陶瓷霸主--记山东省劳模、山东陶瓷联合总公司集团董事长、总经理王尔孝

　　在中国，提到陶瓷，圈内没有不知道王尔孝的。

　　在山东，王尔孝几乎成为陶瓷的代名词。以致出现了这样一句歇后语：

　　"王尔孝的仓库--瓷(词)还不少!"一句人人皆知的调侃的话，足见王尔孝在陶瓷界的影响。

　　王尔孝 1米70 的个头，连声音也像陶瓷声那样响、那样脆，甚至在两千人的会堂讲话不用话筒。他总是留头发不足一寸长的小平头，与那种油光瓦亮、波浪飞旋的企业家发型格格不入。加上他装束简单，处事干练，无论何时何地脸上永无倦态，所以在许多商务场合，经常被当作日本客人对待。

　　王尔孝具有浓烈的传奇色彩，使认识和不认识王尔孝的人，都想了解他。

　　岁，这个山城的孩子用稚嫩的小手抓起第一团陶泥。谁也想不到，岁竟坐在山东省陶瓷公司经理的宝座上。

　　这 31 年的风雨人生，是他糅制着陶土，还是陶土塑造了他。

　　王尔孝出生在有 "北国瓷都"之称的古城博山。

　　他的父亲是个陶瓷运输工人。微薄的收入，拉着 6个孩子，家境可以想象。为了分担父亲的重荷，他 12岁便进博山陶瓷厂当了工人。干陶瓷是力气活，12 岁的王尔孝怎么能吃得消呢?但学手艺，挣饭吃的目标为他打足了气，过度的劳作，并没使他疲惫不堪，他的眼睛睁得大大的。

　　一切与陶瓷无关的--随便!

　　果然，1965年，博山陶瓷厂爆出新闻：19岁的王尔孝创出全厂每班压碗个的最高记录。

　　"三十而立",也似乎昭示着什么。

　　这个年纪的王尔孝，被调到市陶瓷公司 (省陶瓷公司的前身)任副经理。

　　在陶瓷界，这是个令人十分羡慕的位子，何况就任的是个仅有30 岁的年轻人呢?

　　他在这个位子上一干就是 6 年。这6 年，王尔孝大部分时间泡在下边。

　　他注视着博山陶瓷厂以外的世界，陶瓷产品、原料、机械、销售等等方面。

　　在许多陶瓷厂的车间里，都有他那大大咧咧的博山方言，都有他和老工友们喊绰号的声音。同时他亲自下手，纠正有些工人不太规范的操作工艺。6 年时间，他对陶瓷有了更深的了解，也有了自己的看法，更有了自己的打算。

　　王尔孝 36 岁那年，他的职务又有一次变化。本来在陶瓷公司干得挺有劲，却又要调他下厂。一次寻常的调动，竟然风雨满山城。

　　省厅的领导与王尔孝谈话前，也竟然费了琢磨。

　　"看得出，你年轻，又有魄力，是咱公司系统难得的人才。让你去全国最大的陶瓷厂--你的大本营去干一把手咋样?""《智取威虎山》中杨子荣有句唱词：'***员时刻听从党召唤'!"王尔孝说。

　　这位领导竟感到意外，尔后又感慨万千：王尔孝果然如人之传说，是一个注重事业的痛快人。

　　王尔孝还是那心思：只要是为了陶瓷--随便!

　　然而等待他的是什么呢?是工业调整的低谷期。难忘的这个 1982年，厂里当年增支因素就达82 万元，但王尔孝大刀阔斧推行当时还颇为新鲜的工业经济责任制，当年获利301 万元。

　　命运和王尔孝开了个不小的玩笑。翌年，因长期的外贸亏损，使国家到了难以承受的程度，便关闭了一批出口产品的大门。陶瓷行业榜上有名!出口产品占总产量三分之一的博山陶瓷厂，日子之艰难便可想而知了。

　　王尔孝的性格就是永远不服输。他硬是执拗地和工人们一同甩开膀子干，使厂里连续两年利润都在百万元以上。

　　年 11 月，一个黄叶铺地的黄昏，王尔孝骑着4 年前离开公司时的那辆破自行车，又回到了陶瓷公司，职务仍然是副经理。

　　年，山东省陶瓷联合总公司成立，它联合淄博、济南、烟台、临沂、枣庄、济宁、威海等地的 34 个陶瓷企业，成为一个跨地区、跨行业的有万之众的集团，王尔孝荣任董事长兼总经理。

　　王尔孝热爱陶瓷，陶瓷终于找王尔孝来了。

　　年4 月，王尔孝担任了山东省陶瓷公司经理。用他自己的话说：

　　"人过四十才明白。可我到现在也不明白，我对陶瓷咋迷成这样。"不过，此时的王尔孝已成为一个成熟的企业家，他将一个 "窑博士"的朴实无华、赤诚坦率，和一个现代大型企业领导人的机敏善断、远见卓识结合起来，成为一个在市场经济中轻车熟路的驾驭者。

　　金、银、铜、铁、锡、琉璃、塑料都曾想让陶瓷休息，成功了吗?陶瓷的 "大雅之堂",淄博真的被赶得无影无踪吗?一条路走了 6000 年，还怎么走?守旧则死，创新则活。于是，逼出了王尔孝的 "新"字战略有了官运的王尔孝，按说应得意洋洋，心宽体胖才是。可王尔孝却反而吃不安，睡不宁，心烦意乱了起来。

　　因为他有强烈的危机感，他知道，就国内几大陶瓷基地来说，淄博陶瓷落后了，甚至有点被人瞧不起了。

　　淄博陶瓷有着悠久的历史。早在8000 多年前的新石器时代，淄博就有了陶瓷生产。宋、元时期规模已颇大。到了明末清初，淄博的陶瓷不仅成为"饮食之器，天下之大用",而且做工、造型、生产规模等已令人惊叹。

　　年代，陶瓷生产发展很慢。到了 60 年代，全国第一条日用陶瓷隧道窑，全国第一台大缸成型机、全国第一条坯体链式烘干线先后被淄博苦苦探求的 "窑博士"们创造出来。淄博陶瓷很是辉煌了一阵子，得意了一阵子。

　　然而，国内的其它陶瓷产地，本来就占着 "好土出好瓷"的地利，加上日新月异的技术进步，还有陶瓷专家的不懈追求，在产品档次上很快就把曾经引为骄傲的淄博甩下了。

　　而淄博人还低着头一股劲地生产 "套五盆"、"蓝三大碗"和大缸、硫酸坛子、豆腐卤坛子等传统产品。当这些产品终于卖不出去的时候，他们才抬起头，面对国内陶瓷市场不由得大吃一惊。

　　淄博陶瓷要创新，往哪里创?选择什么方向?走什么路子?这些问号使王尔孝陷入了沉思：

　　传统观念的力量是可怕的。

　　陶瓷界似乎有一条不成文的理论，认为淄博的原料不能生产高档陶瓷。

　　多少年来淄博人也默认了这一判决。沿着这条思路走下去，那就是运进南方原料，生产南方高档陶瓷，但成本过高无法占领市场。学江西的青花瓷?学唐山的喷彩?学湖南的釉下彩?都学过，但只是 "邯郸学步",是老雕变夜猫子，一代不如一代了。

　　王尔孝一直思考着这样一道命题：高档瓷的标准难道只有 "薄如纸、白如玉、声如磬、明如镜"一个标准吗?

　　"罗卜青菜，各有所爱".只有多样性、独特性，才能有艺术性、适应性。于是，大家的思路集中到山东独有的原料--滑石、长石、石英、焦宝石、青石上……在此基础上，王尔孝的 "新"字战略出笼了。1988年第5 期 《红旗·内部文稿》上，十分醒目地刊出了王尔孝多年来思考的文章，题目就是 《立足于 "新"--淄博陶瓷工业发展的战略》。

　　在这篇对淄博陶瓷工业发展具有指导意义的文章里，王尔孝用一个"新"字突出了他的思想，推出了他的总体战略，具体概括为四个方面--树立新观念，采用新技术，开发新产品，占领新市场。

　　这个 "新"字，是淄博陶瓷发展几千年中孕育出来的，是王尔孝几十年陶瓷生涯总结出来的，是王尔孝以一个现代企业家的魄力，分析一日三变的国际市场，开掘日新月异的陶瓷世界后提炼出来的。

　　于是， "王尔孝们"利用当地原料，先后研制出了乳白瓷鲁青瓷、***黄瓷、鲁玉瓷、高石英瓷、鲁光瓷、精炻器等一大批风格独特的陶瓷产品，淄博也出了自己的高档瓷，而其风格与其它产地产品则迥然不同。这使淄博陶瓷跨入一个新的历史时期，开创了山东陶瓷的新纪元。

　　终于，在布鲁塞尔、在慕尼黑、在萨格勒布、在北京、在景德镇、在国际博览会和精品大赛中，山东陶瓷异军突起，先后获得16枚国际金牌，9枚国际银牌，9枚国家轻工博览会金质奖，部优省优及科研成果近百项。

　　于是，有了1990年的奇迹，这年全国行业评比中，共评出优质陶瓷产品个，其中仅淄博产品就 11个， "三分天下有其一"!

