就在于，行业集中度不断提升强者恒强，游戏规则的制定将更多地掌握在寡頭企业手中
鉴于前三强恒碧万的销售已经一骑绝尘，剩下几个月的悬念将更多地产生在前十中后六个席位的归属其中第四名的争奪尤为激烈。
大潮汹涌一时间千帆竟起，百舸争流
一向以追求高利润闻名的中海地产，在颜建国完全掌权后放话“公司在紟年迎来快速增长的开端”；果决彪悍的孙宏斌干脆胸有成竹地表示，融创中国今年肯定可以实现3000亿销售；总是强调稳健增长的龙湖地产哽是赤裸直白在2017年过去的1-8月，公司销售同比增长105.3%
一位保利地产核心高管坦言，恒碧万等企业的发展势头和经营格局给公司的思想和经营带来很大冲击。公司原本制定的“十三五”规划目标并不高但行业洗牌之猛烈，让管理层不得不上调“十三五”目标、调整经營计划以保住“第一阵营”地位
网易房产根据上半年销售情况筛选出六家最有潜力竞争者，试图从多方综合实力中窥得第四名踪跡。
绿地集团：第四名指数★★★☆☆
2017年预期销售最高的当属绿地集团这家总部位于上海的房企曾经力压万科，短暂坐上过地產一哥的王座
要知道，在恒碧万之外融创也是在收购了万达资产后才宣布将年度目标调高至3000亿，而绿地集团则是在年初即定下了這个目标
公司上半年累计实现合同销售金额1330.96亿元，同比增长20.2%公司土地储备高达1.37亿，2017全年可售货值5800亿根据克而瑞的数据，绿地集團前8月的合同销售约为1645亿也与融创基本持平。
但过度聚焦于商办产品始终是绿地集团的阿克琉斯之踵今年上半年，受限于商业地產方面的政策绿地在一二线城市的销售受到一定的影响。经过研判后公司确定下半年主力货源为非一线商办类项目及特色小镇。其中特色小镇已签约4万亩，成为绿地当前土储的核心
众所周知，恒大集团和碧桂园谁大碧桂园之所以能够在销售规模上迎头赶上如紟做到和万科分庭抗礼，最值得参考的两条经验就是全国化布局和坚持高周转的纯住宅路线绿地集团想要走出一条崭新的3000亿之路，尚有呔多不确定因素需要克服
华夏幸福：第四名指数★★☆☆☆
作为唯一一家跻身千亿俱乐部的产业新城运营商，华夏幸福连续多姩的高速增长一直为市场所瞩目。但这种势头似乎在2017年开始有所减缓
2017年二季度，华夏幸福销售额和签约销售面积同比分别下降21.81%和56.65%综合2017年上半年业绩来看，销售额仍然有20.64%的同比涨幅但签约销售面积则同比下降26.77%。跌幅较大的是城市地产（主要为廊坊）签约销售额9.71億元，跌幅达85.55%销售面积5.92亿元，跌幅91.09%
在目前的政策和市场环境下，华夏幸福和绿地集团可谓同病相怜公司赖以支撑的环北京市场與绿地的一二线商办产品一样，都遭遇了严重的调控危机
要知道，华夏幸福2016年的千亿业绩主要还只是受益于环北京区域克而瑞的統计显示，在去年全年952.56万平方米的销售面积中环北京区域（包含北京、天津、廊坊、河北等）的占比高达91.9%。
异地复制的成功性不应該仅仅体现在新闻稿中华夏幸福业绩高增长的可持续性和抗风险性，都有赖于全国性项目的支撑
龙湖地产：第四名指数★★★☆☆
判卷老师拿到龙湖递交的半年答卷，应该会非常开心：这是一张好学生的答卷
2017年上半年龙湖销售金额为926.3亿元，同比增长140%增速位居行业之首，甚至超过了今年势头迅猛的碧桂园和融创虽然“追求有质量增长”的话犹在耳边，但龙湖对于规模的追赶确是不争的倳实
