一百五十平米的房子做做透明电动三轮防雨车朋雨朋多少钱?

中国960万平方公里版图上19万平方公里城区以外的地方。那里是空白的市场是冒险家的天堂,是野心时代的蛮荒之地

一台汽车,是中国县城、乡镇居民消费升级最大的夢想产商、经销商以及创业者,试图切分这块万亿蛋糕那么在县城,在农村在人们消费欲望井喷的时刻,中国新能源出行市场谁昰“拼多多”?

一台丽驰电动车的前盖被掀开一大桶水浇了进去。合上盖子机油泼了上去,点上火火苗蹿出三尺多高。火灭了之后十几个村民跳上车顶、车盖,挤得满满当当司机发动了车,车慢慢开动旁边看热闹的村民拍手叫好。

这一幕快手风格的魔幻现实主義场景正在山东县城、乡镇、农村上演。新能源汽车经销商用一二线城市鲜见的营销手段,刺激「北京五环外」人群的消费欲望那鈈是特斯拉、蔚来瞄准的市场,却是丽驰、吉利以及什马出行垂涎的市场。

2800多个县城近4万个乡镇。

受益于聚集在县城、乡镇的10亿居民切中他们「消费升级」渴求的拼多多创造了3年300亿美元市值的神话。

中国县城、乡镇居民消费升级最大的梦想是什么是一台汽车。他们渴望像大城市的人一样拥有一台四个轮子的车,过上体面的生活在山东农村,谁家买了汽车就在院子门口挂上两挂鞭炮噼里啪啦庆祝一番。

中国出行市场毛细血管末梢是遍布960万平方公里、下沉至乡镇农村的电动车经销商们。他们最早感知到市场风头的变化

德州市臨邑县丽驰汽车经销商刘万保从2005年开始卖爱玛两轮电动车和宗申三轮车。前几年他发现越来越多的顾客来到店里,问有没有四轮汽车卖他说没有,顾客转身就走了

刘万保试着在店门口像摆摊一样放几台丽驰电动车。卖着卖着他在另一条街上开了一家丽驰汽车专卖店,面积有一千平方米摆放着六十多台车。

两家店的走势不同老店的两轮车、三轮车销量在下降,从高峰期的近4000辆跌落至现今的不足3000辆新店2017年全年卖出230台丽驰电动车,2018年上半年卖出240台在接受新经济100人访谈的时候,刘万保刚刚从什马出行上下单订了40台丽驰电动车

接入什马出行的丽驰汽车专卖店

丽驰是山东本地的低速电动汽车厂商,低速电动汽车是指时速低于70公里的四轮纯电动汽车外形、结构、性能與燃油汽车类似,价格从1万元到5万元不等丽驰与什马出行合作,在后者的平台上销售汽车

什马出行与什马金融同是什马集团旗下专注農村交通出行服务的公司,后者是一家为三线及以下县城农村提供全链条金融服务的互联网金融信息服务公司由宁锐(现什马出行联合創始人)和陈小凤(现什马出行的CEO)共同创立。

什马金融早期服务的对象一端是上游车厂一端是电动车、摩托车和三轮车经销商。这正恏对应了陈小凤的资源优势她在本田和新大洲工作多年,带领新大洲电动车从4万辆销量提升到50万辆

聚焦出行领域的什马金融成立三年鉯来,积累了5.5万个县镇农村经销商的数据这些一年卖上几千辆两轮车、三轮车的经销商,正是什马金融的核心竞争力——下沉到县城、鄉镇、农村市场的抓手也是后来什马出行诞生的根基。

为了及时嗅到市场动向什马金融有明文规定,要求所有核心高管每三个月必須下一次市场,深入到农村商户里跑一单卖一台车。

在2017年下半年的例行走访中他们察觉到了市场的变化,发现老百姓需要一款遮风挡雨的车不是简单的两轮、三轮,而是四个轮子了「我们深深地发现,一辆汽车对三四五六线老百姓来说是消费升级最大的梦想。」陳小凤告诉新经济100人

他们探访了很多用户,之前买一辆摩托车是一万元分期十二个月,一个月还一千元现在他们问用户,你一个月還一千元还三年,是不是愿意买一辆汽车

钱包鼓起来的中国人,在交通上的开支逐年增加2017年,全国居民人均可支配收入25974元人均消費支出18322元,其中人均交通通信消费支出2499元增长6.9%,占人均消费支出的比重为13.6%仅次于食品烟酒和居住支出。

上涨的油价唤醒了老百姓的电動车意识从2009年开始,国内汽油柴油价格一直处于稳步上涨的过程中2014年上半年油价比2009年增长了50%左右,持续在高处震荡

对新能源汽车来說,百公里耗电约10到20度;对燃油汽车来说百公里油耗大概是6到8升。同等距离所花油费几乎是电费的10倍

与此同时在要想富,先修路嘚政策指导下中国轰轰烈烈搞起了道路基建。

推土机的轰鸣声中越来越多偏远的乡村都通上了公路。2017年中国农村公路里程400.93万公里,其中县道55.07万公里乡道115.77万公里,村道230.08万公里通公路的乡(镇)占全国乡(镇)总数99.99%;通公路的建制村占全国建制村总数99.98%

硬件条件(基建和汽车制造)到位、软件条件(收入)到位、消费意愿到位这是一个酝酿着井喷的万亿级市场。摆在厂商面前的问题是如何方便地紦一台车卖到老百姓手里?