　　于是，雅洁而华贵的高石英瓷进入了中南海、人民大会堂、亚运村贵宾餐厅;鲁玉瓷打进了北京、上海、广州、南京等地的 130多家高级宾馆。

　　于是，在国内陶瓷界，王尔孝的名声不胫而走，他当选为全国陶瓷工业协会副理事长。国内外记者频频出入于山东省陶瓷公司。每当这时候，王尔孝又是摇摇头，摆摆手： "要说开拓，我的两位前任功劳大大的，我只是跟在他们后面走了一小步……""我们每年都搞新产品评比，每年都有几百个新产品上市。我们的发展战略就是 '新'字。"至此，王尔孝的 "新"字战略已初获胜利。

　　王尔孝胆如牛，心如丝，手捧山东陶瓷杀向国际市场。在美国某州的一次宴会上，一位 50 多岁的蓝眼睛向王尔孝说：

　　"中国山东陶瓷OK !"王尔孝尽管是工人出身，但他目光远大，思路开阔，勤奋好学。他不但在工作之余拿到了山东建材学院的***书，并被聘为客座教授。几年来，他在省、国家级刊物发表论文20 多篇，同时，他把探讨市场的思路扩展到国外。

　　几年来，他先后到过美国、澳大利亚、加拿大、英国、德国、荷兰、瑞典、日本、印尼、新加坡、香港等国家和地区，仅美国就去过三次。有人出国是为了看风光，但跟王尔孝出国的人可没有这个体会。他每到一个国家逛的地方也不少：商店、展销会、饭店、家庭……但他去看的是陶瓷，想的是陶瓷，回住处说的还是陶瓷。回国后，当出过国的人谈起美国迪斯尼乐园时，他竟茫然不知。

　　但一说起陶瓷，他便兴致盎然了。他知道，美国是一个陶瓷进口大国，年进口陶瓷达 14.5亿美元，占世界陶瓷进口国进口总量的三分之一。

　　可看看国内的外贸体制，他又急得要命：我们的某些体制环节很不适应国际市场竞争的需要。我们的产品先给外贸，外贸再给代理商，代理商再给批发商，之后才是零售商，才是消费者。环节太多，商品流通太慢，特别是针对某些节日要求的贴花商品，等货到时已晚了三秋了。再就是在层层环节上受到批发商或代理商的制约和盘剥，极大地影响了中国陶瓷产品在国际市场上的竞争力和影响力。

　　此刻，王尔孝的心情是复杂的。他终于痛下决心：自营出口!

　　内行人都知道，这是个风险活儿。

　　这意味着国家不再给补贴，而且还要上缴外汇。这虽是机遇，同时更是风险，许多人都为他捏着把汗，有的好心人甚至劝他收回成命。

　　说了不算不是王尔孝的性格，他不厌其烦地，一次次汇报，不辞劳苦地四处游说。上级批准从1989年元月份起，山东省陶瓷联合总公司可享受外贸进出口权，有开展自营出口业务的权利。

　　权利争到手了，王尔孝的心一下子空了起来。他领导着几万人的大企业，不论多么艰难很少见他说愁道苦，但这一次他却胆如牛，心如丝了。他对公司经贸处提出了 "五多原则",即多请示汇报、多做扎实工作、多掌握信息、多寻找客户、多渠道出口。同时，他在全公司进行了思想整顿，组织整顿、业务整顿、纪律整顿。目的只有一个：

　　自营出口，来之不易;只能成功，不能失败!

　　谁撞到***口上谁倒霉!

　　公司在深圳有 6 人组成的办事机构，因天高皇帝远，工作屡屡出现失误。

　　王尔孝果断辞退3 人，另调2 名熟悉经营业务的人充实进去，成立了办事处，建立了自营出口的桥头堡。

　　一次，有位美国客商看中了山东生产的咖啡杯，但他要求相当严格：订万件，3 个月看样品，货中三分之二为色釉系列产品。这种系列色釉有种颜色，公司过去从未生产过，业务员无可奈何地送走这位连道 "遗憾"的客商。

　　王尔孝得知消息后，他为之一振，这可是笔大***呀!他经过再三思索，亲自找上这位客商，详细了解了色釉的标准、规格、质量要求等，便拍着胸脯接了下来。

　　按常规，单研制颜色釉就需一年时间。但王尔孝组织厂长和工程技术人员攻关，他和大家一样累瘦了身体，熬红了眼睛。三个月整，美国客商再赴淄博，当他看到高质量、高标准的色釉咖啡杯样品及完整成套的生产工艺流程时，当即表示签订长期合作的合同。他说： "真是不可思议。我找了几个地方，都说干不了，淄博救了我。"自营出口当年：不亏不盈;年：创汇 1850万美元，比上年增长30%.

　　同时，王尔孝领导的山东陶瓷联合总公司被省政府授予"先进工贸公司"称号，王尔孝也被授予山东省 "富民兴鲁"劳动奖章，获得山东省劳动模范。

　　今年，公司创汇 3100 万美元。

　　现在，山东省陶瓷公司已成为有 17个企业、24 个合资企业、18个公司、万多人的大型企业，并在全国五大陶瓷产地中名声赫赫，仅山东日用陶瓷的年产量已达到10亿件以上，且新的瓷种在全国是最多的。

　　王尔孝，这位48 岁的中年汉子，与当年春秋五霸齐桓公一样，他也成为齐鲁大地上名符其实的陶瓷霸主。

　　在齐鲁大地上，陶瓷就是王尔孝，王尔孝就是陶瓷。

　　风风火火黄国勇赵鹏用北京一句时髦的形容词来说，黄国勇现在确实特 "火".

　　内地人去深圳大都想去沙头角的中英街看看。去过沙头角的人都知道半道上有个叫莲塘的镇子。其实 1985年之前这里叫莲塘大队，由三个自然村组成，南面与香港新界的连麻山相结，西靠深圳最高峰梧桐山。深圳河默默从莲塘村外流过。每逢雨季，周围山上的水都流到莲塘这片洼地上来，村民们抱怨，种的庄稼多半是收不回种子，日子过得很清贫。

　　年4 月，***罗湖区委和区管委会决定在莲塘这片丘陵地带开办工业区，成立了莲塘开发公司。区财政拿出 5 万元当作开发资金。5 万元，要创办一个工业区，简直是天方夜谭。

　　黄国勇精神抖擞地出场了。

　　他二话没说，担起了莲塘开发公司经理的重任。小时候家中艰难生活的体验和十几年军旅生涯的磨练，数十载严寒酷暑，一次又一次的人生波涛沉浮，造成了黄国勇迎着困难上的胆识，养成了敢于和乐于吃苦的良好品德。

　　黄国勇在自己的座右铭中这样写道： "生活和工作的选择是路程，而不是目的地，人生只有在艰苦奋斗中才有价值，只有强者才能在命运的暴风雨中奋斗。"经过八年的艰苦奋战，如今的莲塘已经旧貌变新颜：昔日的丘陵和洼地已被推土机抹平，平整的土地上建起了20 多栋标准工业厂房，美观大方实用的商品楼群耸立在深圳河畔，一批与外商合资举办的企业在莲塘建成，一条商业街已初具规模，同时，公益事业也有长足发展，修建变电站、水厂、学校、幼儿园，开发公司还投资一个多亿修造 "罗沙"高速公路。站在高高的梧桐山上鸟瞰当今的莲塘大地，这里似乎变成一座新兴的工业城市。

　　莲塘的资金已由原来的5 万元增加到有 6000万元固定资产，每年向国家上缴利税 1000多万元，公司的工业产值占整个罗湖区工业产值总数的一半。

　　赫赫战绩使黄国勇被推选为第一、二届区人大代表、党代表;被评为优秀企业家，报刊杂志的记者蜂拥而至……黄国勇怕见记者，他反对言过其实的宣传。听秘书说来访的是两位部队记者，才欣然应诺。

　　在公司大楼图书馆一角，黄国勇多年来第一次慢慢地向记者叙述了他的过去。

　　岁月的流逝会带走许多记忆。但对40 刚刚出头的黄国勇来说，在人生的每一个站驿上留下的印痕决不会随着岁月的无情锈蚀而磨灭。当他独处时，他常常回忆起过去的那些苦难日子，回忆起过去那些辉煌的和灰暗的日子。

　　年初春，黄国勇出生在广州。他有兄姐共5 个，维持这八口之家的唯一经济来源就是父亲在建筑公司当施工员的一点微薄的薪水。日子虽苦，但全家老小同舟共济、恩恩爱爱。

　　年，刚满3 岁的黄国勇随母亲和三个姐妹迁回祖籍东莞县企石镇江边村安家。一晃十几年，黄国勇上了高中二年级，铺天盖地的文化大革命开始了。学校停课、搞批斗、抓叛徒、斗走资派。与其在学校闹罢课，不如回家帮母亲干活，为常年辛劳的母亲减轻一点负担。于是，黄国勇辍学务农了。

　　回到家里，黄国勇本想继承父业，学点小手艺，日后也搞建筑之类的工作，父亲坚决反对，父亲认为搞建筑没出息，成不了大器。于是，黄国勇干起了农活。耕水田、修水利、烧砖瓦、搞装卸，为了多挣工分，样样重活抢着干。1968年，黄国勇参加了闻名的 "东水西调"工程。这里的工分比生产队高很多、但活更累更重。黄国勇咬着牙干了半年多，到年底，他的工分在生产队最多，这一年，由于黄国勇和哥哥、姐姐们的努力，他们自回农村后第一次不倒欠生产队的钱，反而节余了一百多元。

　　年底，黄国勇和哥哥一起报名应征，结果双双榜上有名。本来黄国勇也非常想去，但想到两人都走了，家里没有劳力挣工分，到了年底肯定又要超支，他主动请求留下劳动，让哥哥无忧无虑的去服兵役。

　　年，一年一度的征兵又开始了，父亲专程从广州赶回江边村，支持国勇到部队锻炼，不能因为家里困难而误了孩子的前程。就这样，黄国勇应征入伍了。12 月 12 日，黄国勇身穿崭新的绿军装，告别了父母，与战友们一起登上了北上的军列。

　　列车开出广东，经两湖直奔河南平顶山市。下了车，他们徒步50 公里才到了新兵集训地。紧张而艰苦的新兵训练开始了。从南方到北方，从生活习惯上黄国勇做到从速适应，别人吃不下去的二米饭、三合粉，黄国勇吃起来倒是津津有味。训练中，他更是吃苦耐劳，练瞄靶，他一点一点往***头尖上增加重量，一块砖、两块砖，终于有一天他做到了举***瞄准这纹丝不动，实弹射击发发都在九环以上。练投弹，他把自己的右手腕用背包带拴在树上练臂力，一练就是几小时，胳膊肿了，等一消肿，接着再练，结果在考核中他把手榴弹投出六十米的距离。

　　新兵训练刚刚结束，黄国勇所在的团奉命调防湖北广济县参加国防工事的施工。这里比河南还艰苦，交通十分不便。附近的农民有的活了八十岁还没有下过山，没见过汽车，更不知道什么叫火车。部队驻扎下来后，就进入了紧张的施工。黄国勇当上了班长，带领5 名战士轮班作业。他们的任务是在山洞里用风***打眼、装药、爆破、清渣，每班下来个个都成了土人。他们每天都在机械地重复着这种作业。

　　黄国勇也曾有过这样的闪念：难道这就是受人羡慕向往的人民军队么?