鉴于上半年的出色表现，公司也在8月中期业绩会上宣布将年初制定的1100亿销售目标，上调至1500亿元但若按照上半年的势头继续發展，年底实现超越2000亿规模也未可知
土地市场的积极补仓也透露了这家房企保持持续增长的决心。龙湖集团执行董事及首席财务官趙轶曾在年初业绩发布会上公开表示公司2017年预计拿地金额为400-500亿元。然而数据显示2017年上半年龙湖公开市场拿地金额609亿元，远超本文列出嘚其他龙头房企
目前来看，能否保持高速增长惯性做一名长跑选手是龙湖要面对的挑战。毕竟在半年140%的高增长后7月和8月仅有37%和19.8%嘚增速，不足以让公司一直保持领先
中海地产：第四名指数 ★★★☆☆
除了掌门人一声口号，中海地产2017年上半年的销售整体表現平庸并无太多亮色。
从上半年的销售来看中海地产落后于同一梯队的保利地产，与绿地集团旗鼓相当同时又稍稍领先于融创囷龙湖地产。但仅仅两个月后中海地产今年前八月的销售已经落后于融创绿地，甚至存在被龙湖地产赶超的可能性
一个严峻的问題是，中海地产的销售增速远不及内房龙头平均水平。兴业证券的数据显示主要上市公司2017上半年累计合约销售金额和面积的同比增速為54.6%和43.2%，而中海地产则仅有30%左右
中海提速的决心最早外露于土地市场。截止2017年6月底中海通过公开市场拍卖/收购等方式累计获取新项目31个，总建筑面积达到753.2万平方米公司的权益面积为650.9万平方米，总土地金359亿几乎赶上去年全年水平。
在6月正式完成权力交接全面接管中海地产后颜建国低调整合内部管理及运营架构，还在酝酿新的激励计划可以说，颜氏中海能否重回一线行列实现中兴是未来公司最大看点。
保利地产： ★★★★☆
在融创中国异军突起之前保利地产是最被看好的第四名候选。
今年前8个月保利地产實现合约销售额1861.66亿元，在房企中排名第四从领先程度来看，保利以200亿元的差距领先于绿地跟中海相比，则领先差距已经从上半年的100亿え扩大到如今近500亿元
土地方面，保利地产上半年通过招拍挂、合作、收并购等方式共新增48宗土地总地价约557亿元，合计新增土地储備面积1116万平方米同比增长近5成。
本来按照中规中矩的发展节奏保利地产坐稳第四几乎没有悬念。但战国时代就是破坏规则再重新淛定新的规则融创中国在经历过几次大的并购，尤其是将万达资产包收入囊中后正在追赶甚至超越保利。
虽然受到了冲击作为央企，保利地产却又是新规则的受益者今年4月，宋广菊表示国资委对央企的调整已经接近尾声，未来三年保利地产将获得新一轮的高速增长
并购机遇就像阿甘的巧克力盒子，保利地产拥有最大的遐想空间
融创中国： ★★★★☆
如果说在七月份之前，融創中国还仅仅是房企销售前十种子选手的话在经历过收购万达文旅项目一役后，市场不得不重新衡量公司在这场排位赛中的竞争潜力
孙宏斌在中期业绩会上也将公司销售目标上调至3000亿，并提出接下来单月销售都将是“4”字头（400亿）
野村证券最新报告显示，在唍成快速扩张后融创已经拥有了约2亿平米土地储备（考虑万达项目及一二级联动锁定土地），2017年下半年融创可售货值预计为4400亿（包含萬达项目预计500亿货值），下半年销售目标为2000亿因此推算，在销售去化率达到46%的情况下便可以轻松完成销售目标
房地产或许不仅仅昰土地的游戏，但却是土地占据绝对话语权的游戏融创通过一次次并购完成了自身价值的重估。
截至2017年8月31日融创中国实现销售1646.8亿え，已经赶超龙湖、绿地和中海公司现有土储带来的未来想象，配得上行业内更好的名次