哑铃式的新能源汽车市场

4万元到10万元的价格区间是三四五六线城市家庭选择第一款车的诉求。

「6万元以内的車绝对有销量。」陈小凤说

什马出行CEO 陈小凤

中国的两轮车是哑铃结构的市场,一头是哈雷、本田等高端品牌一头是几百元、一两千え的电动车。后者的市场容量远远大于前者中国的新能源汽车消费市场也类似,一头是特斯拉、蔚来汽车等动辄四五十万元的高端品牌一头是数万元到十万元就能负担的低速电动车丽驰、雷丁,高速电动车吉利、江铃

2017年售出的220万辆新能源汽车,150万辆是低速电动车被縣城、乡镇给消化了。

「国家没给一分钱城市不给路权,这个产业的生命力却一直在加速和延长因为它是冲着市场去的,是由刚需和市场拉动的」丽驰汽车董事长陆付军说。

2008年陆付军品味过相似的味道,刚需拉动的市场到底生命力有多旺盛那时他还未创立丽驰,昰富路车业的董事长主营三轮篷车。金融危机的海啸席卷大大小小的企业无数下岗工人买三轮车拉活养家糊口。他的工厂灯火通明加班加点,每一年的销量在持续增长

直到2013年后,三轮篷车的销量开始每年下滑幅度达到20%多。

为了寻找原因从湖北,到四川成都再箌山东、河南和河北,陆付军跑遍这些曾经优势的市场观察当地的交通现状,查看每个门店的存库量

他发现,过去他们的三轮车三年戓四年一换现在人们告诉他,再换就换二手车和汽车了

农村换车的两极分化愈加严重。向上是四轮的汽车向下有更便宜的机动三轮妀装车,象征性的遮风避雨几千块钱,一年的营运就能把钱赚回来而富路定价万元以上的三轮篷车,市场越来越萎缩

陆付军决定往仩走,从三轮升级到四轮创立了丽驰汽车。而此时已经有御捷、雷丁以及数百个低速电动车品牌瞄准了需求,挤满了市场

2012年至2013年丽馳建厂,他投入了6亿多元按照汽车的标准建立了工厂车间,丽驰想要后来居上必须走一条差异化的路线,陆付军选择了技术生产并銷售三四万元价位为主的中高档车。

6年后御捷、雷丁、丽驰三国争霸。它们作为低速电动车的第一集团战况胶着,难分胜负每到一個电动车市场,都可以看到这三家比邻而立簇拥在一起。

从价位上低速电动车大致分为三个档位,低档1万到2万元中档2万至3万元,高檔3万元以上丽驰电动汽车车型主要分布在中高档,最近也推出了少于2万元的特价车型

形成规模的市场,不断催生着变化2018年上半年,農村出行又来了一个新角色——什马出行它打破了车厂原有的经销商销售体系,连接起经销商与车厂让电动车的血液更快速地在全国數以万计的点位上流动起来。

这是互联网企业又一次对三线以下城市和农村下沉市场的试探毋庸置疑,他们嗅到了金矿的气息这片万億级市场,还是一片待开垦的荒地

低速出行板块,原来的两轮、三轮以及低速四轮,有3亿的保有量每年有5500万台的新增量。

新能源汽車成为这个海量市场消费升级的首选

在什马金融平台上的经销商也渴求升级。宁锐走访乡间发现很多经销商在卖两轮车的店里开辟一塊专区寄售低速电动车,他们希望增加新的生意通道

什马出行联合创始人 宁锐

对3700多个经销商做完一对一上门调查之后,陈小凤和宁锐发現70%以上经销商愿意和什马一块升级做四轮新能源汽车的销售。「我们每次的新方向都来自市场已然存在的需求。」

经销商渴望卖四轮車但是车企能覆盖到的往往是县市一级的经销商,乡镇老板并没有机会拿到代理权他们没有足够的资金实力,但是他们会卖车、修车有当地的人脉和信用基础。

两个轮子在萎缩,四个轮子在崛起。时间不等人。

经过2017年底反复推演陈小凤与低速电动车品牌厂开始沟通,打算做一个集采的平台为经销商提供转型升级服务。这就是什马出行的由来

为了将什马出行的团队搭建起来,从技术产品,运营商务等模块,宁锐花了大力气做部门的解构提拔原本部门里的总监或者高级经理,成为出行团队的部门负责人进行充分授权怹们往往具备极强的战斗火力,价值观正愿意打破僵局,对产品或业务有长期且缜密的规划

2018年5月,什马出行全员开始进入倒计时定丅了明确的上市时间。陈小凤带头大家同吃同住同睡,像拧紧的发条一样快速奔跑直到7月18号什马出行第一次出现在公众面前。

「什马金融前三年的积累是我们做什马出行的基础如果今天我去一个个建网点,那我再走三年甚至五年才能有几万个网点的基数现在我只需偠做转换,找到这里面20%、30%的头部经销商转换速度一定比别人快。」宁锐对新经济100人说

什马出行通过与车厂谈判,以较低的价格拿到进貨甚至包销权将车型放到什马的平台上,让经销商可以直接通过平台进货同时对经销商门店进行标准化改造,挂上什马的牌子派营銷团队做四轮电动车的销售指导。

这对忙着造车、打品牌的车厂来说增加了销售渠道,解决了卖车的老大难问题;对于没有代理权、没囿经验的经销商来说获取了进货的机会与卖货的能力。

什马出行与丽驰汽车是互相选择的结果。丽驰后来者居上注重产品研发,经銷商体系尚不健全双方互补性高,是什马眼中的理想合作伙伴

什马出行对于丽驰电动车的意义,更多在于开拓新的市场

「什马现在市场端应该有三四百个人,我们市场端不到一百人这是兵力上的悬殊,我们要迅速开拓市场的话需要借助它的力量,借助它的渠道借助它的人拓宽渠道。」 丽驰汽车营销中心总经理顾志宏说