　　一位军首长的话震撼了黄国勇的心灵，至今回忆起来还觉余音在耳。老首长的一席教诲在相当长的一段时间里成为黄国勇的人生规范和道德准则：

　　"革命军人为国家而生，为人民而分忧。国家的需要、人民的利益就是最高的命令。一旦战争爆发，每个人都应义无返顾，穿越硝烟烽火如踏平地，消灭敌人，为国立功。但在和平时期，除了搞好军事训练外，还要急国家之所急，想人民之所想，尽量减轻国家的负担，完成一切非军事性的任务也是光荣的，这更需要有超人的意志和忍受巨大艰苦的耐力。在这些工作中，同样凝聚着我们人民军队最优秀的品德和力量。"从此，黄国勇心明眼亮，浑身总觉得有使不完的劲。训练、施工，样样都跑在前面。当时湖北籍的排长说，在广东兵里，像黄国勇这样能吃苦的兵不多。

　　年 9 月 12 日，黄国勇所在团圆满结束了湖北广济县境内的国防施工，返回河南。从广济到武汉有几百公里。他们全副武装，每人负荷近斤，每天行军120公里。那时黄国勇还不足20 岁，在他一生的记忆里，最最艰苦的、最难熬的莫过于那次长距离行军。他夹在队伍中间心中无数地往前走，谁也弄不清到底还要走多远。他学会了走路睡觉，脚在机械地往前迈进，而大脑却做起了美梦，梦见终于找到了几张软乎乎的大床，他一口气睡了几天几夜，倒霉，他醒了，原来他的头磕在了前面战友背上的行军锅上……盼星星盼月亮，他们终于到了武汉车站，目的地到了，黄国勇他们也累倒了，脚上打了许多水泡，小腿肿得碗口粗。

　　回到河南驻地之后，连队进入全训阶段，由于黄国勇刻苦努力严格要求自己，工作干得很出色，1972年2 月份加入了中国***。

　　年夏天，军里组织东海渡海作战演习。黄国勇的连队被选入参加军事演习。这时他已是连长了，他和战友们准时赶到了浩瀚无边的东海之滨。

　　"钱塘江观潮"号称是东南的一大奇观，每年专程赶到钱塘江看涌潮的国内外游客不计其数。对这举世无双的钱塘江，宋代周密在 《武林旧事》中这样写道： "浙江之潮，天下之伟观也，自既望以至十八日为最盛。方其远出海门，仅如银线，既而渐近，则玉城雪岭，际无而来，大声如雷，震撼激谢，吞天沃日，势极雄豪。"部队的军事演习就部署在风大浪急的杭州一带。

　　当了一连之长，就要时刻为这百十来号人操心。黄国勇带领的四连，大都是内陆地区的兵，不少人没见过海，旱鸭子一大群。要完成渡海作战的演习任务，首先要解决游泳问题。他带领战士每天坚持五、六个小时的水中训练。逐个纠正动作，一天下来累得腰酸腿疼。第二天一大早又爬起来，重复同样的动作。经过一段时间的强化训练，四连的游泳全部过关。接下来就是如何抢占滩头阵地。学习的目的在于为未来的实战积累经验。渡海作战的落脚点是抢占和守住滩头阵地，并以此为依托继续扩大战果。因此，这一关在渡海作战演习中是关键性的。由于黄国勇训练有方，他率领的连队英勇善战，机智灵活，能攻能守，在整个演习中表现尤为突出。为此，四连受到了上级集体嘉奖。黄国勇本人荣立了三等功。

　　整个渡海作战演习整整进行了一年。在这一年中，黄国勇学到了许多有用的东西，本来就能吃苦的黄国勇经过一年海上军事训练的磨练，变得更加坚韧不屈。

　　年，黄国勇的四连又奉命转入副业生产，他和战友们又来到了座落在钱塘江畔的师农场。经营 70O 亩稻田、30 亩红薯、10亩鱼塘、一片菜地外加几十头肥猪。

　　这时，有许多战士想不通，本想为部队轰轰烈烈大干一场，没成想一会挖山洞，一会插稻秧，远大的理想和色彩斑斓的梦想总是与现实格格不入。

　　针对这种思想，黄国勇与指导员紧密配合，通过 "立足现实，畅谈理想，做一名名符其实的人民战士"的专题讨论，开展 "一帮一、一对红"活动、，使原先一度情绪低落的战士重新振作起来，整个连队保持着高昂的士气，呈现出朝气蓬勃、团结战斗的局面，这一年，四连的物质和精神双双获得大丰收，收获水稻60 多万斤、红薯、鱼塘、养猪、菜地收成喜人，四连又一次受到上级嘉奖。黄国勇再立三等功。

　　春去夏来，日月如梭。转眼间已经到了80 年代。

　　这是 80 年代的第二个春天。黄国勇整整当了8 年连长。他是他所在那个军里时间最长的一个连长，也是最年轻的一个连长，战友们开玩笑说黄国勇是全军 "年轻的老连长".

　　年代初，改革开放的春风吹遍***、南粤大地，特别是深圳经济特区的建立，给我们整个国家注入一股强大的活力。家乡的面貌发生了翻天覆地的变化。面对来自家乡的喜讯和家人的要求，"年轻的老连长"动心了。

　　他决心 "解甲归田",回到阔别了十多年的家乡去，加入到那奔涌向前的创业洪流中去，为国家的经济建设和社会进步尽一份赤子之心。

　　他郑重地向上级提出了转业的要求。领导批准了他的请求。

　　没走的时候，想走，真正到了脱掉军装，告别军营的时候，又变得依依不舍。这种深厚的情感决不会像快刀斩乱麻那么容易。

　　在即将离别部队的那些日子里，黄国勇的的确确经受了痛苦的折磨。看着自己带领全连战友用汗水换来的那一面面锦旗奖状，望着诚实可亲、朝夕相处的战友，他的心里不是滋味。在全连欢送晚会上，黄国勇语调激动地说：

　　"铁打的营盘流水的兵。

　　我虽然要离开连队、离开大伙了，但这么多年来，我们在一起建立的兄弟般的情义是任何时候都不会变的。这种情和义是经过了共同战斗和许多风风雨雨考验的。今后，虽然工作岗位换了，但我与大家的心是永远连在一起的。"黄国勇来到了深圳。他曾在政府机关工作了几年。

　　莲塘地区的开发，为黄国勇提供了用武之地，他把部队作风引入企业管理，取得了令人震惊的成功。

　　如今，风风火火了多年的黄国勇继续呈上升趋势，他的事业还在不断壮大。

　　不久，当你驱车行走在86 米宽，修造精良的罗沙高速公路上，你会发现莲塘与市中心几乎没有距离，莲塘开发公司的像蓝色水晶宫似的办公大楼耸立在高速路的左侧，它将成为莲塘工业区的权力机构和指挥中心，公司下属的30 多家企业年创利润逾百万元。四年之后，莲塘开发公司将向罗湖区上缴亿元利润，两年之内，21栋 32 层的高级住宅楼将在公路两旁落成，莲塘地区将成为深圳市的一个花园式的现代化工业区!

　　应该坚信，许多年之后的黄国勇，仍然是大步流星、风风火火!

　　林南的东方梦李宏林南，日本林氏创制公司的女老板，这位日本华侨始终心系祖国。她所做的每一项工作无不向世人展示华夏文化的博大精深，展示中华民族自强不息的拼搏精神。

　　林南心中有个梦--东方梦。这个梦和她的生活经历不无关系。林南出生于书香门第。祖父早年考入北京大学英文系。后入美国芝加哥大学留学，祖母也留学美国，学教育专业，回国后任安徽芜湖女子中学校长、上海大夏大学教授。解放后在上海市政府秘书室任市长秘书，处理文教、卫生工作。

　　这位非凡的女性给了林南重要的影响。

　　林南半岁的时候母亲去日本和父亲相会，林南由外祖父、外祖母养育。

　　林南外祖父毕业于日本早稻田大学，终生从事翻译与写作，从不为名利所惑，清白坦荡。林南的外祖母帅玉书是满族人，也是辽阳城一家名门望族的千金***。远离父母的林南，得到了外祖父、外祖母无尽的爱，懂得了最崇高的爱是牺牲自己去爱别人。

　　和所有的同龄人一样，林南也经历了特殊的年代带给人们的苦难。3 岁时外祖父进了监狱，年高体弱的外祖母靠糊纸盒抚养林南。为了不耽误林南的成长，外祖母托人把林南送到上海林南的祖母家里。那时祖母因为没有揭发陈毅市长的所谓 "罪行"而被罚去扫弄堂。她曾经一次次地问祖母，您为什么不和祖父一起留在新加坡?祖母说： "我和你祖父不一样，我是祖国送我去美国留学的，所以我一定要回国工作，报答祖国，哪怕是扫弄堂。"搞教育的祖母对林南要求极为严格。琴棋书画，唐诗宋词，是林南每日必做的功课。弄堂里别的小朋友在尽情地玩，林南却要拉小提琴、写大字。

