近年来，统计事业迅猛发展，统计工作在服务决策、加强和改善宏观调控方面的作用也越来越明显，但由于种种原因，目前对统计数据，社会上还存在着一些的质疑之声，同时各级领导和社会各界对统计的要求也越来越高，这都是统计工作面临的巨大挑战, 下面本人就如何做好新形势下统计工作谈几点肤浅的认识。

    一、加强统计文化建设，把提振广大干部职工“精气神”放在首位。着力解决“软落实”问题。好的做法有：泰州提出了“六个争一流”的目标，努力打造“泰州统计”铁军，严厉整治庸、懒、散。高港提出了 “精神状态也是生产力”口号。泰兴提出了“有红旗就扛，有第一就争”目标，倡导实干前行，撸起袖子加油干。

二、依法治统，树立统计尊严。中央印发了《关于深化统计管理体制改革提高统计数据真实性的意见》具有里程碑式的重大意义。这里有两个意思，一是要明确统计的中立思维，加强统计管理体制改革，让中立思维成为统计管理的常态。下一步要将《意见》相关内容具体化、本地化，比如：我们高港和海陵实现了基层统计站垂直管理。另一个意思是领导干部要带头遵守统计法，《意见》明确了“三独立”：维护统计机构和统计人员独立调查、独立报告、独立监督的权力。要让法治成为统计管理新常态。建立统计违法行为惩戒机制，坚决反对以任何形式强令或授意统计人员弄虚作假的行为，把干涉数据行为关进制度的笼子，加大对领导干部责任追究力度。比如，如皋出台了领导层面的统计工作责任制，明确：统计调查对象主要负责人为统计工作第一责任人，对统计工作负主体责任；部门主要负责人对本系统统计工作负总责。泰兴将《统计法》和统计基础知识列入党政干部培训必学课目。

三、加强统计数据质量保障体系建设，统计系统专业人员要严格执行统计法。数据质量是统计的生命线。从全国来看，江苏数据保障体系做得最好，持续多年完善这一套体系，把数据生产关进制度的笼子，加强系统内部责任追究，加强数据质量全程管控，江苏局出台了《江苏省统计数据质量管理体系（2017）》，建立数据质量追溯和问责机制。南京市形成全方位的数据质量防控体系，连云港建立防范和惩治统计造假责任追究机制。扬州市开展“数据诚信示范企业”评选活动。今年以来泰州已全面推进统计“双随机”检查，完成了对靖江、高新区和兴化的“双随机”检查。

四、坚持打基础利长远，加强基层统计规范化建设。现在基层工作难度持续加大，统计工作负担持续加重。有的地区人员频繁变动严重影响了工作的衔接和连续性，所以要高度重视，从办公条件、队伍建设、统计经费等方面保障基层统计工作的正常开展。基层统计工作量与十分有限的专业人员很不匹配。统计基层基础建设是统计工作的最薄弱环节，统计队伍有待稳定，能力有待加强，特别是镇统计工作站统计力量最薄弱，承担的统计工作任务最繁重。要在加强统计自身规范化建设 提升队伍效能的同时，减轻基层负担。目前好的做法有：常州建立了统计协理员队伍，比如，印发了《常州市统计协理员管理暂行办法》，安排局12位处室负责人联系服务12个镇（街道），每年服务不少于30个工作日。淮安探索政府购买服务新途径，借力统计事务所等民间统计力量。 宿迁宿豫区建立了村居统计员“1+X”管理模式。盐城市推行统计代理制度，委托民间调查机构有偿调查核实。镇江出台了《关于加强村（社区）统计规范化建设的实施意见》。 姑苏区以区政府名义出台《关于进一步加强统计基层基础建设工作的意见》，从人员、费用、设备等方面进一步规范街道、部门、社区统计工作。泗洪县委办下发《关于乡镇统计站人员、岗位、编制“三统一”实施方案的通知》。常州市钟楼区对全区109个村（社区）全部明确统计负责人，区局工业、贸易、服务业、投资等主要专业制作了统计工作手册。