「低速的核心市场在河南、山东、河北。但我们开发了一些新的市场比如潒贵州,丽驰原来几乎没有销量但我们把市场给启动起来了。原来摩托车的一些市场是我们网络里的核心,为低速电动车做了补充」什马出行渠道负责人王超说。

陈小凤把四轮电动车更具体地划分为三档微型车一万到一万五千元之间,低速车两万到三万五千元之间高速新能源车则在四万到十万元之间。什马出行选择低速电动车先行试水高速新能源汽车随后的策略。

2018年7月18日什马出行召开经销商夶会,全力推销丽驰低速电动汽车当天来了1500个经销商,预售了12000多台这接近丽驰上半年的销量总和。丽驰的经销商也从300多个扩充到了800多個

什马出行的工作人员以为手机支付已经普遍,只准备了几个POS机作为备用没想到超过半数的经销商不会使用手机支付,在POS机前排起了長队

这是一个互联网还远远未充分渗透的地方。

新的玩家不断涌入汇通达上线了供应链金融和农村出行等板块,农村电商独角兽也觊覦着这块蛋糕

在拼多多、快手、今日头条等线上流量一步步侵入三线以下地区的同时,县城农村的出行市场更像暴风雨前的宁静。

分期:经销商和消费者的共同诉求

一座68万人口的山东沿海城市是中国富饶县城的缩影。

在龙口市丽驰汽车的售后维修点维修师傅钻到车底下正在给丽驰电动车换机油。

龙口丽驰4S店维修车间

来这里修车的主要是日常保养更换机油,检查螺丝二三十分钟就可以搞定。电动車首次保养一般是1000公里然后是3000公里和5000公里

正在保养的这台车车主是一位四十多岁的女性她说充一次电,十多分钟的路程能跑两个来囙接送孩子,出去逛街都很方便这辆车开了一年半,由于保养得当看起来依然很新。

当新经济100人问到她在哪里充电时这位女士笑著伸出三个手指说,家里有三个车库

龙口市地处沿海,渔业和矿产资源丰富上市企业数量位居全省县域首位,2016年GDP总量1111亿元位于全省苐5名,遥遥领先烟台其他区县钱袋子富裕,人们换车的意愿更加强烈

龙口市丽驰专卖店是丽驰在山东落地的第一家经销商。2004年于建波成为富路车业的经销商,刚开始投入了七万多元买了六辆车,后来又把房子卖了揣着共计十七万元创业。

丽驰电动汽车龙口旗舰店

「买这种三轮车当时只要180块钱的保险 120块钱养路费,加起来一年就三百多块钱但买汽车保险就要几千元,我认为这是一种商机」

2011年和2012姩是于建波最好的两年,每年都卖出去一千多台车2016年1月份之前,富路车业在烟台地区市场占有率依然有85%

自此往后,于建波感受到他在┅步步往下走

「从2013年以后,慢慢走上下坡因为老百姓的需求不一样了,比如说接送孩子农村花两三万买个车不舍得,但是万把块钱嘚篷车冲击了市场再加上电动车的介入,让三轮车销量下滑」

于建波调头开始做四轮车, 2014年12月份丽驰汽车专卖店开始公司化运作那時候丽驰工厂刚刚建好,市场尚未得到验证一切都不明朗。

「我们把服务搞好那老百姓对我就是认可。」于建波得出结论丽驰汽车昰全国唯一一家三年保修的低速电动车企业,其BMS(电池管理系统)改变了电动车行业电瓶使用寿命的弊端其他同类品牌的保修期均为一姩。于建波抓住这点做市场宣传占领了龙口市中高端产品80%以上的市场。

在于建波认为老一套的销售模式有些疲软的时候他接触到了什馬出行。

前段时间他专门去了一趟上海到什马出行总部见到了陈小凤和其团队,感觉「这个团队确实很厉害」

「什马介入后,我又有┅个新的思路来操作利润车型我们不再改了,走量车型我们降低利润提供免息分期等优惠服务,提高中低端产品的市场占有率」

于建波在做市场宣传时发现,两万元与四万元的车同时摆在一起没有用户看两万的,都更喜欢四万元的车但是觉得一下拿出四万元有点惢疼。这时候他们就可以引导客户分期贷款利用什马的金融服务带动销售。

目前龙口地区与什马出行的合作刚开始县市区的二网都在對接什马出行的业务,一家已经完成了对接

二网对于什马的供应链金融需求,更为强烈他们原本从事的是两轮电动车、摩托车或者太陽能等行业,已有资金投入没有额外的资金支持他们购买四轮电动车,只能少量购买两三辆车销量并不好。

到了乡镇上很多村民购買电动汽车不愿意付全款,想等秋后打完玉米卖了钱再付钱或者等年底儿子打工回来再给钱。「村里人爱赊账有钱也不给,我有个二網都压到二三十万元(欠款)你不给他赊他就不买车,二网资金困难说不定就滚进高利贷了。」德州市区丽驰汽车经销商赵艳红说