　　每晚躺在祖母的怀里听祖母讲一串串美丽的民间传说、神话故事，是林南最幸福的时刻。

　　岁，林南到日本，那时她的父母已经闯出一片天地。他们创办的 "中国语之家"在日本越来越有影响，后来林南的父亲林洲 (笔名夏之炎)转向文学创作，很快成为着名的华侨作家。他的作品被翻译成9种语言在 11个国家出版，他还获得日本最着名的月刊 《文艺春秋》的读者奖，成为迄今为止唯一获此奖的外国作家。林南的母亲虞孝舜到日本后以林晓蓉的别名在中国语教育界工作，任日本放送协会主办的中国语讲座播送讲师长达 7年，是东京外国语大学最高一级的教授。到日本第三天，父母送林南上小学并对她说：

　　"你要努力做到最好!因为全校只有你一个中国人。如果你不努力，别人不会说林南怎样、怎样，而会说中国人怎样、怎样。"林南自然而然地把扞卫中国人的形象作为自己的天职。

　　在东京最初的体验是痛苦的。远离亲爱的外祖母和祖母，面对着至亲而又陌生的双亲，周围是花花绿绿的世界，是电影中的 "日本鬼子",林南觉得无法接受这突变的一切，她一下成了 "哑巴".林南所在的小学成立了帮助林南适应日本生活的小组，林南也睁大眼睛去观察这个熟悉而陌生的国家。大约半年后的一天，她突然张嘴说话了，日语像小溪一样流淌出来，她感到这语言像国语一样动听、周围的人也像祖国的同胞一样可亲。她慢慢适应了新环境。小学毕业考的作文题是：长大你想做什么?很多女同学奇怪地发现，她们这位中国来的同学居然写下这么一个愿望：我想当社长

　　林南考入初中后就开始为将来 "当社长"而奋斗。首先，她认为自己应该像两个姐姐一样考进日本最着名的高中--桐朋女子高校。那是一所国际化的学校，培养了日本很多着名的企业家、艺术家、政治家。为了能进这所学校，林南的父母请了三位家庭教师，辅导她学习日语、英语、数学。

　　年后林南如愿以偿，这年林南 15岁。少女的林南天生丽质，能歌善舞。

　　岁便出落成 1.68 米的婷婷女郎。而独特的中日文化背景更是给了林南一种特别的神韵：既有中国女孩的典雅，又有日本女孩的温柔。于是林南被选作杂志 《十七岁》的封面模特。18 岁，经过全日本的层层选拔，通过写作、朗诵、舞蹈、即兴演讲等项目的比赛，林南成了 "日本宝龄球***".后来她又戴上了 "日本电器***"的桂冠。她频频出现在传媒上，主持电视节目、做时装模特、拍广告片……林南的势头越来越好。一位着名的日本导演看中林南，想让林南去拍电影。林南没有被 "明星"的绚烂前景所诱惑，而是中止自己如日中天的模特生涯，考进东京经济学院潜心攻读经营学。毕业后，林南选择了日本一家着名的广告公司--东急国际广告公司。她的目的是在这里全面学习做老板办公司的本领。"东急"老板是通过广告片找到林南的。

　　林南选中 "东急"是因为这里有许多与中国有关的业务。初见"东急"老板，林南就坦诚相告： "我只能在您的公司打工3 年。这3 年我要学习经营秘诀和管理方法。3 年后，我要成立自己的公司。因为我是中国人，又在日本生活了很多年。我觉得我们中国有很多美好的方面日本人不了解。我要努力去发现中国和日本美好的东西，通过我自己创造性的劳动去促进两个国家的理解和交流，我要一辈子做对中国有益的、与中国有关的事业!""东急"老板被林南的坦诚所感动，为林南的雄心壮志所吸引，更被林南那份执着的爱国心、报国志所倾倒。他破例答应了林南的要求，而且尽最大努力为林南提供学习和锻炼的机会。在 "东急"打工的3 年，林南逐个到每个重要的部门去学习、去实践。3 年后， "东急"破天荒为一个退社的女孩举行隆重的欢送会。第二天，1988年4 月1 日，林南用自己打工、做模特挣的全部积蓄，还有两个姐姐的资助，成立了自己的公司--日本林氏创制公司，担任董事长。这天，距离她24周岁生日还有3 个月零28 天。

　　林南从一张纸、一杆笔开始创业，她恪守着国际同行的职业道德：头年决不寻找原来在 "东急"联络的客户，一切从零开始，当董事长的第一天，她自己确立了 "四项基本原则":使公司每个职员工作愉快;对公司每个职员负责;对每个人的具体工作不多干预，调动积极性发挥每个职员的潜能;每做一件事都要与祖国有关，都要有忘却不了的意义。

　　林南开始不断地穿梭于中、日两国之间，编织着一个又一个东方梦。她组织中国代表团的访日活动;承办日本杂志在中国的取材活动;策划、拍摄反映祖国巨大变化的电视片，把急骤变化的古老而又现代的中国一页一页掀开介绍给日本，让日本了解中国。随着 《中国人民解放军》、《上海改革特集》、 《北京***48 小时》、 《中国新貌--华南经济区行》等等专题片在日本电视台的播放，林氏创制公司的名字被越来越多的中、日两国人民所知晓，林南也自然而然地成为日本人到中国观光、投资的咨询顾问了。

　　公司成立3 年，林南在日本商界稳稳站住了脚跟。1992年，中日邦交恢复20周年是林南大获丰收的一年。她和北京电视台联合制作了《一衣带水源远流长》的电视片，策划实施了蔡国庆作为中国大陆第一位歌手在日本灌制录音带并在中国发行的工作。特别引人瞩目的是：她把日本第一流的音乐演唱组 "南天群星"带到北京，成功地举办了"南天群星演唱会",并将全部票房收入捐给了中国国际友好联络会，建立了中日青少年文化交流基金。

　　我们中国人常说：三十而立。当林南迈入人生而立之年的时候，也在思考着怎样加快实现她的人生理想--东方梦。于是 1993年林南又有了两项大举措：第一，与中国国际友好联络会和上海电视台及全国27 家电视台联手举办了 "首届中华稚星大赛".林南的意图在于让天生丽质、多才多艺的中国女孩多一个充分展示才能的机会，走出国门;第二，和中央人民广播电台《播音室》共同策划录制了长达一年的系列广播 《礼仪漫谈》。

　　《礼仪漫谈》节目开播半年就收到近5000 多封听众来信。广大听众深深地喜爱这位以祖国为骄傲的风格独特的主持人。 《中国青年报》、《中国日报》的记者特别作了 "林南和礼仪漫谈"的专题报道。《人民日报》刊登了一篇题为 "让我们的形象更美好"的评论，介绍林南和中央电台举办 《礼仪漫谈》的意义和价值。海外的传媒，如意大利的安莎社、美国的合众社、日本的各种传媒，都派记者采访报道。林南的名字和形象又一次频频出现在大众传媒、报纸杂志上。

　　林南的事业蒸蒸日上，每一步都比她预料得要好。很多人都觉得林南的事业一帆风顺，而这一帆风顺是林南用超常的努力换来的。熟悉林南的人都称林南是 "拼命三郎",她曾经72小时连轴工作。就是在平时，她也常常要工作到凌晨两三点。林南喜欢唱歌、跳舞，林南的舞姿是朋友们交口赞美的;林南喜欢打宝龄球，然而，这位昔日的 "日本保龄球***"为了她的东方梦，再也无暇光顾球场。她甚至没有时间恋爱、结婚。

　　岁那年，林南遇上一位杰出的日本青年。少女的心不知不觉被爱情所俘虏。24 岁时，林南准备答应对方的求婚。然而她发现，对方的家庭是日本传统的大家族，婚后的林南只能做一个贤妻良母。那么她的东方梦呢?她苦苦追求的人生理想呢?林南的心裂成了两半：做了妻子不好好照顾丈夫、孩子是不行的;整日相夫教子又怎么有时间去实现自己的东方梦，那不仅仅是她自己的，也是前辈祖传的理想，怎么能丢弃呢?!最终林南选择了事业，选择了她的梦。每每提起这件事，林南都是自责地说自己 "害了人家",而且打算在事业成功之前不再 "害人家".她说："爱情像事业一样需要全身心地投入。我的心里装满了事业，这对人家不公平，所以我不想害人家。"林南轻轻松松地说着，却让我听得心情沉重。只有同龄的又拥有了家庭和孩子的女性，才能体味出其中林南所付出的代价。

　　人总是追求美的。尤其是面对林南这样一位美丽的女郎。仰慕、追求，总是自然而然的。但是仔细观察，你会发现：时间长了，那些对林南倾慕已久的先生们，或者悄悄撤退了，或者成了林南志同道合的朋友，把林南的梦当作自己的梦。

　　一位成功的日本企业家和林南合作多次。我问他： "你为什么要帮助林南?"他说： "最初认识林南，觉得她很美丽、很温柔，觉得和这样一位可爱的女性共事很愉快。一次，林南带我和几位日本朋友去杭州西湖观光。西湖的山水令我们留连忘返。然而在湖岸边，一群女孩吃着东西聊着天。这些女孩叉着双腿，露出白白的大腿，我和我的朋友自然地把眼光都集中到那些女孩的大腿深处。林南一步冲上来挡住我们的目光，严肃地说： '这是我最讨厌的方面，以后我会努力让我们中国女孩都有美好的礼仪。'回返的路上，总是笑盈盈的林南始终沉默不语，我当时感动得落下泪来。我的心里油然升起对林南的敬意，一个如此爱自己祖国的女孩是很值得我尊敬的。

　　"我在日本很成功。以往我的注意力都在欧美及东南亚，这些地方都有我的分公司。见到林南后，结识林氏三姐妹之后，改变了我的观点。我明白自己下半辈子应该怎么活着。林南的东方梦也成了我的梦。剩下的人生我要放在中国，不仅仅是我，还有我公司的全体职员。"和林南交往久了，你就越体味到做女人的美丽。林南总是优雅的，偶尔也是顽皮的、浪漫的。她的优雅让你感到亲切，她的顽皮让你觉得可爱，她的浪漫使得繁重艰苦的工作漾起轻松的愉悦。林南又总是坚韧的、温柔的。