五、加强智库建设、服务提质，统计服务要精准发力。积极为地方政府提供建设性的意见、建议，更好地发挥统计的监测预警作用。时效上，由“坐等数字事后分析”向着“主动把握事前研判”转变。提出有预见性、前瞻性的对策建议。方式上，要不断丰富线下统计产品发布方式。服务手段向信息化、多元化手段转变。目前比较好的做法有：南京等地开发了统计客户端（APP）。创建“江苏统计网上资料馆”，构建网络安全监控平台、智能运维管理平台，突出精准服务。姑苏区开发完成了统计综合数据库系统，存储了近10年来的主要经济数据并支持同类历年数据的比对，并成立了“姑苏经济数据分析智库”，开展专题研讨。

六、加强统计制度的改革，做好加减法。改革创新是统计发展的内生动力。一方面做好加法，“改革到哪里、统计就要反映和服务到哪里”。比如，淮安深化统计改革，完善生态文明建设统计，还出台了《淮安市部门综合统计一套表制度》。泰州出台了建立泰州大健康产业统计监测制度。苏州建立了《苏州市服务贸易企业直报统计报表制度》，创新建立《企业研发投入定期监测制度》。此外，还要加强对“三去一降一补”的统计监测，研究制定R&D支出纳入核算改革实施办法。对于工业增加值与核算中二产增加值不匹配问题，应该制订逐步吻合平滑过渡方案。另一方面，统计改革要做减法。现在，有的方法制度改革，新老方法同时并行多年，基层负担极重，所以要及时做减法。建议充分吸纳社会大数据，建立研究数据深度挖掘技术，能通过大数据获得的，就不要做全面调查。比如劳动工资、居民可支配收入等数据，完全可以通过大数据加评估的方法获得，就不必通过调查取得。

七、推进统计信息化建设，实施“智慧统计”，树立大统计理念。当前大数据、云计算、物联网、空间地理信息技术等现代信息技术日新月异，统计要纳入当地“智慧城市”大框架之中，要从更高的平台，整合统筹各部门数据，形成部门间“资源互补、信息共享”的大统计工作机制。比如，南通泰州等已建立健全各有关部门，统计数据报送制度。海量的部门统计数据在平台上统一保存，建成了集数据采集、数据发布、数据交换等多功能为一体的统计综合管理平台，争取部门信息资源有效整合、工作成果共享共用。徐州局出台了《徐州市“智慧统计”建设“十三五”规划》。淮安建设“淮安统计数据云”平台，利用统计地理信息系统，完成四上企业地理位置标示工作。无锡加快整理开发历史数据及其应用系统，其实许多地方亟待加快抢救历史统计资料。宿迁建成了“数据宿迁”网页版和手机APP，高港开发了可视化的“数据高港”移动终端APP，另外高港还实现了统计内网村村通，实现将名录库维护节点向村居延伸。苏州搭建市级部门监测平台：实现监测各部门数据和文件资料的交流共享情况。

八、人才培优，努力打造一流的统计人才队伍，树立终身学习理念。讲业务是提高业务水平最佳途径。好的做法有：泰州“新年学习周，处长讲业务”；常州的统计讲堂；南通如皋的“数海讲坛”；无锡的“统计局长工作讲坛”。其他形式还有：基层统计站长工作讲坛、“统计大讲堂”、统计干部轮讲等。镇江市通过课题作者答辩评委打分形式，对课题进行评比。还有的地区推行“两两互岗”AB岗制度，做到一专多能，都是很好的做法。此外还要加强其他各类统计队伍建设，包括部门统计主管队伍、基层统计师队伍、统计培训师队伍。

九、善于借力，努力加强统计宣传工作。一是借力地方领导。比如，泰州通过书记市长宣传统计，在GDP核算部门联席会议上，常务副市长多次主持会议。另外还要借力媒体、人大等部门，比如，泰州每年在《泰州日报》开设至少12期 “统计专版”。扬州统计微信公众号将全市所有人大代表、政协委员、统计行风监督员纳入发放范围。近期，国家统计局联合27个部委出台了在统计领域对失信行为联合惩戒的合作备忘录，这就是一个巧借力的范例。

十、解放思想，学习外部门提高自身威信的经验。纪检部门审计部门怎么有这么高的威信，气象部门每天也发布数据，我们也发布，为什么质疑他们的少，这些值得我们思考。另外，我们要自我减负，腾出双手，能通过政府购买服务解决的，就购买；领导要思考统计事业长远发展，统计人员要把时间用在思考统计设计及统计资料开发，要跳出统计思考问题。