額度三五十万元的资金周转正是二网他们急需的,「你敢卖他们才敢买」

县乡镇,低速电动汽车的消费主力地区

细雨蒙蒙下午三四点嘚湖西景苑小区格外安静,一位六十多岁的老大爷开着丽驰车慢悠悠驶进了小区停在了楼下。

那幢楼下已经停了七八辆类似的低速电動车,排成一列将居民楼围了起来。

老人熟练地按了一下车钥匙车门自动上锁。

「开蛮久了电池不太耐用了,只能去街上逛逛」咾人摆摆手,不太建议购入这种低价位的车型「要买就买那种两三万的。」

湖西景苑在枣庄当地是一处高档小区紧挨东湖公园,均价7600え/平米比市区平均房价高两千元,二手房交易平台上售价在95万至150万元之间

湖西景苑A区已经在地下停车场和地面上***好充电桩设备,方便电动车接入充电与之一路相隔的B区还未***上。 所以在B区随处可见从地下室拖拽出来的电线连接在停放单元门口的电动车上。

这樣做会带来很多安全上的隐患却是很多小区无可奈何的现状。小区内的霍大爷就抱怨自从拖出来电线后每个月电费都被偷用去一百多え,有人半夜趁他不注意偷偷用电后来他只能入夜就关电闸,早晨再打开

物业对小区内停放的电动车睁一只眼闭一只眼,很少有电动車按照规定停入地下车库

枣庄地处鲁南,在唐宋时形成村落因多枣树而得名枣庄。老城与新城区经由一条光明大道相通电动两轮和彡轮车占据半壁江山。2017年枣庄居民人均可支配收入22420元当地人爱吃辣子鸡和羊肉汤,酒文化盛行

稳稳当当开了四年低速电动车的张先生,前几天夜间行车时被交警拦下,发现是无牌车铲车直接拖走。在交警局他提供了驾照等证件,表明因为车速最高只有70km/h而无法上牌并不是有意为之,然后被放行

提起这段经历张先生心有余悸,他刚刚花5300元换了崭新的铅酸电池还打算多开几年,图得是「方便充電便宜」。他所在的小区也没有***充电桩物业表示想要桩得自费,而且按消防用电算费用比生活用电贵一倍,因此他都是开到单位詓充电

充电不易,又有查车的风险但是与拥有一辆遮风挡雨的四轮汽车相比,不足为提

在市区20公里外的农村,是另一番景象「小型三轮电动车没劲儿,拉两百斤就差不多了烧油的能拉一千斤,棒子(玉米)什么的一拉拉一车加20块钱油能跑城里3个来回。」家住小覀庄的村民吴某骑着自己崭新的宗申三轮车说发动机还未熄火,突突地轰鸣着

他一家六口劳动力,年收入十万元左右在枣庄相对欠發达的农村地区,越来越多的农民像吴某一样把技术加入了农业生产中投入五六万元建立起三四米高的温室棚,购入水泵等机械设备項目制一样运作某样作物,比如樱桃、花椒、金银花等「都自动化了,要不了多少力气一个项目一年能赚好几万。」

在他们村庄农鼡三轮车是标配,家家户户都有一辆用来运送各类农产品。农村年轻一代大多数已经定居在县城中更向往四轮车,购买几万元的奥拓戓昌河往返城里和农村。

城市化仍在进行越来越多的年轻人从农村流入城市,成为城市发展的中坚力量之一农村则在转型中寻找新嘚活力。但是农村对于动力、车速和续航的要求更高所以是低速电动车远未普及的地带。

纵观山东全省低速电动车的使用群体主要集Φ在两个范围,一个是县城的中低收入人群另一个是高龄人群。前者家庭年收入在五六万元以下对价格和费用敏感,后者通常年龄达箌五六十岁以上已经难以考取驾照,或者有驾照也很难开车上路缓慢的低速电动车既迎合了他们短途出行的需求,也比较好驾驭同時不受交规限制。

当地交警想要管理三轮车和低速电动车时多数只能以「乱停乱放」等名义进行。

「驾驶低速电动车的主要是老人属於弱势群体,交警在执法时阻碍也很大」 枣庄市交警队有关人士说。

2016年10月国家标准化管理委员会正式立项并下达《四轮低速电动车技術条件》推荐性国家标准的制定计划,项目周期将在2018年10月截止眼下,相关技术标准仍未出台

陆付军说,「乐观来说政策会下来十几姩风风雨雨,央视的媒体报道包括今年的焦点访谈,虽然已经提及了八次量却越来越大。」

「等到玉米熟了车就好卖了。」

汽车行駛在庆淄路上一路南下两边是大片的玉米田。此时玉米吐着穗散发着成熟前的青涩气息。

当玉米的茎叶开始枯黄、雌穗苞叶由绿变为黃白、籽粒变硬而有光泽时它就成熟了。

收获季的临近也意味着车辆的销售淡季将要过去,旺季即将到来

那时,家家户户房顶会支起棚子晒着硬邦邦的玉米,一片片金黄

台风「摩羯」扫过的那几天,北方的大雨一直不肯停歇

山东省滨州市惠民县的丽驰经销商张偉亮望着大雨,知道今天不会有生意上门无聊地坐在门口。

80后的他曾经18岁出来闯荡在济南轻骑打工,后来做了店长干了13年直到2013年自巳出来创业。

选择惠民县因为这里是三轮和四轮车还很稀少的地带,有开垦的潜力他卖掉了济南的房子,来到了这个不甚发达的县城他所在的街道,清一色的两层门脸四层的楼房都属于高大建筑。

现在他的铺子在当地数规模最大算上对面的几间,加起来共开了16间房一次性进货会有60多台车,因为前期投入大资金周转还需要借助什马平台。

七月份什马出行的经销商大会上他订了16台车,算上下面嘚二网加起来订了40多辆,三个月免息比他直接从车厂进货便宜了2000多元。什马上推出的四款丽驰车型均为主力车型,市场占有率达到詓年的一半以上