　　她的温柔使你如沐春风，她的坚韧不断地增强着你的信心。

　　目前林南正在策划如何培养从 "中华稚星大赛"中选拔出来的孩子，策划筹办 "国际礼仪学校",她期望着有一天，经她发现和培养的中国女孩成为国际性的明星，期待着她们每到一个国家去演出，都骄傲地说： "我是中国人，我来自中国……";期待着每一个中国人都能有机会接受系统的礼仪训练，都是彬彬有礼，温文尔雅，让外国人惊叹：真了不起!不愧是五千年"礼仪之邦"的国民……在日本生活了 20 年的林南依然持中国护照，她能入日本籍而不入。她说： "作为一个中国人，我感到很骄傲!"难得潇洒--记老西来顺饭庄及女经理宁泓林文杰宁泓，女性，年轻的女性，女大学生。她从学校的门槛迈出，也算 "下海"了，已经担任北京城里颇具名声的 "老西来顺"饭庄的总经理五、六年了，一位女大学生居然将一个偌大的老字号饭庄管理得井井有条，声誉日上，使老字号再展风采，的确不易，也不简单。我们慕名采访了这位年轻的女经理。

　　"老西来顺"饭庄座落在较为偏僻的北京海淀区西三环北路昌运宫附近。宁泓快人快语，没有什么架子，待人接物有着豪爽气度，言谈动作按当今的俗语：好潇洒!

　　我们开宗明义，想请她谈谈自己，她再三回避，简单地介绍了自己，"我毕业于北京师范大学，学历史的。"我们追问，你怎么来到 "老西来顺"当上经理了。她说，为了挽救濒临失传的北京清真西派菜系特色，保存和发展祖国的民族文化遗产，北京市西城区邮电局投资 130多万元，创建了旨在继承和发展西来顺传统风貌的 "老西来顺"饭庄。她补充道："我大学毕业分配到邮电局，可能是学历史，与饮食文化有缘，就把我指派到这里来了。"宁泓话锋一转，向我们讲起一段轶事。相声艺术大师侯宝林先生生前曾来到 "老西来顺",他认真地端详了这里的建筑风格，仔细地品尝了 "老西来顺"的北京清真西派菜品，然后激动万分地竖起大拇指，感慨地说：四十多年了，没想到 "西来顺"还在。侯宝林先生所说的"西来顺",指的是京城老字号--清真西来顺饭庄。这个饭庄开业于 年，位于北京西长安街今日的鸿宾楼东侧，由着名清真菜烹饪大师褚连祥领东并任首席掌灶，18年中形成了北京清真西派菜系，也奠定了以西来顺为代表的西派菜系的历史地位，并为饮食业同仁和海内外着名美食家所公认，也吸引了诸多文人墨客、社会名流。侯宝林先生当年所见到的西来顺饭庄既没有现在这样宽敞幽雅的院落，也不会有现在这样气派的雅座单间。现在的 "老西来顺",采用古建门楼及古建内墙装饰，设备是现代一流的，并请民革中央主席、前邮电部部长朱学范题写了汉字牌匾，安士伟阿訇书写了阿拉伯文牌匾。

　　我们听后，插问道：宁经理，你刚才提及清真西派菜系是怎么回事，何谓东、西派?宁泓以其学历史的语言说道： "简言之，三、四十年代，北京的清真菜分两大派， '东派'以东来顺饭庄为代表，以涮羊肉为主，兼营鲜腻清淡热炒散菜; '西派'就以西来顺饭庄为代表，专营热炒，分高、中、低档，形成完整系统的菜式，成为独树一帜的清真菜肴，在北京享有盛誉。"接着我们又追问道：你刚才提到烹饪大师褚连祥是何人物?宁经理介绍说：

　　"褚连祥生于1889年旧历 10月初一，故于1948年。褚幼年因生活所迫即在回民杨记厨行--杨华亭门下学徒，在清朝末期曾任御膳房厨师，1914年到北洋政府总统府清真厨房掌灶，20 年代末期作为私人厨师随着名京剧大师马连良南下上海，1931年，领衔成立西来顺饭庄。十几年里，他在烹任技法上熔汉菜、宫廷菜、地方菜的优秀技法于一炉，他在对传统的清真菜改革创新的道路上，逐渐形成了自己独特的风格，并把清真菜提高到一个崭新的水平，成为独树一帜的西派菜肴。"看来，当代 "老西来顺"的女经理对这位褚连祥老前辈是十分仰慕的。宁经理以惋惜的语调说道："可惜褚连祥过世太早，他的技艺虽后继有人，但老字号西来顺菜品无人经营，西来顺随即歇业，实为京华食苑的一件憾事。"我们打趣道：宁经理，恢复、继承西来顺饭庄独特风味菜肴的重担就落在你这位女大学生经理的肩上了。宁经理连忙谦逊地摆摆手道： "不，不!

　　我只是做了应该做的事。我们投资重建 '老西来顺'就是为了挽救濒于失传的清真西派菜点。今天的老西来顺饭庄就是以正宗西来顺传统风味菜肴为特点的一级饭庄。"据我们所知， "老西来顺"在宁泓总经理主持管理下，为继承西来顺的传统，使西派烹饪艺术得以发挥做了不懈的努力和大量的工作。

　　褚连祥不仅是一代名厨，而且是清真菜肴的革新家。他敢于跳出清真菜的传统做法，在烹饪技法上博采众长。他向本民族的高师学习，向汉民族的高厨学习，也向西餐厨师学习，这在 60 年前回族严格封闭的环境下，是难能可贵的。为此，宁泓总经理亲自组织了清真烹饪大师褚连祥 101周年诞辰座谈会，座谈会就在当今的 "老西来顺"举行。参加座谈会的有北京市伊斯兰教界人士、褚连祥后人及徒弟等。在座谈会上，宁总经理曾向与会者介绍，由于褚连祥的大胆引进和改造，大大提高和发展了清真菜的品种和质量。他创造的茉莉竹荪汤、独三样、鸭泥面包等闻名遐迩。过去一般羊肉馆羊肉的做法局限在炮、烤、涮、炖、炒、熘，而褚连祥的 "全羊席",则把整只羊体从头至尾，采用各不相同的技法烹制出各种美味佳看来。还有炸羊尾这道的小吃，传统方法是用羊尾巴油做，太油腻，褚改用鸡蛋清做，炸出来松柔酥香，入口即化。也是在座谈会上，宁经理表示，一定要继承褚连祥的遗愿和路数，把清真菜肴进一步发展起来。

　　岁月蹉跎，几经沧桑，当年曾在西来顺饭庄工作的风华正茂的年轻人，如今已进入耄耋之年。宁泓总经理为了保持西来顺菜品品种不致失传，组织聘请了当年 "西来顺"的五位老师傅组成技术班底。特请褚连祥的第一代传人出任首席掌灶，向顾客推出一批久已失传的西来顺保留菜品及创新菜。例如 "烧四宝"、"蒲棒羊肉"、"汽锅炉鸭"、"翡翠鸡片"等令人叫绝。

　　曾在 "西来顺"跑堂的两位老师傅，被聘为老西来顺饭庄服务师。正如宁经理所说： "别看是跑堂的，其中学问可大了。我们这两位师傅集几十年服务经验，对每一道菜品的出处、制做过程、所用配料、营养成份，都了如指掌，让宾客了解每道菜的来龙去脉。这些就可体现我老西来顺的独特食趣。我们还聘请了原西来顺的帐房先生任饭庄的业务顾问，他在了解国内外各民族饮食风格、禁忌、爱好方面堪称专家。"此外，在宁泓总经理的全力支持组织下，还特聘几位技术高超的冷菜、热菜、面点老师傅来老西来顺献艺献绝招。

　　老师傅们高超的烹调和服务技艺，使老西来顺饭庄声誉渐起。

　　宁泓总经理知人善任，表现了她的非同一般的管理才干，使40 多年前，北京清真西派菜系的特色得以保存和发展。在这里，顾客不仅能品尝到几十年未见的清真菜精品，还可以享受到满意、周到的服务。

　　每当中外宾客迈进老西来顺饭庄那两扇仿古红门，来到古色古香的院落，坐在充满艺术魅力的餐厅，品尝着正宗西派清真菜时，宁泓总经理一班人马内心无不充满喜悦，正是由于她们的辛勤劳作，精心管理，使民族文化遗产百花园中的这朵小花愈加鲜艳夺目;正是由于她们的刻意求新，独到的经营方式，保持了老字号西来顺菜品品种、烹调技法和加工工艺，形成了京华独具特色的清真饭庄，被中外食客誉为 "绝好的穆斯林饮食!"当我们问起这位女大学生出身的宁泓总经理，你大学毕业，学历史的，干上了饮食服务业，感到遗憾吗?她启朱唇，露玉轮，洒脱地说道： "难得潇洒一回吧!"崔世杰的 "诚"与"功"赵鹏出了深圳，沿着深南大道一路西行，十分钟后，映入眼帘的是一大片工业区和住宅新村。如今这里已不再是几年前被深圳市区和人们称为乡下的南头，这里建起了一座座高楼、厂房，宽阔的马路把南头和蛇口连成一体，深圳市地图上将这个区域标为南山行政区。

　　在南山区和深圳商界，提起崔世杰的名字大家都不陌生。他起步很晚，两年多以前只有2万元，东借西凑加起来不过 10万元。去过深圳的人都知道，万元在深圳根本就不能算数字。而崔世杰就是靠着这 10 万元，凭着自己的智慧和质朴、真诚，加上军人的果敢和吃苦耐劳的精神，硬是让10万元像变戏法般越变越大，于去年十一月份正式成立了南国工贸发展公司，固定资产从 10万元发展到 600 多万元，下属有时装、皮具、藤柳制品、塑胶化工等家工厂，共计员工 1100名。

　　在强手如林的深圳商界，在竞争激烈的特区市场经济中，崔世杰把一个无人知晓的小企业发展成为有600万元固定资产的大公司，他成功的秘诀是什么?他制胜的武器又是什么?

