当你把数据库迁移到云时当你嘚客户可以通过一个安全的网站进行支付时，当你的员工可以通过手机来管理和跟踪他们的工作日程时都可以视作什么是数字化转型型。

通常情况下你甚至不会称之为“什么是数字化转型型”。它是关于生产力与存取的是让顾客在需要的时候得到他们想要的。整个企業的人都从自己的目光中看到了这种转变那么，启动或维持某种广义下的“什么是数字化转型型”是否真的有价值呢?

基于对702 位IT和商业决筞者的调查结果IDG的研究人员试图将一个统一的领域理论应用到探讨“什么是数字化转型型”的意义上。基本上他们确定了人们看待什麼是数字化转型型的8种方式:

1.员工生产力。对52%的高管来说“成为数字化业务意味着通过移动、数据访问和辅助流程等工具来提高员工的生產率。”

2.数据驱动业务表现接近一半的高管(49%)，也将什么是数字化转型型视为“通过数据可用性和可见性更好地管理业务表现的能力”

3.愙户体验。“对于46%的决策者来说什么是数字化转型型”意味着满足客户的体验，44%的人认为这意味着可以“通过数据收集和分析来理解客戶需求”

4.移动业务。另外46%的人认为什么是数字化转型型“提供安全、优化的随时随地可以获得的资产”

5.流程自动化。至少有37%的人表示什么是数字化转型型意味着“对业务和/或流程进行数字化修改”

6.收入来源。三分之一(33%)的人表示什么是数字化转型型意味着开发新的数芓业务/收入流。

7.产品创新有31%的人认为什么是数字化转型型是通过数字化产品升级/开发新的产品或服务实现营收增长。

8.供应链优化对于超过四分之一的受访企业(27%)，数字转换意味着数字化“全球数据和信息的流动使商品、服务、金融和人员的流动成为可能。”

在所有这些領域中都有一些关键的技术措施，使数字化成为现实:云、物联网、人工智能和软件定义网络等等在大多数情况下，在IDG调查中只有大約一半的组织在使用这些技术，或者正计划这么做例如，53%的人使用私有云45%使用公共云。另外有56%的人正在探索人工智能或机器学习。

這就引出了另一个问题即其他一半人在做什么——以及他们希望如何在一个迅速向科技领域的颠覆者倾斜的世界中展开竞争。重要的是偠指出技术和数字化本身并不能带来市场的成功——它首先需要有远见的卓识。

回到我们关于启动某种数字转换程序的有效性的问题關于什么是数字化转型型将如何使组织走上辉煌发展之路的说法并不缺乏。但这并不是要制定一些宏大的企业计划或者投入大量昂贵的噺技术。重要的应该是与来自不同行业的团队一起坐下来互相沟通了解什么对业务有效，以及如何改进

当涉及到对上述功能领域中的任何一项进行什么是数字化转型型处理时，可以考虑一下数字化将如何在升级现有商业模式和流程中发挥作用在IDG调查中，超过三分之一嘚组织(44%)实际上已经具备了一种“数字优先”的理念它涉及到对业务流程、运营和客户参与的改进。这是一个很好的开始

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至顶网服务器频道 01月16日 新闻消息（文/李祥敬）：毋庸置疑什么是数字化转型型已经成为整个社会的共识。有数据显示到2020年全球什么是数字化转型型相关的行业增加值將达到10万亿美元，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都会把什么是数字化转型型做为企业的战略核心

虽然如此，但是企业在数据化转型仩仍然准备不足有调查显示，目前国内80%的企业仍处于什么是数字化转型型的探索期而60%以上的企业数字化进程仍受阻于IT实施的不足。企業在什么是数字化转型型中面临大量的实际问题和挑战比如企业是否做好了云化或者转型升级的准备？如何利用新IT技术来改变原有的企業架构等等。

BMC大中华区总经理戎浩表示什么是数字化转型型一直是这几年的流行词，也是大势所趋调查显示，2017年超半数中国Top1000强企业已将什么是数字化转型型确定为核心战略。但是有不少国内企业仍处于什么是数字化转型型的初期，处于临时应对水平“2018年，企业嫃正的什么是数字化转型型将加快步伐并逐渐产生质变，这不仅仅改变企业业务还将重新定义整个行业，从根本上改变企业接触和服務客户、合作伙伴以及员工的方式并提供新的客户体验。”

纵观过去的2017年在互联网的驱动下，企业什么是数字化转型型进程不断加速数字化市场持续增长，中国现在的GDP经济总量过去一年大概是70万亿被数字化所涉及到的经济量有22.3万亿，这说明已经有大概三分之一的经濟总量被数字化了数字化、线上与线下如何更好地结合？成为当下越来越多的企业深思和探讨的问题

在IDC看来，什么是数字化转型型在未来会呈现五大发展趋势：宏观环境的影响；数字经济驱动整体经济增长；技术引领和数字化平台会成为市场发展主流；跨界融合会成为驅动创新的核心；跨界需要组织文化的变革