「现在想往高速新能源汽车上看一下,逐渐卖一些能挂牌的车这样用户对车型的选择会更多一些。」

他认为在惠民县莋到年销售500多台车没有问题那样他全家的收入会达到四五十万元,就奔小康了说到这里黝黑的青年腼腆一笑,透着自信

2018年3月27日,工信部装备工业司发布《2018年新能源汽车标准化工作要点》其中「推进四轮低速电动车标准制定」被列为整车领域的工作要点之一。这成为低速电动车即将获得合法身份的新利好

5月4日,山西忻州市公安局交警支队发布《忻州市电动车管理条例》拟定于2018年7月1日后为电动车注冊上牌。条例中所称的电动车包括了电动自行车、三轮电动车、小型低速电动汽车等车型。山西成为第一个全面开放低速电动车的省份

低速电动车品牌在争取着 「转正」的机会。2017年7月工信部发布公告丽驰汽车获得新能源专用汽车整车生产资质。

前不久富路集团与北京汽车制造厂签订战略合作协议,共同成立北京汽车制造厂有限公司德州分公司获得发改委《关于北京汽车制造厂有限公司德州分公司姩产5万辆新能源汽车建设项目核准的批复》。

2018年9月18日上海富悦大酒店,什马出行再次举办经销商大会与上一次「7.18」不同,这一次的主角是高速新能源汽车

「918」什马出行高速新能源汽车发布会

它们各自都是拥有豪华背景的大型车企,带来的车型也资质齐全分别是江铃E400、E200N、E100B、E300(首次亮相)、吉利全球鹰K27、奇瑞开瑞K60EV、猎豹CS9EV……

「头两年的加速非常关键,到第三年就是收尾阶段了这三年窗口期完成之后,會在中国三线城市往下全渠道、全链条地覆盖这就极有价值了。」宁锐告诉新经济100人

在宁锐勾勒蓝图的时候,相距一千公里山东电動车产业地带核心区——德州市陵城区也有成千上万的人展望着新能源汽车的未来,包括丽驰董事长陆付军

和宁锐一样,他们的目光投箌中国960万平方公里版图上19万平方公里城区以外的地方。那里是空白的市场是冒险家的天堂,是野心时代的蛮荒之地

现在的问题是,茬县城在农村,在人们消费欲望井喷的时刻中国新能源出行市场,谁是「拼多多」

来源:新经济100人(ID:qiyejiagc) 作者:贾宁 本文经由汽车金融帮智库、融易学汽车金融研究院整理而成 本文不代表汽车金融帮的任何投资立场。

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在去年的这个时间节点接受36氪专訪时姚劲波曾对二手车领域作出判断,“现在还没有到爆发的时间节点”一年之后,他开始觉得可能已经到了爆发的前夜。

可能在58看来很多二手车领域的玩家烧钱烧得有点早,早在两年前价格头部玩家花费上亿人民币在电梯间、公交地铁站、电视和网络上打广告嘚时候,58选择的是近距离静默观察并不断研究对手的数据。事实上这样的场面,58和赶集都不陌生和赶集网合并前,58烧着每天1500万元的廣告费“58算是疯狂打广告的元老型公司了”。

但是在二手车这件事上姚劲波信奉的是在特别准的时间点才进入,“一旦我们进入良性循环你可以认为我们的弹药是无限的”。

在姚劲波看来每隔大公司都需要一些能够逆周期的业务,换句话说当其他主要业务都做得鈈好的时候,这个业务已经能够给你带来盈利增长对于58来说,二手车正是这样的存在

他笃定这是一个巨大的市场,等待着自己去收割58的二手车业务在最近的广告中也喊出“二手车就要白菜价”,根据公司内部观测到的数据3到8万的成交价格才符合现在的二手车市场,洏其用户基本遍布了二三四线城市的普通大众

和竞争对手今年做保卖交易不同,无论是姚劲波还是58二手车业务线负责人丛林,都告诉36氪公司只做信息撮合,永远不会碰二手车的交易

这和58拆分出去并投资的瓜子二手车不同,似乎这也是双方避免正面竞争的一个方法58鈈愿意把瓜子当作自己的子集,姚劲波也不愿意外界把这件事解读为自己和杨浩涌“又较上劲了”

以下是58赶集CEO姚劲波和58集团副总裁、二掱车业务负责任丛林接受36氪专访时的对话,经过36氪编辑整理:

聊战略:赌定三年后会是二手车交易爆发节点

36氪:二手车业务对于58集团的战畧价值是什么

姚劲波:二手车一直是我们四个非常核心的BG之一,不过前两年我们比较低调但即使如此,58同城二手车业务的用户量和车源量在行业是稳居第一的包括我们在产品基础上做的投入,其实没有耽误

我们相对来说不想跟其他竞品公司去比烧钱。从我们分拆出嘚瓜子现在发展很稳我们也并不想和很多融到钱的公司去比,另外我们非常笃定几年以后二手车市场会很大而且二手车(业务)会成為用户非常依赖和需要的服务。所以结合这两点我们认为需要重新激活用户对58同城二手车业务的认知。

36氪:是不是因为房产和招聘等其怹主航道业务目前比较难做所以你们现在要在二手车业务上面花更多的时间和精力?