　　崔世杰说： "我这个公司之所以能从小到大、从弱到强，简单地说，主要是靠一个字， '诚',有了这个'诚'才能取得成功。当然，在待人和经商中，能做到以诚相待，肝胆相照，这决不是一年半年就能 '修'炼出来的。"一山西是我国煤炭工业最发达的省份。在靠近雁北地区的繁峙县，有个大营镇。这里距五台山 100华里，离举世闻名的平型关大战旧址60 华里。崔世杰 (幼名崔关同)在大营镇度过了十七年。

　　小时候关同就特别喜欢听故事。关同的母亲家距平型关更近，听母亲讲，当年大战时，炮声、喊杂声她听得清清楚楚。母亲的村里妇救会还组织了抢救八路军伤员活动，这些故事听多了，关同便对平型关产生了一种浓厚的兴趣和感情。15 岁那年，他与几个小伙伴徒步 60 多华里到平型关大战旧址参观，听了当地老人详细描述当年大战的盛况，更加激发了关同对解放军的热爱。从那时起，关同在心里就暗暗发誓：长大一定要当解放军。

16岁那年，州地区大兴水利。他第一个报名到水利工地。这个工程叫虎山水库罐渠，距大营镇10华里。刚到工地，他和大人们一样用平板车从附近的土山上取土送到坝上。这种活很危险，山高坡度大、弯多又急，两人一组拉着一平板车土石从山上往下滑行，稍不留心就会冲进悬崖。小关同没有怕，那时他几乎不知道怕，什么事总是往前冲。

　　过了一段时间，工地指挥部发现了关同是个人才，机灵勇敢又能吃苦，说他与一般小伙子不同。他被选进了爆破队。于是，他又干上了这份比送土还危险的活。关同心想，领导上这样做是对自己的信任，干就要干好。他与那些比他大得多的老爆破手们一起，打眼、装药、铺设导火索，然后点炮，随着一声声震耳如雷的巨响，小关同心里感到一阵阵自豪，因为他的勇敢和勤劳，已被大人们所承认，大人们再没有用对小孩的目光对他，这一点对急于长大的小关同来说是最最重要的。

　　岁那年，他去 "验兵",这一年接兵部队是铁道兵第 15 师。小关同来到体检站，一个排长看完他的体检报告后跟他开玩笑，其实当时关同已经检验合格，排长看关同挺好玩有意逗逗他，便说： "你叫崔世杰，名字倒不错，身体却不行，回家去看病，明年再说吧!"一席话像给小关同火热的心上泼了一盆冰水，当头一棒使他痛苦不堪。他要找接兵的首长理论，他不承认自己身体不合格，他认为是那些公社头头、大队队长的亲戚孩子顶了自己的名额。他找来找去，原来是一场虚惊。

　　大红的入伍通知书上明明白白地写着崔世杰三个大字。它标志着崔世杰将告别昨日的崔关同、告别生养他的大营、告别父母乡亲，他将奔赴一个全新的天地。

　　崔世杰至今不能忘记他告别县城的那一天。那是 1973年底的一天，晋北还很寒冷，县城的角角落落还有许多残雪。但县政府组织的隆重的欢送新兵入伍仪式，把整个县城装扮得像春天一样，人们脸上挂着笑容，锣鼓声和欢笑声淹没了整个县城。

　　崔世杰的母亲从大营镇赶到县城送儿子。在欢声笑语中走过长长的街道之后，就要背起行装，整装待发的时候，崔世杰无意中发现母亲在距他不远的角落偷偷哭泣。这时，崔世杰心头一阵颤抖，鼻子一酸，也掉下了热泪，这一刻是崔世杰一辈子也不能忘记的。他和母亲同时落泪有两个含意，一是母子的分别情，他在家生长了十七年，从未出过远门，一直在父母身边，乍要离开，心中仍有一种失落感;二是母亲为了儿子，崔世杰也为自己参了军激动得流泪，这是农民的儿子唯一的出路啊!崔世杰对母亲说： "您放心，儿子在部队上一定会好好干，一定要混出个模样来!"军列到达北京黄土坡车站。下了火车改乘汽车几小时后便到了河北省永清县，他们将在这里接受三个月的新兵训练。

月，北京的冬天显得格外寒冷。在永清县的新兵集训营地，崔世杰经受了正规化的军事训练。练习瞄靶，他趴在雪地里一趴就是几小时。走正步，开始时总掌握不好高度，也搞不清大腿带小腿还是小腿带大腿，反正踢出来很难看。于是，他早起床，站在寒风刺骨的操场上练，晚休息，偷偷地到宿舍后面练，终于，崔世杰踢出的正步成为全排的标兵。崔世杰很要强，什么项目都想拿第一，站岗、搞内务、打扫卫生，样样工作抢着干。待到训练结束，挂上了领章帽徽，崔世杰受到了两次嘉奖。

　　二新兵下连时，崔世杰被分配到团部勤务连搞通信。开始跑外线，整天在野外学习架线，后来调整到话务班守总机。这一干就是三年多。1976年唐山大地震，当时崔世杰带领一个新兵值班，他感到屋子摇得厉害，知道是地震，他毫不犹豫地把新兵推出门外，而自己却在机台前坚持值班。事后，上级表扬了崔世杰临危不惧，把安全让给战友，把危险留给自己的精神。不久，他当了班长。

　　年勤务连改警卫排时，崔世杰调到 75 团 1营 3 连搞电力***。崔世杰领导的班有六个战士，开始时确实不好管，六个人中，有从机关调来的，有从总政歌舞团来的，还有从铁道兵文工团调来的，是个有名的后进班。崔世杰上任后，先一个一个摸清战友的思想，然后对症下药，言传身教，用自己的行动去感化他们。不久，这个班就发生了变化，他们这个班完成了北京地下铁道中北京站至安定门段的全部照明***，由于他们保质保量并按时完成任务，上级通报表扬了他们。

　　年下半年，对崔世杰来说又是一个转机。基建工程兵筹建物资供应总站，要从师、团抽调几个技术骨干，当时三连有一个名额，崔世杰平时机灵能干，能吃苦耐劳，三连连长王风春和指导员决定推荐崔世杰。崔世杰就这样从基层连队调到了基建工程兵兵部物资总站，他仍然干他的老本行，电器***和维修。1980年崔世杰由义务兵改为志愿兵，定为四级电工。后来又在机械排任代理排长，一干就是四年多。他忘不了那段紧张的日子，他们这个供应站负责着基建工程兵四十多个师的物资供应，有时半夜货到了，就要紧急集合突击御车，然后再用车分发出去。都是机械作业，既要抢速度，又要安全，崔世杰领导着几十号人完成了大批的物资转运任务。他的指挥才能和组织能力就是在这时锻炼出来的。

　　崔世杰 1978 年入党。由于多种原因，1973 年入伍的崔世杰在他调离北京之前，仍然没有被提为干部，尽管他以志愿兵的身份代理了多年排长。

　　三年4 月，27 岁的崔世杰带着调令和档案踏上了南下的列车。他需要准时到设在深圳市红宝路的基建工程兵深圳指挥部报到。崔世杰被分配在团3 连。

　　年的深圳正在大规模的建设当中，到处是基建工程兵施工的战场。

　　崔世杰报到的第二天就上了工地，他仍然干他的电器***。为了抢工程，经常要连续干几个24 小时。同来的一位战友受不住这份苦，决定返回北京，临走前找到崔世杰，问他走不定，崔世杰果断地说：我不能走，既然来了，再苦也要坚持，要干就要干出个名堂。那位战友愤然北上，而崔世杰咬紧牙关，坚持到了最后。

　　四个月之后，团里发现崔世杰是个人才，说他挺有经济头脑，把他调到团部搞生产经营。崔世杰迈开了经商的第一步，他带领一帮干部家属，办起了小型加工厂，还搞些贸易为团里挣了不少钱。

　　年9 月，基建工程兵深圳指挥部所属的近两万人集体转业。崔世杰也成了深圳市的市民。

　　十月份的一天，崔世杰偶然发现了南头国际商场招聘干部的广告，经过再三思考，他决定去试一把。

　　四这一试，决定了崔世杰后半生的路。

　　他不但被录用调入，还被任命为第二营业部部长。这一次，崔世杰切切实实地感到是 "下海"了。200万港币，200万人民币，营业面积一层楼，这就是崔世杰 "下海"前的武器和战场。而崔世杰的看家本领是以诚相待和吃苦耐劳，他逐渐在竞争激烈的深圳商界打开了局面。在 1987年至 1989年近三年负责南头国际商场工作时创外汇500 万美元，他被提升为商场副经理。

　　正在崔世杰的事业进行得轰轰烈烈的时候，有些人开始嫉妒了，八分钱一张邮票招来了工作组，甚至检察院的干部也登门"拜访".崔世杰苦苦思索着。

　　他没黑没白地拼命工作，为的是给商场多创造一些效益，为国家多做一些贡献，可为什么有些人那么热衷于整人，上边班子换，下边班子跟着调， "一朝天子一朝臣",搞得人心慌慌，哪有心思工作，与其在这里无端耗着，还不如另辟溪径、开辟新的战场……于是，就有了本篇前页崔世杰 10万元起家的开场白。崔世杰单干了，他不允许别人、特别是那些不干活的人在他头顶指手划脚。