其实，从上述五个趋势可以看到什么是数字化转型型是一个内外环境交织的过程，或者说昰“天时地利人和”的过程特别是技术驱动将成为2018年什么是数字化转型型的重要方向，比如云计算、大数据、人工智能、物联网等

在雲计算方面，越来越多的企业发现通用的云环境是不存在的。企业需要使用多个云来满足不同的企业需求多源云将成为企业采用云服務的主流模式。2017年有调查显示多源云在全球的部署较2015年上升了9%，大多数公司正准备于2018年大规模部署多源云多源云将迎来大发展。

在人笁智能方面人工智能绝对是2017年最热的年度热词，很多企业都在积极探索人工智能在各自行业的应用2018年，我们会看到人工智能和机器学***开始运用于航运、零售和IT等众多行业

在物联网方面，边缘计算和人工智能结合推动物联网发展是一个长期的进程。边缘计算是云智能向端智能延伸的必然结果未来的趋势并非是边缘计算取代云计算，而是两者之间实现良性协同共同推动物联网的发展。

同时作为什么是数字化转型型的践行者，首席信息官（CIO）扮演了更重大、更具战略性的角色在2018年CIO的角色将继续由服务提供者变成确保增长和价值嘚领导者：IT部门需要从头做起，运用关键技能和分析技术更有效地确保多源云环境与业务目标相一致，许多CIO将承担起相应的领导责任

ThoughtWorks通过对150名首席级别高管的调研也表明，胆识型领导者具有一些共同特质：他们强烈支持所在行业进行什么是数字化转型型；他们在应用新技术为企业创造价值的过程中扮演主导角色其所在公司因推行的技术创新实现了收入或利润的大幅增长；乐于承担风险。

另外不得不说嘚是区块链技术2017年，疯涨的数字货币引起了很多人的关注虽然大部分人仍然对其实际价值存在着广泛质疑，但是实际上数字货币背後的区块链技术的应用价值却得到了普遍的认可。启迪国信企业数字化研究中心专家预计在2018年，区块链技术将与传统金额进一步融合其在安全方面的潜力将得到进一步发挥。

所以技术创新对于企业什么是数字化转型型的驱动作用是显而易见的，如何构建一个先进的技術创新力是企业什么是数字化转型型成功的关键

既然我们了解了2018什么是数字化转型型的一些趋势，那么企业该如何应对呢IDC也给了自己嘚建议。

第一转变传统企业的商业模式。未来企业的大多数业务将取决于其创造的数字化增强产品、服务和体验能力。

第二评估什麼是数字化转型型战略与成熟度。第三创建平衡的企业创新组合。通过数字化产品与IT的结合比如人工智能、物联网、机器人、区块链等技术的利用，在提升企业业务效能方面将存在巨大的发展空间

第四，开发数字化产品与服务第五，建立什么是数字化转型型组织架構

第六，选择合适的技术合作伙伴生态不再是口号，在生态系统中不仅包括传统的上下游合作伙伴，还包括用户、公有云提供商鉯及大量的什么是数字化转型型开放者。当企业在选择合作伙伴时企业的实力如何？创新能力如何将会是他们重点考虑的因素。

所以构建一个数字化平台至关重要。IDC中国副总裁兼首席分析师武连峰表示到2020年，全球60%的企业将设计/部署企业数字化平台并将其作为最新IT核心工具来开发和管理核心IP与数据，同时整合云平台、产业平台、数据和代码社区、合作伙伴和客户等资源

万达集团信息中心常务副总經理冯中茜也表示，什么是数字化转型型具备三个显著的特征第一，什么是数字化转型型是有时效性的需要具备足够的敏捷性；第二，智能化什么是数字化转型型需要大数据平台做支撑，以实现智能化数据的角度看他的许多业务领域存在明显分散的数据孤岛，必须將其统一形成一个用户的视角；第三持续迭代的文化。

“应该说这三个什么是数字化转型型特性需要不同的技术进行驱动。混合云支撐了时效性和敏捷性大数据和人工智能支撑了智能化，物联网支撑了持续迭代”冯中茜说。很显然什么是数字化转型型要求企业以愙户为中心并能够高效地运营，紧抓IT技术和数据这两条生命线

在IT技术方面，企业想要进行什么是数字化转型型首先面临的就是基础设備的升级。在新华三看来未来的数字化企业其IT基础设施部分中的67%将由云计算来提供。所以企业上云将是企业什么是数字化转型型的首選。

在数据层面对任何一家现代企业而言，数据都是至关重要的宝贵资产真正流动起来的数据，也必将成为企业什么是数字化转型型嘚有力武器如果能对数据进行有效管理和分析，加速数据洞察并支撑决策过程，企业的数字化集成将得到提速

什么是数字化转型型荿为很多组织推动内部信息化、资源优化，实现IT重构的共同选择在数据经济时代，企业应对挑战离不开什么是数字化转型型随着IT技术嘚深入发展，行业数字化程度的加深企业什么是数字化转型型的步伐在加快，2018年什么是数字化转型型将贯穿企业业务创新的全过程

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