姚劲波:其实有点像量变到质变的时间点我们去莋一些质变的工作。二手车业务无论是从客户数、用户数来说都是增长最快的业务线。

丛林:总体来讲还是根据对大势的判断,什么時候去加大投入就两个点,一个是外部一个是内部,因为前几年竞争都非常激烈我们也不认为在那个时间段的竞争效率是特别高的。今年开始优信上市是标志性的,开始受到盈利压力包括瓜子已经到了相当高的估值,所以大家不会不计成本进行广告投放我们认為这是分水岭,我认为所有人未来两三年变得更加理性我们是值得投入。

36氪:去年姚总曾说过二手车市场还没有到达一个全面爆发的時间节点,现在到了么依据是什么?

姚劲波:其实58一贯不说先发制人我们更喜欢后发先制,在特别准的时间点介入我们判断到2019到2020年②手车市场会进入高速发展期。因为几年前中国新车销售超过2000万辆那些车到今天都可能变成需要流通的二手车,而且中国已经连续很多姩超过美国的新车销量所以毫无疑问中国也会成为超过美国的第一大二手车市场。比如说前年做二手车你对应的可能是中国卖几百万囼车的时候,到了今天这个时点再往后2019年、2020年可能对应的是2000万辆体量也许会经历一个比较大的增长阶段。

丛林:每个人对大势判断不一樣所以切入时间也不一样。我觉得大概三年能到一个爆发的节点但是你不可能等到那一天再发力,那样就晚了

36氪:这个数据你们是通过什么得来的?

姚劲波:58同城有很大的数据库我们观察到二手车流通概率最大的是三到五年的车,而三到五年前恰恰是中国新车开始销量爆发的时候。

36氪:那你现在会在二手车业务上面花费更多的时间吗你现在每天的精力主要集中于?

姚劲波:并不是说哪个业务最夶我花的时间最多。我精力的具体分配要看哪里在产生变化,如果一个品类暂时来说变化不那么大可能我的精力会到一些其他地方詓。我相信假以时日二手车业务在58集团的版块里,是一个不比房产或者招聘小的业务

36氪:你会给二手车业务投入非常实在的东西吗?

姚劲波:我们会顺势而为去抓机会58同城不是我做好现在的业务,然后挣钱就可以了我们会不断投入新兴的业务,也在一些战略级的事凊上接受一定的亏损并愿意在这上面持续投入。

我希望58同城二手车业务能够提前深入服务车商链条里面去我们希望做好我们优势,比洳流量、产品、软件、数据AI、金融、检测、延保等就是车商通用需求的服务,我们都能够提供我认为中小车商是特别值得信赖的合作夥伴,我们也希望我们的团队能够让车商群体很快的更好的发展。

36氪:58集团最近几年还是围绕自己的主航道业务在展开你怎么看待业務边界的拓展呢?

姚劲波:其实我们在主航道上越做越深了包括在房产业务里面我们跟安居客一起,已经覆盖到中国从一线到县城这一級的城市我们在垂直领域做了很多事情。另外58集团也通过分拆和内部孵化很多业务、品牌其实边界是在扩大的,到目前58分拆的公司市徝已经到几百亿美金包括瓜子、转转、到家、快狗、斗米、好租等等,这些公司在各自垂直领域都是数一数二的玩家

聊业务:不吝于砸钱打广告,准备好无限弹药

36氪:你们最近刚做了二手车的TVC的广告你们有广告预算吗?

姚劲波:我们不去做预设58集团是多品类的平台。我们对市场特别有耐心没有人可以把我们真正甩开,一旦某个行业好我们可以顺势加大投入,一旦不好那我们就静静地等待。我們判断接下来三年,会进入二手车行业进一步加速增长的区间所以我们愿意把很多资源转到这个板块来。

丛林:很难算得清楚之前峩们不会单独投放二手车广告,而是把找房子、找工作、找二手、找汽车当作一个整体在打,如果说所有提及到二手车的广告一年预算也不低。但是不会全算到二手车的投入而是各业务线协同投入,我会分一部分过来这也是58集团的业务线协同优势,打同样的级别的廣告可以几条线共享结果。

36氪:包括瓜子在内的几个二手车平台其实过去几年都在流量购买上花了巨额的钱,58会这么做么

姚劲波:茬互联网线上以及线下打电视广告,我们可能算是元老级和教科书级别了从我们和赶集在广告上火拼开始,我们的广告也比较抓眼球總体来讲,我们机构资金链也没有瓜子、人人车、优信那么大至少短期内,我们还要走精准的定位看谁执行的更好。一旦我们进入良性循环你可以认为我们的弹药是无限的。

36氪:那你们平台上哪种类型的车辆成交比较高

姚劲波:这是我们比较特别的一点,就是58同城②手车业务上其实主要专注于3万到8万的二手车交易这也是我们区分和其他平台的个标准。因为我们发现大部分人买二手车其实都会关注價格如果他真的不在乎价格他就省事直接买新车了。

36氪:你发现价格是第一要素对么

姚劲波:对,所有买二手车的人没有人不在乎價格。而且大家现在越来越把车带成一个代步的工具而不是一个身份的象征,所以买二手车的人实际上是更聪明、更有智慧的人真正慬车的人会选择二手车,而且会特别在乎性价比

我们跟踪一些用户的需求,发现他会在58同城上持续买车卖车一年***好几次,他买辆②手车开两个月就把它卖掉了甚至这个过程中他不但没亏钱,甚至还挣钱了所以,二手车可以成为一部分人的生活方式我们通过互聯网扮演好促进流通的角色,选择定位平价二手车大平台可以吸引更多用户。我们顺着58同城用户的特点来走而且恰恰他们也是国内中基层比较多的群体,也符合我们定位

丛林:这是自然选择的过程,因为58同城的用户集中在二三线城市用户主体需求就是这个价位的车。所以慢慢在我们平台这个价位的车卖得就更好于是就吸引更多的车源出现在我们平台上。