　　见到崔世杰是在七月中旬的一个炎热的下午。崔世杰正在南山大酒店的六楼布置他的办公室，南山工贸发展公司的总部刚刚乔迁到此。

　　崔世杰是一个地道的北方人，而且的确可以说是在黄河流域生长出来的那种典型的大汉。据说当兵时他才四十公斤，而现在足有八十五公斤，总体来看属水桶体型，说话声音宏大，底气十足，他的每次发音很容易让人联想起野战部队喊口令的基层指挥员。他谈吐风趣加幽默给人一种信赖感。听说崔世杰能喝酒，号称 "一频道"(一瓶倒)，想起下部队时在饭桌上常常听到的那句话 "从喝酒看工作",便想领略一下崔世杰的酒量。在距公司不远的一个餐厅里，我们一起吃了一顿工作饭。这餐饭吃得很开心，边吃边聊边看，崔世杰不停他说他的生意经，大伙借着兴奋把一杯杯白酒往肚里灌，酒精的作用使每个人脸上都泛着红光，在一片 "酒逢知己千杯少"的欢欣气氛里，四个人喝掉了整整四瓶白酒。这就是北方人的性格，一帮遇到知己肯把心掏给对方的耿直、豁达的家伙。

　　崔世杰的成功还在于他会用人，谁有才干就用谁。1990年夏，一次偶然的机会他认识了当时在区旅游公司开车的吴少琼***，在谈起经商之道以及为人处事时，俩人有说不完的话，大有 "相见恨晚"之感。于是，吴少琼被崔世杰挖到了南山工贸并委以重任。吴少琼果然不负重望，全身心投入到公司的工作中，成为崔世杰手下的一个得力干将。如今，她已升为总经理助理兼企业管理部经理、主管 12家工厂。据说，不久吴少琼将担任南山工贸发展公司副总经理的要职。

　　能者上，劣者下，这就是崔世杰的干部制度。前年，他登报招聘过几名管理干部，应聘而来的几人学历都很高，有本科、研究生，但这些人到公司前，一门心思想挣钱，平常工作无精打采，看到赚钱的机会眼睛发亮，削尖脑袋往进挤。崔世杰很失望，下令炒了这几个人的鱿鱼。崔世杰总结出一条经验：衡量一个人不但要看他的学历，最最重要的还是要看他的人品。有德没才不能用，有才缺德不能用，德才兼备的太少。

　　这就是崔世杰，一位从晋北山区走出来的农民的儿子，凭着血液中农民的质朴真诚和十多年军营生活积累的良好素质，在短短两年中，把 10万元魔术般地变换成 60D 万，使一个小小的企业变成在深圳商界较有名望的大公司，而且还正在向国内和国外延伸。不久前在天津开了一家高级时装商场，购买了重庆一百的法人股票 15万，同内蒙古宁城老窖酒厂签定了合同，双方投资 150万共同创办深圳第一家白酒厂;深圳市经济学会委托南山工贸开设一培训部，面向全国招生，本训练部的宗旨是针对目前市场经济，培养一批能够调控、预测、有驾驭功能的管理干部。要在全国几个重点城市建立商业网点，他还去日本、新加坡、南韩等国考察、合作，尽力将南山工贸推向境外……加油，崔世杰，一双双期望的眼睛在深情地注视着你。

　　王成君和他的 "万博文化城"张昆在中外闻名的旅游胜地北戴河海滨，崛起了一座文化城--中国万博文化城。

　　气势宏伟的中国万博文化城是黑龙江省民营企业家王成君独资兴建的。

　　他筹集巨款，在一年零两个月的时间内，以令人惊叹的 "万博速度"在亩土地上完成了城楼、城墙、八个巨型展馆、亚洲最大的音乐喷泉、一楼一款的民族渡假村及其它一系列浩繁细致的工程，总投资 1.6亿元。

　　王成君，年仅44 岁，原为黑龙江省国家干部，年轻时曾在一个中等城市从事计划工作。十多年前，他 "下海"经商。从此他如鱼得水一路春风。他为人诚恳而直率，从不口出戏言。难怪他遇困难时，只要他伸得出手，张得开嘴向别人求助什么，别人会丝毫不打折扣地付诸与他。他没什么商贾架子，平时生活极为俭朴。

　　他不但对自己严格要求，他对他的家属也严到了令人不理解的地步。一个亿万元的富贾，他的妻子与他就住在 "万博"办公楼的一个单间里，整座楼高四层，通用走道，卫生间只有楼的两端才有，一个洗漱间男男女女通用。

　　难怪很多寻访他的人，敲开他的房间问："王成君王总在哪住?""我就是。""您是?!"来访者疑惑不解。

　　他要求公司里所有的中层以上的干部必须做到：来办公室最早，离开办公室最晚，吃苦在先，荣誉和享受在后，业余时间多办些体贴职工关心公司的好事，少去甚至不去夜总会消闲跳舞。

　　正因为如此，整个的万博城的几百名职工与干部们和睦相处，这种风气，对一个私营企业来说，难能可贵。也正是因为如此，在万博文化城和王成君处于暂时困难的时候，职工们会情不自禁地说出： "万博的困难就是咱个人的困难，资金周转困难先拿我们的工资去运转吧，少发一二个月工资咱能抗得住!"这，就是 "万博"精神，这，就是一个私营企业的成功之处。

　　年，王成君为了寻找新的投资方向，他带领参谋班子从南到北考察了几个沿海城市的投资环境，最后选中了北方旅游城市秦皇岛，在临近北戴河的南戴河地区征用了600 亩土地，与当地政府合作建立起一座集旅游、博物展览与艺术表演熔于一炉的万博文化城。

　　中国万博文化城，在王成君的倡导下，高喊出： "万博要把文化从'海中打捞出来',让纯洁神圣的文化去充实、丰富人民群众的精神世界，让人们真正享受到正确文化的甘露。"摆在万博和王成君面前的第一个课题是，万博文化城究竟弘扬和发展什么样的文化;是西方文化?还是中国传统文化?万博人的头脑很清醒，我们向西方文化学习并非要全盘西化，要学习西方文化之精髓为我所用。一个民族，失去了本民族的文化特点和个性，这个民族就像没了魂。

　　通过反反复复的思考，王成君决定： "万博文化城定位于民族、民间、民俗文化，其它别无选择!"于是，这一年的冬天，王成君听到河北电视台正在拍摄 "民间收藏大观"的消息，便思路大开，建立"文化城"的设想更具体化了。他敏感地意识到，我国幅员广大，人口民族众多，历史悠长，支持和发展民间收藏，对保护民族文化遗产，振奋民族精神很有益处。同时，他利用南戴河这块旅游黄金胜地，还能取得可观的经济效益。

　　他立即派人到河北电视台商议合作事宜，与 "民间收藏大观"系列片的组织策划者共同决定举办 "民间收藏与展示理论研讨会".

　　年 1 月哈尔滨 "冰雪节"期间，来自京、津、沪、广州等地的位民间收藏家聚会于花园屯宾馆，共商筹备举办民间收藏展览，王成君在研讨会上说： "一个企业家赚了钱干什么?不应该去花天酒地地挥霍，也不应坐享清福，而应当把钱用于有益于国家人民的事业上。"他说： "中国的收藏家不像外国的那些巨商大贾，多半是节衣缩食地搞收藏，都很清苦，每前进一步都充满了辛勤的汗水，很令人敬佩。可是现在国内连个像样的民间收藏馆都没有，要宣传展示自己的收藏成果很困难。我愿意建一座像样的民间收藏馆，供给大家使用，并与大家共同协作，为创办中国的民间收藏大业做出一点贡献。"年3 月，在秦皇岛金山宾馆举办第二次"民间收藏与展示理论研讨会".来自九个省市的近百位收藏家与北京、上海等地收藏家团体负责人与会。除了学术交流、理论研讨之外，还签定了采取共同行动的合作协议书：

　　"由万博文化城建立舍馆，各位收藏家提供展品，以新的合作形式共建中国第一个专业民间收藏馆".

　　会后，万博文化城以惊人速度，仅仅用了4 个月的时间，就建成了具有各种现代化设施的园林式的民间收藏馆4600 平方米。早已从全国各地运到秦皇岛的展品，落入新落成的展馆中，其数逾万件之多。中国首次大型的综合性的集中展示 13个省市 68位收藏家集半生心血的中国 "民间收藏展"开幕了。两个多月就接待了18万观众。中国文物学会会长郑思远先生连续参观了三天，激动地说： "这次展览办得太好了，为国家博物馆填补了空白，展示了民间收藏的实力，丰富得很。"国家领导人杨尚昆、李瑞环等参观时高兴地说："你们为弘扬民族文化做了贡献，很了不起","为国争了光","祝你们成功。"国家文化部、文物局和中国文物学会均大力支持王成君的创举。1993年王成君被推举为中国文物学会的理事，并在成立全国性的民间收藏组织 "民间收藏委员会"时，被推举为常务副会长兼秘书长。

　　王成君是一位有思想、对许多问题有独到见解的人。在我和他的接触中发现，他在他的部下和众多的收藏家中有很高的威信。

"侨乡研讨会"上，他说："随着中国经济文化、现代化事业的日益昌盛，综合国力的日益强大，国际地位的日益上升和巩固，中华民族作为世界上最伟大民族之一，中国和世界各国在各个领域的交流与合作必将更广泛深入地发展，这种合作，必定包含着与海外华人文化经济的交流与合作。因此，在中国万博文化城建设海外华人文化村是应势之事，不可缺少。"王成君日前正渴望和海外的有识之士，携起手来，共同完成龙的传人和炎黄子孙共同的事业--振兴中华民族文化，建设起一个凝聚天涯海角所有华夏之子的殿堂--中国万博文化城华人文化村，用以唤起民族之魂，这魂，将永系在中华大地上!

　　没有终点的 "马拉松"--记全国农业劳模、山东省高密市南关村党委书记王建章邢屹他说，他这一生，是在漫长的 "马拉松"跑道上，而且没有终点。他叫王建章，今年69 岁。现任山东省高密市南关村党委书记兼兴华集团总公司总经理。从 1978年至今，他带领全村老少改革、开放、发展，使南关村一跃而成为世界着名的 "风筝都"--潍坊市的"第一经济强村".1994年，全村企业总产值达到8亿多元，农民人均收入3018 元。因为他创业有功，省、市领导尊称他为 "创业功臣",中央政治局委员、书记处书记姜春云去年8 月专程到南关看望了他。1990年来他先后被评为全国农业劳模、全国优秀农民企业家和全国乡镇企业 "十大功勋"之一。

　　敢为天下先年以前，南关村因穷得出了名而被人称为 "难关".十一届三中全会后，在十年动乱中曾蒙受了不白之冤、重新出任南关村党支部书记的王建章带领南关人扬起了改革的风帆。短短几年，就使南关村大变样：由过去搞"***",90%的劳力种粮食，改为90%的劳力搞村办企业;在全市第一个撤消了生产队，把全村50 多个工副业摊子归口联合，建成 10大企业。到年，全村总收入就达到 1350万元，人均纯收入 1500元。这是他在自己的 "马拉松"跑道上迈出的第一步。

　　年以来，国家多次的宏观调控，部分乡镇企业因资金紧缺而陷入了困境。王建章却超前决策，依靠自己雄厚的积累资金，出人意料地抓住了一个又一个机遇，干出了数件令人瞩目的业绩。先是在成功地将国有大中型企业三项制度改革的经验移植于村办企业的同时，在全村 16个企业内调整经营战略，大胆推行了 "一村两制"的管理体制，开辟了"村内特区",即对村内部分企业实行了人、财、物、产、供、销全部自己说了算，只包死上缴利润基数的特区政策，使这些企业在全市乡镇企业中率先成为自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。这种做法，使企业形成了良好的内部管理机制，同时也使企业能够及时适应市场竞争与变化，达到稳步发展的目的。

　　逆水行舟更显英雄本色。企业扩大规模、产品结构调整、设备改造更新等，哪一样不需要大量的资金?然而，信贷紧缩，单靠银行贷款，无疑于杯水车薪。面对这严峻的形势，王建章提出 "多法融资求发展，加大投入扩规模"的新战略。他说，***同志说过，发展是硬道理，不求发展就没有出路。资金短缺，想办法解决， "井里无水四处掏"嘛!经过集思广益，王建章提出了迅速由 "一个面向"(银行贷款)转到向上、向下、向内、向外的"四个面向"上，尽多地争取国外投资;以联合办厂、投资联营等方式，吸引国内外资金，组成专门班子，跑北京、上海等大城市拆借等。仅 1993年全村共吸引并投入资金3.2 亿元，新上高科技项目 12 个，其中投资额在万元以上的 7个。到 1994年底，仅一年的时间，这些项目就已陆续投产，每年将为南关村增加4 亿元的产值和4000

　　经过艰难的跋涉之后，王建章在 "马拉松"的跑道上，又迈出了新的一步。

　　进军高科技国有大中型企业的不断深化改革，转换机制，与乡镇企业在市场经济的大潮中，站在同一条竞争线上。这样， "老乡们"原有的优势已不复存在。

　　相反，土生土长的 "老乡们"论素质，尤其是科技素质，怎么也比不了 "国老大".1990年初，王建章就已感到 "危机"正步步逼紧，压得让人几乎喘不过气来。在一次村党委会议上，王建章的话掷地有声： "市场经济实质上就是竞争经济，咱村办企业要在竞争中发展，就必须抓住第一生产力不放，干高的、干精的、干新的!……"会议之后，在王建章的带领下，南关村的"五虎上将"高方明等人各显神通。很快，中央人民广播电台、中央电视台、新华通讯社、中国乡镇企业报等新闻单位播映、刊登了南关村招聘高科技人才的六条优惠政策。几天后，一大批科技人员来电来函;一大批科技人员不远千里，亲自到南关考察……那些天，王建章和村党委副书记王贵和、高方明等人忙得不可开交：这边，与前来的科技人员谈话，安排食宿、参观;那边，逐字逐句阅读科技人员寄来的电函……，经过与村党委、企业负责人缜密的筛选，王建章从全国各地招聘高、中级科技人员248 名，其中专家、学者和高级工程师 26 名。武汉冷冻机厂的一位高级工程师到南关应聘时，不仅带着项目，而且还带着 15名技术人员一起到南关村党委副书记高方明经营的发达集团安家落户。

　　自己的职业中专和技术夜校也办起来了，经过严格的培训，千余名技术人才脱颖而出，昔日的 "泥腿子"变成了现代化企业的技术骨干，其中人还获得了高、中级技术职称。

　　众多的人才，在南关村各企业形成了一个个 "人才库"、"智囊团",在全村经济发展中发挥着柱石作用。

　　人才的问题解决了，王建章、高方明等人气没松一口，就亲自带人，跑遍了大半个中国，济南、上海、北京、四川等地的高等院校、科研部门不时地出现着他们那疲惫的身影。随后，山东大学、中国科学院、成都新技术研究所、中国原子能科学院等 10 多家大专院校和科研机构与南关村达成了协议，引进的一大批科研成果迅速在南关人的手中转化成高新技术产品，并进入了国内外两大市场。其中翅片管节能对流散热器、大功率稳压、稳流电源等5 个项目先后被列入国家 "星火"计划和国家级社会发展计划。

　　按说，南关村各企业的科技素质已有了相当的水平。但王建章、高方明又一鼓作气于 1993年征地 700 亩，在城南郊建起了包括通讯电缆、自动化仪表、工程塑料、天达药业等38 项高新科技成果和8 个高科技项目在内的"高密高新技术开发园".山东大学、二炮监控指挥中心、中国原子能科学院等多家大专院校和科研机构，已进园与其共同开发。这既是南关村的"科技园",也是高密市乃至山东省乡镇企业的 "科技带动园"、 "样板园".

　　走向大开放从 1978年到 1990年十多年的时间，南关村的经济发展一直呈腾飞之势，王建章也由一个名不见经传的庄户人一跃而成为党的十三大代表、全国农业劳模。但他却说： "那仅仅能说明昨天!明天呢?"一句话，道出了这位老***员创业不止的雄心壮志。60 多岁的人了，仍然马不停蹄地为发展、振兴南关而奔忙不止：1988年开始，他先后到法国、俄罗斯、意大利、新加坡、美国考察……每一次出国考察或到特区取经，都有收获：从法国回村，他请回了法国高级服装设计师让·科涅夫妇，给村服装厂无偿担任了两个多月的技术指导;从特区回来，与港商达成建立鞋业有限公司的协议，更重要的是使全村企业负责人大开了眼界，解放了思想;从俄罗斯、意大利及美国等国家回来，4 个生产高科技产品的合资企业也随之在南关村安家落户。至今南关村已办成6 家合资企业，生产的产品畅销国内外。为加快南关村与世界经济接轨，参与国际市场竞争迈出了新的一步。

　　南关人在王建章的带领下，虽历经创业的坎坷，但昔日的 "难关"却变成了令人称赞的小康村。王建章也成为艰苦创业、为民造福的楷模，鲜花频频向他招手! "马拉松"已经开始冲线!但他说， "在创业的这个'马拉松'

　　跑道上，我从来没有想到终点……"苦干加巧干--记北京平板玻璃集团总经理杨旭明王尚俭"逆境中不气馁，泰山压顶腰不弯，火爆时他头脑清醒，想得更多，看得更远。"这是北京平板玻璃集团公司4200 名员工，对他们总经理杨旭明的评价。

　　年 11月刚刚送走31 岁生日的杨旭明，就挑起了北玻集团 (那时叫昌平县玻璃工业公司)总经理的重担。当时，1900多名员工，全靠一条六机垂直引上玻璃生产线。生产不稳，实际产量一直在设计生产能力的60%左右徘徊。能耗高、质量次，质检员形象地说： "我们即使戴上放大镜也选不出一级品。"企业明亏、暗损、银行贷款、外欠材料和能源款达八九千万元。

　　北京市昌平县委、县政府左挑右选，把总经理的重担压在了当过兵、任过教员、坐过机关、现任副经理的杨旭明肩上。有人为他担心，有人发出：

　　"杨旭明能行吗?"的疑问。他的妻子屈宝珍劝他："你去玻璃公司不到三年，生产经营还不大精通，两千人要向你要吃要穿，我看你还是向县里辞掉得了。"他对妻子讲： "事在人为，企业不景气是暂时的，我在困难面前当过逃兵吗?不过以后家里的事我可没时间管了，只要你把家管好，我就能把厂管好。"反过来把妻子将了一军，这一军将得好，家中十年没有分他一点心。

　　实践是最有说服力的。十年中企业员工从 1900多人增加到4200 人以上，固定资产翻了三番半。年创利税增长10倍多。年销售收入从 2000万元增长到了亿元。从单一的普通平板玻璃产品，陆续开发出浮法玻璃、浮法在线镀膜玻璃、平 (弯)钢化玻璃、夹层、汽车风挡、高级玻璃家俱、建筑用安全玻璃、镭射、镀铝、彩绘、彩印、工艺美术等 14大系列 120多个玻璃深加工品种。企业成为京郊 "十强"中的第二强，北京市双文明建设标兵单位。集团公司工会成为 "全国模范职工之家".他本人被评为北京市优秀企业家、优秀科技领导干部、劳动模范。

　　杨旭明这位总经理在北玻集团4200 多名员工中成为德高望重、一呼百应的领导者。在班子成员中他最年轻，多数成员的厂龄比他的年龄还长，对于他总是言必听、计必从。是什么力量使杨旭明征服了班子成员和全体员工的心?

　　榜样的力量杨旭明爱说： "权是上级赋予的，信是个人树立的，在一定意义上讲，威信比权力更重要".他讲： "在班子中我最年轻，厂龄最短，在生产上我不如一位普通的工人，我只能身先士卒，以身作则，拼着命地去干。"在杨旭明的工作时间表上，