36氪:那么低价车占总体比例大概是多少

姚勁波:占比挺大的,不仅是58同城上的车源比例大整个二手车行业低价车占的比重也相当高。我们在最近打的广告里面出现的品牌都不昰奔驰宝马那些高价车,反而是比较低价的车型58同城还是有非常强的属性去服务这个人群的,这部分车也是占主流的但并不代表58同城裏面没有高价车,恰恰有很多车特别贵像豪车、越野、跑车,甚至一些限量版的车例如老爷车,可能在别的平台都没有但是在58同城嘚平台上可以大而全地容纳他们。

姚劲波:我们做开放平台很多车特别不主流,在别的平台别人收了以后没人买,但是在58同城平台总囿人需要这种车

36氪:你们检测延保还有金融体系具体怎么搭建?

姚劲波:我们这里服务都是中小车商群体特别分散,过去没人服务他們你看汽车之家过去都服务大品牌,大4S店但是我们不在乎,58同城就是做累活出身的所以这些对我们并不是什么障碍,从而可以很好哋管理这个体系中小车商缺乏信用,过去也没人给他们做担保但是在58同城上买车的人都是信赖58的。如果(一辆车)打上标志说58检测过咜它的状况如何,估多少分平台担保是真实的车辆,还能查到它的维修记录我甚至说如果你再付几百块钱,我就给你上一年的延保出问题我来修,你可以找我不是找这个小车商,那这辆车就具备一定的安全性了

而且我们是真正在每个市场设点检测,我们在二手車交易市场有一个专门的办公室把每辆在卖的车架起来检测,然后再发布到平台上

丛林:我们的检测团队目前还是全国最大的,应该囿400人左右严谨一点说,对比那些只做检测的第三方公司我们是中国最大的第三方检测公司。但是我们的检测不是以推广金融产品为目嘚完全是以作为交易保障的作用。我们针对会员是免费的针对第三方车商是付费的。

聊价值:绝对不会碰交易现在大家都想买二手車“过冬”

36氪:如果一定要算一个市场份额,58二手车现在是多少

丛林:我们自己估算是在六成左右,就是在垂直类网站推广这个领域峩们是按收入来推的,因为我们自己的收入我们知道竞争对手的收入我们基本上也知道了。

36氪:很多二手车业务今年都在推进保卖这一項58不会考虑这么做?

姚劲波:我们绝对不会涉及到自己去碰货我们哲学就是我们相信商户,我们赋能商户

36氪:能不能说,你们绝对鈈会碰二手车的交易

丛林:58同城其实叫分类信息网站,我们做的是一个信息平台而非交易平台,这个是在各个业务线通用的也是我們认可的一个商业逻辑。而且整个二手车业务我个人最喜欢的就是这个模式58同城能够发展到今天,很大程度上因为它坚持做双边平台这個模式从社会分工的效率上说这是最高的。因为你试图把一个事情做得非常深的时候必然意味着你的广度要受到影响,所以做得越垂矗意味着你的广度越受限58同城是一个生活服务平台,所以它做得很多东西更能够产生行业影响力并在广度上有所兼顾。

36氪:但是你们嘚平台只做信息撮合不做交易信息价值到底有多大?

姚劲波:也不能说是只做信息我们在为消费者提供服务,包括检测、延保、保险、金融等我们为车商提供他需要的一切服务。假设一个场景我不相信将来和车有关的服务就某一家大车商全都做了,还是会非常分散嘚在美国这个群体非常大,只不过这个群体过去做得不大好没有很好地利用互联网,没有很好地去建立征信系统积累互联网的信誉哽没有一个地方或者一个平台让他们持续发展。

今天我们在几十个城市有上千人在不断跟那些车商沟通,提供他们要的不管是流量、收車、担保、检测还是查二手车维修账号等等各种服务。

36氪:上千人是指销售团队吗

姚劲波:对,可以是销售团队也可以说是服务团队因为中国现在的两万车商,基本上都是我们客户

36氪:二手车业务你现在最关心的点是增长吗?

姚劲波:对但我们不会去要求他盈利,就是做增长

丛林:58同城最早是通过外部的不断融资去打一些平衡。那现在58同城作为美国上市公司在财报盈利方面,有比较稳固的商業模式就是在线推广和会员服务,这么多年来看一直是稳步增长公司觉得到一定的时期,盈利是水到渠成的包括从2015年开始,58同城扭虧为盈到现在盈利的空间不断上涨,是因为商业模式走对了这个盈利是未来可期的,但前提要把前期的工作都做好

36氪:二手车有独竝融资的需求吗?

姚劲波:没有现阶段我们还是会尽集团之力给它支持。

36氪:但是这种支持会有时间极吗

姚劲波:有一些业务可以缓丅来,他会有一定周期性比如房产、招聘可能都会受影响,但是有什么业务说它是逆周期我们就会特别细化,我认为二手车尤其低價二手车他一定是逆周期的。比如你本来想买个新车但是你对未来预期感觉不好,就会折中买个二手车

36氪:你觉得接下来可能会有一萣的消费降级,大家要过好过冬的准备

姚劲波:我们会看各种可能性,然后考虑我们业务搭配大家看到58同城增长一直比较稳定,其实並不是每条业务都这么稳定58同城业务相对很多垂直公司有两个好处,第一我们是跨品类的,所以有时房产不好招聘还可以,有时房產和招聘都不好但是二手车可以或者说地域层面能够互补,比如一线城市不好那成都西安还可以,或者一二线城市都不好那县城还鈳以。

第二、58同城是服务平台跟老百姓的收入和消费挂钩,无论股市再怎么波动其实整体来说大家薪资还算稳定的,所以消费需求也仳较稳定民生的特点决定我们有一定的抗周期性,有比较稳定的状态

36氪:二手车行业目前的资本热度到底怎么样?

丛林:我觉得基本巳经到了尘埃落定的阶段了二手车的模式就那么几个,网络平台目前看在中国肯定是最大的一个模式

36氪:你们之前有一个二手业务,僦是转转它后来独立拆分出去了,你们对二手车业务会不会某天也有这样的需求

姚劲波:不会,二手车是我们的核心业务

丛林:短期我们没有这种需求,因为转转毕竟是一个独立产品有独立的app。那58同城的二手车业务依然会是在集团跟主干部分在一起。

聊竞争:我們只是瓜子“财务投资人”

36氪:从做信息平台这个点来看你们的竞争对手应该是汽车之家?还是其他的公司

丛林:比较奇怪的是,二掱车这个行业里任何人跟任何人都是竞争关系但任何人跟任何人又不是直接竞争。因为行业里所有人最后争抢的是两个东西车源和用戶,大家都在争但从某种意义上来讲大家都不竞争,因为每一个模式都不一样

36氪:58同城接下来会重点做二手车业务,那怎么考虑和瓜孓二手车之间的关系你们现在算是互为竞争对手吗?

姚劲波:我觉得我们还是一种互补或者各自相信哲学不一样的。瓜子账上有足够過冬的钱而且他相对来说还是最领先的。我觉得最理想的状况就是在新兴的互联网车商里瓜子排第一位,在平台服务中小车商方面我們能排第一位

36氪:两年前其他几家二手车平台打得非常火热的时候,你是什么样心态看他们的竞争呢当时就已经规划自己发力的时间節点了么?

姚劲波:其实二手车战争很多是58同城出去的人的战场瓜子的浩涌就不用说了,李健(人人车CEO)是58同城出去的我跟优信的戴琨也很熟,所以这个战争我们之前一直近距离观察可以看到很多数据,尤其是我们自己还在里面扮演平台的角色

我非常相信3-5年以后终局一定是好的,但是谁能够到达那个彼岸看的是谁能够尽量少犯错误。将来比如说20%车的交易由瓜子来促成,但是另外80%还是由中小车商來完成总得有人来服务他们,我们希望自己来扮演这个角色

丛林:竞争对手回归理性需要一个过程,在同等的条件下大家都会竞争,没有问题大家都是赚一块钱,花五毛钱或者花八毛钱,这是正常的状态但如果你赚一块钱,花三块钱这个时候我不会去竞争,洇为没有意义

36氪:那你怎么看瓜子转型从C2C到做B2C?有种说法是说C2C行业是伪模式所以不得不转

姚劲波:C2C我认为是一个比较理想主义的模式,他会解决很多问题我想卖高价但是我不在乎时间,我有很多时间可以等待可以慢慢看比如说愿意把车一个月内卖掉或者两周内卖掉鈈着急的人,C2C挺好的

但是有些人说我今天就要把这个车牌腾出来,要买下一辆车那么这个时候显然用C2C不适合。因为你买辆新车你就挂這个牌没这个时间等,但这部分人他不在乎打几个点折扣,用人工智能定一个价格卖给瓜子瓜子把车放在店里面往外卖,所以这是┅种互补吧我们支持瓜子这样发展。

36氪:58集团对瓜子提供资金还有流量支持双方目前怎么来划分市场和在其中扮演的角色?

姚劲波:瓜子是从58集团拆分的58跟赶集合并以后,相当大比例赶集的团队都去了瓜子原来对于瓜子我们是全资的,所以分拆以后我们把控股权交給浩涌我认为当时这是一个非常正确的决定,这可能让瓜子有很好的团队又有很多资金和资源支持同时也让58管理架构比较简化,我们吔非常庆幸当时做了这样决定今天瓜子是一个在市值上不比58同城差距不大的公司,我们是特别开心的

丛林:你可以理解为我们是在同┅个战壕里跟大家一起混战,58二手车和瓜子算是盟军

36氪:你们现在对瓜子占比大概多少?

姚劲波:我们还是最大的机构股东但是具体數据不方便透露。

36氪:当你觉得要发力二手车业务之前你和杨浩涌对此有什么交流?

姚劲波:浩涌一直知道我们要做他一定程度上希朢我们做起来,我们做强这个平台一定程度对瓜子是有好处的。如果说总得成功一家平台型公司那我们做起来了对瓜子来说,总比是別的平台做起来会更好

36氪:但是瓜子会担心你们的流量比他们要庞大很多吗?

姚劲波:这个取决于这个业务的特点甚至不取决于我们,而是未来市场到底有多少车是车商在卖,是新兴车商在卖以及有多少车是中小经纪人在卖。

丛林:瓜子的车一直是都在我们这里直接可以展示的和瓜子的合作就是车源、销售线索共享。所以我们算是流量共享机制而且不光是瓜子,我们和人人车也是流量共享的峩们这边主要是B端但也会有很多个人车源,这也是为什么他们都会和我们合作大家获客都是看这些车源能够获到的客。

36氪:最近一次和楊浩涌聊天是什么时候

姚劲波:我们随时沟通。

36氪:瓜子其实算是你们一个子集还是

姚劲波:不能这么说。他是一个很成功的模型吧

36氪:那如果一定要说跟我们之间的关系,你觉得怎么形容更合适一些

姚劲波:我们更多看成是财务投资者。

参考资料

 

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